Đề bài quản lý dự án Học Viện Tài chính theo chương, đủ các dạng bài, nếu làm đủ đảm bảo điểm tổng kết từ B+, thi 10đ là chắc chắn, nên làm kỹ các dạng bài tương tự các bài mẫu nàyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy
BÀI TẬP QUẢN LÝ DỰ ÁN Bài 1: Một dự án có điều kiện sau: Cơng việc a b c d e f g h i k m n p Thời gian (tuần) 7 6 Công việc trước - - - a a b b c e,f d,i e,f g,h k,m,n Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồng mạng xác định đường găng dự án D (7) A ( 4) E (4) B (5) I (5) K (6) F (5) M (5) P (5) G (6) C (6) N (6) H (7) A,D,K,P = 22 tuần B,F,I,K,P = 26 tuần A,E,I,K,P = 24 tuần B,F,M,P = 20 tuần C,H,N,P = 24 tuần A,E,M,P = 18 tuần B,G,N,P = 22 tuần Thời gian thực dự án 26 tuần với đường găng B,F,I,K,P = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 26 tuấn với đường găng B,F,I,K,P P a g e | 21 Yêu cầu 2: Xác định thời gian dự trữ kiện công việc dự án ❖ Xác định thời gian dự trữ kiện SK Lj 10 15 15 21 26 Ej 10 13 15 21 26 Sj 2 0 TFa Min(ES) EFa TDa ❖ Bảng tính thời gian dự trữ công việc CV T/g LSa ESa 5=3–4 7=2+4 8=6–7 a 2 4 b 0 5 c 2 6 d 4 15 11 e 10 f 5 10 10 g 13 11 h 13 13 i 10 10 15 15 k 15 15 21 21 m 16 10 21 15 n 15 13 21 19 p 21 21 26 26 Yêu cầu 3: Vẽ biểu đồ GANTT cải tiến (điều chỉnh) theo phương thức triển khai sớm triển khai muộn P a g e | 24 T 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Phương án triển khai sớm B F A I K P K P D C H N E M Phương án triển khai muộn B F A I Dm m Cm Hm Nm 26 Em Mm Gm P a g e | 21 - Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV a b c d e f g h i k m n p TF 2 4 0 TD 0 2 0 NOTE: - Kết hợp biểu đồ GANTT sớm muộn để xác định thời gian dự trữ toàn phần cơng việc - Nhìn vào biểu đồ GANTT sớm để xác định thời gian dự trữ tự công việc Yêu cầu 4: Để rút ngắn thời gian tuần, có phương án sau (nếu khơng xét đến yếu tố chi phí): - Rút ngắn thời gian thực công việc P tuần - Rút ngắn thời gian thực công việc P tuần công việc K tuần - Rút ngắn thời gian thực công việc P tuần công việc I tuần P a g e | 24 Bài 2: Dự án X có điều kiện sau: Cơng việc a b c d e f g h i k m Thời gian (tuần) 6 5 Công việc trước - - - a,b a b c d g e f,h,i,k Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồ mạng công việc xác định đường găng dự án E (5) A (6) D (6) K (4) H (5) B (5) F (7) M (5) C (6) I (3) G (5) A,D,H,M = 22 tuần B,D,H,M = 21 tuần A,E,K,M = 20 tuần B,F,M = 17 tuần C,G,I,M = 19 tuần Thời gian thực dự án 22 tuần với đường găng A,D,H,M = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 22 tuần với đường găng A,D,H,M Yêu cầu 2: Xác định thời gian trữ kiện công việc dự án P a g e | 24 10 ❖ Xác định thời gian dự trữ kiện SK 10 Lj 6 13 12 14 17 22 Ej 6 11 12 11 17 22 Sj 0 3 0 ❖ Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV T/g LSa ESa TFa Min(ES) EFa TDa 5=3–4 7=2+4 8=6–7 a 0 6 b 1 5 c 3 6 d 6 12 12 e 11 11 f 10 5 17 12 g 11 11 h 12 12 17 17 i 14 11 17 14 k 13 11 17 15 m 17 17 22 22 Yêu cầu 4: Theo bảng tính xác định thời gian dự trữ kiện, ta thấy: - Thời gian dự trữ SK tuần → SK đẩy lùi tuần P a g e | 24 - Thời gian dự trữ SK tuần → SK đẩy lùi tuần - Thời gian dự trữ SK tuần → SK đẩy lùi tuần - Thời gian dự trữ SK tuần → SK đẩy lùi tuần Kết luận: + SK đẩy lùi tuần mà khơng làm kéo dài thời gian dự án + SK đẩy lùi tuần mà không làm kéo dài thời gian dự án + SK SK đẩy lùi tuần mà không làm kéo dài thời gian dự án Yêu cầu 3: Vẽ biểu đồ GANTT cải tiến (điều chỉnh) theo P.A triển khai sớm & triển khai muộn P a g e | 24 - Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV a b c d e f g h i k m TF 3 TD 0 0 0 Bài 3: Dự án Y có điều kiện sau: Cơng việc a b c d e f g h i k l m n Thời gian (tuần) 5 6 Công việc trước - - - a b b d,e f,g c d,e h,i h,i k,l Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồ mạng xác định đường găng dự án D (4) A (4) C E (6) B (5) K (6) G (4) F (7) L (4) H (5) C (5) N (5) M (6) I (8) A,D,K,N = 19 tuần A,D,G,H,L,N = 26 tuần A,D,G,H,M = 23 tuần B,E,K,N = 22 tuần B,E,G,H,L,N = 29 tuần C,I,L,N = 22 tuần B,E,G,H,M = 26 tuần C,I,M = 19 tuần B,F,H,M = 23 tuần B,F,H,L,N = 26 tuần Page 11 | 24 Thời gian thực dự án 29 tuần với đường găng B,E,G,H,L,N = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 29 tuần với đường găng B,E,G,H,L,N Yêu cầu 2: Xác định thời gian trữ kiện công việc dự án ❖ Xác định thời gian dự trữ kiện SK Lj 12 11 15 20 24 29 Ej 5 15 20 24 29 Sj 0 0 ❖ Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV T/g LSa ESa TFa Min(ES) EFa TDa 5=3–4 7=2+4 8=6–7 a 3 4 b 0 5 c 7 5 d 11 e 5 11 11 f 15 12 g 11 11 15 15 h 15 15 20 20 i 12 20 13 k 18 11 24 17 l 20 20 24 24 m 23 20 29 26 n 24 24 29 29 P a g e 12 | 24 P a g e 13 | 24 - Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV a b c d e f g h i k l m n TF 3 0 7 TD 0 3 0 7 Yêu cầu 4: - Khi công việc B tăng lên tuần xét tất đường có cơng việc B qua ta có đường B,E,G,H,L,N = 33 tuần - Khi công việc F tăng lên tuần xét tất đường có cơng việc F qua ta có đường B,F,H,L,N = 34 tuần B,F,H,M = 27 tuần; B,F,H,H,M = 30 tuần - Khi tăng công việc I lên tuần xét tất đường có cơng việc I qua ta có đường C,I,L,N = 26 tuần, C,I,M = 23 tuần Như vậy, công việc B,F,I tăng thêm tuần thời gian thực dự án 34 tuần với đường găng B,F,H,L,N P a g e 14 | 24 Bài 4: Một án có điều kiện sau: Cơng việc a b c d e f g h i j k Sự kiện đầu cuối 1-2 1-3 1-4 2-5 3-5 3-6 4-7 5-8 6-9 7-9 8-9 Công việc trước - - - a a,b a,b c d,e c,f g h Thời gian (tuần) 10 5 Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồ mạng xác định thời gian tối thiểu hoàn thành dự án D (4) H (10) A (5) E (3) B (6) K (5) F (5) C (7) J (5) A,D,H,K = 24 tuần A,F,I = 16 tuần 23 tuần I (6) G (6) B,F,I = 17 tuần C,G,J = 18 tuần A,E,H,K = B,E,H,K = 24 tuần C,I = 13 tuần Thời gian thực dự án 24 tuần với đường găng A,D,H,K B,E,H,K P a g e 15 | 24 = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 24 tuần với đường găng A,D,H,K B,E,H,K Yêu cầu 2: Vẽ biểu đồ GANTT cải tiến theo phương án triểun khai sớn triền khai muộn A D B H K E I F C G J Phương án triển khai muộn A D Bm Em H K Fm Cm Gm Im Jm P a g e 16 | 24 - Bảng tính thời gian dự trữ cơng việc CV a b c d e f g h i j k TF 0 0 7 TD 0 0 0 0 Bài 5: Các liệu nột dự án cho bảng sau đây: Công Sự kiện việc đầu cuối Công việc trước Phương án bình thường Phương án đẩy nhanh T/gian (tuần) CP TT (tr.đ) T/gian (tuần) CP TT (tr.đ) a 1-2 - 60 85 b 1-3 - 10 90 132 c 1-4 - 72 108 d 2-7 a 112 142 e 2-6 a 12 120 10 140 f 3-6 a,b 72 97 g 4-6 c 112 160 h 4-5 c 10 70 100 i 5-6 h 60 60 j 6–7 e,f,g,i 90 134 k 5–7 h 80 95 Cộng 938 1253 Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồ mạng cơng việc theo phương án bình thường Bước : Sơ đồ mạng cơng việc P.A bình thường P a g e 17 | 24 D (7) A (6) E (12) B (10) F (6) G (8) J (6) I (4) K (8) C (8) H (10) A,D = 13 tuần C,G,J = 22 tuần A,E,J = 24 tuần C,H,I,J = 28 tuần A,F,J = 18 tuần B,F,J = 22 tuần C,H,K = 26 tuần Thời gian thực dự án 28 tuần với đường găng C,H,I,J = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 28 tuần với đường găng C,H,I,J Bước 3: Tổng chi phí phương án bình thường : TC = ∑ CP trực tiếp + ∑ CP gián tiếp = 938 + 28 x 22 = 1.554 (tr.đ) Bước 4: Lập bảng tính chi phí biên: Chi phí (tr.đ) CV găng P.A bình thường P.A đẩy nhanh Cách tính T/gian rút ngắn T max – T Chi phí biên (tr.đ) MC = C max − C T max – T C 72 108 18 H 70 100 15 I 60 60 0 J 90 134 22 P a g e 18 | 24 A 60 85 25 E 120 140 10 H 70 100 15 Bước 5: Thực điều chỉnh công việc găng (Rút ngắn công việc găng) - Rút ngắn thời gian thực công việc H tuần CPTT tăng 30 tr.đ, CP GT giảm 44 tr.đ, tổng chi phí giảm 14 tr.đ , TG dự án = 26 tuần - Rút ngắn thời gian thực công việc C tuần CPTT tăng 36 tr.đ, CP GT giảm 44 tr.đ, tổng chi phí giảm tr.đ , TG dự án = 24 tuần Lúc dự án có đường găng C,H,I,J A,E,J 24 tuần - Rút ngắn thời gian thực công việc J tuần CPTT tăng 44 tr.đ, CP GT giảm 44 tr.đ, tổng chi phí giảm khơng thay đổi , TG dự án = 22 tuần Lúc dự án có đường găng C,H,I,J ; A,E,J C,H,K 22 tuần Kết luận: Đến đây, rút ngắn thời gian thêm Sau điều chỉnh, tổng chi phí tiết kiệm là: 14 + = 22 (tr.đ) + Tổng chi phí dự án sau điều chỉnh 1.544 – 22 = 1.532 (tr.đ) + Thời gian dự án 22 tuần với đường găng C,H,I,J ; A,E,J C,H,K Yêu cầu 2: Theo phương án đẩy nhanh - Vẽ sơ đồ mạng công việc theo phương án đẩy nhanh P a g e 19 | 24 D (5) A (5) E (10) J (4) B (7) F (5) K (7) C (6) G (6) H (8) A,D = 10 tuần I (4) A,F,J = 14 tuần C,G,J = 16 tuần C,H,K = 21 tuần A,E,J = 19 tuần B,F,J = 16 tuần C,H,I,J = 22 tuần Thời gian thực dự án 22 tuần với đường găng C,H,I,J = Thời gian tối thiểu hoàn thành dự án 22 tuần với đường găng C,H,I,J - Tổng chi phí dự án: 1.253 + 22 x 22 = 1.737 (tr.đ) - Tính chi phí biên cơng việc khơng găng CV khơng găng Thời gian PA bình thường PA đẩy nhanh Thời gian kéo dài CP biên A 25 B 10 14 D 15 E 12 10 10 F 25 G 24 K 15 P a g e 20 | 24 - Điều chỉnh: + Kéo dài thời gian thực công việc F thêm tuần: CP TT giảm 25 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc G thêm tuần: CP TT giảm 48 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc A thêm tuần: CP TT giảm 25 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc D thêm tuần: CP TT giảm 30 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc K thêm tuần: CP TT giảm 15 tr.đ Lúc dự án có đường găng C,H,I,J C,H,K (hoặc nói dự án xu ất đường găng C,H,K) + Kéo dài thời gian thực công việc B thêm tuần: CP TT giảm 42 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc E thêm tuần: CP TT giảm 20 tr.đ - Kết luận: Sau điều chỉnh cách kéo dài thời gian thực công việc không găng (đây công việc khơng thiết phải đẩy nhanh) + Tổng chi phí tiết kiệm là: 25 + 48 + 25 + 30 + 15 + 42 + 20 = 205 (tr.đ) + Tổng chi phí dự án sau điều chỉnh là: 1.737 – 195 = 1.532 (tr.đ) + Thời gian dự án 22 tuần với đường găng C,H,I,J C,H,K Bài 6: Các liệu nột dự án cho bảng sau đây: Công Sự kiện đầu Công việc việc cuối trước Phương án bình thường Phương án đẩy nhanh T/gian (tuần) CP TT (tr.đ) T/gian (tuần) CP TT (tr.đ) a 1-2 - 80 125 b 1-3 - 10 120 152 c 1-4 - 90 103 d 1–5 - 140 165 e 2–7 a 12 48 10 70 f 2-6 a 48 61 g 3-6 b 72 100 h 4–6 c 72 90 P a g e 21 | 24 i 5–8 d 80 97 j 6–8 d,f,g,h 72 98 k 57– e 160 186 Cộng 982 1247 Yêu cầu 1: Vẽ sơ đồ mạng cơng việc theo phương án bình thường - Liệt kê tất đường tính độ dài đường A,E,K t = 28 tuần B,G,J t = 22 tuần D,J A,F,J t = 18 tuần C,H,J t = 21 tuần D,I, t = 13 tuần t = 11 tuần Đường găng dự án A,E,K dài 28 tuần - Tổng chi phí dự án bình thường: 982 + 28 x 16 = 1.430 (tr.đ) Yêu cầu 2: P a g e 22 | 24 ❖ V ẽ sơ đồ mạng theo phương án đẩy nhanh E (10) F (3) A (5) K (6) B (8) G (4) J (4) C (5) H (8) D (6) I (3) - Liệt kê tất đường tính độ dài đường A,E,K t = 21 tuần B,G,J t = 16 tuần D,J A,F,J t = 12 tuần C,H,J t = 17 tuần Đường găng dự án A,E,K dài 21 tuần D,I - Tổng chi phí dự án đẩy nhanh: 1247 + 21 x 16 = 1.583 (tr.đ) - Tính chi phí biên công việc không găng: Thời gian t = 10 tuần t = tuần CV ko găng PA bình thường PA đẩy nhanh T/g kéo dài CP biên B 10 16 C 13 D 25 F 13 G 14 H 18 P a g e 23 | 24 - I 17 J 13 Điều chỉnh: + Kéo dài thời gian thực công việc D thêm tuần: CPTT giảm 25 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc H thêm tuần: CPTT giảm 18 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc I thêm tuần: CPTT giảm 17 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc B thêm tuần: CPTT giảm 32 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc G thêm tuần: CPTT giảm 28 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc C thêm tuần: CPTT giảm 13 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc F thêm tuần: CPTT giảm 13 tr.đ + Kéo dài thời gian thực công việc J thêm tuần: CPTT giảm 26 tr.đ Lúc dự án có đường găng A,E,K B,G,J - Kết luận: Sau điều chỉnh cách kéo dài thời gian thực công việc không găng + Tổng chi phí tiết kiệm là: 25 + 18 + 17 + 32 + 28 + 13 + 13 + 26 = 172 (tr.đ) + Tổng CP dự án sau điều chỉnh là: 1.583 – 172 = 1.411 (tr.đ) + Thời gian dự án 22 tuần với đường găng A,E,K B,G,J P a g e 24 | 24