1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Khóa luận đánh giá hoạt động bán hàng tại cửa hàng thời trang và phụ kiện shin store

82 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Hoạt Động Bán Hàng Của Cửa Hàng Thời Trang Và Phụ Kiện Shin Store
Tác giả Lê Huy Toàn
Người hướng dẫn Ths. Nguyễn Thành Đô
Trường học Học viện Chính sách và Phát triển
Chuyên ngành Kế hoạch phát triển
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 852,84 KB

Cấu trúc

  • PHẦN I: MỞ ĐẦU (9)
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài (9)
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu (10)
      • 2.1. Mục tiêu chung (10)
      • 2.2. Mục tiêu cụ thể (10)
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (10)
      • 3.1. Đối tượng nghiên cứu (10)
      • 3.2. Phạm vi nghiên cứu (10)
    • 4. Phương pháp nghiên cứu (11)
      • 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu (11)
        • 4.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp (11)
        • 4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp (11)
      • 4.2. Phương pháp xử lý số liệu (12)
        • 4.2.1. Nguồn dữ liệu thứ cấp (12)
        • 4.2.2. Nguồn dữ liệu sơ cấp (12)
    • 5. Kết cấu đề tài (13)
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU (13)
    • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU (14)
      • 1.1. Cơ sở lý luận (14)
        • 1.1.1. Tổng quan về bán hàng và hoạt động bán hàng (14)
          • 1.1.1.1. Khái niệm về bán hàng (14)
          • 1.1.1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng (15)
          • 1.1.1.3. Mục tiêu của hoạt động bán hàng (16)
          • 1.1.1.4. Đặc điểm của hoạt động bán hàng (17)
          • 1.1.1.5. Phân loại bán hàng (18)
        • 1.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng (19)
          • 1.1.2.1. Môi trường vĩ mô (19)
          • 1.1.2.2. Môi trường bên trong (21)
        • 1.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động bán hàng của cửa hàng (21)
          • 1.1.3.1. Doanh thu bán hàng (21)
          • 1.1.3.2. Chi phí bán hàng (22)
          • 1.1.3.3. Thị phần (23)
          • 1.1.3.4. Sản lượng hàng hóa bán ra (23)
        • 1.1.4. Một số chính sách bán hàng của cửa hàng vừa và nhỏ (24)
          • 1.1.4.1. Chính sách sản phẩm (24)
          • 1.1.4.2. Chính sách giá cả của sản phẩm (25)
          • 1.1.4.3. Dịch vụ bán hàng (26)
          • 1.1.4.4. Chính sách nhân viên bán hàng (26)
          • 1.1.4.5. Chính sách vị trí cửa hàng, trưng bày sản phẩm (27)
          • 1.1.4.6. Quy trình bán hàng (28)
      • 1.2. Căn cứ lý thuyết xây dựng bảng hỏi (30)
    • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CỬA HÀNG THỜI TRANG VÀ PHỤ KIỆN SHIN STORE (33)
      • 2.1. Tổng quan về Cửa hàng Shin Store (33)
        • 2.1.1. Giới thiệu tổng quát về cửa hàng thời trang và phụ kiện Shin Store (33)
        • 2.1.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn của cửa hàng (40)
        • 2.1.3. Kết quả hoạt động bán hàng tại cửa hàng Shin Store (41)
      • 2.2. Thực trạng hoạt động bán hàng tại cửa hàng Shin Store (42)
        • 2.2.1. Phân tích môi trường kinh doanh đối với sản phẩm của cửa hàng (42)
          • 2.2.1.1. Môi trường vi mô của cửa hàng Shin Store (42)
          • 2.2.1.2. Môi trường vĩ mô (44)
        • 2.2.2. Chính sách bán hàng tại cử hàng Shin Store (0)
          • 2.2.2.1. Chính sách về giá (46)
          • 2.2.2.2. Chính sách về sản phẩm (47)
          • 2.2.2.3. Chính sách phân phối (49)
          • 2.2.2.4. Chính sách xúc tiến (50)
      • 2.3. Đánh giá hoạt động bán hàng của cửa hàng Shin Store (51)
      • 2.4. Đánh giá của khách hàng về chính sách bán hàng các sản phẩm của cửa hàng Shin Store (52)
        • 2.4.1. Đặc điểm mẫu khảo sát (52)
        • 2.4.3. Ý kiến đánh giá của khách hàng về hoạt động bán hàng của cửa hàng (60)
      • 2.5. Đánh giá chung về hoạt động bán hàng của cửa hàng thời trang và phụ kiện (65)
        • 2.5.1. Những kết quả đạt được (65)
        • 2.5.2. Những hạn chế ......................................................................................... 58 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT (66)
      • 3.1. Định hướng phát triển của cửa hàng trong thời gian tới (67)
      • 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động bán hàng của cửa hàng (68)
        • 3.2.1. Đối với sản phẩm (68)
        • 3.2.2. Đối với nguồn lực (68)
        • 3.2.3. Đối với chính sách giá (69)
        • 3.2.4. Chính sách phân phối (70)
        • 3.2.5. Chính sách tiếp thị truyền thông (70)
        • 3.2.6. Dịch vụ sau mua hàng (71)
      • 3.3. Một số rủi ro có thể gặp khi bán hàng và giải pháp khắc phục (71)
        • 3.3.1 Rủi ro về sản phẩm tiêu thụ không như dự kiến (71)
        • 3.3.2. Rủi ro về đối thủ cạnh tranh (72)
        • 3.3.3. Rủi ro do nguồn cung ứng (72)
        • 3.3.4. Rủi ro với khách hàng (72)
        • 3.3.5. Rủi ro trong thời kỳ dịch bệnh (73)
  • PHẦN III: KẾT LUẬN (13)
    • 1. Kết luận (74)
    • 2. Hạn chế của đề tài (74)
  • PHỤ LỤC (76)

Nội dung

NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1.1 Tổng quan về bán hàng và hoạt động bán hàng

1.1.1.1 Khái niệm về bán hàng

Thuật ngữ bán hàng trong kinh doanh có nhiều quan niệm khác nhau, phụ thuộc vào cách tiếp cận, mục tiêu và đối tượng nghiên cứu Mỗi quan niệm mang đến một góc nhìn riêng về hoạt động bán hàng, phản ánh sự đa dạng trong chiến lược và phương pháp tiếp cận thị trường.

Theo Theo James M.Comer (2002), quản trị bán hàng đã chuyển từ việc chỉ đơn thuần bán sản phẩm sang việc cung cấp lợi ích sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Hoạt động bán hàng là yếu tố then chốt trong kinh doanh, quyết định sự tồn tại và phát triển của cửa hàng, cũng như gia tăng doanh số Bán hàng không chỉ là việc tiêu thụ hàng hóa mà còn là cách thỏa mãn nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng trong xã hội.

Theo quan niệm cổ điển, bán hàng được hiểu là hoạt động trao đổi sản phẩm hoặc dịch vụ giữa người bán và người mua, trong đó người bán chuyển giao sản phẩm để nhận lại tiền, vật phẩm hoặc giá trị trao đổi đã được thỏa thuận.

Bán hàng, theo Lê Thị Phương Thanh (2005), được định nghĩa là việc tạo ra ảnh hưởng để thuyết phục người khác mua sản phẩm hoặc dịch vụ Thuật ngữ này được sử dụng rộng rãi trong các tài liệu kinh tế và phản ánh nhiều quan niệm khác nhau về hoạt động kinh doanh.

- Bán hàng được coi là một phạm trù kinh tế

Trong "Bộ Tư Bản", Các Mác nhấn mạnh rằng việc bán hàng là quá trình chuyển hóa hình thái giá trị của hàng hóa từ hàng sang tiền, và đây là giai đoạn khó khăn nhất Theo đó, giai đoạn khó khăn nhất trong việc bán hàng chính là việc thu tiền từ người mua.

- Bán hàng là hành vi thương mại của thương nhân

Luật Thương Mại 2005 định nghĩa mua bán hàng hóa là hành vi thương mại giữa thương nhân, trong đó người bán có trách nhiệm giao hàng và chuyển quyền sở hữu, trong khi người mua phải trả tiền và nhận hàng theo thỏa thuận Hoạt động bán hàng tập trung vào việc nhân viên bán hàng tương tác với khách hàng, thương lượng và thỏa thuận về chất lượng, giá cả, cũng như phương thức thanh toán, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và mang lại lợi ích cho cả hai bên.

- Bán hàng là một hoạt động vừa mang tính nghệ thuật, vừa mang tính khoa học

Theo một quan điểm khác:

Hoạt động bán hàng là quá trình chuyển đổi vốn kinh doanh từ hàng hóa sang tiền, đồng thời chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho khách hàng và thu tiền hoặc quyền thu tiền từ việc bán hàng.

Bán hàng được coi là một nghệ thuật, trong đó quá trình này bao gồm việc tìm hiểu và khám phá nhu cầu, ước muốn của người mua Mục tiêu là đáp ứng những nhu cầu này để thỏa mãn không chỉ khách hàng mà còn cả tổ chức, dựa trên việc cung cấp giá trị sử dụng nhất định.

- Bán hàng là quá trình thực hiện các nghiệp vụ kỹ thuật bán hàng

Hoạt động bán hàng là một quá trình kinh tế quan trọng, liên kết giữa khách hàng và cửa hàng, giúp khách hàng tiếp cận sản phẩm và cửa hàng gia tăng doanh thu Để nâng cao hiệu quả bán hàng, các cửa hàng cần chú trọng phát triển các chính sách và biện pháp phù hợp.

1.1.1.2 Vai trò của hoạt động bán hàng

Bán hàng là yếu tố then chốt trong hoạt động của các cửa hàng vừa và nhỏ, giúp luân chuyển hàng hóa từ nơi dư thừa đến nơi có nhu cầu Việc này không chỉ tạo ra doanh thu mà còn đảm bảo sự tồn tại và phát triển của cửa hàng.

Luật cung cầu quy định rằng giá cả hàng hóa sẽ thấp ở những nơi dư thừa và cao ở những nơi khan hiếm Điều này tạo động lực cho các cơ sở sản xuất di chuyển hàng hóa từ khu vực giá thấp đến khu vực giá cao, nhằm tối đa hóa lợi nhuận Việc bán hàng trở thành yếu tố quan trọng trong chuỗi sản xuất tiêu dùng, giúp cân bằng cung cầu cho từng mặt hàng cụ thể, từ đó góp phần ổn định giá cả trên thị trường.

Bán hàng là một nghiệp vụ quan trọng nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của cửa hàng, bao gồm lợi nhuận và sự an toàn trong hoạt động Đối với các cửa hàng vừa và nhỏ, lợi nhuận không chỉ là nguồn lực kinh doanh mà còn là mục tiêu lâu dài Do đó, các hoạt động thúc đẩy bán hàng đóng vai trò quyết định trong việc gia tăng lợi nhuận Việc bán hàng thành công sẽ tạo ra lợi nhuận, nâng cao uy tín trên thị trường và đảm bảo sự an toàn cho cửa hàng trong kinh doanh.

Bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin và uy tín của cửa hàng Điều này không chỉ tái tạo nhu cầu tiêu dùng mà còn là vũ khí cạnh tranh hiệu quả trong thị trường hiện nay Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng thuộc về người mua, việc thu hút và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng trở thành yếu tố quyết định sự thành công trong cạnh tranh của cửa hàng.

1.1.1.3 Mục tiêu của hoạt động bán hàng

Mục tiêu bán hàng là những kết quả cụ thể mà cửa hàng muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định, bao gồm doanh số, mức độ bao phủ thị trường và các mục tiêu hướng đến khách hàng Việc xây dựng mục tiêu bán hàng cần phải xem xét nhiều khía cạnh khác nhau để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

Doanh số là tổng giá trị hàng hóa hoặc dịch vụ cần đạt được trong một khoảng thời gian nhất định Mỗi cửa hàng đều mong muốn tăng cường doanh số bán hàng và tối đa hóa lợi nhuận Việc cải thiện hoạt động bán hàng không chỉ giúp tăng tốc độ tiêu thụ mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho cửa hàng.

- Mục tiêu bao phủ thị trường

Ngày đăng: 22/11/2023, 16:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w