ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA HÃNG THỜI TRANG CHANEL 1 Những ưu điểm trong công tác quản lý hàng tồn kho Thương hiệu Chanel có vị thế và uy tín tại thị trường thờ.
ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA HÃNG THỜI TRANG CHANEL Những ưu điểm công tác quản lý hàng tồn kho Thương hiệu Chanel có vị uy tín thị trường thời trang giới, điều giúp hãng tăng khả tiêu thụ hàng hóa dễ dàng quản lý hàng tồn kho theo chu kỳ Hãng đầu tư vào công nghệ hệ thống quản lý để giảm thiểu sai sót lỗi quản lý hàng tồn kho, đảm bảo xác minh bạch việc quản lý điều chỉnh số lượng hàng nhập kho, hàng xuất kho Hãng sử dụng phương thức quản lý hàng tồn kho JIT (Just-In-Time) để giảm bớt sản phẩm kho, tối ưu hóa lưu trữ, giảm chi phí lưu trữ chung Đồng thời, phương thức giúp hãng cung cấp sản phẩm cho thị trường kịp thời, đáp ứng nhu cầu khách hàng Hãng ln thực quy trình bảo quản, kiểm kê hàng tồn kho cách chặt chẽ, giảm thiểu tình trạng hàng tồn kho bị đóng bụi, bị hư hỏng lưu giữ lâu không giữ chất lượng sản phẩm Hãng Chanel thường xuyên đầu tư vào đào tạo nhân viên quản lý kho, giám sát trình quản lý hàng tồn kho để đảm bảo tiêu chuẩn an toàn chất lượng sản phẩm tuân thủ Những nhược điểm cơng tác quản lý hàng tồn kho Hàng hóa Chanel thường có giá trị cao, bảo quản quản lý hàng hóa phải đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất, điều tác động đến chi phí quản lý hàng tồn kho tăng cao Do tính chất ngành thời trang phân khúc thị trường mà Chanel hướng đến, việc phải cho mắt sản phẩm mới, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thị trường đồng nghĩa với việc phải tăng tính linh hoạt việc quản lý hàng tồn kho, để tránh tình trạng hàng tồn kho nhiều Chanel phải đối mặt với nguy giảm giá thay đổi thị trường, việc giảm giá dẫn đến tình trạng hàng tồn kho bép hạt thời gian ngắn, đòi hỏi hãng phải tối ưu hóa q trình quản lý hàng tồn kho để đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ Một số giải pháp đề xuất Để hoàn thiện quản trị hàng tồn kho hãng thời trang Chanel, thực giải pháp sau: Áp dụng phương pháp hoạt động JIT (Just-In-Time) để tối thiểu hoá hàng tồn kho tối đa hoá việc sản xuất, giao hàng theo yêu cầu khách hàng, đồng thời tối đa hoá linh hoạt hệ thống quản lý hàng tồn kho Tích hợp kỹ thuật quản lý hàng hóa thơng minh mã vạch, RFID, … để tăng tính xác minh bạch quản lý số lượng hàng tồn kho hãng Thực sách giảm giá cách khoa học thận trọng để tránh tình trạng hàng tồn kho tăng lên đột ngột Thực quy trình kiểm kê hàng tồn kho thường xuyên khắt khe hơn, đảm bảo xác với số lượng sản phẩm thực tế có kho Đầu tư vào cơng nghệ theo dõi địa điểm, quy trình chuyển giao lưu trữ hàng hóa để nâng cao hiệu quản lý hàng tồn kho Đào tạo nhân viên cung cấp cho họ công cụ kiến thức để tăng khả đối phó với tình khó khăn quản lý số lượng hàng tồn kho Ngoài ra, hãng thời trang Chanel cần thường xuyên theo dõi đánh giá hiệu quy trình quản lý hàng tồn kho, từ có kế hoạch bổ sung, điều chỉnh thời gian ngắn nhằm tồn diện hố quản trị hàng tồn kho đảm bảo hiệu kinh doanh ... Chanel cần thường xuyên theo dõi đánh giá hiệu quy trình quản lý hàng tồn kho, từ có kế hoạch bổ sung, điều chỉnh thời gian ngắn nhằm tồn diện hố quản trị hàng tồn kho đảm bảo hiệu kinh doanh ... thuật quản lý hàng hóa thơng minh mã vạch, RFID, … để tăng tính xác minh bạch quản lý số lượng hàng tồn kho hãng Thực sách giảm giá cách khoa học thận trọng để tránh tình trạng hàng tồn kho tăng... cao hiệu quản lý hàng tồn kho Đào tạo nhân viên cung cấp cho họ công cụ kiến thức để tăng khả đối phó với tình khó khăn quản lý số lượng hàng tồn kho Ngoài ra, hãng thời trang Chanel cần thường