Giới thiệu khái quát về công ty tnhh minh cương

Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Tiền lương phạm trù kinh tế tổng hợp, ln xã hội quan tâm ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Tiền lương có ý nghĩa vơ quan trọng người lao động nguồn thu nhập quan trọng giúp đảm bảo sống thân gia đình họ Đối với doanh nghiệp tiền lương chiếm phần đáng kể chi phí sản xuất, đất nước tiền lương cụ thể hóa q trình phân phối cải vật chất người xã hội tạo Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động trở thành hàng hóa tiền lương yếu tố định lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tiền lương nhân tố vật chất quan trọng việc kích thích người lao động tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm người lao động với cơng việc để từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính tầm quan trọng mà doanh nghiệp, cơng ty cần phải áp dụng hình thức trả lương cơng tác tiền lương cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để thu hiệu kinh tế cao đòn bẩy mạnh mẽ kích thích người lao động Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY TNHH MINH CƯƠNG I.1 Q trình đời phát triển Công ty I.1.1 Lịch sử đời Cơng ty Tên thức: Tên gọi tắt: Trụ sở: Người đại diện: Ngày thành lập: Nhân lực: Loại hình cơng ty: Loại hình kinh doanh: Vốn đăng ký: Sản phẩm chính: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Minh Cương Cơng ty Minh Cương Xóm Bát Tràng - Gia Lâm - Hà Nội Giám đốc: Nguyễn Thị Yến 26/01/2007 Dưới 50 người Sản xuất, Dịch vụ, Thương mại Xuất khẩu, Nhập khẩu, Nội địa Từ 100 - 500 triệu (VND) Gốm mỹ thuật, Đá mỹ nghệ, Tranh mỹ thuật, Thị trường: Gốm phong thủy… Việt Nam, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Đông Nam Chứng chỉ: Điện thoại: Fax: Email: Á, Trung Quốc, Ấn Độ, Đức, Pháp, Italia… ISO 9001 (04)38740761 (04) 3686 0121 minhcuong1406@gmail.com I.1.2 Ngành nghề kinh doanh sản phẩm chủ yếu Công ty  Ngành nghề kinh doanh Xuất phát từ nghành nghề thủ công truyền thống lâu đời Việt Nam, Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Cương thành lập nhằm gìn giữ giá trị vốn có dân tộc Ngày26/01/2007, Công ty thành lập theo Quyết định số 010400831 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hà Nội cấp Các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Cương thời gian qua bao gồm: Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh - Khai thác mỏ; - Sản xuất mua bán sản phẩm gốm, tranh ảnh mỹ thuật; - Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng; - Trang trí nội, ngoại thất, tiểu cảnh non nhà vườn, khu vui chơi giải trí; - Mua bán loại máy khí điện dân dụng; - Vận tải hàng hóa Ơ tơ; - Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh Sau sáu năm Minh Cương không ngừng phát triển kinh doanh, mở rộng ngành nghề nơi sản xuất, đồng thời có đội ngũ nhân viên lành nghề có trình độ cao tâm huyết với nghế: “Khách hàng người định tương lai, tồn phát triển Minh Cương” Vì tồn thể nhân viên công ty Minh Cương tâm niệm làm việc theo suy nghĩ: “Hãy phục vụ khách hàng phục vụ cho thân chúng ta”  Các sản phẩm Cơng ty Hiện nay, Công ty sản xuất kinh doanh với hợp đồng dài hạn loại sản phẩm chủ yếu như:  Gốm: - Gốm mỹ thuật - Gốm đất nung - Gốm sứ mỹ thuật - Gốm sinh vật cảnh - Gốm trang trí - Gốm cổ Việt Nam  Đá: - Đá mỹ nghệ - Đá trang trí nội thất Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh - Đá trang trí ngoại thất - Đá phong thủy  Các sản phẩm khác: - Tranh thư pháp - Tiểu cảnh non - Gạch thủy tinh trang trí - Cây xanh trang trí - Hoa khơ trang trí - Vật liệu xây dựng trang trí Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH MINH CƯƠNG 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Gần sáu năm qua, tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên chức Công ty TNHH Minh Cương đầu tư thay đổi phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh số lượng chất lượng Bằng tâm nỗ lực tập thể công nhân viên lãnh đạo Đảng ủy Ban Giám đốc, năm qua, Công ty đạt thành tựu đáng kể mặt hoạt động kinh doanh Cơng ty tích cực đầu tư nâng cấp nhà xưởng, mua máy móc thiết bị mới, xây dựng hoàn thiện sở vật chất phù hợp với điều kiện sản xuất nhằm nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, từ hạ giá thành sản phẩm tăng khả cạnh tranh thị trường Hệ thống dây chuyền công nghệ kỹ thuật đầu tư đồng bộ, khép kín đại đảm bảo đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, rút ngắn thời gian sản xuất giá thành cạnh tranh Công ty trang bị hệ thống máy móc, thiết bị đại lắp đặt năm 2011 với trị giá 23 tỷ đồng đáp ứng nhu cầu khách hàng Với hệ thống cửa hàng có quy mơ nhỏ nằm rải rác địa bàn thành phố để thực khâu bán bn, bàn lẻ nêu số mặt hàng kinh doanh chủ yếu Công ty là: - Hàng điện máy đồ điện gia dụng - Hàng tranh ảnh - Hàng kim khí Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh Với mặt hàng trên, nay, thị trường chủ yếu Công ty Minh Cương địa bàn thành phố phân phối tới số tỉnh lân cận như: Hải Phòng, Bắc Giang, Bắc Ninh… Ngoài ra, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Đông Nam Á, Trung Quốc, Ấn Độ, Đức, Pháp, Italia… Các bạn hàng chủ yếu Công ty đại lý, cửa hàng tư nhân, sở tổ chức có nhu cầu mặt hàng mà Cơng ty đáp ứng Bên cạnh việc trì quan hệ với bạn hàng cũ, tiến tới Công ty Minh Cương mở rộng thị trường tạo mối quan hệ làm ăn với bạn hàng mới, cụ thể kế hoạch mở rộng thị trường xuống phía Nam Đây thị trường rộng lớn nhiều tiềm để Công ty hướng mục tiêu kinh doanh Cơng ty TNHH Minh Cương có q trình sản xuất kinh doanh phân phối sản phẩm từ năm 2007 đến Trải nhiều giai đoạn hình thành phát triển, Cơng ty không ngừng vươn lên để hướng tới chiếm lĩnh thị trường hàng tiêu dùng nước nước 2.2.1 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Minh Cương năm qua đánh giá thông qua cấu nguồn vốn tài sản cố định Công ty Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh Bảng Cơ cấu nguồn vốn Công ty Đơn vị: VNĐ Năm Chỉ tiêu Tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Tỷ lệ Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản (%) Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu (%) 2009 2010 2011 2012 17.410.242.11 18.372.522.26 28.130.915.08 34.632.433.12 12.412.545.27 10.805.704.41 20.307.628.95 20.738.979.55 71,2945 58,81449 72,18972 59,88311 17.410.242.11 18.372.522.26 28.130.915.08 34.632.433.12 8.666.260.201 8.642.815.049 17.191.382.19 20.700.281.49 100,8968 112,5757 63,63382 67,30417 Nguồn: Phịng Kế tốn cơng ty TNHH Mimh Cương Qua số liệu Bảng cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn từ năm 2009 đến 2012, ta thấy tổng tài sản, nguồn vốn Công ty tăng dần qua năm Cơ cấu tài sản Công ty thay đổi theo hai hướng là: giảm tỷ Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh trọng tài sản ngắn hạn; tăng tỷ trọng tài sản dài hạn ngược lại Trong đó, chủ yếu giảm tỷ trọng khoản phải thu tài sản ngắn hạn khác, tỷ trọng hàng tồn kho ổn định, tỷ trọng tiền tăng lên Đặc biệt tăng tài sản cố định mua sắm mới, đầu tư công nghệ Thay đổi cấu tài sản ngắn hạn theo hướng đánh giá hợp lý hiệu Ngồi ra, nhận thấy tài sản dài hạn công ty chủ yếu tài sản cố định tỷ trọng tài sản cố định công ty tăng dần giai đoạn Bảng Tài sản cố định Công ty Đơn vị: VNĐ Năm Chỉ tiêu Tài sản cố định 2009 2010 2011 2012 1937734970 5024555436 5745069962 1159817638 Nguồn: Phòng Kế tốn cơng ty TNHH Minh Cương Năm 2010 năm 2012 giảm tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng tài sản dài hạn Công ty đầu tư mua sắm trang thiết bị để trang bị cho việc tăng số lượng nhân viên đầu tư vào công nghệ Tiền khoản tương đương tiền, khoản phải thu không biến động nhiều Năm 2011 tỷ lệ tài sản ngắn hạn Công ty tăng lên chủ yếu tăng tiền khoản phải thu tăng, cho thấy hiệu sử dụng vốn năm 2011 khơng tốt, có biểu khơng an tồn Tóm lại, cấu tài sản Công ty biến động theo năm không Tỷ lệ tài sản ngắn hạn Cơng ty cịn cao (hơn 50%), chí năm 2011 tăng lên đến 72% cho thấy cấu tài sản chưa hợp lý chưa hiệu Nguồn vốn dài hạn khơng đủ đo phải dùng phần nợ ngắn hạn để tài trợ Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh cho nhu cầu dài hạn thiếu mà năm trước chi dung, khả tốn Cơng ty cịn yếu, tình hình tài cịn Về nguồn vốn Công ty, tổng nguồn vốn tăng lên theo năm Nguồn vốn tăng làm tăng khả đáp ứng nhu cầu vốn, tạo điều kiện cho quy mô Công ty mở rộng Vốn chủ sở hữu giảm năm 2010 tăng tỷ trọng nợ ngắn hạn đến năm 2011 2012, xu hướng tăng nhanh mức tỷ trọng khiến Minh Cương phải huy động thêm vốn góp chủ sở hữu gia tăng khoản lợi nhuận chưa phân phối Ngoài ra, năm 2009 2010, tỷ lệ Nợ/ Vốn chủ sở hữu lớn 100% cho thấy tài sản Công ty tài trợ chủ yếu khoản nợ Hai năm sau 2011 2012, tỷ lệ nợ phải trả chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng nguồn vốn cho thấy Cơng ty gặp khó khăn tài Tuy nhiên Gốm Việt cần có sách thích hợp để đảm bảo khả mặt tài tốn khoản nợ, vay ngắn hạn 2.2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Trong trình hoạt động kinh doanh, kể từ thành lập đến nay, Công ty TNHH Minh Cương đạt nhiều thành tựu tiêu mà Ban lãnh đạo đưa Để đạt thành tựu đó, Cơng ty phải nỗ lực nhiều gặp khó khăn nhiều từ yếu tố bên ngồi tình trạng lạm phát, khủng hoảng kinh tế năm 2008 đến Khủng khoảng kinh tế mang đến nhiều khó khăn chung cho kinh tế ảnh hưởng không nhỏ tới kết doanh thu Công ty Nhưng nhờ vào sách đối phó khủng hoảng giúp Công ty đứng vững tiếp tục phát triển Dựa vào bảng kết kinh doanh ta nhận thấy q trình phát triển cơng ty từ năm 2009 tới năm 2012 Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh Bảng Kết hoạt động kinh doanh Công ty Đơn vị: VNĐ Năm Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Giá vốn hàng bán Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 2009 2010 2011 2012 31.016.665.57 40.301.158.90 47.181.690.94 57.665.449.35 0 25.234.000 32.399.224 16.319.447.39 19.757.657.78 23.268.185.57 28.312.322.93 697.367.705 375.394.602 42.589.176 23.682.674 6.978.081 4.774.326 90.434.995 217.757.944 3.660.478.379 4.357.050.122 5.619.257.130 7.598.923.809 5.656.763.201 7.885.440.149 8377.515.838 8.640.158.119 -48.748.587 18.819.229 4.373.134 -4.607.493 6.021.617.641 8.690.450.354 9.848.025.709 459.870.495 358.883.713 492.401.285 12.882.962.51 470.907.464 12.412.055.05 Nguồn: Phòng Kế tốn cơng ty TNHH Minh Cương 5.561.747.146 8.331.566.641 9.355.624.424 Nhìn chung doanh thu lợi nhuận Cơng ty có xu hướng tăng rõ rệt qua năm Đây kết tương đối khả quan Cơng ty thành lập sáu năm cịn gặp nhiều khó khăn khâu tổ chức Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ 10 Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh công tác chuyên môn đủ sức trẻ để phấn đầu, đóng góp tích cực cho Công ty Xét số lượng nhân phòng ban qua năm, xưởng sản xuất nơi chiếm số lượng nhân lớn Công ty với tỷ lệ khoảng 47,92% Với nhiệm vụ sản xuất sản phẩm gốm nung, tranh mỹ nghệ, đá phong thủy… chất lượng đến tay người tiêu dùng nơi có nhiệm vụ nặng nề có vai trị then chốt tồn q trình kinh doanh Cơng ty Chính số lượng cơng nhân, nghệ nhân xưởng sản xuất cần có lượng tương ứng để đáp ứng nhu cầu cơng việc Bộ phận bán hàng nơi có số lượng nhân lớn sau cố lượng công nhân làm việc nhà máy Chiếm tới 41,67% số lượng nhân Công ty, nơi trực tiếp tạo nguồn doanh thu Cơng ty Do Cơng ty TNHH Minh Cương có hệ thống phân phối 40 tỉnh thành nên đội ngũ nhân viên bán hàng, nhân viên marketing giám sát bán hàng đào tạo vô chuyên nghiệp Số lượng chất lượng nhân viên bán hàng coi ưu tiên hàng đầu việc tuyển dụng đào tạo Công ty Xét mức lương thưởng nhân viên, Công ty trả lương thời gian cho người lao động theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính phủ Tiền lương trả trực tiếp, đầy đủ, thời hạn số lượng, chất lượng tiến độ thực tế hồn thành cơng việc người lao động, phù hợp với kết kinh doanh Công ty Phân phối tiền lương theo nguyên tắc: “Những người thực cơng việc hưởng mức lương nhau, người thực cơng việc địi hỏi trình độ quản lý, chun mơn cao, kỹ tḥt cao, tay nghề nghiệp vụ giỏi, đóng góp nhiều vào kết kinh doanh Cơng ty trả lương cao” Quỹ tiền lương dùng để trả cho người lao động khơng sử dụng vào mục đích khác Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ 19 Lớp: QTKD TH - K41 Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa Quản trị kinh doanh Bên cạnh đó, Cơng ty hình thành Quỹ khen thưởng dùng để động viên, khuyến khích cá nhân có nhiều thành tích hồn thành công việc trước thời hạn, đạt chất lượng tốt, tiết kiệm chi phí, sáng tạo cơng việc, có thành tích trội, hồn thành xuất sắc cơng việc Các chi phí bảo hiểm, an tồn lao động… công ty chi trả đầy đủ Tuy nhiên, Công ty Minh Cương gặp phải số hạn chế việc quản trị phát triển nguồn nhân lực Xuất phát từ đặc điểm ngành nghề đòi hỏi phải có lực, tính thẩm mỹ cao nên bước vào làm việc, nghệ nhân tốn nhiều thời gian để đào tạo lại làm quen với phong cách làm việc Công ty Đối với nhân viên kinh doanh, phần lớn nhân viên nhân viên lâu năm hướng dẫn, thời gian tháng để thành thạo với cơng việc Cịn nhân viên kỹ thuật, Công ty tuyển chọn kỹ lưỡng chi phí đào tạo lại Hàng năm, Cơng ty tuyển chọn nhân viên đưa học khóa nâng cao học kiến thức ngồi nước, chi phí đào tạo nhân viên ngày tăng cao với số cơng ty ngành nghề Vì Cơng ty cần có kế hoạch biện pháp hiệu việc tuyển chọn, đào tạo quản lý nguồn nhân lực 3.3.Quản trị chất lượng Chất lượng phạm trù kinh tế - kỹ thuật - xã hội, vận hành phát triển theo phát triển thời gian, mang hai sắc thái khách quan chủ quan Chất lượng khơng phản ánh trình độ kỹ thuật sản xuất mà phản ánh trình độ tiêu dùng kinh tế Trong xu tồn cầu hóa, quốc tế hóa ngày nay, mơi trường kinh doanh vơ biến động, để đứng vững lên cạnh tranh buộc doanh nghiệp, công ty phải không ngừng nâng cao cải tiến chất lượng Đặc biệt, đơn vị sản xuất Minh Cương vấn đề chất lượng lại quan trọng, sản Sinh viên thực hiện: Dương Hải Mỹ 20 Lớp: QTKD TH - K41