GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TP MỸ THO

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TP MỸ THO 3.1. Quá trình hình thành và phát triển Quá trình xây dựng và trưởng thành của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Tiền Giang (NHN o & PTNTTG) luôn gắn bó chặc chẽ với sự chuyển đi cơ chế chung cũng như cơ chế hoạt động của ngành Ngân hàng. Có thể phân chia quá trình đó thành 3 thời kì: - Thời kì năm 1988, NHN o & PTNTTG là 1 bộ phận của Ngân hàng khu vực I tỉnh Tiền Giang, hoạt động hoàn toàn mang tính bao cấp. - Thời kì từ năm 1988- 1990, với nghị định 53/H ĐBT ngày 26/03/1988 của Hội Đồng Bộ Trưởng đã tách hệ thống Ngân hàng từ 1 cấp thành 2 cấp là Ngân hàng Nhà Nước và các Ngân hàng chuyên doanh nên Ngân hàng Tiền Giang đổi thành Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Tiền Giang vào năm 1988. - Thời kì 1990 đến nay, cùng với việc ban hành Pháp lệnh Ngân hàng, hợp tác xã tín dụng, công ty tài chánh (24/05/1990) và hàng loạt các Nghị định, quyết định của chính phủ được ban hành trong đó có quyết định công nhận Ngân hàng Nông nghiệp là doanh nghiệp Nhà Nước dạng đặc biệt. Năm 1990, Ngân hàng Nông Nghiệp Tiền Giang chính thức thành lập và năm 1996 đổi tên thành Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Tiền Giang, là một chi nhánh của NHN o & PTNT Việt Nam (đại diện pháp nhân hoạt động trên địa bàn tỉnh Tiền Giang) NHN o & PTNT Tiền giang có cơ cấu như sau + Một chi nhánh hội sở đặc tại thành phố Mỹ Tho. + Chi nhánh NHN o & PTNT thành phố Mỹ Tho + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Cái Bè + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Cai Lậy + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Tân Phước + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Châu Thành + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Chợ Gạo + Chi nhánh NHN o & PTNT huyện Gò Công Tây + Chi nhánh NHN o & PTNT Thị Xã Gò Công Ngoài ra còn có các Ngân hàng loại 3 trong toàn tỉnh. - Chi nhánh hội sở Tỉnh vừa làm nhiệm vụ chỉ đạo, kiểm tra, phân phối, đều hoà vốn cho các Ngân hàng Huyện, vừa kinh doanh tại địa bàn Thành Phố Mỹ Tho Hoạt động kinh doanh chủ yếu là huy động vốn và cho vay đến mọi thành phần kinh tế bao gồm các doanh nghiệp Nhà Nước, các công ty, xí nghiệp ngoài quốc doanh, tư nhân, cá thể và hộ nông dân. Ngoài ra còn phát triển thêm 1 số hoạt động dịch vụ như thu đổi ngoại tệ, kiều hối, chuyển tiền và một số dịch vụ khác Chi nhánh NHN o & PTNT TP Mỹ Tho ra đời cùng với sự trưởng thành của NHN o & PTNT tỉnh Tiền Giang cũng làm nhiệm vụ kinh doanh giống như hội sở Tỉnh nhưng địa bàn hoạt động là phạm vi Huyện. 3.2. Cơ cấu tổ chức NHN o & PTNT TP Mỹ Tho Tổng số CBNV: 34 người Có 2 chi nhánh trực thuộc: NHN o & PTNT Ấp Bắc và NHN o & PTNT Bình Đức ( gọi tắc là chi nhánh cấp III trực thuộc NHN o & PTNT Thành Phố Mỹ Tho quản lí) BAN GIÁM ĐỐC Phòng KT - NQ Phòng HCNS GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH ẤP BẮC (CẤP III) GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH BÌNH ĐỨC (CẤP III) Ban giám đốc: Trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động của Ngân hàng, tiếp nhận các chỉ thị phổ biến cho cán bộ trong Ngân hàng. Đồng thời chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi quyết định của mình. 3.2.1.Phòng tín dụng - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu và gắn tín dụng xuất khẩu, lưu thông và tiêu dùng. - Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kĩ thuật, danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao. - Thẩm định và đề xuất cho các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền - Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình NHN o & PTNT Việt Nam - Xây dựng và thực hiện mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá sơ kết, đề xuất Tổng Giám Đốc cho phép nhân rộng. - Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ xấu, tìm nguyên nhân và đề xuất phương hướng khắc phục - Tổng hợp báo cáo và kiểm tra chuyên đề và thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám Đốc giao phó 3.2.2.Phòng kế toán_Ngân quỹ - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà Nước và NHN o & PTNT Việt Nam - Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương của chi nhánh và trình NHN o & PTNT Việt Nam phê duyệt. - Quản lí và sử dụng các quỹ chuyên dùng, tổng hợp lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán và các báo cáo, thực hiện các khoản nộp Ngân sách Nhà Nước, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước theo luật định. - Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy định. - Quản lí, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định. Phòng Tín dụng - Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề - Thực hiện các nhiệm vụ khác do kế toán giao. 3.2.3.Phòng hành chính_Nhân sự (gồm cả bảo vệ) - Xây dựng các quy chế, quy định, sắp xếp, bố trí lao động tại đơn vị - Nghiên cứu, đề xuất thực hiện định mức lao động, quản lí tiền lương theo chế độ khoán tài chính đến người lao động, quản lí quỹ tiền lương. - Tham mưu sắp xếp, xây dựng mạng lưới kinh doanh tại đơn vị. 3.2.Chức năng và nhiệm vụ của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh TP Mỹ Tho 3.2.1.Chức năng - Là đơn vị kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ, tín dụng và dịch vụ Ngân hàng trên toàn địa bàn. Nghĩa là: - Tổ chức huy động vốn ngắn, trung và dài hạn của mọi thành phần kinh tế và dân cư dưới mọi hình thức tiền gửi. - Cho vay trung hạn để tăng cường cơ sở vật chất cho các hộ sản xuất và phục vụ đời sống sinh hoạt của Cán bộ - CNV ( cho vay tiêu dùng ) - Tiếp nhận uỷ thác và đầu tư phát triển của các tổ chức trong và ngoài nước - Cho vay ngắn hạn đối với hộ sản xuất để sản xuất nông - lâm - ngư nghiệp và dịch vụ thương mại, tạo điều kiện cho nông dân sản xuất mang lại hiệu quả, thúc đẩy kinh tế phát triển, nhưng đảm bảo nguyên tắc thu hồi vốn gốc và lãi đúng hạn. - Làm dịch vụ thanh toán giữa các cá nhân và tổ chức kinh tế có nhu cầu - Làm dịch vụ chuyển tiền cho các tổ chức tín dụng - Là đơn vị nhận khoán tài chính theo quy chế tài chính của chủ tịch hội đồng quản trị NHN o & PTNT Việt Nam, được phân giao chỉ tiêu, tính toán, xét duyệt và hưởng lương theo kết quả kinh doanh. 3.2.2.Nhiệm vụ - Tổ chức, huy động và sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả - Tổ chức công tác thông tin, nghiên cứu và phân tích các hoạt động có liên quan đến hoạt động tín dụng, tiền tệ để tham mưu cho cấp uỷ chính quyền địa phương trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phương. - Luôn đảm bảo công việc kinh doanh của chi nhánh an toàn và có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. 3.3. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng qua 3 năm từ 2005 – 2007 Bảng 1: Kết quả họat động kinh doanh của Ngân hàng (2005-2007) Đơn vị tính: Triệu đồng KHOẢN MỤC NĂM CHÊNH LỆCH 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006 Tuyệt đối % Tuyệt đối % Thu nhập 4.817 4.720 6.967 (97) (2) 2.247 47,61 Chi phí 3.940 3.699 4.926 (241) (6,1) 1.227 33,16 Lợi Nhuận 877 1.021 2.041 142 16,4 1.020 99,90 (Nguồn: Phòng kế toán NHN o & PTNT TP Mỹ Tho) Qua bảng số liệu cho biết tình hình hoạt động kinh doanh của NHN o & PTNT TP Mỹ Tho qua các năm 2005, 2006, 2007 là rất tốt, biểu hiện là lợi nhuận của Ngân hàng liên tục tăng từ 2005-2007. Cụ thể năm 2005 là 877 triệu đồng, sang năm 2006 là 1.021 triệu đồng, tăng 142 triệu đồng so với năm 2005, tương đương tăng 16,40%. Tuy thu nhập và chi phí của năm 2006 giảm nhưng do tốc độ giảm của thu nhập nhỏ hơn tốc độ giảm của chi phí nên vẫn làm cho lợi nhuận của năm 2006 cao hơn lợi nhuận năm 2005. Đến năm 2007 lợi nhuận của Ngân hàng đạt 2.041 triệu đồng, tăng 1.020 triệu đồng, tương đương tăng 99,90%. Đạt được kết quả trên, trước hết là nhờ sự lãnh đạo của Ban giám đốc và sự phấn đấu nhiệt tình của toàn thể cán bộ công nhân viên Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn TP Mỹ Tho trong khâu thu hồi nợ, giảm thiểu nợ xấu, nợ khó đòi. Ngoài ra còn hạn chế chi phí ở mức thấp nhất mà vẫn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh. Với phương châm hoạt động của NHN o & PTNT TP Mỹ Tho là “đi vay để cho vay”, chi nhánh luôn cố gắng bằng mọi phương pháp khơi nguồn vốn tại chỗ, đặc biệt là nguồn vốn trong dân cư nhằm khai thác tối đa nguồn lực trên địa bàn để phục vụ phát triển kinh tế địa phương đồng thời đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Chính vì vậy mà chi nhánh đã đạt được những thành tựu đáng kể. 3.5. Phương hướng hoạt động năm 2008 3.5.1. Mục tiêu phấn đấu + Duy trì tính ổn định và bền vững về nguồn vốn cũng như trong hoạt động tín dụng, nhất là giữ vững khách hàng truyền thống. + Chuyển dịch cơ cấu dư nợ tín dụng theo hướng đa dạng đối tượng đầu tư tín dụng phù hợp với tiến trình đô thị hoá tại thành phố Mỹ Tho, phấn đấu tăng tỉ trọng ngành TTCN và dịch vụ, ưu tiên vốn cho các dự án, phương án có hiệu quả. + Xây dựng chương trình, phương án đầu tư đối với từng loại hình kinh doanh phù hợp với chiến lược phát triển của từng địa phương để giảm thiểu rủi ro. Cần đa dạng hoá đối tượng cho vay bằng biện pháp lượng định nguồn vốn cho từng loại hình kinh doanh và theo từng ngành nghề. + Thu hút khách hàng mở rộng thị phần huy động vốn, thị phần tín dụng + Nâng cao khả năng tự chủ trong điều hành hoạt động kinh doanh, tự chủ về tài chính. Từ những mục tiêu nêu trên, chi nhánh NHN o & PTNT thành phố Mỹ Tho đề ra chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2008 như sau: Chỉ tiêu Thực hiện 2007 Kế hoạch 2008 (+),(-) tuyệt đối (+), (-) tương đối Tổng vốn huy động 52.490 68.237 15.747 +30% Tổng dư nợ 42.898 54.909 12.011 +28% Dư nợ thông thường 42.186 53.998 11.812 +28% Tỷ lệ dư nợ Trung _dài hạn 43% 45% +2% Tỷ lệ nợ xấu 3,7% 3,1% -0,6% Lợi nhuận 2.041 3.5.2. Những chương trình chính của đơn vị + xây dựng chương trình hành động cụ thể tại chi nhánh: Dựa trên cơ sở chỉ đạo và định hướng kinh doanh của NHN o tỉnh và mục tiêu phấn đấu của chi nhánh phù hợp với tình hình phát triển kinh tế_xã hội địa phương. Có nội dung, biện pháp công tác cụ thể theo từng mốc thời gian thực hiện. + Chương trình thực hiện một số nội dung về nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng: công tác tiếp thị thu hút khách hàng tiền gửi, khách hàng sử dụng tài khoản tiền gửi thanh toán, khách hàng sử dụng các sản phẩm mới. + Chương trình thi đua: phát động các đợt thi đua ngắn ngày, mục tiêu là hạ thấp nợ xấu và tăng cường thu nợ rủi ro, khai thác khách hàng tiềm năng. . GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TP MỸ THO 3.1. Quá trình hình thành và phát triển Quá trình xây dựng và. thống Ngân hàng từ 1 cấp thành 2 cấp là Ngân hàng Nhà Nước và các Ngân hàng chuyên doanh nên Ngân hàng Tiền Giang đổi thành Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển