Đầu tư phát triển lĩnh vực truyền hình trả tiền tại đài truyền hình việt nam

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN

ĐẦU TƯ VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN

Xuất phát từ phạm vi phát huy tác dụng của các kết quả đầu tư chúng ta có thể có những cách hiểu khác nhau về đầu tư.

Đầu tư, theo nghĩa rộng, là việc hy sinh các nguồn lực hiện tại để thực hiện các hoạt động nhằm mang lại kết quả trong tương lai, với giá trị lớn hơn so với các nguồn lực đã bỏ ra.

Nguồn lực bao gồm tiền bạc, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động và trí tuệ Những nguồn lực này dẫn đến việc gia tăng tài sản tài chính, tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực có khả năng làm việc với năng suất cao hơn trong sản xuất xã hội.

Các kết quả đạt được bao gồm tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực tăng thêm, đóng vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực và thời điểm Những thành tựu này không chỉ mang lại lợi ích cho nhà đầu tư mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế.

Đầu tư, theo nghĩa hẹp, là hoạt động sử dụng nguồn lực hiện tại để tạo ra kết quả kinh tế xã hội trong tương lai lớn hơn so với nguồn lực đã bỏ ra.

Đầu tư phát triển, trong nghĩa hẹp, là hoạt động sử dụng các nguồn lực tài chính, vật chất, lao động và trí tuệ để xây dựng và sửa chữa nhà cửa cùng cấu trúc hạ tầng Hoạt động này bao gồm việc mua sắm trang thiết bị, lắp đặt chúng, đào tạo nguồn nhân lực, và thực hiện chi phí thường xuyên liên quan đến việc duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ sở.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội, tạo ra nhiều cơ hội việc làm và nâng cao chất lượng cuộc sống cho tất cả các thành viên trong cộng đồng.

Đầu tư trong nền kinh tế là quá trình hy sinh giá trị hiện tại để tạo ra tài sản mới Các hoạt động mua bán và chuyển giao tài sản giữa cá nhân và tổ chức không được coi là đầu tư cho nền kinh tế Đầu tư luôn gắn liền với các mục tiêu kinh tế xã hội cụ thể, và việc xác định rõ ràng các mục tiêu này là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả cao cho hoạt động đầu tư.

Đầu tư là một hoạt động kinh tế thiết yếu, đóng vai trò quan trọng trong sản xuất kinh doanh của các cơ sở Nó bao gồm việc hy sinh các nguồn lực hiện tại, từ vật chất đến phi vật chất, nhằm tạo ra hoặc tái tạo tư bản, hướng tới việc nâng cao tiêu dùng trong tương lai Nghiên cứu quá trình chu chuyển đầu tư cho thấy đầu tư là nền tảng hình thành nguồn lực, bao gồm tài sản cố định, vốn sản xuất và nguồn nhân lực (tư bản con người).

1.1.2 Khái niệm Đầu tư phát triển Đầu tư phát triển : Là loại đầu tư tài sản vật chất và sức lao động trong đó người có tiền bỏ tiền ra để tiến hành các hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế, tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác, là điều kiện chủ yếu để tạo việc làm, nâng cao đời sống của mọi người dân trong xã hội.

Đầu tư phát triển là yếu tố then chốt tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế quốc dân Những đặc điểm của đầu tư phát triển được thể hiện qua nhiều khía cạnh khác nhau.

+ Đầu tư phát triển là hoạt động bỏ vốn nên việc quyết định đầu tư thường là quyết định tài chính.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Vốn được hiểu là các nguồn lực sinh lợi dưới nhiều hình thức, chủ yếu được xác định qua tiền tệ Quyết định đầu tư thường được xem xét dưới góc độ tài chính, bao gồm các yếu tố như chi phí, khả năng thực hiện, khả năng thu hồi vốn và mức sinh lợi Thực tế, các quyết định chi tiêu và đầu tư thường bị hạn chế bởi ngân sách của Nhà nước, địa phương và cá nhân, đồng thời luôn được đánh giá từ khía cạnh tài chính Nhiều dự án có thể khả thi về các yếu tố kinh tế-xã hội và môi trường, nhưng nếu không khả thi về mặt tài chính, chúng sẽ không được thực hiện.

+ Đầu tư phát triển là hoạt động có tính chất lâu dài, tiền, vật tư, lao động cần huy động lớn.

Đầu tư phát triển khác với đầu tư thương mại và đầu tư tài chính ở chỗ có tính chất lâu dài, thường mất nhiều năm để thấy được thành quả Quá trình này yêu cầu huy động một số vốn lớn, vốn này sẽ bị khê đọng và không tham gia vào chu chuyển kinh tế, dẫn đến việc không sinh lợi cho nền kinh tế trong suốt thời gian đầu tư Đây là một cái giá khá lớn mà các nhà đầu tư phải chấp nhận khi tham gia vào đầu tư phát triển.

Thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư cho cơ sở vật chất kỹ thuật trong sản xuất kinh doanh thường kéo dài nhiều năm Điều này dẫn đến việc phải đối mặt với cả những tác động tích cực và tiêu cực từ các yếu tố không ổn định về tự nhiên, xã hội, chính trị và kinh tế.

Hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi sự cân nhắc giữa lợi ích hiện tại và lợi ích tương lai Nhà đầu tư thường so sánh hai loại lợi ích này và chỉ chấp nhận hi sinh lợi ích hiện tại nếu họ tin rằng lợi ích tương lai sẽ vượt trội hơn Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc đánh giá kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

+ Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển là các công trình xây

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế dựng sẽ hoạt động tại địa điểm mà nó được hình thành, vì vậy, điều kiện địa hình tại khu vực đó có ảnh hưởng đáng kể đến quá trình đầu tư và hiệu quả của các kết quả đầu tư sau này.

+ Đầu tư phát triển là hoạt động mang tính rủi ro.

NỘI DUNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN

Để phát triển thị trường truyền hình trả tiền, các doanh nghiệp cần xác định hướng đi phù hợp và xây dựng chiến lược đầu tư hiệu quả.

1.2.1 Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng: Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng trong lĩnh vực truyền hình trả tiền là đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị và công nghệ hiện có Đài truyền hình Việt Nam là đơn vị sở hữu một hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật sẵn có phục vụ cho sản xuất chương trình, truyền dẫn phát sóng Tuy nhiên với xu thế phát triển ngày càng mạnh của ngành truyền hình đặc biệt là trong lĩnh vực truyền hình trả tiền thì việc Đầu tư đổi mới cơ sở hạ tầng là việc cần làm để góp phần nâng cao chất lượng phát sóng chương trình trên hệ thống, chất lượng đường truyền khi triển khai khai thác các dịch vụ gia tăng. Đầu tư vào máy móc thiết bị trong truyền hình là Đầu tư vào Máy phát sóng, Máy truyền dẫn tín hiệu thu phát, ăngten, cáp quang, đầu số thu và nhả tín hiệu, Nguồn điện, âm thanh Đầu tư vào công nghệ trong lĩnh vực truyền hình là đầu tư đổi mới các công nghệ hiện có như công nghệ truyền dẫn phát sóng PTTH truyền thống, sử dụng và nâng cấp các công nghệ phát thanh truyền hình mới như truyền hình cáp hữu tuyến, truyền hình số mặt đất, truyền hình vệ tinh, truyền hình Internet … Ngoài ra còn phải đầu tư nghiên cứu công nghệ ứng dụng mới cho truyền hình trả tiền.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong ngành truyền hình giúp nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng, tăng số lượng thuê bao và chiếm lĩnh thị phần.

1.2.2 Đầu tư phát triển mạng lưới

Nhu cầu sử dụng dịch vụ truyền hình của người dân ngày càng đa dạng, đòi hỏi các sản phẩm truyền hình cũng phải phong phú để người dùng dễ dàng lựa chọn Để đáp ứng nhu cầu này, cần đầu tư phát triển các loại hình dịch vụ mới và kênh truyền hình với nội dung hấp dẫn, đồng thời mở rộng dịch vụ ra các tỉnh thành trên toàn quốc Việc đầu tư vào mạng lưới truyền hình trả tiền bao gồm xây dựng hệ thống cáp quang và cáp đồng trục tại các khu vực đông dân cư, nhằm kết nối và truyền tải các kênh truyền hình chất lượng cao từ Hà Nội đến mọi miền đất nước.

1.2.3 Đầu tư phát triển chương trình truyền hình Đầu tư phát triển các chương trình truyền hình là đầu tư nhằm nâng cao chất lượng nội dung các chương trình phát sóng trên hệ thống truyền hình trả tiền. Đầu tư phát triển các chương trình truyền hình còn là việc hợp tác, khai thác nhiều chương trình mới hấp dẫn và tạo ra nhiều gói kênh chương trình khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng phong phú của người xem truyền hình. Đầu tư phát triển chương trình còn là đầu tư phát triển các sản phẩm dịch vụ mới như IP TV (truyền hình di động), HD (truyền hình có độ phân giải cao), VOD (truyền hình theo yêu cầu) nhằm cung cấp cho khách hàng nhiều sự lựa chọn khác nhau trong việc xem truyền hình trả tiền.

1.2.4 Đầu tư phát triển thương hiệu

Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong ngành truyền hình, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, và được các nhà kinh doanh dịch vụ truyền hình trả tiền đánh giá cao.

Đầu tư vào phát triển thương hiệu là yếu tố quan trọng trong ngành truyền hình trả tiền, bao gồm các hoạt động truyền thông, tiếp thị và quảng cáo để kết nối nhà cung cấp dịch vụ với khách hàng Một thương hiệu mạnh mẽ, được nhiều khách hàng nhận diện, giúp nhà cung cấp tăng số lượng thuê bao, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận Do đó, đầu tư vào thương hiệu là điều thiết yếu trong chiến lược phát triển truyền hình trả tiền.

1.2.5 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Nhân tố con người là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp Dù doanh nghiệp có mạnh về tài chính hay sản phẩm dịch vụ tốt, nếu không chú trọng đến nguồn nhân lực và trình độ quản lý yếu kém, doanh nghiệp sẽ sớm thất bại Do đó, đầu tư vào nguồn nhân lực là cần thiết Một đội ngũ lao động có năng lực, được đào tạo kỹ năng giao tiếp và công nghệ hiện đại sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong thị trường truyền hình trả tiền.

Công tác tổ chức quản lý đóng vai trò then chốt trong việc hoạch định chiến lược và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Bằng cách kết hợp chuyên môn hóa theo chức năng với hợp tác theo mục tiêu, doanh nghiệp có thể tối đa hóa hiệu quả vận hành và phân định rõ ràng nhiệm vụ của các bộ phận chức năng Sự linh hoạt và năng động của bộ máy quản lý đảm bảo hiệu quả trong việc định hình chiến lược thị trường và xây dựng chính sách phù hợp theo từng giai đoạn phát triển Nhờ đó, doanh nghiệp có khả năng tận dụng cơ hội, giảm thiểu rủi ro và hướng tới phát triển bền vững.

1.2.2 Kết quả và hiệu quả đầu tư truyền hình trả tiền

1.2.2.1 Kết quả đầu tư truyền hình trả tiền

Sự phát triển của truyền hình trả tiền có được như hiện nay phải kể đến sự

Chuyên đề tốt nghiệp về kinh tế tăng trưởng từ nguồn vốn đầu tư cho các loại hình truyền hình như truyền hình cáp hữu tuyến (CATV), truyền hình kỹ thuật số mặt đất, truyền hình vệ tinh DTH, truyền hình qua Internet (IPTV) và truyền hình qua điện thoại di động (Mobile TV) đang có xu hướng gia tăng mạnh mẽ qua các năm.

Các tiêu chí để phản ánh kết quả đầu tư truyền hình trả tiền bao gồm:

Khối lượng vốn đầu tư thực hiện trong công cuộc phát triển truyền hình trả tiền bao gồm tổng số tiền đã chi cho các hoạt động như chi phí nghiệp vụ chuyên môn (vật tư, trang thiết bị kỹ thuật, bản quyền), chi phí thuê mướn (thuê phương tiện vận chuyển, thuê nhà, cộng tác viên thu thuê bao, phát triển khách hàng), chi phí tiền lương, cùng với chi phí thông tin, tuyên truyền, liên lạc và các chi phí khác.

- Tài sản cố định qua huy động:

Hệ thống mạng lưới cáp quang và cáp đồng trục, cùng với máy truyền dẫn và các thiết bị chuyên ngành, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền.

- Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm

Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm là khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất từ các tài sản cố định đã được sử dụng để cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền cho khách hàng đăng ký.

1.2.2.2 Hiệu quả đầu tư truyền hình trả tiền

Tỷ suất lợi nhuận/Vốn đầu tư

Lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất trong kinh doanh, nhưng để đạt được lợi nhuận cao không phải là điều dễ dàng Doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển bền vững và hợp lý Tuy nhiên, một số doanh nghiệp lại "nôn nóng" muốn thu lợi ngay lập tức, dẫn đến việc thực hiện những kế hoạch không hợp pháp.

Khi nói đến truyền hình thu tiền, hai nguồn thu chính là tiền thuê bao và tiền quảng cáo Ngành truyền hình trả tiền không chỉ mang lại doanh thu và lợi nhuận tiềm năng mà còn có tỷ suất lợi nhuận đáng chú ý.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế điều quan tâm của các nhà kinh doanh Truyền hình trả tiền:

ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN Ở VIỆT NAM

Truyền hình trả tiền (Pay TV) là hình thức xem truyền hình có thu phí, yêu cầu khả năng truyền dẫn nhiều kênh và quản lý chương trình đến từng đầu thu giải mã Khác với truyền hình quảng bá, nguồn thu chính của truyền hình trả tiền đến từ thuê bao, tạo nên tính tương tác cao giữa người xem và nhà cung cấp Sự phát triển nhanh chóng của khoa học và kinh tế đã dẫn đến sự gia tăng lượng người xem truyền hình, khiến đầu tư vào truyền hình trả tiền trở nên cần thiết Đầu tư này bao gồm phát triển hạ tầng kỹ thuật, mạng lưới, chương trình và nhân lực, nhằm nâng cao khả năng cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu người dùng.

Đầu tư vào lĩnh vực truyền hình trả tiền sẽ thúc đẩy sự phát triển và phổ biến của truyền hình thu phí, nhờ vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ Điều này mang lại nhiều lựa chọn kênh giải trí cho người xem, hứa hẹn tạo ra một thị trường tiềm năng.

Trong những năm gần đây, mặc dù các đài truyền hình đã mở rộng số lượng kênh và thời gian phát sóng với nhiều chương trình đa dạng, nhu cầu của khán giả vẫn không được thỏa mãn Sự hấp dẫn của các kênh truyền hình chuyên biệt, phát sóng liên tục, đang ngày càng thu hút sự chú ý của người xem.

Chuyên đề tốt nghiệp về Kinh tế phim truyện, kênh ca nhạc, kênh phim hoạt hình cho trẻ em, kênh thời sự và kênh thể thao đã thu hút khán giả truyền hình đến với dịch vụ truyền hình nhiều kênh Tuy nhiên, để tận hưởng dịch vụ này, khán giả cần phải chi trả cho việc mua settop box hoặc thanh toán phí thuê bao.

Nhìn thấy tiềm năng và xu hướng phát triển mạnh mẽ của ngành truyền hình, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, cho thấy nhu cầu giải trí của người dân ngày càng tăng cao Do đó, đầu tư vào phát triển lĩnh vực truyền hình trả tiền là một quyết định đúng đắn.

CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN

Mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp Truyền hình trả tiền, đều hoạt động trong một môi trường vĩ mô với các yếu tố tác động bên ngoài Những yếu tố này có thể mang lại tác động tích cực hoặc tiêu cực cho doanh nghiệp Nếu không thích ứng với những ràng buộc của môi trường, doanh nghiệp có thể bị kìm hãm và loại bỏ khỏi thị trường Ngược lại, nếu biết nắm bắt và thích ứng, doanh nghiệp có thể khai thác những cơ hội thuận lợi để phát triển.

Môi trường tác nghiệp, hay còn gọi là môi trường cạnh tranh trực tiếp, có vai trò vô cùng quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp Nó bao gồm những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất và chiến lược kinh doanh Khi phân tích môi trường cạnh tranh, các doanh nghiệp thường chú trọng đến các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, nhu cầu thị trường, và các xu hướng tiêu dùng.

- Sự thâm nhập thị trường của các doanh nghiệp mới vào lĩnh vực đang hoạt động của doanh nghiệp

- Cường độ cạnh tranh của các đối thủ đối với doanh nghiệp

- Sức ép của các nhà cung cấp dịch vụ/yếu tố đầu vào

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

- Sức ép của người tiêu dùng - khách du lịch, hệ thống đại lý

- Khả năng của các sản phẩm thay thế.

Doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp biết khai thác và kết nối các yếu tố bên ngoài như môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp để tối ưu hóa nguồn lực và lợi thế hiện có Sự thành công này phụ thuộc vào việc điều chỉnh môi trường bên trong của doanh nghiệp nhằm thích ứng với những thay đổi từ môi trường bên ngoài Mặc dù môi trường bên ngoài mang tính tổng quát và không phục vụ riêng cho bất kỳ doanh nghiệp nào, nó vẫn tạo ra các điều kiện thuận lợi hoặc ràng buộc cho hoạt động của doanh nghiệp Mối quan hệ giữa môi trường bên trong và bên ngoài là rất chặt chẽ, tạo thành một thể thống nhất trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.

Để đầu tư và phát triển thị trường Truyền hình trả tiền, doanh nghiệp cần tận dụng và thích ứng với các điều kiện môi trường bên ngoài, đồng thời khai thác tối ưu các yếu tố nội tại nhằm hoạt động hiệu quả và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh Bên cạnh đó, Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra thuận lợi cho môi trường kinh doanh, hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp.

Khi đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp, cần xem xét cả yếu tố bên trong và bên ngoài Việc hiểu rõ những ảnh hưởng này sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các phương án kinh doanh phù hợp.

Thị trường truyền hình trả tiền được hình thành từ các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực này, tạo thành một doanh nghiệp tổng thể Bài viết sẽ phân tích các nhân tố vĩ mô và vi mô có ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường truyền hình trả tiền.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

1.4.1 Nhân tố bên trong a Vốn Định nghĩa về vốn là một khối lượng tiền tệ nào đó được ném vào lưu thông nhằm mục đích kiếm lời, tiền đó được sử dụng muôn hình muôn vẻ Nhưng suy cho cùng là để mua sắm tư liệu sản xuất và trả công cho người lao động, nhằm hoàn thành công việc sản xuất kinh doanh hay dịch vụ nào đó với mục đích là thu về số tiền lớn hơn ban đầu Do đó vốn mang lại giá trị thặng dư cho doanh nghiệp Quan điểm này đã chỉ rõ mục tiêu của quản lý là sử dụng vốn, nhưng lại mang tính trừu tượng, hạn chế về ý nghĩa đối với hạch toán và phân tích quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp. Đối với thị trường truyền hình trả tiền, vốn có các vai trò:

+ Nâng cấp và cải tiến công nghệ để có thể cung cấp đến người xem truyền hình những chương trình chất lượng hình ảnh tốt.

+ Xác định quy mô của đơn vị cung cấp, quyết định khả năng mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ.

+ Đóng góp vào giá trị của các chương trình truyền hình được sản xuất và mua bản quyền để cung cấp. b Quản lý

Ngành Truyền hình, đặc biệt là Truyền hình trả tiền, là một lĩnh vực truyền thông mang tính chất báo chí và được quản lý chặt chẽ Tại Việt Nam, luật báo chí quy định rằng chỉ các đơn vị Nhà nước và những tổ chức trực thuộc chính phủ mới có quyền hoạt động trong lĩnh vực báo chí, dẫn đến việc nội dung truyền hình cũng phải tuân thủ sự kiểm soát nghiêm ngặt từ các cơ quan Nhà nước.

Thị trường Truyền hình trả tiền, giống như các thị trường sản phẩm và dịch vụ khác, phải tuân theo các quy luật chung của thị trường Do đó, các nhà kinh doanh trong lĩnh vực này thường phân chia hoạt động của mình thành hai phần chính để quản lý hiệu quả.

+ Phần thứ nhất là kinh doanh hệ thống Truyền dẫn, kỹ thuật, mạng lưới

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế và dịch vụ.

Hệ thống này cho phép các nhà kinh doanh quản lý hoạt động như các dịch vụ kinh doanh thông thường, tự do triển khai các chiến lược và chiến thuật marketing, ứng dụng công nghệ và quảng bá truyền thông để phát triển thị trường mà không bị ràng buộc bởi sự quản lý của Nhà nước, miễn là vẫn tuân thủ pháp lệnh bưu chính viễn thông của Bộ Thông tin và Truyền thông.

+ Phần thứ hai là Nội dung các kênh Truyền hình phát sóng trên hệ thống Truyền dẫn nói trên

Nhà nước, thông qua Ban Tư tưởng văn hoá Trung ương và Cục báo chí Bộ Thông tin Truyền thông, quản lý và giám sát chặt chẽ nội dung phát sóng Chỉ các Đài Truyền hình quốc gia và Đài PTTH địa phương của Nhà nước được phép phát sóng, chịu trách nhiệm về mọi nội dung và chương trình, đảm bảo các yếu tố chính trị, xã hội, văn hoá, kinh tế và thuần phong mỹ tục.

Quản lý hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển thị trường Truyền hình trả tiền, buộc các doanh nghiệp phải hợp tác với các đơn vị báo chí Nhà nước để đảm bảo đầy đủ chức năng kinh doanh Họ cần khéo léo cân bằng giữa việc phát triển hệ thống kỹ thuật, kinh doanh và phát sóng các chương trình nội dung phù hợp với quy định của Nhà nước.

Trong bối cảnh thị trường hiện nay với sự đa dạng phong phú của sản phẩm và dịch vụ, người tiêu dùng gặp khó khăn trong việc phân biệt và đánh giá sản phẩm nào là tốt nhất để lựa chọn Các doanh nghiệp nỗ lực xây dựng phong cách, hình ảnh và uy tín riêng cho sản phẩm của mình, nhằm tạo ấn tượng mạnh mẽ và dễ nhớ trong tâm trí khách hàng Điều này giúp thương hiệu của họ trở nên nổi bật và dễ dàng được nhận diện trong lòng người tiêu dùng.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế thương hiệu sản phẩm một vị trí xác định trên thi trường"

Trong bối cảnh thị trường hiện nay, nơi các sản phẩm và dịch vụ mới liên tục xuất hiện và nhanh chóng trở nên bão hòa, việc chỉ dựa vào cải tiến và đổi mới sản phẩm không đủ để đảm bảo thành công Do đó, các doanh nghiệp cần xem xét nhiều yếu tố khác nhau để nổi bật và thu hút khách hàng.

Lao động được coi là yếu tố then chốt trong marketing hiện đại, đóng vai trò đại diện cho doanh nghiệp trong việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng Với vị trí quan trọng này, lao động ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của thị trường truyền hình trả tiền Một đội ngũ lao động có năng lực, được đào tạo kỹ năng giao tiếp và công nghệ hiện đại sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho các đơn vị trong lĩnh vực truyền hình trả tiền.

KINH NGHIỆM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH Ở MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

Văn hóa xã hội đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của thị trường truyền hình trả tiền, đặc biệt là trong việc thu mua bản quyền và phát sóng các chương trình truyền hình nước ngoài Các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cần chú trọng đến việc nội dung chương trình có phù hợp với đặc điểm văn hóa xã hội hay không, để thu hút sự quan tâm và ủng hộ từ công chúng Sự thành công của truyền hình trả tiền phụ thuộc vào mối quan hệ chặt chẽ giữa nội dung phát sóng và văn hóa xã hội, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của thị trường này.

1.5 KINH NGHIỆM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH Ở MỘT

SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

1.5.1 Đầu tư phát triển thị trường truyền hình trả tiền ở Trung Quốc - Quốc gia của các Đài truyền hình cáp Đến những năm đầu 1990, khi truyền hình cáp phát triển mạnh mẽ, chính phủ Trung Quốc mới có cái nhìn tích cực hơn về hoạt động Truyền hình cáp, tuy nhiên vẫn với quan điểm cáp chỉ là công nghiệp phúc lợi xã hội, các nhà quản lý chỉ tập chung vào nội dung của chương trình, các ảnh hưởng văn hóa - xã hội của việc phát triển cáp hơn là xem đây là một ngành công nghiệp Do vậy Truyền hình Cáp của Trung Quốc giai đoạn này phải đối mặt với những vấn đề như: người xem mặc dù có thể xem được nhiều kênh chương trình (khoảng trên

Mặc dù có 40 kênh, nhưng hầu hết trong số đó không phải là kênh truyền hình cáp thực thụ mà chỉ là các chương trình tổng hợp quảng bá thông thường Các nhà khai thác cáp cần có những kênh cáp chuyên đề thực sự, như thể thao, phim và hoạt hình, để phục vụ cho các đối tượng khán giả đa dạng, nhưng hiện tại lại thiếu hụt.

Và để hỗ trợ các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền với một chiến lược

Chính phủ Trung Quốc đã triển khai các giải pháp quan trọng nhằm thúc đẩy kinh tế phát triển bền

Trung Quốc đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của THC, với CCTV đóng vai trò là tiếng nói chính thức của chính phủ và là đài truyền hình quốc gia duy nhất trong nước.

Sự gia nhập của các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền đã làm cho thị trường truyền hình trả tiền tại Trung Quốc trở nên sôi động và cạnh tranh hơn bao giờ hết, tạo ra sự đa dạng trong chương trình và nhiều lựa chọn cho người xem Quyết định mở cửa thị trường nhằm thu hút vốn đầu tư nước ngoài và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong ngành truyền hình là rất quan trọng Đầu tư vào nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm Bên cạnh đó, việc đa dạng hóa sản phẩm truyền hình trả tiền với nhiều phương thức truyền dẫn sẽ mang đến cho khách hàng một thực đơn phong phú khi lựa chọn.

- Nâng cao chất lượng nội dung các kênh chương trình phát sóng trên hệ thống.

Hợp tác sản xuất và khai thác nhiều kênh chương trình mới, hấp dẫn nhằm tạo ra các gói kênh đa dạng, đáp ứng nhu cầu phong phú của người xem truyền hình ngày càng tăng.

Sản phẩm dịch vụ Truyền hình di động đã chính thức ra mắt vào năm 2008 để chào đón Olympic Bắc Kinh, đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ trong ngành công nghiệp này Dự báo trong tương lai gần, thị trường điện thoại truyền hình tại Trung Quốc có khả năng đạt giá trị 800 triệu USD Hiện tại, Trung Quốc có khoảng 600 triệu người sử dụng điện thoại di động, trong đó có 8% người dùng bày tỏ mong muốn đăng ký dịch vụ truyền hình.

Chuyên đề tốt nghiệp về Kinh tế số trong 5 năm tới nhấn mạnh sự phát triển mạnh mẽ của thiết bị số cá nhân, bao gồm điện thoại di động và MP4, trong việc nhận tín hiệu truyền hình số Sự chuyển mình này không chỉ tạo ra cơ hội mới cho ngành công nghiệp mà còn thay đổi cách người tiêu dùng tiếp cận thông tin và giải trí.

Trung Quốc hiện đang dẫn đầu trong phát triển công nghệ số truyền hình, với việc triển khai công nghệ HDTV từ năm 2003 Các chuyên gia dự đoán lĩnh vực truyền hình số có thể tạo ra lợi nhuận lên đến 15 tỉ USD mỗi năm Để giảm áp lực chi phí bản quyền cho các chương trình truyền hình trong nước và nước ngoài, các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền tại Trung Quốc đã tích cực thúc đẩy hoạt động mua bản quyền và tăng cường sử dụng các kênh truyền hình nội địa trong hệ thống mạng truyền hình trả tiền.

1.5.2 Đầu tư phát triển thị trường truyền hình trả tiền ở Malaysia

Malaysia là một quốc gia đang phát triển với gần 5 triệu hộ gia đình sở hữu TV và khoảng 400,000 thuê bao truyền hình cáp Để cung cấp chương trình phát thanh và truyền hình, Malaysia sử dụng nhiều phương thức khác nhau, bao gồm mạng truyền hình mặt đất, truyền hình trực tiếp qua vệ tinh (DTH) và truyền hình cáp.

Malaysia là một quốc gia đa dạng, đang thực hiện quá trình tự do hóa trong lĩnh vực phát thanh truyền hình theo hướng thị trường, nhằm tạo ra môi trường cạnh tranh tích cực Trong lĩnh vực truyền dẫn và phát sóng truyền hình mặt đất, hiện nay có nhiều dịch vụ được cung cấp.

Dịch vụ truyền dẫn tín hiệu cho phép các đài truyền hình truyền thông tin qua mạng nội địa với tốc độ và chất lượng được thỏa thuận giữa nhà cung cấp và người sử dụng Các công nghệ sử dụng trong dịch vụ này bao gồm truyền dẫn qua cáp quang, cáp đồng, vi ba, vệ tinh và nhiều công nghệ khác.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

-Dịch vụ dùng chung cơ sở hạ tầng

Dịch vụ này cung cấp quyền truy cập vật lý vào cơ sở hạ tầng, cho phép bên thuê lắp đặt và duy trì thiết bị của họ, từ đó khai thác hiệu quả các nguồn lực này.

Cơ sở hạ tầng mạng bao gồm hệ thống tháp và các vị trí tháp phụ, cùng với các dịch vụ môi trường thiết yếu như nhà đặt thiết bị, nguồn điện, ánh sáng, thông gió, điều hòa nhiệt độ và bảo vệ.

TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

Trong chương này, em đã hệ thống hóa lý luận cơ bản về đầu tư phát triển và truyền hình trả tiền, cùng với các đặc trưng riêng của thị trường này Em cũng đã phân tích các nhân tố ảnh hưởng và điều kiện cần thiết để phát triển thị trường truyền hình trả tiền, đánh giá thực chất, tiêu chí và nội dung của đầu tư trong lĩnh vực này Bên cạnh đó, em nêu ra một số kinh nghiệm đầu tư phát triển dịch vụ truyền hình trả tiền từ một số quốc gia trong khu vực Những luận cứ này sẽ làm cơ sở khoa học để xem xét và đề xuất giải pháp phát triển thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam, đặc biệt là tại Đài truyền hình Việt Nam.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM (GIAI ĐOẠN 2011-2016)

TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CỦA ĐÀI THVN

2.1.1 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, cơ chế tài chính của Đài THVN a Vị trí và chức năng Đài Truyền hình Việt Nam là Đài Truyền hình quốc gia thuộc Chính phủ thực hiện chức năng thông tin, tuyên truyền đường lối, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước; góp phần giáo dục, nâng cao dân trí, phục vụ đời sống tinh thần của nhân dân bằng các chương trình truyền hình; thực hiện một số nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể về đại diện chủ sở hữu phần vốn của Nhà nước tại doanh nghiệp có vốn nhà nước thuộc Đài Truyền hình Việt Nam theo quy định của pháp luật. Đài Truyền hình Việt Nam chịu sự quản lý nhà nước của Bộ Thông tin- Truyền thông về hoạt động báo chí và về tần số truyền dẫn, phát sóng truyền hình. b Nhiệm vụ, quyền hạn Đài Truyền hình Việt Nam có trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của cơ quan thuộc Chính phủ hoạt động sự nghiệp theo quy định tại Nghị định số 30/2003/NĐ-CP ngày 01 tháng 4 năm 2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của cơ quan thuộc Chính phủ và những nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể sau đây:

Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ sẽ trình bày chiến lược, quy hoạch, kế hoạch dài hạn, kế hoạch năm năm, hàng năm cùng các dự án quan trọng của Đài Truyền hình Việt Nam Sau khi được phê duyệt, việc tổ chức thực hiện các chiến lược, quy hoạch và kế hoạch này sẽ được tiến hành.

Thủ tướng Chính phủ đã ban hành quyết định về việc giao cho Đài Truyền hình Việt Nam quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong việc tổ chức bộ máy và quản lý biên chế tài chính Quyết định này nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và cải thiện chất lượng dịch vụ truyền hình quốc gia.

+ Tham gia xây dựng chiến lược, quy hoạch phát triển của hệ thống truyền

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế hình Việt Nam, Truyền hình trả tiền trên phạm vi toàn quốc.

Chủ trì và phối hợp với các Đài Truyền hình cùng Đài Phát thanh Truyền hình địa phương để triển khai kế hoạch sản xuất các chương trình phát sóng trên truyền hình quốc gia.

+ Quyết định chương trình và thời lượng phát sóng hàng ngày của Đài Truyền hình Việt Nam.

Hướng dẫn các đài địa phương về nghiệp vụ và kỹ thuật truyền hình, đồng thời quản lý hệ thống kỹ thuật chuyên dụng của Đài Truyền hình Việt Nam để sản xuất chương trình, truyền dẫn tín hiệu và phát sóng các chương trình truyền hình quốc gia cả trong nước và quốc tế.

Bộ trưởng được Thủ tướng Chính phủ giao nhiệm vụ ký ban hành các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm chuyên môn và nghiệp vụ, định mức kinh tế - kỹ thuật Các quy định này sẽ quản lý thống nhất kỹ thuật truyền hình và truyền hình trả tiền trên toàn quốc.

Quản lý các dự án đầu tư và xây dựng theo quy định pháp luật; tham gia thẩm định các đề án, dự án quan trọng theo yêu cầu của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ.

Đài Truyền hình Việt Nam đã quyết định và chỉ đạo thực hiện chương trình cải cách hành chính, phù hợp với mục tiêu và nội dung của chương trình cải cách hành chính nhà nước đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

+ Đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ về ngành truyền hình.

+ Tổ chức thực hiện nghiên cứu khoa học, ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệ truyền hình.

Đài Truyền hình Việt Nam thực hiện hợp tác quốc tế về truyền hình theo quy định pháp luật, đồng thời tổ chức các hoạt động kinh doanh và dịch vụ hợp pháp Ngoài ra, Đài cũng thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể liên quan đến việc đại diện cho chủ sở hữu phần vốn nhà nước tại các doanh nghiệp có vốn nhà nước.

+ Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế; chỉ đạo thực hiện chế độ tiền lương

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế tập trung vào các chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thưởng và kỷ luật dành cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động tại Đài Truyền hình Việt Nam Nội dung này nhằm nâng cao nhận thức về sự quan trọng của các chính sách này trong việc quản lý nguồn nhân lực và thúc đẩy hiệu quả công việc.

+ Quản lý tài chính, tài sản được giao và tổ chức thực hiện phần ngân sách nhà nước cấp và phần thu được theo quy định của pháp luật.

Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ với Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và các cơ quan Đảng, Nhà nước có thẩm quyền theo quy định pháp luật là một yêu cầu quan trọng Đồng thời, cần xây dựng cơ chế tài chính phù hợp để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong việc quản lý ngân sách.

Vào ngày 01/06/2001, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 87/2001/QĐ-TTg, cho phép Đài Truyền hình Việt Nam thực hiện thí điểm khoán thu, khoán chi tài chính Cơ chế quản lý này giúp Đài tự trang trải chi phí cho các hoạt động thường xuyên, đồng thời tự chủ về tài chính Đài cũng được áp dụng cơ chế tiền lương của công ty Nhà nước và thực hiện nghĩa vụ nộp thuế như thuế VAT và thuế thu nhập doanh nghiệp.

Ngày 31/05/2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 124/2005/QĐ-TTg quy định chế độ tài chính cho Đài THVN trong giai đoạn 2 (2005-2007), dựa trên kết quả của cơ chế khoán thu chi tài chính Quyết định này cho phép Đài THVN chủ động sử dụng biên chế theo quy định của Bộ Luật lao động, phù hợp với khả năng tài chính và nguồn thu từ quảng cáo, truyền hình trả tiền và dịch vụ khác sau khi đã nộp thuế VAT Ngoài ra, Đài THVN cũng được nhận kinh phí từ các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước, cùng với các nguồn kinh phí khác theo quy định của pháp luật.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Đài THVN

Cơ cấu tổ chức của Đài THVN gồm:

- Các tổ chức giúp việc Tổng Giám đốc:

+ Ban Thư ký biên tập.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

+ Ban Tổ chức cán bộ.

+ Ban Kế hoạch – Tài Chính.

+ Ban Hợp tác quốc tế

- Các tổ chức sản xuât và triển khai công tác Truyền hình quảng bá:

+ Ban Truyền hình tiếng dân tộc.

+ Ban Truyền hình đối ngoại.

+ Ban Thể thao Giải trí và Thông tin kinh tế.

+ Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh. + Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại thành phố Huế.

+ Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng.

+ Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại tỉnh Phú Yên.

+ Trung tâm Truyền hình Việt Nam tại thành phố Cần Thơ.

+ Trung tâm Kỹ thuật sản xuất chương trình.

+ Trung tâm Kỹ thuật truyền dẫn phát sóng.

+ Trung tâm Sản xuất phim truyền hình.

- Các tổ chức đơn vị triển khai công tác Truyền hình trả tiền:

+ Trung tâm Kỹ thuật truyền hình Cáp Việt Nam.

+ Ban Biên tập truyền hình Cáp.

+ Công ty liên doanh Truyền hình cáp SCTV.

+ Trung tâm Nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật truyền hình. + Trung tâm Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ truyền hình.

+ Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ truyền hình.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

+ Trung tâm Tin học và đo lường.

+ Trung tâm Khai thác phim truyền hình.

+ Trường Cao đẳng truyền hình.

+ Ban Quản lý các dự án.

+ Các Ban quản lý dự án khác.

2.1.3 Đặc điểm, mô hình hoạt động Truyền hình trả tiền của Đài THVN a Quá trình hình thành và phát triển Truyền hình trả tiền của Đài THVN

Vào năm 1995, Đài THVN đã triển khai dịch vụ truyền hình MMDS, đồng thời thành lập trung tâm truyền hình cáp MMDS với tư cách là một đơn vị sự nghiệp độc lập, có con dấu và tài khoản riêng Trung tâm này có nhiệm vụ quản lý hệ thống truyền hình cáp CATV - MMDS, đánh dấu bước đầu phát triển hoạt động truyền hình trả tiền của Đài THVN, phục vụ nhu cầu của các khách hàng cá nhân và tập thể trong khu vực.

Vào tháng 12 năm 1995, Công ty du lịch Sài Gòn đã hợp tác để chuyển giao công ty liên doanh SCTV giữa Công ty Du lịch Sài Gòn và Đài THVN, thiết lập Trung tâm THC-MMDS tại thành phố Hồ Chí Minh với tên gọi SCTV SCTV đã tăng số kênh phát sóng MMDS từ 12 lên 16 kênh, trong đó có 13 kênh được mã hóa.

THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM

Trong những năm qua, Đài THVN đã tập trung vào việc đầu tư phát triển hệ thống kỹ thuật và dịch vụ truyền hình trả tiền, đồng thời triển khai các dịch vụ gia tăng khác theo quy hoạch phát triển toàn quốc.

VTV CAB tự hào là nhà cung cấp dịch vụ truyền hình đa kênh hàng đầu tại Việt Nam, chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế triển công nghệ và đầu tư phát triển chương trình truyền hình cùng với marketing.

Tổng hợp về tình hình đầu tư phát triển cho lĩnh vực truyền hình trả tiền tại Đài THVN có thể được tóm tắt trong bảng số liệu sau:

Bảng 2.1: Tổng hợp tình hình đầu tư phát triển cho lĩnh vực truyền hình trả tiền tại Đài Truyền hình Việt Nam Đơn vị: Tỷ đồng

TT Nội Dung 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ghi chú

Vốn đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, mạng lưới, công nghệ

4 Quỹ lương cán bộ công nhân viên 61 74 98 135 162 210 Tỷ VNĐ

5 Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực 1.10 1.50 3.20 3.84 4.32 6.78 Tỷ VNĐ

(Nguồn: Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam)

2.2.1 Thực trạng đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, mạng lưới truyền hình trả tiền: Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng trong lĩnh vực truyền hình trả tiền của Đài THVN cũng giống như bất cứ đơn vị nào khác tham gia vào lĩnh vực truyền hình trả tiền, đó cũng là việc đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị và công nghệ hiện có, nâng cấp, mở rộng và phát triển mạng lưới phủ sóng truyền hình trả tiền trên toàn quốc.

Trong những năm qua, Truyền hình trả tiền của Đài THVN đã đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống truyền dẫn hạ tầng kỹ thuật để nâng cao chất lượng dịch vụ Đài THVN áp dụng nhiều phương thức truyền dẫn và phát sóng đa dạng nhằm phục vụ tốt nhất cho khách hàng.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế tinh, mặt đất, cáp nhấn mạnh việc tận dụng cơ sở hạ tầng viễn thông hiện có của các ngành liên quan Mục tiêu là kết hợp đầu tư phát triển nhằm nâng cao chất lượng và mở rộng diện phủ sóng toàn quốc, đáp ứng nhu cầu thông tin của mọi tầng lớp xã hội Đồng thời, cần mở rộng hệ thống phát sóng đối ngoại qua vệ tinh và cáp, cũng như tăng cường thời lượng và chất lượng truyền dẫn phát sóng kênh đối ngoại trên Internet và báo điện tử.

Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng và mạng lưới chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các khoản mục đầu tư, với xu hướng tăng trưởng đều qua các năm, phản ánh sự phát triển mạnh mẽ của thị trường truyền hình trả tiền Cụ thể, vốn đầu tư cho cơ sở hạ tầng, mạng lưới và công nghệ truyền hình đã tăng từ 110 tỷ đồng năm 2011 lên 615 tỷ đồng vào năm 2016, cho thấy sự gia tăng đáng kể trong lĩnh vực này.

Hình 2.2: Vốn đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, mạng lưới. Đơn vị: Tỷ đồng

(Nguồn: Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam)

Việc đầu tư này bao gồm:

Mua sắm vật tư như các loại cáp (đồng trục, RG 11, RG 6, cáp quang ), hộp tín hiệu, khuyếch đại, các loại jắc TV, F5

Mua sắm các trang thiết bị như máy head-end để truyền tín hiệu đến các tỉnh, mở rộng diện phủ sóng và máy phát sóng, giúp truyền dẫn tín hiệu từ Trung tâm đi hiệu quả hơn.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế tập trung vào việc đầu tư xây dựng mạng cáp quang và cáp đồng trục, đồng thời xem xét các phương án mua lại và hợp tác góp vốn với các đơn vị truyền hình khác trên toàn quốc.

Trong những năm tới, dự báo số vốn đầu tư vào hạ tầng và công nghệ của hệ thống truyền hình trả tiền sẽ tăng cao Điều này chủ yếu do nhu cầu ngầm hóa hệ thống cáp và chi phí thuê cột điện, vấn đề đang thu hút sự chú ý lớn từ dư luận hiện nay.

2.2.2 Thực trạng đầu tư phát triển công nghệ

Đài Truyền Hình Việt Nam, với vai trò là Đài Quốc gia, tiên phong trong nghiên cứu và phát triển công nghệ truyền hình, là đơn vị đầu tiên cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền trên toàn quốc Sản phẩm truyền hình trả tiền của Đài THVN ngày càng đa dạng, đáp ứng nhu cầu của khán giả Hiện tại, Đài THVN đang đầu tư vào ba mạng truyền hình: Truyền hình đa kênh MMDS, Truyền hình cáp hữu tuyến CATV và Truyền hình số vệ tinh DTH.

Mạng MMDS được triển khai dễ dàng nhờ sử dụng anten mà không cần kéo cáp đến từng hộ gia đình Phương thức truyền dẫn này đã được Đài Truyền hình Việt Nam áp dụng để phát sóng các chương trình truyền hình quốc gia và một số chương trình trả phí MMDS phát triển mạnh mẽ tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, cung cấp không chỉ các kênh truyền hình quảng bá mà còn có 9 kênh chương trình nổi bật như HBO, CNN, BBC, Cartoon Network, Discovery, ESPN, Starsport và VTV CAB.

Mặc dù VTV đã ra mắt dịch vụ MMDS từ rất sớm, nhưng đến nay vẫn chưa đầu tư phát triển hệ thống này Sự thiếu đầu tư này xuất phát từ những hạn chế của dịch vụ MMDS, điều này ảnh hưởng đáng kể đến sự tồn tại và phát triển của sản phẩm.

- Công nghệ truyền dẫn MMDS chỉ phù hợp với giai đoạn đầu, hiện nay

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế đã trở nên quá lạc hậu và có lẽ chỉ còn tồn tại ở Việt nam.

MMDS gặp nhiều hạn chế trong việc cung cấp dịch vụ truyền hình do sử dụng sóng vi ba ở dải tần 900MHz, yêu cầu anten phát và thu phải có tầm nhìn trực tiếp Điều này khiến các hộ dân cư bị ngăn cách bởi nhà cao tầng không thể xem truyền hình Ngoài ra, tín hiệu MMDS còn dễ bị ảnh hưởng bởi nhiễu công nghiệp, thời tiết như mưa, gió, sấm sét, dẫn đến chất lượng tín hiệu kém hoặc không thu được sóng Hơn nữa, việc sử dụng phổ tần số vô tuyến lớn gây ra can nhiễu cho các đài phát vô tuyến khác và MMDS không hỗ trợ dịch vụ hai chiều.

Dịch vụ MMDS của VTV trong những năm qua không phát triển do những tồn tại nhất định, dẫn đến việc bị thay thế bởi các sản phẩm dịch vụ truyền hình trả tiền khác như truyền hình cáp hữu tuyến và truyền hình số vệ tinh.

2.2.2.2 Truyền Hình Cáp hữu tuyến (CATV)

Sự phát triển của Đài Truyền hình Việt Nam đã thúc đẩy dịch vụ truyền hình cáp hữu tuyến CATV, khẳng định vị thế và thương hiệu VTV trên thị trường Truyền hình Trả tiền Dịch vụ truyền hình cáp CATV của Đài Truyền hình Việt Nam mang lại nhiều ưu điểm nổi bật.

ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM NHỮNG NĂM QUA

2.3.1 Những thành công và ưu điểm

Trong quá trình triển khai dịch vụ truyền hình trả tiền, Đài THVN đã nỗ lực không ngừng để tối ưu hóa hiệu quả cho chiến lược kinh doanh của mình Những cố gắng này thể hiện rõ nét qua các hoạt động và cải tiến liên tục.

Trong suốt 10 năm từ 1998 đến 2008, Đài THVN đã tiên phong trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại và thiết lập hệ thống trụ sở, đại lý trên toàn quốc Tổng tài sản cố định của Đài đã tăng từ 35 tỷ đồng lên hơn 1000 tỷ đồng Sự tăng trưởng mạnh mẽ của số lượng thuê bao diễn ra vào các năm 2007 và 2008, và dự báo sẽ tiếp tục tăng trong tương lai Đến cuối năm 2009, tổng số thuê bao truyền hình trả tiền của Đài THVN đã đạt 1 triệu, và đến năm 2017, VTVCab ước đạt gần 3 triệu thuê bao.

Truyền hình cáp Việt Nam cung cấp nhiều kênh chương trình hấp dẫn với giá thành thấp, đảm bảo tín hiệu đồng đều và chất lượng hình ảnh, âm thanh tốt nhất cho người xem Đơn vị đã xây dựng kênh truyền hình cáp tự biên tập nội dung, bao gồm phim truyện Việt Nam, phim nước ngoài, và các phim khai thác mới, cùng với việc phát lại chọn lọc các kênh của Đài THVN Các chương trình nước ngoài được biên tập trước khi phát sóng, cùng với nhiều chương trình giải trí khác được phát sóng 24/24h.

Là đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ Truyền hình số vệ tinh DTH, chúng tôi cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền cho khách hàng trên toàn lãnh thổ Việt Nam Bên cạnh đó, chúng tôi cũng phát triển mạng truyền hình cáp CATV đến hơn 50 tỉnh, thành phố một cách hợp lý, đồng thời mở rộng dịch vụ Internet và các dịch vụ gia tăng khác trên nền tảng hạ tầng kỹ thuật truyền hình.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

- Đài THVN có đủ tiềm lực và ảnh hưởng trong tranh giành thị trường, bình ổn gía cả bộ thiết bị kỹ thuật thu.

Đài THVN cam kết tuân thủ nghiêm ngặt vấn đề bản quyền truyền hình, đảm bảo nội dung chương trình được kiểm soát chặt chẽ và phù hợp với tư tưởng của Đảng, Nhà nước cùng với thuần phong mỹ tục Việt Nam Các chương trình của Đài THVN nhận được sự bảo vệ từ phía nhà nước và các đài truyền hình khác, góp phần duy trì sự ổn định trong lĩnh vực truyền thông.

Chương trình đã có sự phát triển rõ rệt về quy mô, nội dung và chất lượng, chuyển biến theo hướng chuyên nghiệp và phù hợp với thực tế cuộc sống.

- Công nghệ sản xuất chương trình ngày càng hiện đại, chất lượng truyền dẫn phát sóng ngày càng tốt hơn, hiệu quả kinh tế xã hội ngày càng cao.

2.3.2 Những hạn chế và tồn tại

- Cơ sở vật chất kỹ thuật còn lạc hậu

Cơ sở vật chất kỹ thuật của Đài THVN và ngành truyền hình Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn, với đầu tư tuy đã được chú trọng nhưng vẫn còn lạc hậu và hạn chế Ngân sách nhà nước cấp cho hoạt động của Đài còn hạn chế do tình hình thu chi mất cân đối, khiến Đài phải cân nhắc kỹ lưỡng trong việc mua sắm thiết bị, kéo dài thời gian thực hiện nhiều dự án Điều này ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động chung của Đài Trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, Đài THVN phải đầu tư lớn cho khảo sát, nghiên cứu, lắp đặt thiết bị và mua bản quyền chương trình Hiện tại, Đài THVN chưa có vệ tinh riêng, phải thuê 2 vệ tinh Measat của Malaysia, đồng thời sóng của Đài vẫn chưa phủ sóng đến các vùng sâu, xa, gây khó khăn trong việc phục vụ khách hàng trên toàn quốc.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Bộ máy tổ chức trong ngành hiện nay thiếu tính khoa học và còn cồng kềnh do yêu cầu nhiều bộ phận Trong số cán bộ công chức, chỉ 75% có trình độ đại học, trong đó chỉ 25% được đào tạo đúng chuyên ngành Đặc biệt, khoảng 25% đội ngũ quay phim, biên tập viên và phóng viên vẫn chưa đạt trình độ đại học.

- Phạm vi phủ sóng và chất lượng hình ảnh còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến người tiêu dùng

+ Sóng của Đài THVN chưa thể vươn tới ngõ ngách các bản làng vùng sâu vùng xa phục vụ nhu cầu xem truyền hình của khán giả cả nước.

Dịch vụ MMDS thường gặp khó khăn tại các thành phố lớn do sự can nhiễu từ nhiều cơ quan sử dụng dải tần số khác nhau, cùng với việc sóng viba bị chắn bởi các tòa nhà cao tầng, khiến việc truyền tín hiệu đến các vùng lâm và khu vực bị che khuất trở nên khó khăn Để xem được các chương trình, người dùng dịch vụ MMDS cần sử dụng bộ giải mã tương thích; nếu không, họ sẽ không thể thu được các kênh chương trình.

Dịch vụ DTH tại Việt Nam gặp nhiều khó khăn do hạn chế về băng tần truyền dẫn, dẫn đến suy hao tín hiệu nhiều khi thời tiết xấu như mưa, tuyết, hay mây Việt Nam nằm trong khu vực có lượng mưa trung bình cao, ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ Vị trí lắp đặt anten cũng cần có không gian thoáng để đảm bảo tín hiệu tốt Hơn nữa, việc 100% thiết bị thu tín hiệu phải nhập khẩu làm tăng chi phí, khiến dịch vụ chưa đáp ứng được khả năng thanh toán của người dân, đặc biệt ở các vùng nông thôn và miền núi.

Dịch vụ CATV thường gặp phải hiện tượng nhiễu sóng và nhoè hình do việc thu tín hiệu trực tiếp từ vệ tinh Những vấn đề như đứng hình trong các chương trình truyền hình cáp xuất phát từ đặc thù của phương thức truyền dẫn này.

Chuyên đề tốt nghiệp về Kinh tế trạng suy hao tín hiệu chỉ ra rằng tín hiệu không còn rõ nét, đòi hỏi quy trình lắp đặt còng phải tuân thủ yêu cầu kỹ thuật cao Việc chưa áp dụng công nghệ số hóa trên CATV đã dẫn đến việc khách hàng chưa được hưởng các dịch vụ truyền hình theo yêu cầu, đồng thời không thể kiểm soát hiệu quả từng điểm thu phát, gây khó khăn trong việc triển khai các dịch vụ sau bán hàng.

- Các chương trình truyền hình còn chưa thật sự đặc sắc, chuyên biệt và thoả mãn nhu cầu chuyên đối tượng trên thị trường

Nhiều người tiêu dùng hiện nay vẫn chọn sử dụng truyền hình DTH của VTV, nhưng chỉ xem đây như một khoản chi phí để mua giấy phép sử dụng chảo Trong khi đó, tại các cửa hàng lắp đặt anten, họ có thể dễ dàng tiếp cận hàng chục chương trình từ vệ tinh nước ngoài.

Truyền hình trả tiền tại Việt Nam thường được hiểu là việc cung cấp các kênh truyền hình, chủ yếu là từ nước ngoài, cho người tiêu dùng Tuy nhiên, để tạo dựng bản sắc riêng và cạnh tranh hiệu quả, các nhà cung cấp cần phát triển những chương trình độc quyền và riêng biệt.

So với truyền hình kỹ thuật số mặt đất và truyền hình cáp, các chương trình của DTH hiện nay không hấp dẫn bằng Đài THVN công bố các chương trình chính thức nhưng thiếu những nội dung thú vị và thu hút người xem như UBC, HBO, Cinema, Discovery, Animal, National Geographic, Cartoon Network, BBC, CNN, NHK, ESPN và StarSport.

CÁC GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN LĨNH VỰC TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020

MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM ĐẾN 2020

3.1.1 Quan điểm căn bản phát triển THTT của Đài THVN

Truyền hình trả tiền cần được phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn, tạo nguồn thu ổn định thay thế cho quảng cáo đang bão hòa Tại nhiều quốc gia, doanh thu từ truyền hình trả tiền chiếm khoảng 75% tổng doanh thu ngành, trong khi quảng cáo chỉ chiếm 25% Ở Việt Nam, doanh thu truyền hình trả tiền năm 2007 chỉ đạt khoảng 1500 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với doanh thu quảng cáo khoảng 5000 tỷ đồng, tương đương 30% doanh thu quảng cáo và 22% tổng doanh thu ngành truyền hình Mặc dù tỷ lệ này cao hơn tại Đài THVN, nhưng vẫn còn khiêm tốn.

Vào năm 2007, doanh thu quảng cáo truyền hình đạt khoảng 540 tỷ đồng, chiếm hơn 32% trong tổng số 1.500 tỷ đồng Kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, đời sống người dân ngày càng nâng cao, dẫn đến nhu cầu về truyền hình đa kênh chất lượng cao ngày càng tăng Thị trường truyền hình trả tiền đang nổi lên như một lĩnh vực tiềm năng, vì vậy, việc đầu tư và phát triển ngành này được xem là chiến lược quan trọng, giúp các đơn vị của Đài THVN nhận thức rõ vai trò và tầm quan trọng của sự phát triển thị trường.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế trường Truyền hình trả tiền đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy và đầu tư vào truyền hình công, nhằm đạt hiệu quả tốt nhất theo chủ trương và đường lối của Đảng và Nhà nước.

Thúc đẩy phát triển thị trường Truyền hình trả tiền tại cả thành phố và nông thôn không chỉ nhằm khai thác tiềm năng thị trường mà còn có vai trò quan trọng trong việc nâng cao dân trí và mở rộng tầm nhìn cho người dân Các kênh truyền hình đa dạng, mang tính giáo dục, định hướng và giải trí lành mạnh sẽ đáp ứng nhu cầu của mọi đối tượng, góp phần vào sự phát triển chung của xã hội.

Truyền hình trả tiền của Đài THVN cam kết sử dụng hai công nghệ truyền dẫn tiên tiến: Truyền hình cáp hữu tuyến tại các khu vực đô thị và dịch vụ truyền hình số vệ tinh DTH cho các vùng sâu, vùng xa Đơn vị cũng đang mở rộng đầu tư vào các dịch vụ mới như Truyền hình di động Mobile TV và Truyền hình qua internet IP TV, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người xem.

Quan điểm lấy hiệu quả kinh tế - xã hội làm thước đo sự phát triển của thị trường Truyền hình trả tiền nhấn mạnh rằng sự phát triển này cần đóng góp vào GDP quốc dân, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tạo công ăn việc làm và giải quyết các mối quan hệ kinh tế - xã hội Ngành Truyền hình trả tiền cần hài hòa giữa hiệu quả kinh tế và xã hội, đảm bảo tính thống nhất trong việc đạt được các mục tiêu kinh tế và xã hội, cũng như cân nhắc lợi ích trước mắt và lâu dài Do đó, phát triển Truyền hình trả tiền cần một chiến lược đồng bộ nhằm đạt lợi ích toàn diện và giảm thiểu hậu quả tiêu cực.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Thứ tư, để phát triển mạnh mẽ thị trường truyền hình trả tiền, cần đảm bảo tuân thủ pháp luật, tôn trọng các công ước quốc tế và duy trì cạnh tranh lành mạnh Việc huy động vốn và kinh nghiệm từ cả trong nước và quốc tế là cần thiết trong bối cảnh hiện nay Ngoài việc khuyến khích đầu tư nước ngoài, Đài THVN-Đài Quốc gia thuộc Nhà nước phải giữ vai trò chủ đạo, trở thành chuẩn mực về chất lượng và hiệu quả phục vụ, đồng thời thực hiện nghiêm túc các quy định và công ước về bản quyền.

Các giá trị văn học, nghệ thuật và khoa học được bảo hộ toàn cầu theo các điều ước quốc tế do WIPO và các tổ chức khác quản lý, bao gồm Berne, Rome, Geneva, Brussels, Trips, UCC, WCT, và WPPT Công ước Rome bảo vệ quyền của tổ chức phát sóng, trong khi Công ước Brussels liên quan đến bảo hộ tín hiệu vệ tinh và các biện pháp công nghệ quản lý quyền phát sóng Việt Nam là thành viên của các công ước này và có nghĩa vụ bảo hộ quyền lợi cho công dân và pháp nhân của các nước thành viên khác Đồng thời, công dân và pháp nhân của các quốc gia thành viên cũng được hưởng quyền lợi theo các điều ước quốc tế và luật pháp quốc gia.

Việt Nam đó ký kết ba điều ước song phương với Hợp chủng quốc Hoa

Kỳ và Liên bang Thụy Sỹ đã thiết lập các quy định bảo hộ quyền tác giả và quyền liên quan, giúp công dân và pháp nhân Việt Nam không chỉ được hưởng quyền lợi theo 5 điều ước quốc tế đa phương mà còn thực hiện nghĩa vụ theo 3 điều ước song phương.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Trong thời đại toàn cầu hóa và công nghệ số, ngành công nghiệp truyền hình không chỉ dừng lại ở phát sóng truyền thống mà còn kết nối các lục địa, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường Sự hợp tác và cạnh tranh trở thành yếu tố quan trọng để phát triển, với những đối trọng dẫn đến giải pháp cho sự tồn tại và tăng trưởng Thị trường độc quyền đã bị loại bỏ nhờ vào sự cạnh tranh giữa các kênh truyền hình, tạo ra sự bùng nổ đầu tư Các tổ chức phát sóng và nhà đầu tư cạnh tranh và hợp tác qua nhiều hình thức công nghệ như phát sóng vệ tinh, truyền hình cáp, truyền hình kỹ thuật số và Mobile TV Những tổ chức có chương trình chất lượng cao, tiếp thị hiệu quả và giá dịch vụ hợp lý sẽ chiếm lĩnh thị trường với thị phần lớn.

Phát triển bền vững trong lĩnh vực truyền hình trả tiền là một chiến lược quan trọng của Đảng và Nhà nước, nhằm thúc đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, góp phần làm cho dân giàu, nước mạnh và xã hội công bằng, văn minh Để đạt được điều này, phát triển truyền hình trả tiền cần đảm bảo hiệu quả kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội, an ninh quốc phòng, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ môi trường, đồng thời giữ gìn và phát huy truyền thống cũng như bản sắc văn hóa dân tộc Việt Nam.

3.1.2 Định hướng phát triển truyền hình trả tiền: Để có thể tồn tại và phát triển vững mạnh thu hút được ngày càng nhiều thuê bao, phát triển tốt thị trường trong cuộc cạnh tranh đầy quyết liệt này, các nhà Đài, các đơn vị cung cấp dịch vụ TH trả tiền đều phải có một hướng đi thích hợp cho riêng mình để có thể tạo ra được bản sắc riêng cho mình, xây dựng cho mình một thượng hiệu lớn có tầm ảnh hưởng sâu rộng nhằm chiếm lĩnh được nhiều hơn thị phần béo bở này.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Kể từ năm 2009, việc "cởi trói" cơ chế quản lý và thống nhất các hoạt động kinh doanh Truyền hình trả tiền cùng các dịch vụ Truyền thông gia tăng đã định hướng rõ ràng cho Truyền hình trả tiền Đài THVN.

Truyền hình trả tiền Đài THVN không ngừng phát triển mạnh mẽ trong thị trường truyền hình trả tiền chất lượng cao, đồng thời mở rộng kinh doanh với nhiều dịch vụ liên quan như Truyền hình theo yêu cầu, Internet băng thông rộng và Truyền hình có độ phân giải cao.

Mở rộng địa bàn và thực hiện đầu tư hợp lý là cách hiệu quả để tiết kiệm chi phí, giảm thiểu lãng phí, đồng thời đảm bảo cung cấp đầy đủ nhu cầu của khách hàng trên toàn quốc.

TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

Sau khi nghiên cứu lý luận và thực trạng đầu tư phát triển lĩnh vực truyền hình trả tiền của Đài truyền hình Việt Nam trong hai chương trước, chương này sẽ tiếp tục phân tích sâu hơn về những thách thức và cơ hội trong ngành, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững cho lĩnh vực này.

Để nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển lĩnh vực truyền hình trả tiền tại Đài truyền hình Việt Nam, cần tổng hợp và đề xuất các giải pháp cụ thể Những giải pháp này bao gồm cải thiện chất lượng nội dung, tăng cường hợp tác với các nhà sản xuất, áp dụng công nghệ mới, mở rộng kênh phân phối và nâng cao trải nghiệm người dùng Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực, thu hút khán giả và nâng cao doanh thu cho ngành truyền hình trả tiền.

Dịch vụ Truyền hình Cáp đang phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh của các loại hình truyền hình trả tiền Với những thế mạnh đặc trưng, dịch vụ này vẫn thể hiện tiềm năng phát triển đáng kể Tuy nhiên, các đơn vị cung cấp cũng phải đối mặt với nhiều thách thức và khó khăn, yêu cầu họ phải nhanh chóng nắm bắt và thích ứng với thị trường.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO và hội nhập kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam đã phát triển nhanh chóng với sự cạnh tranh quyết liệt trong mọi lĩnh vực Dịch vụ truyền hình trả tiền, mặc dù còn mới mẻ, đã trở thành một trong những ngành có tốc độ phát triển nhanh nhất tại Việt Nam trong những năm qua Với hơn 90 triệu dân và hơn 20 triệu hộ gia đình sử dụng Tivi, thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng, khi chỉ có hơn 2 triệu thuê bao truyền hình trả tiền hiện tại Các công ty truyền hình lớn như IRDETO và Canal+ đang nhắm đến thị trường Việt Nam như một mục tiêu phát triển quan trọng ở châu Á Đài Truyền hình Việt Nam cần đẩy nhanh tốc độ phát triển thị trường truyền hình trả tiền để giữ vững vai trò dẫn dắt và định hướng trong ngành truyền hình.

Luận văn: “Đầu tư phát triển lĩnh vực truyền hình trả tiền tại Đài

Truyền hình Việt Nam” đã hoàn thành những công việc chủ yếu sau đây:

1 Hệ thống hóa được những lý luận cơ bản về Đầu tư phát triển, Truyền hình trả tiền; Đầu tư phát triển thị trường truyền hình trả tiền với các đặc trưng riêng của nó; các nhân tố ảnh hưởng cũng như các điều kiện để phát triển thị trường Truyền hình trả tiền, đánh giá về thực chất, tiêu chí, nội dung của đầu tư phát triển thị trường Truyền hình trả tiền Từ đó làm luận cứ khoa học cho việc soi xét các vấn đề liên quan trong việc xây dựng và đề xuất các giải pháp phát

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế triển thị trường truyền hình trả tiền.

2 Trên cơ sở lý luận cơ bản của truyền hình trả tiền, đầu tư phát triển thị trường truyền hình trả tiền, luận văn đã nghiên cứu, khảo sát, đánh giá đặc điểm, mô hình thực trạng và kết quả đầu tư phát triển thị trường Truyền hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam trong thời gian qua, đánh giá những tiềm năng phát triển thị trường truyền hình trả tiền là và những cơ hội mà Đài THVN có được Qua đó nhận biết được những thành công, những ưu điểm, rút ra được những hạn chế, những tồn tại cũng như nguyên nhân của nó làm cơ sở thực tiễn cho việc đề xuất các nhóm giải pháp chủ yếu để Đầu tư phát triển thị trường Truyền hình trả tiền của Đài THVN trong thời gian tới.

3 Với việc nghiên cứu và đưa ra được xu thế Đầu tư phát triển thị trường Truyền hình trả tiền trên thế giới, ở khu vực và tại Việt Nam cũng như các dự báo có tính khoa học thực tiễn về thị trường truyền hình trả tiền ở Việt Nam, luận văn đã chỉ ra được quan điểm, mục tiêu và chiến lược đầu tư phát triển Truyền hình trả tiền của Đài THVN.

4 Từ việc nghiên cứu thực trạng đầu tư phát triển truyền hình trả tiền của Đài THVN dựa trên hệ thống hóa lý luận khoa học và cơ bản của đầu tư phát triển thị trường truyền hình trả tiền, với quan điểm, mục tiêu và chiến lược rõ ràng Luận văn đã đề xuất được một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển thị trường truyền hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam.

Kết quả nghiên cứu của luận văn này thể hiện những đóng góp ban đầu của một cá nhân tâm huyết với ngành truyền hình, đặc biệt là trong lĩnh vực phát triển thị trường Truyền hình trả tiền của Đài THVN Tuy nhiên, quá trình thực hiện cũng không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế Do đó, tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các chuyên gia và bạn đọc.

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Phó GS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương, Giáo trình kinh tế đầu tư, Bộ môn kinh tế đầu tư, Trường Đại học kinh tế quốc dân

2 Trần Đình Bút, Trần Nam Hương (1998), Nhà nước và cơ chế thị trường, NXB Trẻ, TP Hồ Chí Minh.

3 Mai Ngọc Cường (1998), Doanh nghiệp và chính phủ trong nền kinh tế thị trường, NXB Thống kê, Hà Nội

4 Đảng Cộng sản Việt Nam (1982), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ V (tập II), NXB Sự Thật, Hà Nội.

5 Đặng Đức Đạm (1997), Đổi mới kinh tế Việt Nam - thực trạng và triển vọng, NXB Tài chính, Hà Nội

6 Ngân hàng thế giới (2001), Trung Quốc 2020, NXB Khoa học - xã hội, Hà Nội

7 Vũ Văn Phúc, Trần Thị Minh Châu (2001), Một số vấn đề về kinh tế thị trường định hướng XHCN ở nước ta, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội

8 Vũ Đức Thọ, Tính toán mạng thông tin di động số, Nhà Xuất bản giáo dục (2003).

9 Trương Bá Tiện (Nhuận Bang - Hồng Kông), Một cách nhìn về việc xây dựng mạng truyền hình cáp tại Việt Nam (bản dịch 2002).

10 Thanh Sơn: Truyền hình thế giới qua thời gian, Tạp chí truyền hình số 1, tháng 4/2006.

11 Phạm Thị Loan, Đổi mới cơ chế quản lý kinh tế ngành truyền hình Việt

Nam, NXB Văn hóa thông tin, 2004.

12 Khoa học kỹ thuật truyền hình, Đài Truyền hình Việt Nam các số: 1;2;3;4;5; 6; 7; 9;11;12 năm 2008 và các số: 1; 2; 3; 4; 5 năm 2009

13 Đỗ Hoàng Tiến - Vũ Đức Lý (2003),Truyền hình số , Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.

14 Ngô Thái Trị ,Truyền hình số , Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.

15 Vũ Huy Từ (chủ biên).2006 Kế hoạch kinh doanh trong kinh tế thị trường

Chuyên đề tốt nghiệp Kinh tế