Trung tâm y tế bắc ninh

Trung tâm y tế Bắc Ninh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - ISO 9001 - 2008 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP SINH VIÊN MÃ SINH VIÊN LỚP : Nguyễn Xuân Cƣơng : 1012104041 : XD1401D GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN : ThS TRẦN DŨNG KS.GVC TRần Trọng Bính HẢI PHÕNG 2015 Trung tâm y tế Bắc Ninh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - TRUNG TÂM Y TẾ BẮC NINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP HỆ ĐẠI HỌC CHÍNH QUY NGÀNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP SINH VIÊN MÃ SINH VIÊN LỚP : Nguyễn Xuân Cƣơng : 1012104041 : XD1401D GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN : ThS TRẦN DŨNG KS.GVC TRần Trọng Bính HẢI PHÕNG 2015 Trung tâm y tế Bắc Ninh NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đồ án tốt nghiệp (về lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) Nội dung hƣớng dẫn: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn : …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Địa điểm thực tập tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Trung tâm y tế Bắc Ninh CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn kết cấu: Họ tên: Học hàm, học vị : Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Ngƣời hƣớng dẫn thi công: Họ tên: Học hàm, học vị Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: Đề tài tốt nghiệp đƣợc giao ngày 06 tháng 04 năm 2015 Yêu cầu phải hoàn thành xong trƣớc ngày 11 tháng 07 năm 2015 Đã nhận nhiệm vụ ĐATN Đã giao nhiệm vụ ĐATN Người hướng dẫn Sinh viên Hải Phòng, ngày tháng năm 2015 HIỆU TRƢỞNG 10 Trung tâm y tế Bắc Ninh MỤC LỤC Lời nói đầu…………………………………………………………………… LNĐ-1 Mục lục……………………………………………………… ………………… ML1 Phần 1: Kiến trúc 1 Giới thiệu cơng trình Điều kiện tự nhiên Giải pháp kiến trúc Phần 2: Lựa chọn giải pháp kết cấu …7 Chƣơng 1:thiết kế khung trục 11 1: mặt kết cấu 10 II: chọn sơ kích thƣớc cấu kiện 11 1: tiết diện sàn 11 2: tiết diện dầm 11 3: tiết diện cột 12 4: sơ đồ tính tốn khung 13 III: tải trọng tác dụng vào khung 16 1: tải trọng đơn vị 16 2: tĩnh tải tác dụng vào khung 18 3: hoạt tải tác dụng vào khung 25 IV: tải trọng gió 32 1: gió phân bố dọc chiều cao nhà 32 2: gió tập trung đỉnh cột 32 3: sơ đồ tải trọng gió 33 V: tính tốn nội lực 34 1: sơ đồ tính tốn 34 2: tải trọng 34 3: phƣơng pháp tính 34 4: tổ hợp nội lực 34 VI: tính tốn thép dầm 45 1: sở tính tốn 45 2: áp dụng tính tốn 46 11 Trung tâm y tế Bắc Ninh 3: Tính tốn cốt đai cho dầm 50 VII: tính tốn thép cột 55 1: tính tốn cốt thép phần tử cột 55 2: bảng tổng hợp tính cốt thép cột 59 3: chọn cốt thép đai cho cột 61 VIII: cấu tạo số nút khung ……………………………………….61 1: nút góc 61 2: nút vị trí có thay đổi tiết diện cột 61 Chƣơng 2: thiết kế sàn tầng điển hình 63 1: mặt kết cấu sàn tầng điển hình 63 2: mặt bố trí sàn tầng điển hình 64 3: tính tốn sàn 65 Chƣơng 3: tính tốn cầu thang 74 1: số liệu tính tốn 74 2: tính tốn thang 75 3: tính tốn cốn thang 78 4: tính tốn chiếu nghỉ 80 5: tính toán dầm chiếu nghỉ 82 Chƣơng 4: tính tốn móng cho cơng trình 85 I: tài liệu thiết kế 86 1: tài liệu cơng trình 86 2: tài liệu địa chất cơng trình 86 3: phƣơng án móng 87 II:các đặc trăng cọc………………………………………… ……89 1: xác định sức chịu tải cọc 89 2: kiểm tra cƣờng độ cọc giai đoạn thi công 92 III: tính tốn móng dƣới cột trục B 94 1: tính tốn số lƣợng cọc bố trí cọc đài 94 2: xác định tải trọng phân bố lên cọc 95 3: kiểm tra cọc giai đoạn dử dụng 96 4: kiểm tra đài cọc 97 5: tính tốn thép đài 98 12 Trung tâm y tế Bắc Ninh 6: kiểm tra làm việc đồng thời cọc đât 101 IV: tính tốn móng dƣới cột trục A 103 1: tính tốn số lƣợng cọc bố trí cọc đài 103 2: xác định tải trọng phân bố lên cọc 104 3: kiểm tra cọc giai đoạn dử dụng 105 4: kiểm tra đài cọc 105 5: tính tốn thép đài 106 6: kiểm tra làm việc đồng thời móng đất 107 Phần : thi công ……………………………………….108 Chƣơng 1:giới thiệu điều kiện thi cơng cơng trình 109 1: đặc điểm cơng trình 109 2: điều kiện tự nhiên 110 Chƣơng : biện pháp thi công phần ngầm 111 I: thi công ép cọc 111 1: lựa chọn phƣơng pháp ép cọc 112 2: chọn thiết bị thi công ép cọc 113 3: sơ đồ di chuyển máy ép 115 4: Chọn máy cẩu phục vụ ép cọc 116 5: tính tốn khối lƣợng thi cơng cọc 117 II: thi công bê tơng đài giằng móng 128 1: phƣơng án thi cơng bê tơng móng 128 2: công tác phá đầu cọc 129 3: cơng tác đổ bê tơng lót móng 129 4: cơng tác thép móng 130 5: công tác ván khuôn 132 6: công tác bê tông móng 148 7: công tác lấp đất xây tƣờng móng 150 8: chọn máy phục vụ thi công đài,giằng 151 9: tổng hwpj khối lƣợng thi cơng móng 155 Chƣơng 3: biện pháp thi công phần thân .…………………………………….156 I: công tác ván khuôn 156 1: lựa chọn ván khn định hình 156 2: thiết kế ván khuôn cột 159 13 Trung tâm y tế Bắc Ninh 3: ván khuôn dầm sàn 164 II: công tác bê tông 172 1: phƣơng án thi công 172 2: kĩ thuật thi công bê tông 174 3: bảo dƣỡng bê tông 178 4: tháo dỡ ván khuôn 179 5: khuyết điểm bê công khắc phục 180 III: thống kê khối lƣợng thi công phần thân 181 IV: chọn phƣơng tiện máy móc thiết bị thi công phần thân ……………….189 1: chọn cần trục tháp 189 2: chọn vận thăng 190 3: chọn máy đầm dùi 191 4: chọn máy đàm bàn 191 5: chọn máy trộn vữa xây trát 191 6: chọn ô tô chở bê tông thƣơng phẩm 191 7: chọn máy bơm bê tông 192 V: kĩ thuật thi công phần xây trát hoàn thiện 192 1: tính tốn khối lƣợng cơng tác 192 2: biện pháp kĩ thuật cho xây trát hoàn thiện 193 VI: an toàn lao động thi cơng cơng trình 194 1: an toàn lao động ép cọc 194 2: an tồn lao động cơng tác đào đất 195 3: an tồn lao động cơng tác bê tông 195 Chƣơng IV: lập tiến độ thi công 197 I: mục đích ý nghĩa cơng tác lập tiến độ thi cơng ……………….197 1: mục đích 197 2: ý nghĩa 197 II: nội dung nguyên tắc thiết kế tdtc 198 1: nội dung 198 2: nnhwangx nguyên tắc 198 III: lập tiến độ thi công 198 1: vai trò của kế hoạch tiến độ sản xuất xây dựng 198 2: tính hiệu kế hoạch tiến độ 199 14 Trung tâm y tế Bắc Ninh 3: tầm quan trọng cảu kế hoạch tiến độ 199 Chƣơng IV: để lập tiến độ 200 1: tính khối lƣợng cơng việc 200 2: thành lập tiến độ 201 3: điều chỉnh tiến độ 201 Chƣơng V: thiết kế tổng mặt thi công 201 I: phân tích đặc điểm mặt xây dựng 205 II: nguyên tắc tính tốn tổng mặt thi cơng 205 1: nguyên tắc bố trí 205 2: đƣờng giao thông nội 205 3: mạng lƣới cấp điện 205 4: mạng lƣới cấp nƣớc 205 6: bố trí cơng trình tạm 206 III: tính tốn mặt thi cơng ……………….206 1: sở tính tốn lập tổng mặt 206 2: mục đích 206 3: tính tốn kho bãi 206 4: tính tốn dân số lán trại công trƣờng 209 5: tính tốn cấp điện cho cơng trƣờng 210 6: tính tốn cấp nƣớc cho cơng trƣờng 212 15 Trung tâm y tế Bắc Ninh LỜI NÓI ĐẦU Đồ án tốt nghiệp cơng trình tổng hợp tất kiến thức thu nhận đƣợc suốt trình học tập sinh viên dƣới mái trƣờng Đại Học Đây sản phẩm đầu tay sinh viên trƣớc rời ghế nhà trƣờng để vào công tác thực tế Giai đoạn làm đồ án tốt nghiệp tiếp tục trình học phƣơng pháp khác mức độ cao hơn, qua chúng em có dịp hệ thống hoá kiến thức, tổng quát lại kiến thức học, vấn đề đại thiết thực khoa học kỹ thuật , nhằm giúp ng em đánh giá giải pháp kỹ thuật thích hợp Đồ án tốt nghiệp cơng trình tự lực sinh viên, nhƣng vai trò thầy giáo việc hồn thành đồ án có vai trò to lớn Với đồng ý khoa xây dựng hƣớng dẫn, giú p đỡ tận tình thầy giáo, em hoàn thành đề tài “ TRUNG TÂM Y TẾ BẮC NINH ” Sau em nhận thức đƣợc rằng, có nhiều cố gắng nhƣng kiến thức cịn non kém, kinh nghiệm ỏi thời gian hạn chế nên đồ án không tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q báu thầy bạn bè, để em hồn thiện kiến thức Em xin chân thành cảm ơn ! Kính chúc thầy dồi sức khoẻ ! 16 Trung tâm y tế bắc ninh Chƣơng Iv- lập tiến độ thi công I Mục đích ý nghĩa cơng tác thiết kế tổ chức thi cơng Mục đích Cơng tác thiết kế tổ chức thi công giúp cho ta nắm đƣợc số kiến thức việc lập kế hoạch sản xuất (tiến độ) mặt sản xuất phục vụ cho công tác thi công, đồng thời giúp cho nắm đƣợc lý luận nâng cao dần hiểu biết thực tế để có đủ trình độ đạo thi cơng cơng trƣờng Mục đích cuối nhằm : - Nâng cao đƣợc suất lao động hiệu suất loại máy móc, thiết bị phục vụ cho thi cơng - Đảm bảo đƣợc chất lƣợng cơng trình - Đảm bảo đƣợc an tồn lao động cho cơng nhân độ bền cho cơng trình - Đảm bảo đƣợc thời hạn thi công - Hạ đƣợc giá thành cho công trình xây dựng ý nghĩa Cơng tác thiết kế tổ chức thi cơng giúp cho ta đảm nhiệm thi công tự chủ công việc sau : - Chỉ đạo thi cơng ngồi cơng trƣờng - Điều phối nhịp nhàng khâu phục vụ cho thi công: + Khai thác chế biến vật liệu + Gia công cấu kiện bán thành phẩm + Vận chuyển, bốc dỡ loại vật liệu, cấu kiện + Xây lắp phận cơng trình + Trang trí hồn thiện cơng trình - Phối hợp công tác cách khoa học công trƣờng với xí nghiệp sở sản xuất khác - Điều động cách hợp lí nhiều đơn vị sản xuất thời gian địa điểm xây dựng - Huy động cách cân đối quản lí đƣợc nhiều mặt nhƣ: Nhân lực, vật tƣ, dụng cụ , máy móc, thiết bị, phƣơng tiện, tiền vốn, thời gian xây dựng II Nội dung nguyên tắc thiết kế TCTC Nội dung - Công tác thiết kế tổ chức thi cơng có tầm quan trọng đặc biệt nghiên cứu cách tổ chức kế hoạch sản xuất - Đối tƣợng cụ thể môn thiết kế tổ chức thi công là: + Lập tiến độ thi công hợp lý để điều động nhân lực, vật liệu, máy móc, thiết bị, phƣơng tiện vận chuyển, cẩu lắp sử dụng nguồn điện, nƣớc nhằm thi công tốt hạ giá thành thấp cho cơng trình + Lập tổng mặt thi công hợp lý để phát huy đƣợc điều kiện tích cực xây dựng nhƣ: điều kiện địa chất, thuỷ văn, thời tiết, khí hậu, hƣớng gió, điện nƣớc, Đồng thời khắc phục đƣợc điều kiện hạn chế để mặt thi cơng có tác dụng tốt kỹ thuật rẻ kinh tế - Trên sở cân đối điều hoà khả để huy động, nghiên cứu, lập kế hoạch đạo thi cơng q trình xây dựng để đảm bảo cơng trình đƣợc SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh hoàn thành vƣợt mức kế hoạch thời gian để sớm đƣa cơng trình vào sử dụng Những ngun tắc - Cơ giới hố thi cơng (hoặc giới hố đồng bộ), nhằm mục đích rút ngắn thời gian xây dựng, nâng cao chất lƣợng cơng trình, giúp công nhân hạn chế đƣợc công việc nặng nhọc, từ nâng cao suất lao động - Nâng cao trìng độ tay nghề cho cơng nhân việc sử dụng máy móc thiết bị cách tổ chức thi công cán cho hợp lý đáp ứng tốt yêu cầu kỹ thuật xây dựng - Thi công xây dựng phần lớn phải tiến hành ngồi trời, điều kiện thời tiết ,khí hậu có ảnh hƣởng lớn đến tốc độ thi công nƣớc ta, mƣa bão thƣờng kéo dài gây nên cản trở lớn tác hại nhiều đến việc xây dựng Vì vậy, thiết kế tổ chức thi cơng phải có kế hoạch đối phó với thời tiết, khí hậu, đảm bảo cho cơng tác thi cơng đƣợc tiến hành bình thƣờng liên tục III Lập tiến độ thi cơng Vai trị kế hoạch tiến độ sản xuất xây dựng - Lập kế hoạch tiến độ định trƣớc xem trình thực mục tiêu phải làm gì, cách làm nhƣ nào, làm ngƣời phải làm - Kế hoạch làm cho việc xảy phải xảy ra, khơng có kế hoạch chúng khơng xảy Lập kế hoạch tiến độ dự báo tƣơng lai, việc tiên đốn tƣơng lai khó xác, đơi nằm ngồi dự kiến ngƣời, phá vỡ kế hoạch tiến độ tốt nhất, nhƣng khơng có kế hoạch việc hoàn toàn xảy cách ngẫu nhiên hoàn tồn - Lập kế hoạch điều khó khăn, địi hỏi ngƣời lập kế hoạch tiến độ khơng có kinh nghiệm sản xuất xây dựng mà cịn có hiểu biết khoa học dự báo am tƣờng công nghệ sản xuất cách chi tiết, tỷ mỷ kiến thức sâu rộng Chính việc lập kế hoạch tiến độ chiếm vai trò quan trọng sản xuất xây dựng, cụ thể là: Sự đóng góp kế hoạch tiến độ vào việc thực mục tiêu - Mục đích việc lập kế hoạch tiến độ kế hoạch phụ trợ nhằm hồn thành mục đích mục tiêu sản xuất xây dựng - Lập kế hoạch tiến độ việc kiểm tra thực sản xuất xây dựng hai việc tách rời Khơng có kế hoạch tiến độ khơng thể kiểm tra đƣợc kiểm tra có nghĩa giữ cho hoạt động theo tiến trình thời gian cách điều chỉnh sai lệch so với thời gian định tiến độ Bản kế hoạch tiến độ cung cấp cho ta tiêu chuẩn để kiêm tra Tính hiệu kế hoạch tiến độ - Tính hiệu kế hoạch tiến độ đƣợc đo đóng góp vào thực mục tiêu sản xuất với chi phí yếu tố tài nguyên khác dự kiến Tầm quan trọng kế hoạch tiến độ Lập kế hoạch tiến độ nhằm mục đích quan trọng sau đây: - ứng phó với bất định thay đổi: Sự bất định thay đổi làm việc phải lập kế hoạch tiến độ tất yếu Tuy tƣơng lai lại chắn tƣơng lai xa kết định chắn Ngay tƣơng lai có độ chắn cao SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh việc lập kế hoạch tiến độ cần thiết Đó cách quản lý tốt cách đạt đƣợc mục tiêu đề Dù cho dự đốn đƣợc thay đổi trình thực tiến độ việc khó khăn lập kế hoạch tiến độ điều khó khăn - Tập trung ý lãnh đạo thi công vào mục tiêu quan trọng: Tồn cơng việc lập kế hoạch tiến độ nhằm thực mục tiêu sản xuất xây dựng nên việc lập kế hoạch tiến độ cho thấy rõ mục tiêu Để tiến hành quản lý tốt mục tiêu sản xuất, ngƣời quản lý phải lập kế hoạch tiến độ để xem xét tƣơng lai, phải định kỳ soát xét lại kế hoạch để sửa đổi mở rộng cần thiết để đạt mục tiêu đề - Tạo khả tác nghiệp kinh tế: Việc lập kế hoạch tiến độ tạo khả cực tiểu hoá chi phí xây dựng giúp cho cách nhìn trọng vào hoạt động có hiệu phù hợp Kế hoạch tiến độ hoạt động có dự báo sở khoa học thay cho hoạt động manh mún, tự phát, thiếu phối hợp nỗ lực có định hƣớng chung, thay luồng hoạt động thất thƣờng luồng hoạt động đặn Lập kế hoạch tiến độ làm thay phán xét vội vàng định có cân nhắc kỹ đƣợc luận giá thận trọng - Tạo khả kiểm tra công việc đƣợc thuận lợ: Không thể kiểm tra đƣợc tiến hành cơng việc khơng có mục tiêu rõ ràng định để đo lƣờng Kiểm tra cách hƣớng tới tƣơng lai sở xem xét thực Khơng có kế hoạch tiến độ khơng có để kiểm tra IV Căn để lập tổng tiến độ Ta vào tài liệu sau: - Bản vẽ thi công - Qui phạm kĩ thuật thi công - Định mức lao động - Tiến độ cơng tác Tính khối lƣợng cơng việc - Trong cơng trình có nhiều phận kết cấu mà phận lại có nhiều q trình cơng tác tổ hợp nên (chẳng hạn kết cấu bê tơng cốt thép phải có q trình cơng tác nhƣ: đặt cốt thép, ghép ván khuôn, đúc bê tông, bảo dƣỡng bê tông, tháo dỡ cốt pha ) Do ta phải chia cơng trình thành phận kết cấu riêng biệt phân tích kết cấu thành q trình cơng tác cần thiết để hoàn thành việc xây dựng kết cấu để có đƣợc đầy đủ khối lƣợng cần thiết cho việc lập tiến độ - Muốn tính khối lƣợng qúa trình cơng tác ta phải dựa vào vẽ kết cấu chi tiết vẽ thiết kế sơ dựa vào tiêu, định mức nhà nƣớc - Có khối lƣợng cơng việc, tra định mức sử dụng nhân cơng máy móc, tính đƣợc số ngày công số ca máy cần thiết; từ biết đƣợc loại thợ loại máy cần sử dụng Thành lập tiến độ: Sau xác định đƣợc biện pháp trình tự thi cơng, tính tốn đƣợc thời gian hồn thành q trình cơng tác lúc ta có bắt đầu lập tiến độ Chú ý: SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh - Những khoảng thời gian mà đội công nhân chuyên nghiệp phải nghỉ việc (vì kéo theo máy móc phải ngừng hoạt động) - Số lƣợng cơng nhân thi công không đƣợc thay đổi nhiều giai đoạn thi công Việc thành lập tiến độ liên kết hợp lý thời gian q trình cơng tác xếp cho tổ đội công nhân máy móc đƣợc hoạt động liên tục Điều chỉnh tiến độ - Ngƣời ta dùng biểu đồ nhân lực, vật liệu, cấu kiện để làm sở cho việc điều chỉnh tiến độ - Nếu biểu đồ có đỉnh cao trũng sâu thất thƣờng phải điều chỉnh lại tiến độ cách thay đổi thời gian vài q trình để số lƣợng công nhân lƣợng vật liệu, cấu kiện phải thay đổi cho hợp lý - Nếu biểu đồ nhân lực, vật liệu cấu kiện không điều hồ đƣợc lúc điều chủ yếu phải đảm bảo số lƣợng công nhân không đƣợc thay đổi có thay đổi cách điều hồ Tóm lại, điều chỉnh tiến độ thi cơng ấn định lại thời gian hồn thành q trình cho: + Cơng trình đƣợc hồn thành thời gian quy định + Số lƣợng công nhân chuyên nghiệp máy móc thiết bị khơng đƣợc thay đổi nhiều nhƣ việc cung cấp vật liệu, bán thành phẩm đƣợc tiến hành cách điều hoà Bảng thống kê khối lƣợng công việc V.phƣơng pháp lập tiến độ thi cơng Hiện nay, thực tế có nhiều phƣơng pháp khác để lập tiến độ thi công cho cơng trình.Mỗi phƣơng pháp có ƣu nhƣợc điểm khác thích ứng với số loại cơng trình.Để chọn lựa phƣơng pháp tổ chức hợp lý, ta nhận xét số phƣơng pháp sau - Phƣơng pháp tuần tự,phƣơng pháp song song: Đây phƣơng pháp đơn giản để tổ chức cơng việc có tính chất đơn giản tổng qt, thể sơ đồ ngang Ƣu điểm phƣơng pháp đơn giản, thích hợp với loại cơng trình nhỏ với quan hệ cơng việc rõ ràng, đơn giản.Nhƣợc điểm lớn đƣợc quan hệ mặt khơng gian Khó tổ chức với loại cơng trình lớn phức tạp - Phƣơng pháp dây chuyền:Theo phƣơng pháp này, công việc đƣợc tổ chức theo dây chuyền cụ thể với tổ đội công nhân chuyên nghiệp.Thông thƣờng, tổ chức tiến độ theo phƣơng pháp đƣợc thể sơ đồ xiên Ƣu điểm phƣơng pháp giây chuyền phân công lao động vật tƣ hợp lý, liên tục điều hoà; nâng cao suất lao động rút ngắn thời gian xây dựng cơng trình;tạo điều kiện để chun mơn hố lao động.Và điều quan trọng cho ta thấy rõ quan hệ ba chiều: nhân công-thời gian-và không gian Nhƣợc điểm phƣơng pháp phù hợp với cơng trình có mặt đủ rộng để chia phân đoạn với dây chuyền công nghệ sản xuất tƣơng đối đồng nhất.Với cơng trình có mặt nhỏ nhƣ cơng trình việc tổ chức theo phƣơng pháp thi công theo phƣơng pháp giây chuyền không hợp lý SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh - Phƣơng pháp sơ đồ mạng: Đây phƣơng pháp so với phƣơng pháp trên, cơng việc đƣợc tổ chức sở tính tốn sơ đồ mạng.Từ quan hệ mặt thời gian không gian công việc, tính tốn tìm đƣợc thời điểm bắt đầu kết thúc cơng việc.Tìm đƣợc đƣờng găng công việc tiến hành liên tục Tuy nhiên, tổ chức theo phƣơng pháp , với công trình lớn triển khai chi tiết cơng việc khối lƣợng tính tốn thể theo phƣơng pháp lớn - Hiện nay, với phát triển mạnh mẽ công nghệ tin học, ngƣời ta đƣa vào tự động hoá thiết kế tiến độ thi công,phổ biến bật phần mềm Microsoft Project Phƣơng pháp áp dụng với dạng cơng trình khác nhau, dạng mặt cơng trình khác cho kết hợp lý Với trợ giúp máy tính điện tử, công việc thiết kế trở nên nhẹ nhàng Ƣu điểm bật phƣơng pháp linh động, thay đổi dễ dàng liệu để nhanh chóng cho kết mới, linh động quản lý, tổ chức tiến độ thi công công trình Từ số phân tích đây, với cơng trình thiết kế có mặt gần vng khơng lớn, ta chọn phƣơng pháp lập tiến độ dựa ứng dụng phần mềm Microsoft Project với trợ giúp máy tính điện tử Tiến độ thi cơng cơng trình đƣợc thể vẽ khổ Ao kèm theo Kết tiến độ thi cụng - Tổng thời giant hi cụng :280 ngày - Tổng số nhõn cụng 7957 nhõn cụng - Số nhõn cụng cao thời điểm 80 ngƣời ST T 1 Mã hiệu Tên công việc Công tác chuẩn bị Thi công phần ngầm ép cọc Đào đất móng máy Đào đất sửa móng TC Phá bê tơng đầu cọc Đổ bê tơng lót móng Lắp dựng cốt thép móng,giằng SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Đơn vị Côn g Khối lƣợng Định mức m 4722 m3 643,51 0,1535c/ m 0,029c/m3 m3 484,05 0,50c/m3 242 m3 m3 9,3 23,96 4,7c/m3 1,65c/m3 44 40 T 6,22 6,35c/T 40 Nhu cầu 75 725 18 Trung tâm y tế bắc ninh 10 11 12 13 Lắp dựngVK móng,giằng Đổ bê tơng móng,giằng Bảo dƣỡng bê tơng móng,giằng Dỡ ván khn móng,giằng Lấp đất tơn máy Lấp đất tôn TC m2 m3 Côn g m2 m3 m3 418,9 192,72 0,27c/m2 30c/ca 115 90 418,9 670 230 0,115c/m2 0,145c/m3 0,51c/m3 48 100 120 T m2 m3 m2 m2 3.31 144 17,28 144 907 8,48c/T 0,269c/m2 4,05c/m3 0,115c/m2 0,252c/m2 27 40 70 18 231 T 13.3 10,5c/T 140 m3 Côn g m2 m3 m2 m2 m2 110.6 40c/ca 40 907 32.66 63.6 1016.8 446.82 0,108c/m2 1,92c/m3 0,25c/m2 0,247c/m2 0,45c/m2 98 63 18 256 200 T m2 m3 m2 m2 4.61 192 23.04 192 926.8 8,85c/T 0,269c/m2 4,33c/m3 0,15c/m2 0,252c/m2 42 54 99 22 28 T 13.7 10,7c/T 147 m3 Côn g m2 103.8 40c/ca 40 926.85 0,108c/m2 105 3.1.1.2 1 Thi công phần thân 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 3.1.1.2 1.1 Tầng Lắp dựng cốt thép cột Lắp dựng ván khuôn cột Đổ bê tông cột Dỡ ván khuôn cột Lắp dựng VK dầm, sàn, ct Lắp dựng cốt thép dầm, sàn, ct Đổ bê tông dầm, sàn, ct Bảo dƣỡng bê tông dầm, sàn, ct Dỡ ván khuôn dầm, sàn, ct Xây tƣờng Lắp cửa Trát Lát Tầng 2,3 Lắp dựng cốt thép cột Lắp dựng ván khuôn cột Đổ bê tông cột Dỡ ván khuôn cột Lắp dựng VK dầm, sàn, ct Lắp dựng cốt thép dầm, sàn, ct Đổ bê tông dầm, sàn, ct Bảo dƣỡng bê tông dầm, sàn, ct Dỡ ván khuôn dầm, sàn, ct SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 Xây tƣờng Lắp cửa Trát Lát Tầng 4,5,6 Lắp dựng cốt thép cột Lắp dựng ván khuôn cột Đổ bê tông cột Dỡ ván khuôn cột Lắp dựng VK dầm, sàn, ct Lắp dựng cốt thép dầm, sàn, ct Đổ bê tông dầm, sàn, ct Bảo dƣỡng bê tông dầm, sàn, ct Dỡ ván khuôn dầm, sàn, ct Xây tƣờng Lắp cửa Trát Lát Tầng mái Xây tƣờng thu hồi Trát Lắp dựng dàn,mái lợp tơn Lát Hồn thiện Trát tồn ngồi Qt vơi Thu dọn vệ sinh bàn giao CT m3 m2 m2 m2 95.7 186.4 1358.8 446.82 1,97c/m3 0,25c/m2 0,27c/m2 0,45c/m2 192 489 368 200 T m2 m3 m2 m2 3.96 178.2 19.8 23.76 798.05 8,85c/T 0,269c/m2 4,33c/m3 0,15c/m2 0,252c/m2 36 48 78 21 201 T 13.18 10,7c/T 147 m3 Côn g m2 m3 m2 m2 m2 103.8 40c/ca 40 798.05 98.7 1*92.3 1375.9 446.82 0,108c/m2 1,97c/m3 0,25c/m2 0,27c/m2 0,45c/m2 84 192 48 368 200 m3 m2 T m2 15.23 166.7 29.5 446.82 1,97c/m3 0,27c/m2 14,25c/T 0,45c/m2 32 48 210 200 m2 3244.6 18010 0,197c/m2 0,038 c/m2 638 m2 Côn g Chƣơng V : thiết kế tổng mặt thi cơng I Phân tích đặc điểm mặt xây dựng: SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG 682 40 Trung tâm y tế bắc ninh - Cơng trình đƣợc xây dựng mặt rộng rãi, thuận tiện cho việc bố trí cơng trình phụ trợ, tạm thời - Do đƣợc xây dựng gần trục đƣờng giao thông nên việc vận chuyển nguyên vật liệu đƣợc nhanh chóng tiện lợi - Điện nƣớc phục vụ cho thi công lấy trực tiếp từ mạng điện nƣớc thành phố II ngun tắc Tính tốn tổng mặt thi cơng: Ngun tắc bố trí: - Tổng chi phí nhỏ - Tổng mặt thi cơng phải đảm bảo quy định: Đảm bảo an toàn lao động An tồn phịng chống cháy nổ Đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trƣờng - Thuận lợi cho q trình thi cơng - Tiết kiệm diện tích mặt - Có thể sử dụng đƣợc nhiều lần q trình thi cơng Đƣờng giao thơng nội bộ: - Để đảm bảo an toàn thuận tiện q trình vận chuyển, vị trí đƣờng tạm công trƣờng không cản trở công việc thi công, ta bố trí đƣờng tạm chạy xung quanh cơng trình dẫn đến kho bãi vật liệu Trục đƣờng tạm lấy cách mép cơng trình (m) Mạng lƣới cấp điện: - Bố trí đƣờng điện chạy dọc theo biên cơng trình, sau có đƣờng dẫn đến vị trí tiêu thụ điện Nhƣ chiều dài đƣờng dây ngắn cắt đƣờng giao thông Mạng lƣới cấp nƣớc: - Để cấp nƣớc cho thi công ta sử dụng sơ đồ mạng nhánh cụt, ngồi cịn phải xây dựng số bể chứa tạm đề phòng nƣớc thành phố Bố trí kho bãi: - Các kho bãi đƣợc bố trí gần đƣờng tạm, cuối hƣớng gió để dễ quan sát quản lý - Với cấu kiện cồng kềnh nhƣ ván khn, thép ta khơng cần xây tƣờng mà cần cần làm mái bao che để lƣu trữ bảo quản - Những vật liệu nhƣ xi măng, chất phụ gia, sơn, vôi cần phải bảo quản kho khô - Bãi để vật liệu khác nhƣ gạch, cát, đá cần che, chặn để khơng bị dính tạp chất trơi trời mƣa Bố trí cơng trình tạm: - Nhà tạm bố trí đầu hƣớng gió, nhà làm việc bố trí gần cổng vào để tiện giao dịch - Các cơng trình phụ trợ khác nhƣ nhà bếp, nhà vệ sinh bố trí cuối hƣớng gió III tính tốn mặt cơng trình: Cơ sở tính tốn lập tổng mặt bằng: - Căn theo yêu cầu tổ chức thi công, tiến độ thực công trình ta xác định nhu cầu cần thiết vật tƣ, vật liệu, nhân lực, nhu cầu phục vụ SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh - Căn vào tình hình cung ứng vật tƣ thực tế công trƣờng - Căn vào tình hình thực tế mặt cơng trình, ta bố trí cơng trình phục vụ, kho bãi, cần trục để phục vụ thi cơng Mục đích: - Tính tốn lập tổng mặt thi cơng để đảm bảo tính hợp lý cơng tác tổ chức, quản lý thi công, hợp lý dây chuyền sản xuất, tránh tƣợng chồng chéo di chuyển - Đảm bảo tính ổn định phù hợp cơng tác thi cơng, tránh trƣờng hợp lãng phí hay khơng đủ nhu cầu - Để đảm bảo cơng trình tạm, bãi vật liệu, cấu kiện, máy móc thiết bị đƣợc sử dụng cách thuận lợi - Để cự ly vận chuyển ngắn nhất, số lần bốc dỡ Tính tốn diện tích kho bãi: Diện tích kho bãi đƣợc tính theo cơng thức sau: S F qdtr q sd Tdtr qngay q m2 Trong đó: F: Diện tích cần thiết để xếp vật liệu : Hệ số sử dụng mặt phụ thuộc vào loại vật liệu chứa qdtr: Lƣợng vật liệu dự trữ q : Lƣợng vật liệu cho phép (m2) Tdtr: Thời gian dự trữ vật liệu sd q : Khối lƣợng loại vật liệu sử dụng nhiều ngày * Xác định lƣợng vật liệu dự trữ : Số ngày dự trữ vật liệu T = t1 + t2 + t3 + t4 + t5 (tdt) + Khoảng thời gian lần nhận vật liệu: t1 = ngày + Khoảng thời gian nhận vật liệu chuyển công trƣờng: t2 = ngày + Khoảng thời gian bốc dỡ tiếp nhận vật liệu: t3 = ngày + Thời gian thí nghiệm, phân loại vật liệu: t4 = ngày + Thời gian dự trữ tối thiểu để đề phòng bất trắc đƣợc tính theo tình hình thực tế cơng trƣờng: t5 = ngày Số ngày dự trữ vật liệu: T = t1 + t2 + t3 + t4 + t5 = ngày a Bãi cát: Khối lƣợng dự trữ : Q = Q1 + Q2 Q1 - Khối lƣợng cát cho công tác xây Q2 - Khối lƣợng cát cho công tác trát - Khối lƣợng công tác xây: ( Dùng đủ thi công ngày) Qx = 270 (m3) Theo định mức 0,3 (m3 vữa/m3 xây tƣờng) Qvữa= 0,3 x 270 = 81 (m3 vữa) Theo định mức 1,05 (m3 cát vàng/1m3 vữa m#75) Q1 = Qcát vàng = 81 x 1,05 = 85.05 (m3 cát vàng) - Khối lƣợng cát trát ngày S = 950 (m2 tƣờng trát 1,5 cm) Theo định mức 1,05 (m3 cát vàng/1m3 vữa m #75) Q2 = Qcátvàng = 1,05 x 950 x 0,015 = 14.96(m3 cát vàng) Vậy ta có: Q = Q1 + Q2 = 85.05 + 14.96 = 100 (m3) SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh * Tính tốn diện tích bãi chứa cát: - Bãi chứa lộ thiên theo định mức (m3 cát/1m2 mặt bằng) F Q 2m / 1m mb 100 50 m - Diện tích bãi cát tính đến lối lại để lấy vật liệu S = x F =1,2 x 50 = 60 (m2) ( Bãi lộ thiên ) b Kho chứa xi măng: Vật liệu xi măng dùng cho công tác xây, trát dự trữ cho ngày: QXM = Q1 + Q2 - Khối lƣợng XM phục vụ cho công tác xây: Qvữa = 81 (m3 vữa M75#) Theo định mức 300 (Kg PC30/1m3 vữa M75) Q1 = 81 x 300= 24300 (Kg) = 24.3(T) - Khối lƣợng XM phục vụ cho công tác trát: Qvữa = 950 x 0,015 = 14.25(m3) Theo định mức 300 (Kg PC30/1m3 vữa) Q2 = 14.25 x 300 = 4275 (Kg) = 4.275(T) => Qxm = 24.3 + 4.275 = 28.575(T) - Tính diện tích kho: với xi măng đóng bao 1,3 tấn/ 1m2 F Qxm 1,3 28.575 1,3 21.98m => Diện tích kho: S = x F =1,6 x 21.98 = 35 (m2) Chọn S = 35 (m2) Kho kín c Bãi chứa gạch: Khối lƣợng tƣờng xây ngày 73 (m3) Theo định mức 550 (viên/1m3 tƣờng xây) Qgạch = 550 x 73 = 40150 (viên gạch) Theo định mức cất chứa vật liệu 700 (viên/1m2), chiều cao xếp gạch 1,5 m F Qg ¹ch 700 40150 700 57 m => S = x F =1,2 x 57 = 68,4 (m2) Chọn S =70(m2) Bãi lộ thiên d Kho chứa thép: - Khối lƣợng thép cho công tác cột + dầm + sàn + cầu thang cho tầng: ( Lấy khối lƣợng thép tầng ) Qthép = 25(T) Diện tích kho chứa thép theo định mức 1,3 (T/1m2 mặt kho): F Qthep 1,3 25 19.23m 1,3 => S = x F = 3.2 x 19.23=60 (m2) (bói lộ thiờn cú biện phỏp kờ, che chắn) Tính tốn dân số & lán trại cơng trƣờng: a Tính tốn dân số cơng trường: + Nhóm cơng nhân xây dựng lao động trực biểu đồ nhân lực: A = Qmax = 65 (ngƣời) + Số công nhân làm việc xƣởng gia công: B = A k (k = 20 30% cơng trình xây dựng) B = 65 0,25 = 17 (ngƣời) SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh + Cán kỹ thuật: C = (4 8)%(A+B) = 0,08 (68 + 17) = (ngƣời) + Cán nhân viên hành chính: D = (5 6)%(A+B) = 0,05 (68 + 17) = (ngƣời) + Công nhân viên chức phục vụ: E S A B C 100 D 68 17 100 (ngƣời) S = (5 7) % cơng trƣờng trung bình Tỷ lệ ngƣời đau ốm 2% nghỉ phép 4% tổng dân số công trƣờng là: G = 1,06 (A + B + C + D + E) = 1,06 (68 + 17 + + + 5) = 102(ngƣời) b Tính tốn lán trại nhà tạm: + Diện tích lán trại để ở: S = [S] 25%A = 0,25 68 = 68 (m2) [S]: Diện tích tiêu chuẩn cho ngƣời , [S] = (m2/ngƣời) Dự kiến số ngƣời đăng ký lại công trƣờng 25% số công nhân lớn công trƣờng Nc=17 (ngƣời) + Nhà làm việc cho cán kỹ thuật: [S] = (m2/ngƣời) Sc = [S] C = = 28 (m2) + Nhà vệ sinh: Tổ chức 20 ngƣời/ 1cái Swc = [S] G/20 = 102/20 = 10,2 (m2) Chọn Swc = 10(m2) + Nhà tắm: Tổ chức ngƣời/ 1phịng, diện tích phịng 3(m2) => Số phòng n =(Nc/4) x 30% = 17/4 x 0,3 = (phòng) + Nhà y tế lấy 0,1 m2/ngƣời S = 0,1 x (A + B + C + D + E) = 0,1 x (68 + 17 +7 + +5) = 10,2 (m2) Chọn S =10 (m2) + Diện tích xƣởng gia cơng thép lấy 40 (m2) + Diện tích nhà bảo vệ lấy 21(m2) ( Theo nhƣ thiết kế kiến trúc ) + Diện tích nhà để xe lấy 20 (m2) Tính tốn cấp điện cho công trƣờng: Việc tổ chức cung cấp điện cho cơng trình dùng hệ thống cung cấp điện thành phố Trong khu vực cơng trình có bố trí trạm biến áp Hiện mức độ giới hố cơng tác xây dựng cơng trình cao lƣợng tiêu thụ cho cơng trình ngày lớn nhiêu Nhu cầu sử dụng điện cơng trƣờng cần thiết phải đảm bảo yêu cầu sau: - Cung cấp đầy đủ tận nơi - Cung cấp liên tục suốt thời gian xây dựng - Phải đảm bảo an tồn cho ngƣời thiết bị máy móc Các vấn đề cần giải việc cung cấp điện cho cơng trƣờng là: - Tính cơng suất tiêu thụ điện - Chọn nguồn cung cấp điện - Thiết kế mạng lƣới điện a Tính cơng suất điện cần thiết: Điện phục vụ cho cơng trƣờng gồm có ba loại nhƣ sau: - Điện dùng để chạy động (chiếm khoảng 60 70% tổng công suất) - Điện phục vụ cho trình sản xuất(chiếm khoảng 20 30% tổng công suất) - Điện thắp sáng bảo vệ (chiếm khoảng 10% tổng công suất) SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh Công suất điện lớn cần thiết cho trạm tính theo cơng thức nhƣ sau: P 1,1(k1 điện P1 / cos k2 P2 / cos k3 P3 k4 P4 ) P: Công suất u cầu 1,1: Hệ số tính đến tổn thất cơng suất mạch điện cos : Hệ số công suất động điện xoay chiều, cos = 0,68 0,75 k1, k2, k3, k4: Hệ số mức độ tiêu thụ điện đồng thời thiết bị dùng k1 = 0,7 0,75 ; k1 = 0,7 ; k3 = 0,8; k4 = P1: Công suất phục vụ cho máy tiêu thụ điện trực tiếp P2: Công suất phục vụ chạy máy ( điện động lực ) P3: Công suất phục vụ cho chiếu sáng nhà P4: Cơng suất phục vụ cho chiếu sáng ngồi nhà Bảng tính tốn nhu cầu dùng điện Nhu cầu Khối Điểm tiêu thụ Công suất dùng P lƣợng phục điện định mức điện(KW vụ ) Cần trục tháp 32 máy 32 P Thăng tải 2,2 máy 4,4 Máy đầm dùi máy Máy hàn 20 máy 20 P Máy uốn thép 2,2 máy 2,2 Máy cắt thép 1,5 máy 1,5 Xƣởng gia công 18 W/m2 50 m2 0,9 2 Nhà làm việc 15 W/m 24 m 0,36 2 Lán trại 15 W/m 60 m 0,9 P3 2 Nhà tắm + WC 10 W/m 16 m 0,16 Kho chứa vật liệu W/m2 64 m2 0,192 Đƣờng lại 5000W/k 0,2km P Địa điểm thi công 2,4W/m 1,2 500m2 Nhu cầu khác 2,4W/m 1,8 Tổng nhu cầu(KW) 38,4 23,7 2,52 Nhu cầu công suất điện lớn là: P 1,1 0,75 38,4 / 0,68 0,7 x23,7 / 0,68 0,8 2,52 80 KW Dùng trạm điện thiết kế có cơng suất 80 KW b Thiết kế mạng lưới điện: Công suất thƣờng dùng điện ba pha (có hiệu điện 380/220V) Với sản xuất dùng điện 380/220V, cịn điện thắp sáng dùng 220V Mạng lƣới điện ngồi trời dùng dây nhơm bọc cao su Nơi có cần trục hoạt động lƣới điện phải đƣợc luồn vào cáp nhựa để ngầm Các đƣờng dây dẫn đƣợc đặt dọc theo đƣờng sử dụng cột điện để treo bóng đèn chiếu sáng Dùng loại cột điện gỗ để dẫn điện đến nơi tiêu thụ Cột điện đƣợc dựng cách 25 m cao mặt đất tự nhiên m SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh Việc chọn tiết diện dây dẫn đƣợc chọn theo yếu tố sau: - Độ sụt điện - Cƣờng độ dòng điện - Độ bền dây dẫn + Chọn tiết diện dây dẫn theo độ sụt điện thế: Độ sụt điện từ bảng điện máy biến đến nơi tiêu thụ điện mạng điện hạ không đƣợc vƣợt 5%, mạng điện sản xuất 2,5% mạng điện sinh hoạt đƣợc phép sụt tối đa 8% đƣờng điện thƣờng không lớn 6% đƣờng điện quan trọng Độ sụt điện mạng điện cao không đƣợc 10% S 100 k U Pi d U Trong đó: U : Độ sụt điện cho phép, lấy U = 2V k: Điện trở suất dây nhôm, k = 34,7 Ud: Điện áp dây nguồn Ud = 380V i: Tổng mô men tải cho đoạn dây dẫn Tổng chiều dài dây dẫn chạy qua cơng trình L = 100 (m) Tải trọng (m) dây: q = P/L = 80/100 = 0,8 (KW/m) 2 i = ql /2 = 0,8 100 /2 = 4000 (KW/m) S 100 4000 10 34,7 380 2 40 mm Chọn dây dẫn nhơm có đƣờng kính d = (mm) + Kiểm tra đƣờng kính dây theo cƣờng độ dòng điện: I P 1,73 U d cos 80 10 1,73 380 0,75 180 A Đối với dây nhơm có tiết diện S = 40 (mm2) có cƣờng độ cho phép lớn là: 215 (A) => I = 180 (A) < 215 (A) Thỏa mãn điều kiện + Kiểm tra tiết diện dây theo độ bền học: Đƣờng điện có điện < KV tiết diện dây dẫn phải >16 (mm2) dây dẫn nhôm => S = 40 (mm2) Thỏa mãn điều kiện độ bền Tính tốn cung cấp nƣớc cho cơng trƣờng: Nhiệm vụ việc tính toán cung cấp nƣớc tạm thời phục vụ cho thi công công trƣờng bao gồm bƣớc sau: - Xác định lƣợng nƣớc cần thiết - Xác định chất lƣợng nƣớc - Chọn mạng lƣới cung cấp nƣớc - Thiết kế thiết bị cung cấp nƣớc - Chọn nguồn nƣớc hệ thống lọc nƣớc Công trƣờng dùng nguồn nƣớc từ hệ thống cấp nƣớc thành phố nên chất lƣợng nƣớc thiết bị cung cấp nƣớc coi nhƣ thoả mãn, dùng hệ thống lọc nƣớc a Xác định lượng nước cần thiết: Xác định lƣu lƣợng nƣớc cần thiết phụ thuộc vào lƣợng nƣớc sản xuất, nƣớc sinh hoạt, SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh + Lƣợng nƣớc phục vụ cho sản xuất: Q1 1,2 x Ai kg 3600 (l / s ) 1,2 : Hệ số kể đến phát sinh công trƣờng Ai: Lƣợng nƣớc tiêu chuẩn cho điểm dùng nƣớc (l/ngày) Trạm trộn vữa: 200 300 (l/ngày) Trạm xe ô tô : 400 600 (l/ngày) Xây gạch( tƣới gạch): 400 450 (l/ngày) Trát láng vữa: 30(l/ngày) kg: Hệ số sử dụng nƣớc khơng điều hồ giờ, kg = 2,5 => Q1 1,2 x (300 400 400 30) x2 3600 0,095 (l / s) + Lƣợng nƣớc phục vụ cho sinh hoạt công trƣờng: Q2 B N kg 3600 (l / s) N: Số ngƣời nhiều ngày trƣờng N = 68 ngƣời B: Tiêu chuẩn dùng nƣớc cho ngƣời ngày trƣờng ( B = 15 20 lít ) kg: Hệ số sử dụng khơng điều hồ giờ, kg= 1,8 20 68 1,8 3600 Q2 0,085(l / s) + Lƣợng nƣớc phục vụ sinh hoạt khu lán trại: Q3 N c C kg 24 3600 x kng (l / s ) Nc: Số ngƣời khu lán trại Nc = 17 ngƣời C : Tiêu chuẩn dùng nƣớc cho ngƣời ngày đêm khu lán trại ( C = 40 60 lít ) kg : Hệ số sử dụng khơng điều hồ giờ, kg= 1,5 1,8 kng: Hệ số sử dụng khơng điều hồ ngày, kng= 1,4 1,5 Q3 17 50 1,8 x1,5 24 3600 0,027 (l / s) + Lƣợng nƣớc phục vụ cho cứu hoả: Theo quy phạm phịng cháy, chữa cháy nhà khó cháy diện tích nhỏ V< 300 (m3) Q4 = (l/s) + Lƣu lƣợng nƣớc tổng cộng công trƣờng đƣợc tính nhƣ sau: QTổng = Q1 + Q2 + Q3 (l/s) (Q1 + Q2 + Q3) Q4 QTổng = 70%(Q1 + Q2 + Q3) + Q4 (Q1 + Q2 + Q3) < Q4 Mà Q1 + Q2 + Q3 = 0,095 + 0,085 +0,027 = 0,2 (l/s) < Q4 = (l/s) => QTổng = 0,7 x 0,2 + 5,14 (l/s) b Xác định đường kính ống: D Qi v 1000 m Trong đó: Qi: Lƣu lƣợng nƣớc điểm i (l/s) v: vận tốc cho phép dòng nƣớc, v = 0,6 (m/s) SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG Trung tâm y tế bắc ninh D 5,14 0,6 3,14 1000 Dùng đƣờng ống cấp nƣớc có D = 100 mm SINH VIÊN : NGUYỄN XUÂN CƢƠNG 0,1m