Phân tích báo cáo tài chính của công ty tnhh osco international giai đoạn 2020 2022

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL GIAI ĐOẠ 2020-2022 Giảng viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thanh Bình Sinh viên thực : Trần Thị Ngọc Khoa : Kinh tế Lớp : KTĐT10A Mã sinh viên : 7103101036 i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo khóa luận tốt nghiệp cách hồn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn nhiệt tình Thầy Cơ ủng hộ bạn bè suốt trình nghiên cứu thực báo cáo Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến ThS.Nguyễn Thanh Bình– người hết lịng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho em hoàn thành báo cáo Xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến tồn thể Thầy Cơ Khoa Kinh tế Đầu Tư Thầy Cơ Học viện Chính sách Phát triển tận tình truyền đạt kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành báo cáo Do kiến thức kỹ khả tiếp cận nguồn tài liệu hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu xót Em mong nhận góp ý Thầy Cơ để báo cáo em hồn thiện Kính chúc thầy hạnh phúc thành công nghiệp “trồng người” Kính chúc thầy ln dồi sức khỏe để tiếp tục dìu dắt nhiều hệ học trò đến bến bờ tri thức Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2023 Sinh viên Trần Thị Ngọc ii LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận nghiên cứu độc lập chưa cơng bố khóa luận tốt nghiệp sinh viên khác, hướng dẫn tận tình TS.Nguyễn Thanh Bình Các số liệu khố luận hồn tồn có thật khơng trùng lặp với đề tài nghiên cứu Nếu sai, em xin chịu trách nhiệm Hà Nội, tháng 06 năm 2023 Sinh viên Trần Thị Ngọc iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii LỜI CAM ĐOAN iii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU v MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài 2 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, ý nghĩa, mục đích, phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Ý nghĩa 1.1.3 Mục đích 1.2 Các phương pháp phân tích báo cáo tài 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp tỷ lệ 1.2.3 Phương pháp Dupont iv 1.3 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 10 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL 13 2.1 Tổng quan Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL 13 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 13 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 14 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 15 2.1.4 Khái quát kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2020-2022 16 2.2 Phân tích yếu tố phi tài 17 2.2.1 Tổng quan môi trường đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty…… 17 2.2.2 Phân tích yếu tố phi tài bên 20 2.3 Phân tích thực trạng tài Cơng TY TNHH OSCO INTERNATIONAL 23 2.3.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 23 2.3.2 Phân tích bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 39 2.3.3 Phân tích tỷ số toán 48 2.3.4 Phân tích tiêu đánh giá hiệu hoạt động 54 2.3.5 Phân tích khả trả nợ vay 61 2.3.6 Phân tích khả sinh lời 62 2.3.7 Phân tích Dupont 65 2.4 Nhận xét chung thực trạng tài Công ty OSCO 67 2.4.2 Ưu điểm 67 2.4.2 Nhược điểm 68 v CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL 69 3.1 Định hướng quan điểm phát triển 69 3.2.1 Quan điểm phát triển 69 3.2.1 Chiến lược phát triển Công ty 69 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu tài 70 3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác quản lý công nợ với khách hàng 70 3.2.2 Giải pháp nâng cao khả toán 71 3.2.3 Giải pháp nâng cao khả sinh lời 71 3.2.4 Giải pháp cấu trúc lại tài sản, nguồn vốn 72 3.2.5 Giải pháp an tồn tài 73 3.2.6 Giải pháp phi tài 73 3.2.7 Giải nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 73 3.2.8 Những giải pháp khác 73 3.2.9 Đề xuất với doanh nghiệp 74 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Ý nghĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động ĐVT Đơn vị tính VCSH Vốn chủ sở hữu DN Doanh nghiệp LN Lợi nhuận KD Kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Bảng biến động khoản mục cấu thành tài sản 26 Bảng 2.2: Tình hình biến động quy mô cấu nguồn vốn 30 Bảng 2.3: Kết kinh doanh OSCO năm 2020-2022Error! Bookmark not defined Bảng 2.4: Báo cáo kinh doanh doanh nghiệp 2020-2022 Error! Bookmark not defined Bảng 2.5: Biến động cấu chi phí doanh nghiệp 2020-2022 35 Bảng 2.6: : Biến động lợi nhuận OSCO 2020-2022 36 Bảng 2.7: Bảng kết cấu doanh thu- chi phí- lợi nhuận 37 Bảng 2.8: Nhóm số khả toán 38 Bảng 2.9: Nhóm hệ số hiệu suất hoạt động 39 Bảng 2.10: Nhóm hệ số khả trả lãi vay 40 Bảng 2.11: Nhóm số khả sinh lời 42 DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 2.1: Diễn biến cấu tài sản công ty 23 Biểu đồ 2.2: Diễn biến cấu nguồn vốn công ty 41 viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, Việt Nam có nhiều bước tiến việc thúc đẩy hợp tác với quốc gia khu vực giới Trong bối cảnh tồn cầu hóa, doanh nghiệp đối xử bình đẳng Nền kinh tế thị trường năm gần có nhiều biến động Đến nay, thị trường ổn định vực dậy phần xong ảnh hưởng không nhỏ đến tồn phát triển khơng doanh nghiệp nước nước Sự đào thải khắc nghiệt kinh tế thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải ln thận trọng bước đi, chiến lược, định hướng doanh nghiệp, để xác định khả cạnh tranh so với đối thủ Để đạt điều đó, doanh nghiệp phải ln quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp khâu sở hệ thống tài lẽ trực tiếp gắn liền phục vụ trình sản xuất kinh doanh đơn vị sở, nơi trực tiếp tạo sản phẩm quốc dân, mặt khác cịn có tác động định đến thu nhập khâu tài khác hệ thống tài Việc Phân tích báo cáo tài giúp nhà quản lý doanh nghiệp nắm rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ nhận mặt mạnh, yếu doanh nghiệp làm hoạch định phương án chiến lược tương lai, đồng thời đề xuất giải pháp để ổn định, tăng cường chất lượng hoạt động doanh nghiệp Phân tích báo cáo tài đường ngắn để tiếp cận tranh tồn cảnh tình hình tài doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết sản xuất kinh doanh nhưnhững rủi ro triển vọng tương lai doanh nghiệp Qua đó, doanh nghiệp đưa giải pháp hữu hiệu, định xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý tài hiệu sản xuất kinh doanh Xuất phát từ thực tế đó, kiến thức quý báu phân tích tài doanh nghiệp tích lũy thời gian học tập nghiên cứu trường, thời gian tìm hiểu Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL, tơi chọn đề tài “Phân tích báo cáo tài Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL giai đoạn 2020-2022” làm nội dung nghiên cứu cho luận văn Mục đích nghiên cứu Mục đích phân tích báo cáo tài giúp đối tượng sử dụng thông tin đánh giá sức mạnh tài chính, khả sinh lời triển vọng doanh nghiệp từ đưa định đắn phù hợp với mục tiêu mà họ quan tâm 4Đề tài tập trung nghiên cứu, hệ thống hóa góp phần làm rõ vấn đề lý luận phân tích hoạt động tài nói chung phân tích báo cáo tài nói riêng doanh nghiệp Mục đích đề tài dựa liệu tài khứ Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL để tính toán xác định tiêu phản ánh thực trạng an ninh tài doanh nghiệp dự đốn xác tiêu tài tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải; qua đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Từ mục tiêu nói trên, mục tiêu xác định là: - Hệ thống hóa lý thuyết hoạt động tài doanh nghiệp Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng tài Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL thơng qua phân tích cấu trúc tài chính, khả toán, hiệu kinh doanh, rủi ro tài cơng ty - Đề xuất giải nâng cao tình hình tài cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Báo cáo tài Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL Phạm vi nghiên cứu khơng gian: hố tiêu thụ, tìm để thơng tin cho khách hàng biết doanh nghiệp khả đáp ứng doanh nghiệp Tối đa hoá thoả mãn khách hàng họ nhận phục vụ công ty Bằng kết kinh doanh, bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán nhân viên công ty Muốn đạt mục tiêu này, công ty cần phải thực biện pháp cụ thể sau đây: +Phòng Marketing - kinh doanh nội địa phải chọn nhân viên có trình độ đại học kinh tế, có nhiều kinh nghiệm marketing, có phương tiện cần thiết Chi phí cho phận dành 10% lợi nhuận năm 2021 Đội ngũ tiếp thị thực nhiệm vụ sau: +Công khai quảng cáo thông tin thân cơng ty, đội ngũ tận tình chu đáo sản phẩm dịch vụ đa dạng công ty +Chỉnh trang lại mặt công ty gian hàng +Cải tiến phương thức phục vụ với phương châm khách hàng tự lựa chọn sản phẩm tận tình giới thiệu với khách hàng đầy đủ thơng tin kích thước sản phẩm, cơng dụng tính năng, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm, mẫu mốt cho khách hàng… +Khâu tiếp thị phải dùng hình thức, quảng cáo, khuyến khích khách hàng để tạo ấn tượng tốt cho khách hàng không quên đưa quảng cáo, trực tiếp thăm hỏi để giới thiệu công ty +Huấn luyện , nâng cao chất lượng phục vụ cho công nhân công ty đặc biệt đội ngũ tiếp thị phải làm cơng cơng việc thăm dị nghiên cứu thị trường để báo cáo lại với cấp nhằm điều chỉnh biện pháp thực sau 82 +Bằng biện pháp nên , công ty hồn tồn tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng lợi nhuận công ty Phát triển thị trường tiêu thụ Ngoài thị trường truyền thống phải trì thị phần, cơng ty phải mở rộng thêm thị trường tiêu thụ Để đạt điều cơng ty phải làm tốt cơng tác thông tin quảng cáo công ty phương tiện thơng tin đại chúng truyền hình, đài phát thanh, báo chí thơng qua hình thức tặng quà, viện trợ nhân đạo Trong nói rõ ưu điểm bật sản phẩm tính năng, công dụng, chất lượng khả đáp ứng đơn đặt hàng lớn Cách diễn đạt, truyền tải thông tin phải ngắn gọn rõ ràng dễ hiểu phù hợp với văn hố, thói quen người dân nước sở nhằm gây ý tầng lớp dân cư xã hội qua nhu cầu sản phẩm cơng ty phát sinh thị trường Mở rộng mối quan hệ ngoại giao đặc biệt tổ chức hình tế có tiềm lực mạnh, thông qua họ để giới thiệu sản phẩm công ty đến thị trường có sức mua lớn 3.2.4 Giải pháp cấu trúc lại tài sản, nguồn vốn Xem xét tăng cường đầu tư vào tài sản cố định máy móc, dây chuyền sản xuất, sở hạ tầng để nâng cao suất hiệu sản xuất, Tăng cường quản lý, sử dụng tối ưu hóa tài sản lưu động tiền khoảng cách bảng cân đối kế toán Điều chỉnh cấu trúc vốn cách huy động vốn từ nguồn khác tăng quy mô phát hành trái phiếu, điều chỉnh cổ phần hóa, Xây dựng chiến lược tài rõ ràng tập trung vào nguồn vốn đem lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp, Phân loại đầu tư giải ngân tài vốn cách hợp lý, tránh tập trung 83 tập trung nhiều vào loại tài sản nguồn vốn, Tối ưu hóa tài sản vơ thương hiệu, quyền, người doanh nghiệp Điều chỉnh cấu tài trợ để giảm rủi ro cho doanh nghiệp, đồng thời tạo hiệu tài tốt, Chú ý đến việc tái đầu tư lợi nhuận để cải thiện tài trợ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, Quản lý rủi ro tài cách chặt chẽ hiệu quả, đảm bảo tính ổn định, bền vững doanh nghiệp thị trường 3.2.5 Giải pháp an tồn tài Phân tích rủi ro: Các cơng ty cần phân tích đánh giá rủi ro tài để đánh giá tình trạng tài Phân tích rủi ro giúp cơng ty đưa định hợp lý giảm thiểu rủi ro Quản lý nợ: Các công ty cần phải quản lý nợ chặt chẽ để tránh tình trạng tài bị khủng hoảng Các cơng ty nên tìm kiếm giải pháp quản lý nợ hiệu bán tài sản, nâng cao lợi nhuận Lên kế hoạch tài chính: Các cơng ty cần phải lên kế hoạch tài chi tiết thực chặt chẽ Kế hoạch tài giúp cơng ty nắm bắt chi phí, thu nhập tình hình tài nói chung Cập nhật sổ sách: Các cơng ty cần phải thực việc cập nhật sổ sách đầy đủ kịp thời Sổ sách cập nhật giúp cơng ty phân tích dung dịch tài đưa định hợp lý Tìm kiếm nguồn tài trợ: Thay phụ thuộc vào nguồn thu nhập tại, công ty cần phải tìm kiếm nguồn tài trợ khác để tăng cường tài mình, Đầu tư tài chính: Các cơng ty nên có sách đầu tư tài hợp lý để đạt lợi nhuận cao giảm thiểu rủi ro 84 3.2.6 Giải pháp phi tài Tăng doanh thu: Cơng ty tăng doanh thu cách tăng số lượng khách hàng tăng giá sản phẩm dịch vụ Giảm chi phí: Cơng ty cần tìm cách giảm chi phí để tiết kiệm tiền tăng lợi nhuận Có thể giảm chi phí cách sử dụng công nghệ tiết kiệm lượng, tối ưu hóa quy trình làm việc sử dụng nhân viên hiệu Tìm nguồn vốn mới: Cơng ty tìm kiếm nguồn vốn cách mở rộng quy mơ kinh doanh, tìm kiếm nhà đầu tư vay tiền từ ngân hàng Đầu tư vào nghiên cứu phát triển: Đầu tư vào nghiên cứu phát triển giúp công ty tạo sản phẩm dịch vụ mới, đem lại cho công ty cạnh tranh lớn thị trường Hợp tác với đối tác chiến lược: Hợp tác với đối tác chiến lược giúp công ty mở rộng mạng lưới kinh doanh tạo hội cho doanh nghiệp Phân quyền quản lý: Phân quyền quản lý giúp nhân viên cơng ty có thêm ý tưởng tư sáng tạo, đồng thời giúp công ty tiết kiệm chi phí quản lý Đổi kinh doanh: Đổi kinh doanh cách tiếp cận để tạo giá trị biết cho khách hàng, đồng thời tạo tảng cho việc phát triển kinh doanh đến tương lai 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Giải pháp nâng cao hiệu hàng tồn kho 85 Như phân tích kĩ Chương quản lý hàng tồn kho công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL có dấu hiệu tăng năm 2021 giảm năm 2022 Nếu khoản mục tăng lên điều đồng nghĩa với số lượng cơng trình thi cơng hồn thành chưa tốn tăng lên, vốn kinh doanh công ty bị ứ đọng chưa thu hồi, quay vòng vốn chậm, làm cho hiệu hoạt động công ty giảm xuống Công ty cần có chiến lược mở rộng mặt hàng kinh doanh với nhà cung cấp nhằm tăng doanh thu để giảm tối thiểu hàng lưu kho đòi hỏi ngành hàng phải tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng để đáp ứng phù hợp Đồng thời theo dõi sức mua thị trường để có kế hoạch điều chỉnh việc hàng lưu kho kịp thời hợp lý Bên cạnh việc xác định xác số tồn kho thực tế sổ sách kế toán phải bảo quản tốt hàng tồn kho, thường xuyên kiểm tra chất lượng mặt hàng ñể có biện pháp xử lý kịp thời mặt hàng chất lượng tìm biện pháp để giải phóng hàng tồn đọng nhằm thu hồi vốn kịp thời tránh tình trạng thất Do cơng ty cần tính tốn mức dự trữ tồn kho hợp lý vừa giảm chi phí lưu kho vừa tránh tình trạng số hàng tồn q ứ đọng lâu ngày,vì cơng ty làm sản xuất dệt may nên có lưu kho lâu ngày làm ảnh hưởng đến chất lượng vải gây thiệt hại lớn vốn cho doanh nghiệp Quản lý khoản phải thu Trong năm từ 2020-2022, khoản phải thu công ty chiếm tỷ trọng cao cấu tài sản lưu động Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu quả, vs làm tăng chi phí địi nợ, chi phí bù đắp cho thiếu hụt ngân quỹ 86 Cơng ty có thời gian thu hồi nợ ngắn có hội quay vịng vốn, đầu tư nhiều cho dự án Để rút ngắn thời gian trung bình từ bán hàng đến thu nợ từ khách hàng,Đại diện doanh nghiệp nên đưa giải pháp tồn diện từ sách, hệ thống, người, công cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu nợ Biện pháp để cải thiện khoản phải thu là: Không bán chịu với giá để bán hết hàng tồn kho mà trước định bán chịu hay khơng cơng ty nên phân tích đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng có khách hàng tốn thời hạn hay khơng Để đánh giá cơng ty phải xem xét: phẩm chất, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng Nếu khách hàng có lực tài tốt có khả tốn khoản nợ cơng ty cho khách hàng nợ Cơng ty nên có phận chuyên trách quản lý, thu hồi nợ theo dõi công nợ, chia theo ngành nghề kinh doanh khách hàng Những nhân viên đào tạo kỹ giao, khả thuyết phục khách hàng tốn, cách giải tình khó khăn việc thu hồi nợ khách hàng Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu có định rõ ràng Theo dõi kỳ thu tiền bình quân, thấy kỳ thu tiền bình quân tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị chậm trễ khâu tốn, có vi phạm có phương hướng biện pháp kịp thời để giải quyết, hạn chế rủi ro khơng đáng có cơng ty 3.2.7 Những giải pháp khác Cải tiến công tác xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hoàn thiện Cụ thể việc huy động vốn từ tổ chức tín dụng, từ ngân sách, từ tổ 87 chức khác ( thông qua việc chiếm dụng vốn ) để đầu tư mở rộng quy mô sản xuất nay, cơng ty cịn huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên công ty cho phép đơn vị khác góp vốn sử dụng vốn để đầu tư chiều sâu Đổi cơng tác kế tốn để cung cấp thông tin cho người quản lý cách tốt Muốn vậy, kế toán trưởng phải xắp xếp cơng việc cho kế tốn viên phù hợp với lực, sở trường họ Công ty nên thực cơng tác kế tốn máy vi tính nhằm làm tăng tính xác, nhanh chóng, kịp thời thơng tin cho nhà quản trị Khi định đưa có lợi cho cơng ty Điều chỉnh cấu vốn cho hợp lý Cần hạ thấp tỷ trọng vốn vay, tăng khả tự chủ tài chính, giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngồi Tạo thêm nguồn vốn cho cơng ty việc đẩy nhanh cổ phần hố cơng ty cần tiến hành xem xét, xếp chuẩn bị, để đẩy nhanh việc Một mặt khơng có tác dụng làm tăng nguồn vốn tự có doanh nghiệp, cán cơng nhân viên gắn bó với cơng ty mà tạo điều kiện cho suất lao động tăng nhanh Đồng thời cổ phần hố doanh nghiệp cịn bước phù hợp với phát triển tất yếu công ty Công ty cần tiến hành thường xuyên cơng tác phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn, hiệu sản xuất kinh doanh sở thấy mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục 3.2.8 Đề xuất Doanh Nghiệp Хâу dựng quản lý hệ thống phân phối độc quyền sản phẩm từ thực phẩm bảo quản với kế hоạch cụ thể việc marketing để tìm nhiều đại lí phân phối khắp nước 88 Hоàn thiện dịch vụ phân phối thiết bị xây dựng nhằm cung cấр nhiều sản phẩm chất lượng, kịр thời chо khách hàng mà tiết kiệm thời giаn chi рhí củа dоаnh nghiệр Những định hướng tгоng thời giаn tới củа Công tу - Giữ vững рhương châm chăm sóc khách hàng “cũ” nhằm nắm bắt хác nhu cầu củа khách hàng để tư vấn cung cấр chо khách hàng thông tin sản рhẩm рhù hợр hiệu với nhu cầu củа khách hàng, biến khách hàng thành khách hàng tгung thành củа Công tу - Đầu tư sở vật chất, hạ tầng công nghệ để nâng cао chất lượng sản рhẩm, dịch vụ chất lượng dịch vụ phân phối độc quyền củа Công tу - Tăng cường nguồn nhân lực việc хâу dựng tгiển khаi chiến lược рhát tгiển nguồn nhân lực, thực kế hоạch đàо tạо, bồi dưỡng nâng cао tгình độ nghiệр vụ chuуên mơn tiếp thị,phân phối sản phẩm, nghiệр vụ chuуên môn liên quаn nhằm рhát tгiển lực, kiến thức kỹ củа đội ngũ sẵn có, cạnh tгаnh thu hút người tài để bổ sung nguồn nhân lực đáр ứng nhu cầu рhát tгiển ngàу cао củа Công tу Рhát tгiển рhận chuуên môn phân phối sản phẩm, - -Nhận thấy hình thức thời đại kĩ thuật cao với thành công dự án công - nghệ cao phát triển phụ tùng ô tô, xe máy đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng công nghệ toàn chuỗi sản xuất nhằm tạo thay đổi đột phá, vượt qua trở ngại nguồn cung, suất lao động thay đổi hình ảnh ngành công nghiệp thị trường 89 - Рhát tгiển hình thức tuyển đại lý online như: + Cung cấр thông tin cậр nhật – đăng tải thường хuуên thông tin рhổ biến hướng dẫn cách xem hương nhà, phong thủy lựa chọn màu sơn phù hợp với ngơi nhà + Рhát tгiển, hоàn thiện dịch vụ hỗ tгợ đại lý lâu năm để nâng cао hiệu + Tгiển khаi sản phẩm thiết bị xây dựng, để hỗ tгợ khách hàng hiệu + Хâу dựng mạng lưới phân phối độc quyền để trở nhà phân phối độc quyền cho khu vực xây dựng, sửa chữa lớn khu vực, từ giúр Cơng tу tìm tậр khách hàng tiềm Tiếp tục đầu tư, cải tiến đổi theo chiều sâu máy móc thiết bị cơng nghiệp đại, tạo sở vật chất vững cho phát triển lâu dài Đẩy mạnh công tác thiết kết , đa dạng hoá mãu mã sản phẩm , nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm ( giá , chất lượng, mẫu mã) với sản phẩm nhập từ khu vực ASEAN vào Việt Nam, đặc biệt sản phẩm Trung Quốc Gia tăng sản lượng tiêu thụ nội địa, mở rộng thị trường tiêu thụ đến vùng nơng thơn miền núi thị trường rộng lớn mà cơng ty cịn chưa khai thác đồng thời phấn đấu xuất sản phẩm nước ngồi Chú trọng cơng tác đào tạo đào tạo lại nguồn nhân lực, không ngừng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán cơng nhân viên cơng ty để họ có đủ lực làm chủ máy móc thiết bị đại đủ lực để quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện thị trường biến động 90 Xây dựng hệ thống kênh phấn phối tiêu thụ, đại lý bán hàng, mở rộng phát triển mối quan hệ với mối trung gian thương mại tạo thành cầu nối vững sản xuất tiêu dùng Tổ chức sản xuất khoa học, hiệu xây dựng phương án tiết kiệm sản xuất, hội tụ sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để tạo điều kiện cho sản phẩm cơng ty có khả thâm nhập vào thị trường Tạo đủ công ăn việc làm, cố gắng nâng cao thu nhập, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, thực đủ nghĩa vụ Nhà nước, chấp hành đầy đủ sách Đảng Nhà nước Từng bước lập kế hoạch chuẩn bị cho công tác cổ phần hoá doanh nghiệp theo chủ trương Đảng Nhà nước Trước mắt cơng ty cần phấn đấu hồnh thành kế hoạch đặt năm 2023 doanh thu tăng 32% , suất lao động bình quân tăng 26%/ người, bán FOB đạt 70% doanh thu, giảm tỷ trọng nợ phải trả, giá vốn hàng bán chiếm 66% doanh thu Để thực tốt mục tiêu phương hướng nêu đồng thời hoàn thành nhiệm vụ đề ra, công ty cần phải xem xét khắc phục khó khăn, điểm yếu đồng thời phải biết tận dụng thời cơ, phát huy mạnh sẵn có Địi hỏi phải có đoàn kết nội bộ, nỗ lực lớn cán công nhân viên công ty, đạo, lãnh đạo công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt 3.2.8 Những giải pháp khác 91 Cải tiến công tác xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hoàn thiện Cụ thể việc huy động vốn từ tổ chức tín dụng, từ ngân sách, từ tổ chức khác ( thông qua việc chiếm dụng vốn ) để đầu tư mở rộng quy mơ sản xuất nay, cơng ty cịn huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên công ty cho phép đơn vị khác góp vốn sử dụng vốn để đầu tư chiều sâu Đổi công tác kế tốn để cung cấp thơng tin cho người quản lý cách tốt Muốn vậy, kế toán trưởng phải xắp xếp cơng việc cho kế tốn viên phù hợp với lực, sở trường họ Công ty nên thực cơng tác kế tốn máy vi tính nhằm làm tăng tính xác, nhanh chóng, kịp thời thông tin cho nhà quản trị Khi định đưa có lợi cho công ty Điều chỉnh cấu vốn cho hợp lý Cần hạ thấp tỷ trọng vốn vay, tăng khả tự chủ tài chính, giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bên Tạo thêm nguồn vốn cho cơng ty việc đẩy nhanh cổ phần hố cơng ty cần tiến hành xem xét, xếp chuẩn bị, để đẩy nhanh việc Một mặt khơng có tác dụng làm tăng nguồn vốn tự có doanh nghiệp, cán cơng nhân viên gắn bó với cơng ty mà cịn tạo điều kiện cho suất lao động tăng nhanh Đồng thời cổ phần hoá doanh nghiệp bước phù hợp với phát triển tất yếu công ty Công ty cần tiến hành thường xun cơng tác phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn, hiệu sản xuất kinh doanh sở thấy mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục 92 KẾT LUẬN Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích tài doanh nghiệp, sinh viên tiến hành sâu vào phân tích tình hình tài Cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL, từ phản ánh thực trạng đưa đánh giá chung kết đạt vấn đề tồn bên doanh nghiệp Có thể thấy, suốt trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL nỗ lực nhiều việc đẩy mạnh hoạt động đầu tư, sản xuất nhằm cải thiện, gia tăng doanh thu giữ tình hình tài ổn định, gia tăng sức mạnh nội doanh nghiệp, củng cố vị vững thị trường, trở thành số doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực sản xuất sơn thiết bị, vật liệu xây dựng 93 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO PSS.TS.Lưu Thị Hương PSS.TS.Vũ Duy Hào (2011) ,Tài doanh nghiệp,NXB Đại học kinh tế quốc dân,Hà Nội PSS.TS.PhẠm Văn Hùng (2020), Giáo trình thị trướng vốn, NXB Đại học kinh tế quốc dân,Hà Nội Báo cáo tài cơng ty TNHH OSCO INTERNATIONAL(2020),thu thập cơng ty(đã kiểm tốn) Báo cáo tài cơng ty TNHH TNHH OSCO INTERNATIONAL (2021),thu thập cơng ty(đã kiểm tốn) Báo cáo tài cơng ty TNHH TNHH OSCO INTERNATIONAL (2022),thu thập cơng ty(đã kiểm tốn) Cơng Ty TNHH TNHH OSCO INTERNATIONAL (n.d.) Tra cứu thông tin doanh nghiệp Đỗ Thị Thu Hà ( 2018) Nâng cao sử dụng vốn lưu động công ty May Đức Giang (n.d.) SlideShare Nguyễn Lê Hà Phương(2023, April 16) Khái Niệm Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Nhân Tố Ảnh Hưởng.Tri thức Cộng đồng Nguyễn Tuyết Anh (2023, May 18),Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Luanvan1080 10 Phạm Thị Nguyệt (2015), Hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Nam Thuận, SlideShare 95 96