Qttc cd7 chi phí sử dụng vốn

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH GV: Nguyễn Thị Liên Hương BM Quản trị Tài Khoa Tài – Ngân hàng Email: lh1684@tmu.edu.vn Chương 7: Đòn bẩy kinh doanh chi phí sử dụng vốn 7.1 Địn bẩy kinh doanh Địn bẩy hoạt động Địn bẩy tài Địn bẩy tổng hợp 7.2 Chi phí sử dụng vốn Cân nhắc, lựa chọn? Có nên mua tơ để vận chuyển hàng hóa hay phát sinh nhu cầu chuyển hàng th hoạt động? Có nên mua băng chuyền để tiết kiệm chi phí nhân cơng vận chuyển khơng? Có nên thay lao động thủ cơng máy móc, thiết bị? Phân tích hịa vốn Ký hiệu: - Q : mức sản lượng -P : giá bán sản phẩm - VC : biến phí sản phẩm - FC : tổng định phí Ví dụ : biến phí, định phí? Căn để phân chia chi phí thành biến phí định phí? Điểm hịa vốn gì? Phân tích hịa vốn Sản lượng hịa vốn Q*: FC Q*  P  VC Ví dụ: Q* =? FC = 60 tr vc = 800 đ/sp p= 2000đ/sp Hình ảnh địn bẩy hoạt động với FC lớn: Vùng lỗ Vùng lãi Q.P Q.VC+FC 100tr Q.VC 80tr 60tr FC 40tr Điểm hòa vốn 20 40 60 80 100 nghìn sp Một cơng ty thận trọng hơn: Giả sử:  Q : mức sản lượng  P = 2.000 đ/1SP  VC = 1.600 đ/1SP  FC = 12 tr Sản lượng hòa vốn Q* xác định:  Q* = FC/(P – VC) = 30.000 SP Hình ảnh Công ty thận trọng: Q.P Vùng Lãi Q.VC+FC Vùng lỗ Q.VC 100tr 80tr 60tr 40tr FC = 12 tr 20 30 40 60 80 100 Ngàn SP 7.1.1 Đòn bẩy hoạt động - Đòn bẩy hoạt động phản ánh bối cảnh doanh nghiệp sử dụng chi phí hoạt động mang tính cố định nhằm nâng cao lợi nhuận - Mức độ bẩy hoạt động (Degree of Operating Leverage – DOL) DOL= % thay đổi thu nhập hoạt động % thay đổi sản lượng tiêu thụ Q(P –VC) Hoặc DOL = Q(P –VC) - FC 7.1.1 Địn bẩy hoạt động Ví dụ : FC= 60 tr Vc = 800đ/ sp P= 2000đ/sp Q= 60.000 => DOL = Ý nghĩa: Tại mức sản lượng 60.000, 1% sản lượng tiêu thụ tăng lên làm tăng % thu nhập hoạt động - DOL= -2 , tăng 1% sản lượng tiêu thụ làm tăng 2% TNhđ, dn hoạt động mức Qhv (đang thua lỗ)