1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh thương mại và dv minh quang

91 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 91
Dung lượng 1,84 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH QUANG Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thơm Mã sinh viên Chuyên : A37192 ngành : Tài Chính – Ngân Hàng HÀ NỘI - 2023 LỜI CẢM ƠN Để có khóa luận tốt nghiệp hồn thiện ngày hôm nay, em xin gửi tới TS Nguyễn Thị Tuyết lời cảm ơn chân thành sâu sắc Cơ nhiệt tình hướng dẫn em q trình lựa chọn đề tài nghiên cứu, hướng tiếp cận chỉnh sửa, góp ý cho em q trình nghiên cứu Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Kinh tế - Quản lý, trường Đại học Thăng Long dạy dỗ, hướng dẫn truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt năm tháng học tập trường Bên cạnh đó, em chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, cô anh chị Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang cho em hội thực tập trải nghiệm, học hỏi thực tế, giúp em có thêm hiểu biết tình hình tài Cơng ty q trình học tập, kinh nghiệm, hành trang quý báu để em mang theo bước môi trường làm việc thực tế Trong trình nghiên cứu, thực tập, em cịn có hạn chế mặt lý luận, kiến thức kinh nghiệm nên khơng tránh khỏi thiếu xót Em mong nhận góp ý thầy giáo để khóa luận tốt nghiệp em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ạ! Thư viện ĐH Thăng Long LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) Thơm Nguyễn Thị Thơm MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản ngắn hạn .1 1.1.2 Phân loại tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.4 Quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn .15 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 16 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 16 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 23 1.3.1 Nhân tố chủ quan .23 1.3.2 Nhân tố khách quan 24 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH QUANG 26 2.1 Khái quát chung Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang ………………………………………………………… 26 2.1.1 Khái quát chung Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang……………………………………………………………………………26 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 26 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh .27 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý chức phịng ban Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang 27 2.2 Khái qt tình hình tài Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang giai đoạn 2020 – 2022 29 2.2.1 Khái quát kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 29 Thư viện ĐH Thăng Long 2.2.2 Khái quát tình hình tài sản – nguồn vốn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang 35 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 41 2.3.1 Tình hình biến động tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 41 2.3.2 Phân tích tiêu hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang .52 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 69 2.4.1 Kết đạt .69 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 70 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI công ty TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH QUANG 73 3.1 Định hướng nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNNHH thương mại DV Minh Quang .73 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang 74 3.2.1 Xây dựng kế hoạch quản lý tài sản ngắn hạn cụ thể .74 3.2.2 Quản lý tốt khoản mục vốn tiền .75 3.2.3 Quản lý khoản phải thu 76 3.2.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí SXKD, hạ thành sản phẩm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp .77 DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ HÌNH ẢNH Bảng 2.1 Báo cáo kết HĐKD Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang giai đoạn 2020 – 2022 30 Bảng 2.2 Tình hình tài sản Cơng ty giai đoạn 2020 – 2022 36 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn Cơng ty giai đoạn 2020 – 2022 38 Bảng 2.4 Tình hình biến động tài sản ngắn hạn Công ty năm 2020 – 2022 42 Bảng 2.5 Bảng biến động tiền tương đương tiền .44 Bảng 2.6 Biến động khoản phải thu Công ty giai đoạn 2020 - 2022 .47 Bảng 2.7 Biến động hàng tồn kho công ty năm 2020 - 2022 50 Bảng 2.8 Khả tốn Cơng ty giai đoạn 2020 – 2022 52 Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng TSNH Công ty năm 2020 – 2022 .56 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá khoản phải thu Công ty năm 2020 – 2022 58 Bảng 2.11 Các tiêu đánh giá hàng tồn kho Công ty năm 2020 – 2022 59 Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá vịng quay tiền Cơng ty năm 2020 – 2022 60 Bảng 2.13 Các tiêu khả sinh lời Công ty giai đoạn 2020 – 2022 62 Bảng 2.14 Tác động yếu tố đến tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn theo mơ hình Dupont 62 Biểu đồ 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2020 – 2022 31 Biểu đồ 2.2 Tỷ trọng tài sản Công ty giai đoạn 2020 – 2022 35 Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng nguồn vốn Công ty giai đoạn 2020 – 2022 39 Biểu đồ 2.4 Tỷ trọng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang 43 Biểu đồ 2.5 Tỷ trọng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng giai đoạn 2020 – 2022 45 Biểu đồ 2.6 Tỷ trọng giá trị khoản phải thu 48 Biểu đồ 2.7 Tỷ trọng giá trị hàng tồn kho 49 Biểu đồ 2.8 Khả toán hành Cơng ty Minh Quang trung bình ngành giai đoạn 2020 – 2022 .53 Biểu đồ 2.9 Khả tốn nhanh Cơng ty Minh Quang trung bình ngành giai đoạn 2020 – 2022 54 Thư viện ĐH Thăng Long Biểu đồ 2.10 Khả tốn tức thời Cơng ty Minh Quang trung bình ngành giai đoạn 2020 – 2022 .55 Biểu đồ 2.11 Tỷ suất sinh lời TSNH Công ty Minh Quang TB ngành giai đoạn 2020 - 2022 55 Biểu đồ 2.12 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty Minh Quang TB ngành .63 Biểu đồ 2.13 Tỷ suất sinh lời doanh thu Công ty Minh Quang TB ngành giai đoạn 2020 - 2022 65 Biểu đồ 2.14 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty Minh Quang TB ngành .67 Hình 1.1 Chính sách quản lý tài sản .14 Sơ đồ 1.1 Mức dự trữ tiền theo mơ hình Baumol Sơ đồ 1.2 Mơ hình Miller – Orr Sơ đồ 1.3 Mơ hình EOQ .10 Sơ đồ 2.1 Bộ máy hoạt động Công ty 27 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ TNHH Trách nhiệm hữu hạn DV Dịch vụ DN Doanh nghiệp ĐVT Đơn vị tính HTK Hàng tồn kho TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động CCDV Cung cấp dịch vụ DN Doanh nghiệp Thư viện ĐH Thăng Long LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong tình hình đại dịch covid-19, năm vừa qua đánh giá xấu sách giãn cách xã hội, sở kinh doanh dịch vụ đồ uống phải đóng cửa thời gian dài ngành kinh doanh khác Khi dịch bệnh bùng phát dẫn đến hàng tồn kho Công ty bị ứ đọng, khả tiêu thụ giảm dẫn đến doanh thu giảm, tình hình tài cân khiến khơng doanh nghiệp cảm thấy lo ngại vấn đề Tuy nhiên, sau vượt qua đại dịch, kinh tế phục hồi trở lại, ngành thực phẩm nói chung tăng trưởng đạt mức dương chưa cao Quá trình đổi chế quản lý doanh nghiệp Việt Nam cho thấy doanh nghiệp xây dựng thực thi tốt sách quản lý sử dụng hiệu TSNH thì doanh nghiệp có lợi nhuận cao, sản phẩm có tính cạnh tranh Do vậy, việc sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu vấn đề đặt mà nhà quản lý phải quan tâm Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang chuyên bán buôn đồ uống như: rượu mạnh, đồ uống nhẹ chứa cồn, có gas: rượu, bia, coca, pepsi, nước cam.… nước tinh khiết đóng chai Trong thời gian qua, Cơng ty có nhiều cố gắng việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu hơn, lợi nhuận Công ty tăng Tuy nhiên kết cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn nhiều điểm chưa hợp lý dẫn đến hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao Thực tế ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động hiệu Cơng ty Vì vậy, phát triển tương lai, nâng cao hiệu sử dụng TSNH vấn đề cấp thiết Công ty Thấy tầm quan trọng vấn đề trình thực tập Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang, giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn cán nhân viên Công ty, đặc biệt cán ban tài em chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang” Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa lý thuyết tài sản ngắn hạn, phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang đưa số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cho Công ty Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hiệu sử dụng TSNH doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu Khóa luận sâu phân tích hiệu sử dụng TSNH Cơng ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang giai đoạn 2020-2022 thơng qua báo cáo tài số tiêu tài Cơng ty giai đoạn Phương pháp nghiên cứu Để thực mục tiêu nghiên cứu trên, khóa luận sử dụng phương pháp sau: nghiên cứu thông tin liệu phân tích Trong nghiên cứu gồm có phương pháp định tính kết hợp với phương pháp định lượng nhằm tổng hợp liệu Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang đối thủ cạnh tranh Dữ liệu bao gồm liệu sơ cấp liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấp tìm hiểu thông qua vấn cán bộ, nhân viên Cơng ty có liên quan Dữ liệu thứ cấp tìm hiểu thơng qua bảng biểu, báo cáo kinh doanh báo cáo tài Cơng ty Bố cục khóa luận tốt nghiệp: Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, bố cục khóa luận gồm phần chính: Chương 1: Cơ sở lý luận chung tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang Thư viện ĐH Thăng Long Biểu đồ 2.14 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty Minh Quang TB ngành Đơn vị: % 25,00 20,00 15,00 19,13 17,82 21,71 20,86 18,46 11,78 10,00 5,00 NĂM 2020 NĂM 2021 NĂM 2022 Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang TB ngành (Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài Cơng ty) Từ biểu đồ so sánh trên, thấy đến năm 2021 khả sinh lời Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang cao trung bình ngành Điều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu tốt, góp phần nâng cao khả đầu tư doanh nghiệp, điều giúp nhà quản trị doanh nghiệp tăng vốn chủ sở hữu phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, sang đến năm 2022, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu thấp so với đối thủ cho thấy Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang có sách quản lý vốn chủ sở hữu chưa hiệu Nhìn chung, khả sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang thấp lĩnh vực bán buôn đồ uống so sánh với doanh nghiệp ngành nghề cho thấy Công ty Minh Quang có hiệu sản xuất kinh doanh chưa tốt, sách quản lý chưa tối ưu 2.3.2.4 Ứng dụng phương pháp phân tích Dupont để phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 67 Bảng 14 Tác động yếu tố đến tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn theo mơ hình Dupont Đơn vị: % Chỉ tiêu Hệ số sinh lời TSNH ROS Hiệu suất sử dụng TSNH Chênh lệch ROS hệ số sinh lời TSNH Chênh lệch hiệu suất sử dụng TSNH hệ số sinh lời Tổng chênh lệch Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 13,13 11,46 12,12 8,68 7,95 8,31 1,51 1,44 1,46 (0,95) 0,31 (1,60) 0,64 (2,55) 0,95 (Báo cáo tài Cơng ty giai đoạn 2020 - 2022) Năm 2021, ta có chênh lệch hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn so với năm 2020 ∆ hệ số sinh lời TSNH = 11,46% – 13,13% = (1,68) % Năm 2021, ảnh hưởng ROS đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn -0,95%, ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn -1,6% Qua cho thấy, năm 2021 hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn ROS có ảnh hưởng đến thay đổi hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Như vậy, hai nhân tố ROS hiệu suất sử dụng TSNH đóng vai trị định đến gia tăng hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Công ty cần điều chỉnh tăng ROS hiệu suất sử dụng TSNH để góp phần gia tăng hiệu sinh lợi tài sản ngắn hạn Hay nói cách khác cơng ty cần có biện pháp phù hợp để giảm thiểu cách tối đa chi phí phát sinh q trình sản xuất kinh doanh như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý, phí giá vốn Đồng thời, cơng ty cần có biện pháp đẩy nhanh tốc độ bán hàng, tăng doanh thu tiếp tục trì để khơng có khoản giảm trừ doanh thu Bên cạnh đó, cần phải có biện pháp quản lý hàng tồn kho, tiền khoản tương đương tiền cho phù hợp để nhằm đẩy nhanh tốc độ luân chuyển TSNH nâng cao hiệu sử dụng TSNH doanh nghiệp giúp hệ số sinh lời TSNH tăng, lợi nhuận sau thuế thu doanh nghiệp đạt mức tối đa Năm 2022, ta có chênh lệch hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn so với năm 2021 ∆ hệ số sinh lời TSNH = (12,12% -11,46%) = 0,66% Năm 2022, ảnh hưởng ROS đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn 0,31%, ảnh hưởng hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn đến hệ số sinh lợi tài sản ngắn 68 Thư viện ĐH Thăng Long hạn 0,64% Qua đây, ta thấy năm 2022, ROS có ảnh hưởng nhiều đến tăng lên hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn Như vậy, nhân tố đóng vai trị định đến gia tăng hệ số sinh lợi tài sản ngắn hạn tỷ suất sinh lợi doanh thu ROS doanh nghiệp Công ty cần điều chỉnh tăng hiệu suất sử dụng TSNH nhiều để góp phần gia tăng hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn Hay cơng ty cần có sách để giảm thiểu chi phí phát sinh q trình sản xuất nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Đồng thời, có sách quảng cáo, nâng cao chất lượng sản phẩm để khách hàng biết đến nhiều đến doanh nghiệp nhằm gia tăng doanh thu cơng ty Tóm lại, công ty bước quản lý sử dụng hiệu TSNH doanh nghiệp, khả sinh lời TSNH công ty ngày có hiệu cao, tín hiệu tốt cơng ty Tuy nhiên, cơng ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ TSNH chi phí phát sinh trình hoạt động kinh doanh nhằm trì việc tăng lợi nhuận cơng ty việc tăng ROS, tăng hệ số sinh lời TSNH cao kết tốt 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang 2.4.1 Kết đạt Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang Công ty với năm hoạt động lĩnh vực F&B Trong năm đầu thành lập, Công ty gặp nhiều khó khăn tài kinh nghiệm quản lý Tuy nhiên với nỗ lực Ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Công ty ngày phát triển, nâng cao vị thị trường Mặc dù phải đối diện với đại dịch covid lợi nhuận Công ty tăng trưởng mạnh mẽ Công ty Minh Quang doanh nghiệp phát triển nhanh, vị Công ty đánh giá cao nhờ vào yếu tố sau: Lợi nhuận sau thuế : Lợi nhuận sau thuế Công ty dương qua năm gần nhất, đặc biệt có tăng trưởng vào năm 2022 thị trường bắt đầu trở lại hoạt động bình thường sau dại dịch covid Khả toán : Khả toán hành khả toán nhanh Công ty cao đạt mức chứng tỏ Cơng ty tự chủ tài có chiến lược đắn để quản lý khoản mục tài sản ngắn hạn Khả sinh lời có dấu hiệu phục hồi năm 2022: Tỷ suất sinh lời các tài sản ngắn hạn như: khoản phải thu, hàng tồn kho Minh Quang giảm năm 2021 năm 2022 có xu hướng tăng trở lại Đây tín hiệu tốt bối cảnh kinh tế khó khăn Chứng tỏ năm 2022, Công ty quản lý tài sản ngắn hạn tốt so với năm 2021, từ ta kỳ vọng 69 tương lai tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn Công ty tăng cao nữa, góp phần nâng cao lợi nhuận Cơng ty Vịng quay hàng tồn kho : Các số vịng quay hàng tồn kho có xu hướng tăng lên từ làm giảm thời gian luân chuyển kho giúp doanh nghiệp chủ động việc kiểm sốt hàng tồn kho để khơng bị ứ đọng nhiều vốn khoản mục Hơn hết, thời gian luân chuyển ngắn chứng tỏ doanh nghiệp có chiến lược marketing, thúc đẩy lượng kho hàng tồn đọng tăng trưởng doanh thu 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 2.4.2.1 Hạn chế Khả toán thấp trung bình ngành, đặc biệt khả toán tức thời nhỏ 0,5 Năm 2020 0,16 lần, hai năm 2021 2022 0,22 lần, chứng tỏ Cơng ty khả khả tốn khoản nợ đến hạn khoản mục tiền khoản tương đương tiền không đủ để trang trải đến hạn thannh tốn Từ cho thấy công ty chưa giữ cân việc tốn, điều khiến cơng ty gặp rủi ro khơng đáng có tương lai Cơng ty Minh Quang hoạt động chủ yếu ngành bán buôn đồ uống, rượu, bia số khả toán tức thời thấp so với doanh nghiệp ngành cơng ty cần có sách quản lý tiền khoản tương đương tiền nợ ngắn hạn để trình sản xuất kinh doanh Công ty diễn hiệu Khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn 40% tổng giá trị TSNH Khoản phải thu có xu hướng tăng lên năm cho thấy doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn Mặc dù việc cho khách hàng trả chậm hoàn toàn bình thường, hợp đồng lớn chiến lược hấp dẫn nhằm thu hút khách hàng, song tiềm ẩn nhiều rủi ro Vì vậy, Cơng ty cần có chiến lược quản lý khoản phải thu tốt để tiêu giảm xuống tương lai Vòng quay khoản phải thu năm 2021, 2022 giảm so với năm 2020 cho thấy Công ty chưa quản lý tốt khoản mục khoản phải thu để tiêu tăng lên dẫn đến thời gian thu nợ trung bình tăng làm ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời khoản phải thu Các tiêu khả sinh lời năm 2022 Công ty thấp so với công ty đối thủ hoạt động kinh doanh lĩnh vực Công ty cần đề biện pháp tiết kiệm chi phí để gia tăng sinh lời 2.4.2.2 Nguyên nhân - Nguyên nhân chủ quan Cơng ty chưa có sách quản lý tiền tương đương tiền hiệu 70 Thư viện ĐH Thăng Long Với ngành nghề nào, hay sống thường ngày quản lý tiền mặt hiệu vấn đề mà muốn đạt được, tìm cách đạt Đặc biệt kinh doanh Tiền khơng mục đích, cịn yếu tố quan trọng trì ổn định q trình kinh doanh Có nhiều cách thức nghĩ đến, tư vấn hay sử dụng khơng hiệu Sự thất diễn thường xuyên có rủi ro tiền khơng lường trước ảnh hưởng đến q trình kinh doanh Việc giữ tiền mặt kinh doanh vấn đề cần thiết, đảm bảo giao dịch kinh doanh hàng ngày, tạo lợi cho việc mua hàng cơng ty Chính quản lý tiền mặt việc tối thiểu hố lượng tiền mặt phải giữ mục tiêu quan trọng Khoản phải thu chưa quản lý chặt chẽ Việc quản lý khoản phải thu Công ty chưa đạt hiệu cao Vì để nhanh chóng quay vịng dự án, tiêu thụ số lượng lớn hàng hóa Cơng ty vừa mở rộng mạng lưới kinh doanh nên Công ty nới lỏng khoản phải thu Hơn nữa, khách hàng doanh nghiệp lâu năm quen biết khó để giảm thời gian trả chậm cho họ phải giữ mối quan hệ Qua đó, khó thu hẹp khoản phải thu kỳ vọng Doanh thu chưa cao, công tác quản lý chi phí chưa tốt Cơng tác quản lý chi phí đầu vào Cơng ty chưa đạt hiệu nên khiến chi phí tăng lên ngang với mức tăng doanh thu, khiến cho khả sinh lời chưa kỳ vọng Trình độ nhận thức cán cơng nhân viên cịn chưa cao Một phận cán chưa nhận thức hết khó khăn xu hội nhập thị trường kinh doanh đồ uống cịn có nhiều diễn biến phức tạp để có biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí đầu vào, tăng tính cạnh tranh sản phẩm Tính dứt điểm giải cơng việc phịng ban, đơn vị trực thuộc chưa cao Xu hội nhập tồn cầu hố kinh tế tạo hội thách thức doanh nghiệp Hiện cạnh tranh ngành diễn mạnh mẽ Trong đó, trình độ lực cán bộ, công nhân viên Công ty đào tạo, rèn luyện qua thử thách trước hội thách thức bộc lộ hạn chế trình độ chuyên môn nghiệp vụ khả làm việc độc lập Hạn chế lớn nhân viên Công ty khả tiếp cận khách hàng, tiếp cận thị trường để có khách hàng thường xuyên, thị trường ổn định mang tính chất bền vững cho sản phẩm dịch vụ Cơng ty 71 Trong thời gian tới, để tiếp tục đứng vững mở rộng quy mô kinh doanh Cơng ty cần phải có kế hoạch đào tạo, bổ sung kiến thức cho nhân viên, cần có thêm nhân tố tạo chuyển biến tích cực cho Cơng ty - Ngun nhân khách quan : Thứ nhất, kinh tế đầy biến động khơng ổn định Nền kinh tế có nhiều biến động, chứa đựng nhiều hội có nhiều thách thức, giá nhiều mặt hàng khơng ổn định, gây khó khăn cho tất doanh nghiệp giá nguyên vật liệu đầu vào, giá nhân công khiến cho hiệu sử dụng tài sản ngày thấp Nhưng Nhà nước cịn chưa có hướng giải cụ thể, mang tính trực tiếp mà có biện pháp mang tính thời điểm, tạm thời Tình hình kinh tế khu vực giới có nhiều bất ổn năm gần đây, nhân tố tác động không nhỏ tới khả phát triển sản xuất kinh doanh Cơng ty nói riêng tồn ngành F&B nói chung, gây nên xáo trộn biến động không tích cực Như vậy, dù có nhiều cố gắng hoạt động quản lý tài nói chung quản lý, sử dụng tài sản nói riêng Cơng ty TNHH thương mại DV Minh Quang nhiều hạn chế, gây khó khan, cản trở phát triển Cơng ty Một số ngun nhân khó khắc phục được, bên cạnh có yếu tố nằm tầm kiểm sốt Cơng ty, địi hỏi Cơng ty cần có biện pháp giải kịp thời Thứ hai, yếu tố lạm phát Lạm phát ảnh hưởng đến kinh tế theo nhiều cách tích cực tiêu cực khác nhau, ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến kinh tế nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng Lạm phát xảy cao triền miên ảnh hưởng xấu đến mặt đời sống kinh tế, trị, xã hội quốc gia Rủi ro lạm phát gia tăng làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh, làm giảm giá trị dòng tiền Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đồ uống Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang, trường hợp lạm phát tăng cao làm gia tăng chi phí đầu vào chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân sự,…gián tiếp ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Công ty Kết luận chương 2: Qua phân tích cấu tiêu tài TSNH chương cho thấy điểm hạn chế việc quản lý sử dụng TSNH Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang Từ dựa vào kết ta đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 72 Thư viện ĐH Thăng Long CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CONG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MINH QUANG 3.1 Định hướng nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNNHH thương mại DV Minh Quang Phương hướng mục tiêu mà công ty đề năm tiếp tục xây dựng phát triển Công ty: Tiếp tục củng cố, xây dựng máy công ty, nâng cao hiệu hoạt động phịng ban Thơng qua việc hồn thiện, ban hành áp dụng quy chế quản lý nội để bước nâng cao lực công ty công tác quản lý điều hành sản xuất Giữ mối quan hệ tốt với đối tác, nhà phân phối, đại lý tồn quốc, tìm kiếm việc làm cho năm tiếp theo, đảm bảo công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Công ty người lao động Lấy ưu cách xây dựng phát triển thương hiệu, tạo uy tín sản phẩm có chất lượng cao, chiếm lĩnh thị phần, mở rộng thị trường Để đạt điều Cơng ty cần phải sử dụng thông tin tri thức cách có hiệu quả, tiếp nhận nhanh nguồn thơng tin, từ chọn lọc xử lý thơng tin để phục vụ tốt cho trình sản xuất kinh doanh Chú trọng vào đổi khoa học công nghệ để tạo khác biệt Tận dụng tối đa công suất máy tại, bước thay máy móc, tài sản cố định tiên tiến Chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp nước Hồn thiện chế quản lý thiết bị, có chế độ cho người quản lý thiết bị nhằm khai thác có hiệu thiết bị có, tiến tới khoán thiết bị cho chi nhánh đội Coi trọng cơng tác nghiệm thu, tốn, tốn Tập trung đòi nợ để thu hồi vốn hợp đồng kí kết Từng bước khắc phục khó khăn vốn, tiến tới làm ăn chủ động, hiệu có lãi Quan trọng vấn đề người, yếu tố có tính định thành cơng hay thất bại tổ chức Trong bối cảnh nay, công ty nhận thấy vai trò quan trọng nguồn chất xám tồn phát triển đơn vị Nhưng để tìm lời giải cho tốn sử dụng, gìn giữ phát huy giá trị phi vật chất q giá cơng việc khơng dễ dàng Vì vậy, để thúc đẩy tinh thần lao động cán cơng nhân viên, cơng ty có sách chăm lo đời sống cho người lao động vật chất tinh thần 73 Vai trò nhà lãnh đạo quan trọng việc tạo mơi trường tích cực cho thành viên phát huy tối đa lực 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang Như chương hạn chế tồn hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty TNHH thương mại dịch vụ Minh Quang là: hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chưa cao, thời gian luân chuyển tài sản ngắn hạn hàng tồn kho dài, thiếu hụt ngân quỹ, đẩy số toán xuống mức thấp Tài sản ngắn hạn vận động luân chuyển chu trình sản xuất Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn bao gồm tăng tốc độ tồn chuyển tài sản ngắn hạn (tăng số vòng quay tài sản ngắn hạn, giảm thời gian luân chuyển) Muốn làm điều này, cần có phối hợp nhuần nhuyễn công tác sản xuất, khâu từ dự trữ tiền mặt, hàng hóa, đến sản xuất tiêu thụ phải ăn khớp với (mơ hình hiệu tối ưu EOQ) Có khơng làm sản xuất bị gián đoạn hay chi phí dự trữ, bảo quản, tồn kho chi phí hội doanh nghiệp Để tăng doanh thu thu cơng ty phải tăng thêm dịch vụ kèm theo bán sản phẩm, ký kết hợp đồng để khách hàng cảm thấy hưởng nhiều ưu đãi sử dụng sản phẩm cơng ty Các dịch vụ dịch vụ vận chuyển, bốc xếp Giúp cho khách hàng cảm thấy hưởng nhiều ưu đãi sử dụng sản phẩm công ty nhiều Tiếp tục trì tốt mối quan hệ với khách hàng quen thuộc Đồng thời, cơng ty nên tăng cường hình thức quảng cáo giúp khách hàng biết thêm công ty với sản phẩm Và hết công ty cần nghiên cứu thị trường để đưa kế hoạch sử dụng tài sản ngắn hạn hợp lý Từ có kế hoạch chi tiết chủ động đầu tư, quản lý loại tài sản ngắn hạn đưa giải pháp hợp lý cho công ty 3.2.1 Xây dựng kế hoạch quản lý tài sản ngắn hạn cụ thể Hàng năm, công ty xây dựng kế hoạch tài sản ngắn hạn trình độ nhân viên cơng ty cịn hạn chế có nhiều chỗ cịn thiếu giải trình chi tiết nhiều khoản mục khiến cho kế hoạch giảm tính thực tiễn Bước kế hoạch tài sản ngắn hạn phải xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn mà công ty cần cho năm Trong kế hoạch công ty nhu cầu tài sản ngắn hạn xác định sau:  Bước 1: Cơng ty tính tốn tiêu giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu dự kiến Những tiêu lập vào kế hoạch sản xuất hợp 74 Thư viện ĐH Thăng Long đồng ký kết cho năm tới Như vậy, xác định tiêu tương đối xác hợp lý  Bước 2: Cơng ty dự kiến vòng quay tài sản ngắn hạn trọng tâm tới sở hoạt động năm trước triển vọng phát triển công ty  Bước 3: Tài sản ngắn hạn bình quân xác định doanh thu dự kiến chia cho vòng quay tài sản ngắn hạn dự kiến 3.2.2 Quản lý tốt khoản mục vốn tiền Hiện khả toán tức thời Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang thấp so với doanh nghiệp khác ngành, bên cạnh lượng dự trữ tiền công ty chưa đủ khả trả nợ tức thời cho chủ nợ Vì vậy, cơng ty cần phải xây dựng kể hoạch cho việc dự trữ tiền để đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh công ty thường cần lên kế hoạch theo tháng Phần thu: cần phải liệt kê tính tốn tất khoản thu tháng doanh nghiệp như: thu khách hàng trả nợ, thu lãi tiền gửi, thu lo bán hàng cung cấp dịch vụ Phần chi: bên cạnh việc dự toán phần thu thì cần xác định tháng cần chi khoản mục tổng khoản chi tháng cho khoản mục Ví dụ: chi trả lương công nhân viên, mua nguyên vật liệu, cơng cụ, dụng cụ Do cần phải tính tốn lượng tiền dự trữ thích hợp Từ việc tính tốn liệt kê trên, phần thu bù cho phần chi thấy cịn thiếu nên dự trữ lượng tiền để đáp ứng nhu cầu kinh doanh tháng Mặt khác, cần phải lên kế hoạch chi tiết thu chi tiến vào ngày tháng để cung ứng lượng tiền kịp thời tránh tình trạng lãng phí vốn khơng có tiền để trả hẹn Ví dụ cụ thể: giả sử tháng có tổng khoản thu 100 triệu đồng thu vào đầu tháng Tổng khoản chi 80 triệu đồng thực vào cuối tháng Trong điều kiện thi đầu tháng doanh nghiệp cần có số dư nợ tài khoản tiền 20 triệu đồng Và lượng tiền thu ta đem gửi ngân hàng đến ngày cần chi trả rút để tốn nhằm tránh tình trạng lãng phí vốn hay khơng đủ tiền đề chi trả Vì lý mà công ty cần phải có sách dự trữ tiền hợp lý vừa đủ để đáp ứng nhu cầu chi tiêu hàng ngày, không dư thừa mức dễ dẫn đến số vốn nhàn rỗi nhiều, ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Công ty cần phải quản lý khâu trình thu, chi tiền mặt để sở cơng ty nắm bắt kịp thời số lượng vốn tiền có để kịp thời có sách, 75 biện pháp điều chỉnh phù hợp Đồng thời, để trì lượng vốn tiền phù hợp, cơng ty cần phải lập kế hoạch vốn tiền, thông qua phân tích đồng tiền thu - chi nợ tới hạn công ty Từ đó, cơng ty dự tốn nguồn thu, chi tháng để có kế hoạch huy động vốn phù hợp Đối với trường hợp thiếu tiền mặt, công ty cần đẩy nhanh tiến trình thu nợ, giảm số lượng hàng tồn kho, giảm tốc độ toán cho nhà cung cấp cách sử dụng hối phiếu toán thương lượng lại thời hạn toán với nhà cung cấp, giãn thời gian chi trả cổ tức nhằm có khoản tiền mặt để chi trả hẹn cho nhà cung cấp chủ nợ Đối với khoản tiền tạm thời nhàn rỗi (nhàn rỗi mang tính chất tạm thời tiền huy động vào kinh doanh) công ty chủ yếu gửi ngân hàng với lãi suất thường thấp, công ty chưa tìm kiếm hội đầu tư khác Tuy nhiên, công ty sử dụng số tiền tạm thời nhàn rỗi để kinh doanh loại vật liệu phục vụ ăn uống bên dựa lợi có sẵn cơng ty Như thế, cơng ty vừa tận dụng số tiền nhàn rỗi để đầu tư kinh doanh với mục đích sinh lời mở rộng quy mơ vốn cơng ty Công ty cần ý mục tiêu quản trị tài đồng thời theo đuổi hai mục tiêu: sinh lợi khoản Do vậy, định đầu tư công ty phải tồn ý đến hai mục tiêu Theo đuổi mục tiêu lợi nhuận – tiền phải sử dụng dù tạm thời ngắn hạn cho tạo lợi nhuận cho công ty Nhưng tiền nhàn rỗi tạm thời nên không sử dụng để đầu tư lâu dài vào tài sản khoản Vì vậy, bên cạnh việc kinh doanh nói cơng ty cần trọng đến cơng tác thu hồi vốn tránh tình trạng ứ đọng vốn 3.2.3 Quản lý khoản phải thu Các khoản phải thu ngắn hạn Công ty chủ yếu khoản phải thu khách hàng trả trước cho người bán Chính vậy, quản lý khoản phải thu Công ty quản lý giám sát việc toán khoản nợ khách hàng Việc cần làm Công ty nên xây dựng cho sách tín dụng thật chi tiết, rõ ràng hợp lý  Tiêu chuẩn tín dụng: Đây yếu tố để xác định mức độ uy tín tín dụng hay khả hồn trả nợ khách hàng Cơng ty cần có số liệu cụ thể tình hình tài chính, khả toán đơn hàng doanh nghiệp để xem xét việc có nên cấp tín dụng cho doanh nghiệp hay khơng Ngồi ra, Cơng ty cịn phải dựa vào số lượng sản phẩm giao dịch để định Nếu doanh nghiệp có tình hình tài ổn định có khả 76 Thư viện ĐH Thăng Long chi trả, với số lượng mua hàng nhỏ thì trường hợp Công ty không cấp tín dụng hợp lý, ngược lại Tiếp đó, Cơng ty dựa vào mức độ thân thiết với khách hàng để đưa định Một số thông tin quan trọng khách hàng mà Công ty nên chuẩn bị trước xác định cấp tín dụng cho khách hàng sau:  Vốn kinh doanh: Là thước đo tình hình tài khách hàng, khách hàng khơng có khả chi trả mà doanh nghiệp khơng tìm hiểu trước thì điều ảnh hưởng đến rủi ro toán Cơng ty  Khả tốn: Đánh giá thơng qua khả toán hành, khả toán nhanh khả toán tức thời khách hàng  Tư cách tín dụng: Thái độ tự giác với việc toán nợ ngắn hạn khách hàng, yếu tố quan trọng  Thời hạn bán chịu: Là quy định khoảng thời gian khoản tín dụng Đây thơng tin quan trọng hợp đồng bên, định xem doanh nghiệp sau nhận khoản tiền toán Nếu quy định dài khiến Công ty chịu nhiều rủi ro không quay vòng tiền đủ nhanh cho hoạt động sản xuất, dễ bị khách hàng khơng tốn trở thành nợ khó địi Nhưng để ngắn q khơng trì mối quan hệ với bạn hàng thân thiết Do việc điều tra, phân loại đơn hàng, khách hàng từ đầu ảnh hưởng lớn  Chính sách thu tiền: Bao gồm quy định cách thức thu tiền: thu tiền sau toán dự án, thu nhiều lần, trả góp,… Để quản lý khoản phải thu, Cơng ty phải biết cách theo dõi khoản phải thu, sở thay đổi sách tín dụng thương mại kịp thời Cơng ty nên áp dụng kĩ thuật phân loại khách hàng xếp hạng tín dụng, theo khách hàng xếp hạng theo mức độ rủi ro dựa số liệu khả toán hành, khả toán nhanh, hệ số nợ, lợi nhuận…Để làm điều Công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro 3.2.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí SXKD, hạ thành sản phẩm tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp Việc quản lý chi phí q trình sản xuất cơng ty cịn diễn lỏng lẻo, khiến cho doanh thu lợi nhuận sau thuế công ty chưa tốt Một công ty giảm bớt chi phí phát sinh kỳ, cơng ty giảm bớt lượng vốn đầu tư cho 77 tài sản ngắn hạn, mang lại lợi nhuận cao hơn, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nâng cao Cơng ty thực số biện pháp cụ thể sau: Đối với khoản chi nguyên vật liệu đầu vào, thông thường khoản thường chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản xuất, tiết kiệm khoản chi phí có tác dụng lớn đến hạ giá thành sản phẩm (hay giá vốn hàng bản) Cơng ty cần xác định chi phí nguyên vật liệu doanh nghiệp bị hao tốn nhân tố hai nhân tố: số lượng nguyên vật liệu tiêu hao giá nguyên vật liệu Nếu chi phí nguyên vật liệu bị ảnh hưởng số lượng nguyên vật liệu tiêu hao q lớn cơng ty cần có sách dự trữ nguyên vật liệu ít, đảm bảo cho trình sản xuất, hay tìm kiếm nguyên vật liệu thay cho nguyên vật liệu tiêu hao lớn mà doanh nghiệp sử dụng Nếu chi phí nguyên vật liệu bị ảnh hưởng giá nguyên vật liệu đầu vào cơng ty cần tìm kiếm nhiều nhà cung cấp để lựa chọn nhà cung ứng có giá thấp mà chất lượng nguyên vật liệu tốt đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá loại vật tư mà doanh nghiệp sử dụng Để tiết kiệm chi phí tiền lương lao động, cơng ty cần xây dựng mức lao động khoa học hợp lý đến người, phận định mức tổng hợp phù hợp với quy định mà nhà nước hướng dẫn ban hành Công ty cần thực việc đăng ký định mức lao động với quan có thẩm quyền Đồng thời, cơng ty cần xây dựng đơn giá tiền lương, thường xuyên kiểm tra định mức lao động, đơn giá tiền lương, đảm bảo tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng thu nhập thực tế có quan hệ tỷ lệ phù hợp Xác định tổng quỹ tiền lương công ty cần vào đơn giá tiền lương kết kinh doanh công ty Để tiết kiệm chi tiêu quỹ lương, quỹ tiền lương phải dùng mục đích, khơng sử dụng quỹ tiền lương cách tùy tiện để chi cho mục đích khác thưởng không đối tượng hay nhân viên khai khống khoản chi tiêu cho công việc công ty Cán quản lý tiền lương cần phải quản lý chặt chẽ công lao động số lượng chất lượng lao động, có hóa đơn đầy đủ xuất tiền cho nhân viên, có chế độ thưởng phạt rõ ràng nhân viên làm việc vi phạm quy định Bên cạnh đó, từ thực tế quản lý sử dụng chi phí kinh doanh theo định kỳ hàng năm doanh nghiệp cần tiến hành phân tích, đánh giá lại tình hình lý, sử dụng chi phí Từ đó, rút học kinh nghiệm biện pháp phù hợp để tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận thu cho doanh nghiệp Kết luận: Tóm lại, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang tồn nhiều điểm cần khắc phục, khai thác triệt để thuận lợi nhằm đem lại hiệu cao cho hoạt động sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Với giải pháp để công 78 Thư viện ĐH Thăng Long ty đưa định sách quản lý, sử dụng tài sản ngắn hạn, sử dụng nguồn lực hợp lý nắm bắt, tận dụng hội từ cải thiện mặt hạn chế, bên cạnh phát huy điểm mạnh để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 79 KẾT LUẬN Cùng với phát triển không ngừng xu kinh tế ngày muốn tiến đến gần để hội nhập, điều xác quy mơ nhỏ cơng ty, doanh nghiệp, tập đồn Nếu cá thể khơng hoạt động tốt, sử dụng tài sản hiệu quả, gây lãng phí, thất vốn, nguồn lực thiết yếu khác chắn bị thâu tóm đến thất bại, phá sản Việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty mục tiêu để doanh nghiệp phát triển hơn, lợi nhuận tăng cao sử dụng nguồn lực đầu vào Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang với mạnh dự án, sản phẩm cung ứng, chiến lược kinh doanh, sách phát triển hợp lý giúp Cơng ty ngày phát triển, đón nhận nhiều hội Với tầm nhìn dài hạn ban lãnh đạo, Công ty phải đổi mình, khơng thỏa mãn với thành tích có mà phải ln cố gắng thay đổi, có chiến lược, kế hoạch hợp lý, xác, khắc phục điều tồn tại, biết cách sử dụng nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Bằng kiến thức học trường với hướng dẫn giáo viên hướng dẫn, em tìm hiểu đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang” giai đoạn 2020 - 2022 Song khả kinh nghiệm chưa sâu, vốn kiến thức chưa thực đầy đủ nên nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý giúp đỡ thầy mơn để Khóa luận hoàn thiện Và lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cô Nguyễn Thị Tuyết hướng dẫn em nhiệt tình, em trao đổi đề tài, cách phân tích tốt để em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 28 tháng 07 năm 2023 Sinh viên Thơm Nguyễn Thị Thơm Thư viện ĐH Thăng Long DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Lưu Thị Hương (2010) – Giáo trình: “Phân tích tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Vũ Duy Hào (2016), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sản, Quản trị tài doanh nghiệp, 2010, nhà xuất Thống kê Công ty TNHH thương mại DV Minh Quang, Báo cáo tài năm 2020 – 2022 Cơng ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Dương, Công ty cổ phần Bia Rượu Nước Sài Gịn, Cơng ty cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Hà Nội, Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Miền Trung, Báo cáo tài năm 2020 – 2022 GS.TS Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Các Website tham khảo: https://vietstock.vn/ https://www.hnx.vn/tin-trai-phieu-hnx.html

Ngày đăng: 16/10/2023, 22:31

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w