Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp thành phố hồ chí minh

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU NHIỆM VỤ KHOA HỌC NHẬN DIỆN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA DOANH NGHIỆP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chủ nhiệm: PGS TS Vương Đức Hồng Qn THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH THÁNG 10 NĂM 2018 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH TỪ NGỮ MỞ ĐẦU ĐẶT VẤN ĐỀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG TỔNG QUAN CƠ SỞ LÍ THUYẾT 10 1.1 KHÁI NIỆM VÀ MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 10 1.1.1 VỀ KHÁI NIỆM ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 10 1.1.2 NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 12 1.1.3 VỀ LOẠI HÌNH, QUI TRÌNH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 15 1.1.4 VAI TRÒ CỦA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ĐỐI VỚI ĐỜI SỐNG XÃ HỘI 19 1.2 TỔNG QUAN VỀ PHẢN ÁNH THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 21 1.2.1 VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (ĐO LƯỜNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO) 21 1.2.2 MỘT SỐ KHUNG ĐO LƯỜNG, CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 22 1.3 TỔNG QUAN VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 24 1.4 KINH NGHIỆM ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI MỘT SỐ QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI 38 1.4.1 KINH NGHIỆM ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CÁC QUỐC GIA 38 1.4.2 KINH NGHIỆM PHÁT HUY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO THEO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 45 1.4.3 KINH NGHIỆM XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 50 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 55 2.1 KHUNG NGHIÊN CỨU 55 2.1.1 ĐỐI VỚI THỰC TRẠNG 55 2.1.2 ĐỐI VỚI CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 55 2.2 PHƯƠNG PHÁP THU THẬP VÀ XỬ LÝ, PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 69 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VIỆT NAM VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 72 3.1 THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 72 3.1.1 CHỈ SỐ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TOÀN CẦU (GII) VIỆT NAM: 72 3.1.2 MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ VỀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI VIỆT NAM VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 75 3.1.3 2018 THÀNH TỰU ĐỔI MỚI SÁNG TẠO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2012 – 87 3.1.4 NHỮNG KHÓ KHĂN, THÁCH THỨC VÀ RÀO CẢN ĐỐI VỚI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 89 3.2 THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 98 3.2.1 YẾU TỐ ĐẶC TRƯNG CỦA DOANH NGHIỆP 98 3.2.2 YẾU TỐ THÁI ĐỘ ĐỐI VỚI ĐỔI MỚI CỦA BAN LÃNH ĐẠO 103 3.2.3 YẾU TỐ KHUNG PHÁP LÍ, THỂ CHẾ 108 3.2.4 YẾU TỐ NĂNG LỰC HIỆN HỮU 122 CHƯƠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TỪ GĨC NHÌN DOANH NGHIỆP 133 4.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ VÀ CÁC KIỂM ĐỊNH THỐNG KÊ 133 4.1.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ 133 4.1.2 CÁC KIỂM ĐỊNH THỐNG KÊ 136 4.2 XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 137 4.2.1 XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG 137 4.2.2 XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC BIẾN ĐẾN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO 139 4.2.3 PHÂN TÍCH CFA VÀ PHÂN TÍCH SEM ĐỐI VỚI CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: 142 4.3 SO SÁNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ 149 4.3.1 THEO LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP 149 4.3.2 THEO LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG 153 4.3.3 THEO KHU VỰC HOẠT ĐỘNG 159 4.3.4 THEO QUI MÔ DOANH NGHIỆP 163 4.3.5 MỐI QUAN HỆ GIỮA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VỚI KẾT QUẢ KINH DOANH, XUẤT KHẨU VÀ THU NHẬP TRUNG BÌNH CỦA LAO ĐỘNG 171 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM 4.3.6 MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO, YẾU TỐ YÊU CẦU ĐỔI MỚI HAY THỊ TRƯỜNG VỚI HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP 173 4.4 THẢO LUẬN KẾT QUẢ 176 CHƯƠNG GIẢI PHÁP 182 5.1 YÊU CẦU, ĐỊNH HƯỚNG ĐỐI VỚI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VIỆT NAM, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 182 5.2 KHUYẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP – XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TPHCM 183 5.2.1 NHỮNG “ĐIỂM NGHẼN” TRONG PHÁT HUY NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM: 183 5.2.2 TẠO HỆ THỐNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO HAY HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG 184 5.2.3 CÁC GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HỆ SINH THÁI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TPHCM 186 KẾT LUẬN 207 KẾT LUẬN 207 HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG TIẾP THEO 210 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 211 PHỤ LỤC 219 PHỤ LỤC BẢNG HỎI VÀ GIẢI THÍCH BẢNG HỎI 219 PHỤ LỤC DANH SÁCH DOANH NGHIỆP PHỎNG VẤN THỬ 231 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ THU PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT 232 PHỤ LỤC PHỎNG VẤN SÂU – CASE STUDY 242 PHỤ LỤC BẢNG BIỂU CÁC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH, XOAY NHÂN TỐ, HỒI QUY VÀ PHÂN TÍCH SO SÁNH 245 KIỂM ĐỊNH CRONBACK’S ALPHA CHO THANG ĐO B,C,D,E,F,G,H,I 245 KIỂM ĐỊNH CRONBACK’S ALPHA CHO BIẾN PHỤ THUỘC (BIẾN J) 249 KẾT QUẢ XOAY NHÂN TỐ 251 KIỂM ĐỊNH VÀ KẾT QUẢ HỒI QUI 253 MỘT SỐ KIỂM ĐỊNH KHÁC 255 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ Bảng 1 Tổng quan nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo 30 Bảng Kết xây dựng hạ tầng đổi sáng tạo Nga giai đoạn 2000 - 2013 45 Bảng Giả thuyết nghiên cứu 67 Bảng 2 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến lực đổi sáng tạo doanh nghiệp 68 Bảng Chỉ số đổi sáng tạo toàn cầu (GII) Việt Nam 2014 – 2018 72 Bảng Số lượng đơn đăng ký sáng chế, giải pháp hữu ích số Bằng bảo hộ cấp Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2011 đến 03 tháng đầu năm 2018 117 Bảng 3 Sự đổi khả thiết kế sản phẩm doanh nghiệp 124 Bảng Dây chuyền sản xuất doanh nghiệp 125 Bảng Cải tiến công nghệ doanh nghiệp 127 Bảng Phân hạng doanh nghiệp theo lực công nghệ 128 Bảng Trình độ nghề nghiệp lao động TPHCM 2011 - 2015 129 Bảng Phân phối cỡ mẫu theo quận huyện 134 Bảng Phân phối cỡ mẫu theo loại hình doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu, lĩnh vực hoạt động qui mô doanh nghiệp 136 Bảng Ma trận xoay nhân tố theo Varimax 138 Bảng 4 Kiểm định R2 – Durbin Watson 140 Bảng Kiểm định mơ hình hồi quy theo ANOVA 140 Bảng Kết mơ hình hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo 141 Bảng Kết phân tích hồi quy mơ hình SEM lần 145 Bảng Kết phân tích hồi quy mơ hình SEM thức 146 Bảng Số lượng cấu doanh nghiệp TPHCM phân theo loại hình doanh nghiệp 149 Bảng 10 Mức độ đổi sáng tạo so sánh theo loại hình doanh nghiệp 151 Bảng 11 Kiểm định ANOVA ý nghĩa thống kê so sánh loại hình DN với biến Y (năng lực đổi mới) 152 Bảng 12 Các loại rào cản phân theo loại hình doanh nghiệp 152 Bảng 13 Số lượng doanh nghiệp TPHCM phân theo lĩnh vực hoạt động giai đoạn 2011 – 2015 153 Bảng 14 Cơ cấu số lượng doanh nghiệp TPHCM phân theo lĩnh vực hoạt động giai đoạn 2011 – 2015 154 Bảng 15 So sánh yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo theo lĩnh vực (ngành nghề) 157 Bảng 16 Kiểm định khác biệt theo ngành nghề với lực đổi 158 Bảng 17 Các loại rào cản phân theo ngành nghề kinh doanh 159 Bảng 18 Cơ cấu doanh nghiệp TPHCM phân theo khu vực DN 2011 – 2015 160 Bảng 19 Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo theo khu vực hoạt động doanh nghiệp 162 Bảng 20 Các loại rào cản phân theo nguồn vốn chủ sở hữu 163 Bảng 21 Số lượng doanh nghiệp theo qui mô lao động TPHCM theo ngành nghề 164 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Bảng 22 Vốn sản xuất kinh doanh bình quân tỉ lệ tương quan vốn bình quân doanh nghiệp lĩnh vực địa bàn thành phố 166 Bảng 23 So sánh yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo theo qui mô 168 Bảng 24 Ảnh hưởng qui mô doanh nghiệp với lực đổi (biến Y) 169 Bảng 25 Các loại rào cản phân theo quy mô doanh nghiệp 170 Bảng 26 Mối quan hệ số đại lượng khác với đổi sáng tạo 171 Bảng 27 Kiểm định hiệu lực mơ hình SEM 173 Bảng 28 Kết phân tích sâu mối quan hệ biến 176 Bảng 29 Các rào cản đổi sáng tạo doanh nghiệp 180 Đồ thị 1 Chi cho R&D khu vực tư khu vực công Hàn Quốc giai đoạn 1975-2005 41 Đồ thị 1.: Số đơn đăng ký bảo hộ kiểu dáng công nghiệp số độc quyền kiểu dáng cơng nghiệp cấp Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2011-2017 118 Đồ thị Số đơn đăng ký số bảo hộ giống trồng cấp nước từ năm 2006-2016 119 Đồ thị Cơ cấu doanh nghiệp TPHCM 2011 – 2015 theo qui mơ lao động 163 Hình Mơ hình nghiên cứu ban đầu 56 Hình 2 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 60 Hình Mơ hình nghiên cứu theo thuyết hành vi dự định (TPB) 105 Hình Kết phân tích CFA lần 142 Hình Kết phân tích CFA lần 143 Hình Kết phân tích SEM lần 144 Hình 4 Kết phân tích SEM lần 147 Hình Kết thực nghiệm phân tích SEM lần 174 Hình Kết phân tích SEM lần 175 Hình Mơ hình hệ sinh thái đổi sáng tạo TPHCM 184 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH TỪ NGỮ Tiếng Việt VN Việt Nam CMCN, CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp 4.0 TPHCM, TP Thành phố Hồ Chí Minh DN Doanh nghiệp DNNVV, DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ ĐMST Đổi sáng tạo HTĐMQG Hệ thống đổi quốc gia HST, HSTĐMST Hệ sinh thái đổi sáng tạo KH&CN, KHCN Khoa học công nghệ CMCN, CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp 4.0 CNTT Công nghệ thông tin CNTT-TT công nghệ thông tin – truyền thơng CSHT sở hạ tầng MMTB máy móc thiết bị Tiếng Anh R&D Nghiên cứu phát triển STI mơ hình tăng trưởng kinh tế dựa khoa học cơng nghệ ĐMST IT khoa học máy tính ICT công nghệ thông tin truyền thông Blockchain công nghệ lưu trữ truyền tải thông tin khối liên kết với mở rộng theo thời gian CEO Giám đốc điều hành SME(s) Doanh nghiệp vừa nhỏ ME Doanh nghiệp vừa Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM MỞ ĐẦU ĐẶT VẤN ĐỀ Thế giới bước sang kỷ 21, kỷ nguyên kinh tế tri thức mà đỉnh cao kinh tế sáng tạo Đây thời đại khoa học tư duy, thời đại mà khoa học kỹ thuật trở thành lực lượng sản xuất xã hội Đối với quốc gia phát triển vấn đề đổi sáng tạo trở nên cấp thiết, khơng phạm vi quốc gia mà cịn đến quy mơ doanh nghiệp chí cá nhân Kinh nghiệm thành công Hàn Quốc, Malaysia, Phần Lan cho thấy đổi sáng tạo chìa khóa để vướn tới thành cơng, yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp, động lực để phát triển, công cụ để thay đổi giới1 Khơng bình diện giới, đổi sáng tạo chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta, mệnh lệnh sống cịn cho cơng tái cấu trúc kinh tế để đưa Việt Nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, bước khỏi nước có thu nhập trung bình thấp Nghị Đại hội Đảng Thành phố lần thứ X nhiệm kỳ 2015-2020 khẳng định mục tiêu tổng quát “không ngừng đổi mới, động, sáng tạo”; phần Nhiệm vụ giải pháp chủ yếu đề cập đến việc “phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ đổi sáng tạo trở thành động lực chủ yếu phát triển kinh tế xã hội gắn với phát triển kinh tế tri thức”2 Thành phố Hồ Chí Minh trung tâm kinh tế, văn hóa, xã hội lớn vùng nước Số lượng doanh nghiệp ngừng hoạt động, tạm ngừng hoạt động giải thể chiếm gần 50% tổng số doanh nghiệp đăng kí hoạt động quay lại hoạt động3 cho thấy rủi ro hoạt động kinh doanh cịn cao Theo Cục quản lí đăng kí kinh doanh, nguyên nhân thiếu định hình sáng tạo, cơng nghệ dẫn đến việc ảnh hưởng khả cạnh tranh doanh nghiệp Chính vậy, để tiến hành nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới, sáng tạo doanh nghiệp địa bàn Thành phố cần tiến hành đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo Trần Thị Thu Hương & Đỗ Thành Long (2010), “Hệ thống đổi sáng tạo Phần Lan học gợi suy cho Việt Nam”, Tạp chí Khoa học & Cơng nghệ Việt Nam, số 03/2016 Truy cập online https://www.hcmcpv.org.vn/tu-lieu/van-kien-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-tphcm-lan-thu-x/nghi-quyetdai-hoi-dai-bieu-dang-bo-thanh-pho-ho-chi-minh-lan-thu-x-nhiem-ky-2015-2020-1450779786 Cục quản lí đăng ký kinh doanh, 2017 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM doanh nghiệp thành phố Hồ Chí Minh Đó mục tiêu ý nghĩa nghiên cứu đề tài MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU a Mục tiêu tổng quát Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt xây dựng thành cơng cụ nhận diện áp dụng cho nhà hoạch định sách b Mục tiêu cụ thể - Tổng quan nghiên cứu nước đổi sáng tạo từ đề xuất mơ hình nghiên cứu, xây dựng cơng cụ nhận diện ban đầu - Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, trọng xây dựng thành công cụ nhận diện cho nhà hoạch định sách Phân tích kết khảo sát, nhận định thực trạng đổi sáng tạo doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh: đổi sáng tạo tập trung ngành, lĩnh vực nào; đổi sáng tạo thay đổi theo ngành, nghề, lĩnh vực, theo qui mô doanh nghiệp - Đề xuất số khuyến nghị quản trị Đây sở quan trọng làm cơng cụ cho nhà hoạch định sách nhà quản lý, doanh nghiệp địa bàn thành phố PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Giới hạn không gian: nghiên cứu khảo sát doanh nghiệp hoạt động địa bàn TPHCM vào thời điểm nghiên cứu - Giới hạn thời gian: liệu thứ cấp chủ yếu thuộc giai đoạn 2011 – 2017, liệu sơ cấp thu thập từ khảo sát doanh nghiệp hoạt động địa bàn TPHCM từ tháng 02/2018 đến tháng 06/2018 - Giới hạn đối tượng khảo sát: nhà quản lý doanh nghiệp hoạt động địa bàn TPHCM Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM C1 17,68 14,922 ,617 ,843 C2 17,89 14,421 ,693 ,829 C3 17,65 14,555 ,669 ,834 C4 17,85 14,255 ,665 ,834 C5 17,49 15,299 ,602 ,846 C6 17,67 14,109 ,665 ,835 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,701 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted D1 13,92 8,810 ,397 ,675 D2 13,85 8,423 ,459 ,651 D3 14,28 8,093 ,368 ,696 D4 14,00 7,258 ,613 ,580 D5 13,79 8,306 ,467 ,648 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,821 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 246 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted E1 18,14 13,276 ,554 ,800 E2 18,09 12,527 ,637 ,782 E3 18,14 12,598 ,609 ,788 E4 18,42 12,778 ,633 ,783 E5 18,18 13,776 ,497 ,811 E6 18,19 13,372 ,594 ,792 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,701 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted F1 16,78 11,284 ,365 ,689 F2 17,02 11,432 ,464 ,652 F3 16,75 11,411 ,442 ,659 F4 16,50 11,976 ,508 ,645 F5 16,56 12,202 ,368 ,681 F6 16,94 11,154 ,480 ,646 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 247 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,837 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted G1 19,65 21,982 ,557 ,820 G2 19,73 21,819 ,582 ,816 G3 19,72 21,490 ,626 ,810 G4 19,78 21,840 ,642 ,808 G5 20,13 21,316 ,628 ,809 G6 20,17 20,845 ,583 ,817 G7 20,38 21,113 ,527 ,827 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,903 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted H1 26,95 37,763 ,735 ,888 H2 26,83 37,745 ,701 ,890 H3 26,76 37,300 ,777 ,884 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 248 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM H4 26,80 38,239 ,695 ,891 H5 26,78 38,681 ,699 ,890 H6 26,82 38,723 ,668 ,893 H7 26,73 39,311 ,640 ,895 H8 27,15 38,939 ,560 ,902 H9 27,01 39,178 ,607 ,897 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,783 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted I1 17,03 13,658 ,485 ,761 I2 16,96 14,001 ,503 ,757 I3 17,26 13,160 ,562 ,743 I4 17,40 13,037 ,514 ,755 I5 17,54 13,086 ,505 ,757 I6 17,32 12,332 ,622 ,726 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho biến phụ thuộc (biến J) Reliability Statistics Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 249 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Cronbach's Alpha N of Items ,904 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha Item Deleted if Item Deleted if Item Total Correlation Deleted J1 7,75 3,054 ,809 ,865 J2 7,81 3,238 ,837 ,839 J3 7,79 3,449 ,785 ,882 Kiểm định KMO Barlett cho ma trận xoay biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling ,878 Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square 3498,064 Sphericity Df 210 Sig ,000 Kiểm định KMO Barlett cho ma trận xoay biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Df Sig ,749 679,288 ,000 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 250 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Kết xoay nhân tố H3 ,817 H5 ,801 H4 ,793 H1 ,724 H2 ,721 H6 ,650 Ma trận xoay nhân tố Component Nội dung biến Các quan có thẩm quyền hỗ trợ, hướng dẫn, tư vấn pháp lý cho doanh nghiệp Thái độ ứng xử quan quản lý Nhà nước cải thiện Thủ tục hành cơng quan quản lí cơng bố cơng khai B1 ,818 B2 ,743 B3 ,720 B5 ,661 Các văn pháp quy hoạt động doanh nghiệp Nhà nước tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp Doanh nghiệp tiếp cận với thông tin kinh doanh cần thiết xuất quy định Các quy định pháp luật quyền, phát minh sáng chế Nhà nước có tác dụng khuyến khích doanh nghiệp đổi sáng tạo Nhân viên tự tin đề xuất sáng kiến đổi Đổi làm tăng hiệu làm việc nhân viên Các lãnh đạo doanh nghiệp có tư sáng tạo, đổi công việc Lãnh đạo quan tâm tạo điều kiện cho ý tưởng C3 ,670 Doanh nghiệp có chế thù lao khen thưởng tạo động lực cho nhân viên phát huy sáng kiến C6 ,603 C4 ,585 Doanh nghiệp có đủ tài để thực chiến lược Doanh nghiệp có qui trình dẫn tiêu chí chi tiết để đánh giá lựa chọn ý tưởng/ dự án đổi C5 ,572 Bố trí cơng việc thu nhập nhân viên doanh nghiệp dựa chủ yếu vào suất lao động C2 ,501 Doanh nghiệp dành mức chi hợp lý cho hoạt động nghiên cứu phát triển Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 251 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Q3 ,813 Lãnh đạo doanh nghiệp đào tạo ngành nghề kinh doanh lĩnh vực phụ trách Q2 ,794 Q1 ,599 Lãnh đạo doanh nghiệp có thâm niên lĩnh vực phụ trách Chiến lược kinh doanh có đề mục tiêu doanh thu từ sản phẩm thị trường G6 ,868 G7 ,829 G5 ,579 F5 F2 F6 F1 Doanh nghiệp biết tiếp cận với Quỹ hỗ trợ đổi khoa học công nghệ Nhà nước địa phương Doanh nghiệp tiếp nhận hỗ trợ từ Quỹ hỗ trợ đổi khoa học công nghệ Nhà nước địa phương với điều kiện thuận lợi bước đầu thành công đổi Doanh nghiệp trọng phát triển trì tốt, thường xuyên quan hệ với trường Đại học, Viện nghiên cứu ,755 Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp thường xuyên giới thiệu sản phẩm/ dịch vụ ,657 Nhiều nhân viên doanh nghiệp bày tỏ công khai mong muốn thay đổi quy trình ,574 Việc tìm kiếm sản phẩm/ dịch vụ thay cho sản phẩm/ dịch vụ doanh nghiệp dễ dàng ,522 Doanh nghiệp có chiến lược thiết lập mở rộng kinh doanh với đối tác nước ngồi Phương pháp rút trích nhân tố: PCA Phương pháp xoay nhân tố: Varimax với phân phối Kaiser a Phép xoay thực tương tác Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 252 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Kiểm định kết hồi qui e) Kiểm định theo R2 Durbin-Watson với R2=0,804 lớn 0,5 cho thấy mơ hình phù hợp Bảng 37 Kiểm định R2 – Durbin Watson Tóm tắt mơ hình Std Error of the Model R R Square ,804 a Adjusted R Square ,646 Estimate ,640 Durbin-Watson ,51995 1,867 a Biến dự đoán: (Constant), Yeucau, Dieuhanh, TiepcanNL, Phapli, Thaido, Nangluc b Biến phụ thuộc: Y (Năng lực đổi sáng tạo) f) Kiểm định theo ANOVA với mức ý nghĩa Sig=0,000 cho thấy mơ hình phù hợp Bảng 38 Kiểm định mơ hình hồi quy theo ANOVA ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 180,950 30,158 99,216 367 ,270 280,166 373 F 111,555 Sig ,000 a Biến phụ thuộc: Y (Năng lực đổi sáng tạo) b Biến dự đoán: (Constant), Yeucau, Dieuhanh, TiepcanNL, Phapli, Thaido, Nangluc g) Kết chạy hồi qui: Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 253 b Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Bảng 39 Kết mơ hình hồi quy yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo Các hệ số hồi quia Hệ số chuẩn Hệ số chưa chuẩn hóa hóa Mức ý Phương Mơ hinh B (Hằng số) sai -,036 ,166 Phapli ,131 ,044 Thaido ,476 Nangluc Thống kê cộng tuyến nghĩa Beta t Sig Tolerance VIF -,214 ,831 ,123 3,014 ,003 ,578 1,730 ,047 ,434 10,164 ,000 ,529 1,890 ,282 ,055 ,248 5,125 ,000 ,411 2,432 Dieuhanh ,113 ,042 ,108 2,701 ,007 ,603 1,657 TiepcanNL -,117 ,034 -,130 -3,487 ,001 ,691 1,447 ,184 ,043 ,154 4,233 ,000 ,733 1,365 Yeucau a Dependent Variable: Y Kết chạy hồi qui cho thấy mức độ ảnh hưởng yếu tố đến đổi sáng tạo xếp theo thứ tự từ cao đến thấp bao gồm: g) Thái độ đổi (0,476), h) Năng lực hữu (0,282), i) Yêu cầu đổi (0,184), j) Thể chế pháp lí (0,131), k) Năng lực quản lí điều hành (0,113) l) Tiếp cận nguồn lực (-0,117) Trong yếu tố Thái độ đổi mới, Năng lực hữu, Yêu cầu đổi mới, lực điều hành Thể chế pháp lí có ảnh hưởng tích cực (mang dấu dương) đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Còn lại, yếu tố Tiếp cận nguồn lực bên ngồi có ảnh hưởng tiêu cực (mang dấu âm) yếu đến đổi sáng tạo doanh nghiệp Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 254 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Một số kiểm định khác Khác loại hình doanh nghiệp (A1) với Y Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Y df1 df2 Sig Based on Mean ,767 370 ,513 Based on Median ,987 370 ,399 Based on Median and with ,987 368,463 ,399 ,731 370 ,534 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 8,949 2,983 Within Groups 271,218 370 ,733 Total 280,166 373 F Sig 4,069 ,007 Kết luận: Loại hình doanh nghiệp khác có lực đổi khác Khác nguồn vốn CSH (A2) với Y Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Y df1 df2 Sig Based on Mean 3,107 369 ,016 Based on Median 2,523 369 ,041 Based on Median and with adjusted 2,523 350,619 ,041 2,764 369 ,027 df Based on trimmed mean ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3,414 ,853 Within Groups 276,752 369 ,750 Total 280,166 373 F Sig 1,138 ,338 Kết luận: Chưa thể kết luận doanh nghiệp có sở hữu vốn khác khác lực đổi Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 255 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Khác ngành nghề kinh doanh (A3) với Y Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Y Based on Mean df1 df2 Sig 1,439 371 ,238 Based on Median ,737 371 ,479 Based on Median and with adjusted ,737 349,150 ,479 1,116 371 ,329 df Based on trimmed mean ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 5,852 2,926 Within Groups 274,314 371 ,739 Total 280,166 373 F Sig 3,957 ,020 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y Dunnett t (2-sided) a 95% Confidence Interval Mean Difference (I) A3 (J) A3 Nông, lâm, thủy sản Thương mại & (I-J) Std Error ,28310 Sig Lower Upper Bound Bound ,17891 ,213 -,1179 ,6841 ,09389 ,019 ,0346 ,4555 Dịch vụ Công nghiệp & xây Thương mại & dựng Dịch vụ ,24501 * * Khác biệt mức ý nghĩa 5% Kết luận: Có khác biệt loại hình kinh doanh với lực đổi mới, cụ thể công nghiệp xây dựng thương mại dịch vụ Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 256 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Khác quy mô doanh nghiệp (A4) với Y Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Y df1 df2 Sig Based on Mean 1,458 370 ,226 Based on Median 1,067 370 ,363 Based on Median and with 1,067 340,241 ,363 1,270 370 ,284 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 7,188 2,396 Within Groups 272,979 370 ,738 Total 280,166 373 F Sig 3,247 ,022 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y Dunnett t (2-sided) a Mean Difference (IJ) 95% Confidence Interval (I) A4 (J) A4 Std Error Sig Lower Bound Upper Bound Quy mô siêu nhỏ Quy mô lớn -,34676 ,18567 ,133 -,7742 ,0807 Quy mô nhỏ Quy mô lớn -,06812 ,15372 ,921 -,4220 ,2858 Quy mô trung Quy mô lớn ,10605 ,16125 ,798 -,2652 ,4773 bình a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it Kết luận: Chưa có chứng cụ thể cho thấy có khác biệt quy mơ doanh nghiệp với lực đổi Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 257 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Khác giới tính lãnh đạo (A5) với Y Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Y df1 df2 Sig Based on Mean ,022 372 ,882 Based on Median ,001 372 ,978 Based on Median and with ,001 370,986 ,978 ,023 372 ,880 adjusted df Based on trimmed mean ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square ,215 ,215 Within Groups 279,951 372 ,753 Total 280,166 373 F Sig ,286 ,593 Kết luận: Khơng có khác biệt giới tính lãnh đạo cao với lực đổi Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 258 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Bảng: So sánh giá trị trung bình lực đổi sáng tạo (thang đo likert từ 1-5) theo tiêu chí biến Tiêu chí/ Biến Y Phaply Thaido Nangluc Dieuhanh TiepcanNL Yeucau GT trung bình GT trung bình GT trung bình GT trung bình GT trung bình GT trung bình GT trung bình A1 – Loại hình doanh DN Tư nhân 3,53 3,50 3,47 3,34 3,57 3,02 3,23 nghiệp Cty TNHH 3,97 3,42 3,85 3,59 3,77 3,12 3,33 Cty Cổ phần 3,84 3,42 3,81 3,50 3,67 2,89 3,31 Loại hình khác 3,33 3,38 3,33 3,23 3,31 3,18 3,15 A2 – Khu vực hoạt DN 100% vốn tư nhân 3,90 3,41 3,81 3,55 3,71 3,09 3,29 động doanh nghiệp Cty liên doanh 4,05 3,51 3,89 3,63 3,95 2,87 3,44 Cty 100% vốn nước 3,97 3,36 3,94 3,49 3,73 2,82 3,34 DNNN 100% vốn 3,77 3,67 3,65 3,60 3,77 3,37 3,33 Cty CP có vốn Nhà nước 3,49 3,36 3,42 3,31 3,40 3,27 3,38 A3 – Lĩnh vực hoạt Nông, lâm, thủy sản 4,06 3,31 3,84 3,53 3,60 3,08 3,32 động Công nghiệp & xây dựng 4,03 3,48 3,87 3,63 3,83 3,08 3,36 Thương mại & Dịch vụ 3,78 3,40 3,75 3,49 3,66 3,07 3,28 A4 – Quy mô doanh Quy mô siêu nhỏ 3,59 2,94 3,66 3,08 3,35 2,60 2,99 nghiệp Quy mô nhỏ 3,87 3,42 3,77 3,53 3,70 3,15 3,31 Quy mô trung bình 4,04 3,62 3,91 3,73 3,86 3,12 3,39 Quy mơ lớn 3,94 3,46 3,80 3,68 3,84 3,20 3,49 A5 – Giới tính người Nữ giới 3,94 3,32 3,87 3,62 3,78 3,02 3,30 điều hành Nam giới 3,88 3,45 3,78 3,53 3,70 3,09 3,32 Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 259 Nhận diện yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo doanh nghiệp TPHCM Bảng: Tóm tắt kiểm định khác biệt theo biến giá trị trung bình theo tiêu chí Hầu khơng có khác biệt khác biệt khơng có ý nghĩa thống kê so sánh yếu tố ảnh hưởng đến đổi sáng tạo lực đổi theo khu vực hoạt động doanh nghiệp (công, tư, nước ngoài), lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp giới tính lãnh đạo Tuy nhiên, doanh nghiệp thuộc loại hình khác có khác thái độ đổi lực đổi So sánh theo qui mơ có khác biệt doanh nghiệp qui mô khác yếu tố đổi cảm nhận thể chế & pháp luật, lực hữu, lực quản lí điều hành, yêu cầu đổi điều kiện tiếp cận nguồn lực ngồi Tiêu chí/ Biến Theche Thaido Dieuhanh Yeucau Nguon luc ngoai Nangluc hienhuu Nanglucdoimoi Loại hình Khơng Có Khơng Khơng Khơng Khơng Có Khu vực Khơng Khơng Khơng Không Không Không Không Lĩnh vực Không Không Không Không Khơng Khơng Có Có Khơng Có Có Có Có Khơng Không Không Không Không Không không Không Qui mô Giới tính CEO Viện Nghiên cứu Phát triển TPHCM | 260