Giải pháp phát triển các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thông tin trên địa bàn thị xã tân uyên khắc phục khó khăn sau đại dịch covid 19

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN THỊ THU 20001017 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC VĂN HĨA - THƠNG TIN TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ TÂN UYÊN KHẮC PHỤC KHÓ KHĂN SAU ĐẠI DỊCH COVID – 19 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110 Bình Dương, năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN THỊ THU 20001017 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC VĂN HÓA - THÔNG TIN TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ TÂN UYÊN KHẮC PHỤC KHÓ KHĂN SAU ĐẠI DỊCH COVID – 19 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM NGỌC DƯỠNG Bình Dương, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả Nguyễn Thị Thu LỜI CẢM ƠN Tôi trân trọng cảm ơn Khoa Kinh tế - Trường Đại học Bình Dương chấp thuận tạo điều kiện cho thực luận văn Tôi trân trọng cảm ơn TS Phạm Ngọc Dưỡng người hướng dẫn khoa học tạo điều kiện, quan tâm sâu sát, định hướng tận tình bảo q trình thực luận văn Tơi trân trọng cảm ơn quý Thầy, Cô giảng dạy hướng dẫn tơi suốt q trình học tập Trường Đại học Bình Dương Trân trọng bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến bạn bè thân hữu gia đình hỗ trợ, tạo điều kiện, động viên tơi hồn thành khóa học hồn tất luận văn Cuối cùng, dù cố gắng, song chắn luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tơi kính mong đồng nghiệp, q Thầy, Cơ Hội đồng chấm luận văn góp ý cho thiếu sót luận văn Tôi chân thành cảm ơn! Tác giả Nguyễn Thị Thu TÓM TẮT Các doanh nghiệp cịn tồn thời đại dịch Covid-19, Chính Phủ dần kiểm soát dịch bệnh, phải linh động thay đổi chiến lược kinh doanh để thích ứng với sống bình thường đạo Chính Phủ Để đề giải pháp thích nghi với giai đoạn phục hồi đại dịch Covid-19 thách thức doanh nghiệp Chính Phủ Đồng thời, hoạt động văn hóa thơng tin, nghệ thuật, thể dục phải ngừng lại để hạn chế việc tập trung đông người, lây lan dịch bệnh Việc dừng tổ chức hoạt động lễ hội, sinh hoạt văn hóa, văn nghệ ảnh hưởng lớn đến việc triển khai thực mục tiêu, kết hoạt động ngành Văn hóa nhu cầu tham gia lễ hội, sinh hoạt văn hóa, văn nghệ, vui chơi giải trí nhân dân, đồng thời ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Khi dịch bệnh dần ổn định thích nghi đạo Chính Phủ tỉnh, thành phố, có quan quyền chủ động nắm bắt thơng tin, khó khăn doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid-19 để kịp thời có giải pháp hỗ trợ tạo điều kiện để doanh nghiệp khôi phục hoạt động trở lại bình thường Với tình hình căng thẳng cấp bách nay, dịch bệnh âm ỉ kéo dài, chưa thật chấm dứt hoàn tồn, chưa có nhiều nghiên cứu kịp thời đáp ứng lúng túng doanh nghiệp phải đối mặt với thời đại dịch Covid-19 mẻ Tác giả định chọn đề tài “Giải pháp phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa - thông tin địa bàn thị xã Tân Uyên sau đại dịch Covid-19” để làm tài liệu tham khảo giúp doanh nghiệp tìm thấy giải pháp, định hướng nắm bắt hội chiến bình thường đất nước cho riêng doanh nghiệp MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP LĨNH VỰC VĂN HĨA THƠNG TIN 1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.2 Khái niệm doanh nghiệp văn hóa thơng tin 1.3 Vai trị doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thông tin 12 1.4 Khái niệm phát triển doanh nghiệp 13 1.5 Nội dung phát triển doanh nghiệp lĩnh vực văn hóa thơng tin 15 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp lĩnh vực văn hóa thơng tin sau đại dịch Covid-19 19 1.6.1 Yếu tố vĩ mô 19 1.6.2 Yếu tố vi mô 24 1.7 Kinh nghiệm phát triển văn hóa thơng tin 25 TÓM TẮT CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC VĂN HĨA THƠNG TIN 29 2.1 Giới thiệu thị xã Tân Uyên 29 2.1.1 Tổng quan thị xã Tân Uyên 29 2.2 Thực trạng phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thơng tin 34 2.3 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thông tin 45 2.3.1 Kinh tế xã hội 45 2.3.5 Mức cầu người dân kiện văn hóa, thể thao du lịch 47 2.4 Thuận lợi hạn chế phát triển doanh nghiệp lĩnh vực văn hóa thơng tin đại dịch Covid-19 48 2.4.1 Thuận lợi 48 2.4.2 Hạn chế 49 2.4.3 Nguyên nhân tồn đọng hạn chế 52 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC VĂN HĨA THƠNG TIN 55 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 55 3.2 Giải pháp phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thơng tin 56 3.2.1 Giải pháp mặt số lượng 56 3.2.2 Giải pháp mặt chất lượng 57 3.2.3 Giải pháp khác 59 3.3 Kiến nghị riêng với Phịng Văn hóa thơng tin thị xã Tân Uyên 63 3.3.1 Đẩy nhanh quy trình đơn giản hóa thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển 63 3.3.2 Tạo sách tháo gỡ khó khăn sản xuất sản phẩm văn hóa địa phương cho doanh nghiệp văn hóa thơng tin 64 3.3.3 Đầu tư phát triển sở hạ tầng, nâng cao chất lượng quy hoạch sở hạ tầng cho ngành văn hóa thông tin thị xã 64 3.3.4 Phát triển sách thúc đẩy phát triển thị trường vốn, tăng cường khả tiếp cận nguồn tài cho doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thơng tin 65 3.3.5 Tạo lập môi trường thuận lợi, phát triển đồng thị trường với tỉnh khu vực 66 3.4 Kiến nghị với Chính Phủ 67 3.5 Hạn chế đề tài 69 TÓM TẮT CHƯƠNG 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thống kê số lượng doanh nghiệp lĩnh vực văn hóa thơng tin năm 2019 2021 32 Bảng 2.2: Thống kê số lượng khách tham quan Bảo tàng địa bàn thị xã Tân Uyên 34 Bảng 2.3: Số liệu thống kê số lượt bạn đọc đến thư viện từ năm 2019 đến 2021 36 Bảng 2.4: Thống kê quy định hoạt động loại hình dịch vụ thị xã Tân Uyên giai đoạn tháng 10/2021 38 DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Bản đồ hành thị xã Tân Uyên tỉnh Bình Dương 28 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức máy Bộ văn hóa thơng tin 59 - Khuyến khích phát triển doanh nghiệp nghệ thuật tư nhân, đẩy mạnh tự chủ đơn vị nghiệp công lập phù hợp với đặc điểm loại hình nghệ thuật Hình thành trung tâm trình diễn nghệ thuật đa địa bàn thị xã - Khuyến khích phát triển loại hình du lịch văn hóa, đặc biệt du lịch di sản, du lịch tâm linh Liên kết xây dựng sản phẩm du lịch văn hóa, đẩy mạnh liên kết vùng, địa phương 3.2.3 Giải pháp khác - Hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp: để phát triển ổn định, doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển trung dài hạn, triển khai kế hoạch ngắn hạn Việc xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý giúp doanh nghiệp chủ động xử lý vấn đề xảy ra, tận dụng hội lường trước khó khăn thích ứng với hoàn cảnh địa dịch Covid-19 vừa qua - Nâng cao lực quản lý lãnh đạo doanh nghiệp: cần phải nâng cao lực quản lý doanh nghiệp để xác định mơ hình tổ chức quản lý phù hợp, doanh nghiệp cần phải vào chiến lược kinh doanh đặc điểm ñội ngũ cán bộ, nhân viên doanh nghiệp - Nâng cao trình độ nguồn lao động doanh nghiệp: doanh nghiệp cần tiến hành xếp, bố trí hợp lý đội ngũ lao động có dựa trình độ, kỹ năng, động lực, tạo gắn bó quyền lợi, trách nhiệm người lao động với doanh nghiệp Các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ cịn yếu cần có chiến lược đào tạo để có đội ngũ cán lực lượng lao động có trình độ chun mơn cao thích ứng với phát triển ngành biến chuyển xu hướng người dân đại dịch Covid-19 Mạnh dạn cắt bỏ lao động dư thừa doanh nghiệp, chuyển sang lĩnh vực phù hợp với công việc Tuyển dụng lao động có chất lượng phù hợp với lĩnh vực, nhiệm vụ giao Làn sóng nghỉ việc ạt, biến đổi mạnh thị trường lao động sau đại dịch Covid-19 đặt toán vấn đề làm chế độ phúc lợi, để doanh nghiệp thu 60 hút giữ chân nguồn nhân lực giai đoạn nhiều biến động Các doanh nghiệp cần thực hiện:  Thành lập trì kênh trao đổi hai chiều để nắm bắt ý kiến lực lượng lao động  Cần có sách cắt giảm lương chi phí khơng cần thiết để hỗ trợ doanh nghiệp thời kỳ phục vụ sau đại dịch Covid-19, muốn doanh nghiệp cần kết nối truyền cảm hứng cho lực lượng lao động giữ lại để tập trung vào tầm nhìn cho tương lai vượt qua khủng hoảng  Xem xét quy trình quản lý lực lượng lao động dự phịng, tính linh hoạt / khả nhân viên thực công việc giai đoạn khủng hoảng, đánh giá thích ứng cơng việc cố định linh hoạt nhu cầu mơ hình nhân thay thế, từ cân nhắc thiết lập thơng báo phù hợp, sách minh bạch cho người lao động;  Đồng thời phân tích hệ gắn với biện pháp ngắn hạn so với việc sử dụng gói hỗ trợ COVID-19 Chính phủ  Ngay Chính Phủ tuyên bố hết dịch, doanh nghiệp cần xác định khả tái bố trí lao động nhằm đáp ứng nhu cầu gia tăng đảm bảo chức chủ chốt - Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Nâng cao lực lãnh đạo cán đứng đầu doanh nghiệp: họ cần nâng cao kỹ cần thiết cập nhật kiến thức đủ sức bước vào ngành cơng nghiệp văn hóa Các kỹ hữu ích cần thiết như: Kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh, kỹ lãnh ñạo, kỹ quản lý thay ñổi, kỹ thuyết trình, đàm phán, giao tiếp quan hệ công chúng, kỹ quản lý thời gian Xây dựng chiến lược cạnh tranh, phát triển thương hiệu: để xây dựng thương hiệu vững ngành địa phương người dân tin cậy doanh nghiệp cần phải hiểu rõ tâm lý, tài trình độ văn hóa, lối sống người dân địa phương để làm mục tiêu tạo sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp 61 Ứng dụng công nghệ vào hoạt động văn hóa thơng tin: nhờ cơng nghệ, doanh nghiệp dễ dàng thay đổi phương thức điều hành lãnh đạo, thay đổi quy trình làm việc văn hóa cơng ty cho mang lại hiệu cao Những nghiệp vụ giao tiếp, vận hành, kinh doanh, quản lý thực qua tảng cơng nghệ, thay làm tay trước Hiện nay, tảng cơng nghệ cơng ty nước hoàn toàn đáp ứng nghiệp vụ này, trở thành lựa chọn tốt cho doanh nghiệp việc chuyển đổi số toàn diện Để ứng dụng công nghệ thành công, doanh nghiệp cần chuẩn bị số việc như:  Phát triển đào tạo lãnh đạo quản lý nhân viên theo mơ hình làm việc từ xa (ví dụ: thúc đẩy, huấn luyện, quản lý hiệu suất);  Phát triển khả cá nhân/người quản lý trước thách thức cách làm việc mới, cho phép thực quy trình nhân không trực tiếp (như vấn, tiếp nhận nhân viên mới, đào tạo, việc)  Làm phương thức gặp mặt trực tiếp tương tác bán hàng, cân nhắc việc thực kết hợp luân phiên làm việc từ xa quay trở lại nơi làm việc, đảm bảo tính liên tục với cơng nghệ chiến lược phục hồi hoạt động Cơ cấu lại sở kinh doanh doanh nghiệp nguồn đóng thuế:  Xác định yêu cầu tương lai mặt kinh doanh dựa việc sử dụng thực hành quản lý tài sản thương mại, từ xem xét hợp sở kinh doanh cho phép linh hoạt nơi làm việc  Xem xét lại vai trò trụ sở chính, xem liệu chức có cần tập trung hóa hay khơng (ví dụ: xem xét giảm thiểu rủi ro dịch bệnh cách thiết lập trụ sở kép)  Đánh giá thay đổi sách quy định thuế theo địa lý để tác động đến thay đổi vị trí sở chiến lược chuỗi cung ứng  Đánh giá khả báo cáo địa điểm làm việc nhân viên tác động đến thuế địa phương/ toàn cầu 62 Đánh giá rủi ro từ nhà cung cấp:  Đánh giá khả nhà cung cấp để tiếp tục công việc tình trạng gián đoạn  Xem xét nhà cung cấp nước ngoài/thuê tác động lệnh đóng cửa nước sở lên hoạt động liên tục doanh nghiệp, từ đánh giá hội để phân phối lại công việc sở tạm thời lâu dài Chuỗi cung ứng:  Điều chỉnh kế hoạch cung ứng để thích ứng với rủi ro nguồn nguyên liệu có sẵn;  Đánh giá cập nhật chiến lược hàng tồn kho để đảm bảo sẵn sàng cho khủng hoảng tương lai sẵn sàng tăng giảm quy mô doanh nghiệp;  Tăng cường chiến lược đa dạng nhà cung cấp để ưu tiên nhà cung cấp nhỏ, nước, giúp hỗ trợ tái thiết cộng đồng;  Nâng cao khả đánh giá nhanh bên thứ ba đối tác chuỗi cung ứng Hiệu suất công việc:  Doanh nghiệp cần xác định hiệu chương trình làm việc từ xa để phát triển xây dựng khả làm việc từ xa vững (cho nhân viên lãnh đạo), thường xuyên đo lường suất gắn kết lực lượng lao động giai đoạn thực hiện, để kịp thời điều chỉnh ưu tiên chương trình nhân (ví dụ: lập kế hoạch cho vai trò quan trọng, đánh giá hiệu suất đãi ngộ, quản lý nhân tài)  Thúc đẩy cách thức làm việc thông qua việc nâng cao lực số hóa để dẫn dắt kết nối với lực lượng lao động theo cách khác để truyền cảm hứng trước thay đổi bất định - Tài Để giúp doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thơng tin thị xã Tân Uyên phát triển tăng trưởng, cần quan tâm đến vấn đề tài yếu tố khơng thể thiếu để giúp doanh nghiệp có điều kiện phục hồi phát triển mà 63 cịn nâng cao lực cạnh tranh thị trường ngành Cụ thể như:  Tiếp cận nguồn vốn vay từ tổ chức tín dụng, ngân hàng với điều kiện sau: Lập báo cáo tài minh bạch rõ ràng, đủ độ tin cậy Nhật ký ghi chép theo dõi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đầy đủ, rõ ràng  Tiếp cận nguồn vốn thơng qua hình thức huy động vốn cổ phần: chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp phát hành cổ phiếu để tăng vốn 3.3 Kiến nghị riêng với Phịng Văn hóa thơng tin thị xã Tân Uyên 3.3.1 Đẩy nhanh quy trình đơn giản hóa thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Cải cách chứng từ quy trình đăng ký hoạt động kinh doanh sản phẩm văn hóa doanh nghiệp Đẩy nhanh quy trình quy trình đăng ký kinh doanh cách cải tiến hồn thiện quy trình tại: cải cách phương thức đăng ký kinh doanh, số hố hình thành sở liệu đầy đủ xác để hình thành giải pháp thống sở liệu chung Thông qua hệ thống thông tin đăng ký doanh nghiệp, thuận lợi cho doanh nghiệp gia nhập thị trường dễ dàng tìm kiếm thơng tin đối tác tiềm yếu tố quan trọng ñể tăng cường lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập Đồng thời, ban ngành có liên quan cần thường xuyên thực rà soát bãi bỏ quy định không cần thiết số loại giấy phép để tạo hành lang pháp lý dễ dàng cho doanh nghiệp Tăng cường công tác quản lý đạo nhằm nâng cao trách nhiệm phịng ban quản lý thị xã có liên quan đến văn hóa thơng tin để đẩy nhanh hiệu cơng tác cải cách hành Các quan chuyên môn cần phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ thẩm quyền doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nhằm tạo quy trình quản lý rõ ràng, khơng chồng chéo quyền quản lý lên doanh nghiệp, gây khó khăn 64 việc xin phép hoạt động 3.3.2 Tạo sách tháo gỡ khó khăn sản xuất sản phẩm văn hóa địa phương cho doanh nghiệp văn hóa thơng tin Cần nghiên cứu ban hành sách ưu đãi dành cho doanh nghiệp doanh nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề dịch bệnh Covid-19, cụ thể tiền sử dụng đất, thuê đất sách hỗ trợ tín dụng đầu tư nhằm khuyến khích doanh nghiệp phát triển sở hạ tầng để phục vụ cho hoạt động ngành Đồng thời, cần nghiên cứu quy hoạch đất đai tăng nguồn quỹ cho công tác xây dựng khu, sở phục vụ văn hóa thơng tin cho người dân địa bàn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội tiếp cận khách hàng tiềm 3.3.3 Đầu tư phát triển sở hạ tầng, nâng cao chất lượng quy hoạch sở hạ tầng cho ngành văn hóa thơng tin thị xã Tăng cường quy hoạch phát triển sở hạ tầng khu, cụm dân cư đông để tạo điều kiện dễ tiếp cận thu hút lượng khách hàng tiềm chưa có thưởng thức sản phẩm văn hóa thơng tin địa bàn, khai thác phát phát triển làng nghề có sẵn địa phương dựa văn hóa từ dân tộc anh em có địa phương để trì sắc dân tộc tạo sản phẩm văn hóa mang sắc riêng thị xã Tân Uyên tương lai, nhằm thu hút nhà đầu tư từ tỉnh thành khác đến đưa mặt hàng khỏi địa phương, xuất có tiềm Bên cạnh đó, cần huy động nguồn lực để phát triển giao thông địa phương nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho di chuyển từ tỉnh thành khác đến có nhu cầu tham quan, tìm hiểu văn hóa thơng tin thị xã Tân Uyên Phát triển đầu tư xây dựng cơng trình phục vụ thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp Khuyến khích việc xã hội hóa nguồn kinh phí để bảo vệ, tơn tạo, phát huy di tích Tạo điều kiện cho ban quản lý di tích tổ chức tuyên truyền nghệ thuật truyền thống, vận động nhân dân đóng góp quỹ tu bổ di tích thực hình thức ghi cơng tổ chức xã hội, tập thể cá nhân tích cực đóng góp cho quỹ (khắc bia, 65 ghi tên người công đức vào phận tu bổ từ vốn công đức) Tăng cường thành lập bảo tàng tư nhân, sưu tập vật tư nhân Khuyến khích thành lập Hội, câu lạc ngành nghề thủ công truyền thống, văn nghệ dân gian… Cho phép tư nhân, doanh nghiệp đầu tư bảo tồn, tơn tạo di tích, tổ chức dịch vụ để bán vé thu tiền, hoạt động sở Luật di sản chịu quản lý nhà nước ngành văn hoá Tuyên truyền, giáo dục người dân tham gia vào hoạt động bảo vệ phát huy giá trị di sản văn hoá Phấn đấu xây dựng tu bổ Thư viện thị xã đại, thực thi đề án xây dựng thư viện điện tử Đầu tư sở vật chất trang thiết bị phù hợp, đáp ứng nhu cầu phát triển kho tài liệu hồn thiện phịng chức năng, phịng phục vụ người đọc, trang bị thêm máy tính để xử lý nghiệp vụ, quản lý tài liệu phục vụ người đọc, bổ sung thiết bị bảo quản số hóa tài liệu Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động thư viện tồn tỉnh, tích cực quảng bá hình thức phục vụ ngồi thư viện, bước tạo lập đưa vào khai thác dịch vụ thư viện 3.3.4 Phát triển sách thúc đẩy phát triển thị trường vốn, tăng cường khả tiếp cận nguồn tài cho doanh nghiệp thuộc lĩnh vực văn hóa thơng tin Triển khai chương trình hỗ trợ tín dụng ngành thị xã dành cho doanh nghiệp có dự án văn hóa thơng tin thuộc đối tượng cần khuyến khích phát triển địa phương Đồng thời, huy động ngân hàng thương mại địa phương cần có sách linh động thủ tục cho vay chấp có bình đẳng quan hệ tín dụng doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp doanh nghiệp cịn gặp khó khăn sau dịch bệnh tái phục hồi phát triển Cuối cần có Quỹ bảo lãnh tín dụng địa bàn thị xã để hỗ trợ nguồn vay cho doanh nghiệp tiềm có nguồn lực tài yếu Mở rộng phạm vi hoạt động cho doanh nghiệp văn hóa để tăng nguồn thu đầu tư trở lại cho văn hóa Nhà nước bảo trợ, khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư 66 xây dựng cơng viên, điểm vui chơi trẻ em có chất lượng cao 3.3.5 Tạo lập môi trường thuận lợi, phát triển đồng thị trường với tỉnh khu vực Xây dựng chương trình hợp tác với huyện tỉnh lân cận khác để huy động nguồn lực khai thác lợi tiềm thị xã chưa đủ kinh nghiệm, nhân lực tài để thực Đẩy mạnh hợp tác kinh tế đầu tư cho địa bàn nhằm thu hút vốn đầu tư từ nhà đầu tư tiềm ngành Ngồi ra, hợp tác trong lĩnh vực thơng tin, dự báo quan trọng thị trường để đón đầu xu hướng phát triển ngành, giảm rủi ro hao tổn chi phí thời gian Định hướng hỗ trợ số doanh nghiệp có sản phẩm đặc sắc địa phương nhằm xây dựng quảng bá thương hiệu, hỗ trợ công tác dự báo thị trường trình hợp tác, liên doanh, liên kết, tiêu thụ sản phẩm, đổi công nghệ Có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo bổ sung đội ngũ thuyết minh viên sở văn hố, di tích lịch sử, danh thắng ngành văn hóa thơng tin quản lý Kết hợp bảo tồn di sản văn hoá với phát triển du lịch địa phương, tập trung vào cơng việc sau: ✔ Tập trung đầu tư, tu bổ, tôn tạo hồn chỉnh khu di tích lịch sử, văn hố danh thắng có tiềm phát triển hoạt động du lịch, đưa lên thành sản phẩm văn hoá - du lịch đặc trưng địa phương ✔ Phát triển nâng cao sản phẩm, dịch vụ du lịch lễ hội cộng đồng, tổ chức lễ hội quy mô lớn, tổ chức xây dựng sản phẩm văn hố phi vật thể hát dân ca, trị diễn dân gian, võ dân tộc xây dựng thực dự án khôi phục phát triển phố làng nghề truyền thống phục vụ du lịch ✔ Tuyên truyền quảng bá để xây dựng hình ảnh hấp dẫn sản phẩm di sản văn hoá độc đáo Tân Uyên gắn với chương trình du lịch ✔ Khuyến khích cá nhân tập thể mở lớp bồi dưỡng, truyền nghề, đào tạo nghiệp vụ, nghệ thuật dân gian truyền thống cho quần chúng dạy vẽ, múa, kịch 67 nghề khác 3.4 Kiến nghị với Chính Phủ ⮚ Về tiếp cận thơng tin: Thiếu thơng tin thủ tục khó khăn rào cản việc doanh nghiệp tiếp cận hỗ trợ Chính phủ Có hai nguyên nhân ngăn trở doanh nghiệp tiếp cận hỗ trợ, họ khơng đủ điều kiện khơng biết đến sách hỗ trợ  Những hỗ trợ tương lai Chính phủ cần dựa thực tế chất trạng thái bình thường chưa thật có định hướng rõ ràng, tổ chức tài từ có sách thắt chặt tín dụng để giảm thiểu rủi ro Điều gây khó khăn cho doanh nghiệp việc vay vốn, Chính Phủ cần có phương thức hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn bảo lãnh vay cung cấp gói vay phi lãi suất doanh nghiệp trực tiếp gặp khó khăn sau đại dịch Covid-19  Cần vận động quan quyền địa phương thông tin nhanh rõ ràng đến doanh nghiệp địa phương sách hỗ trợ Chính Phủ, đồng thời cán có thẩm quyền cần hỗ trợ nhiệt tình thủ tục cần thiết để doanh nghiệp nhanh chóng dễ dàng tiếp cận sách hỗ trợ ⮚ Về loại thuế:  Thuế giá trị gia tăng: ngắn hạn, Chính Phủ Chính Phủ nên tiếp tục hỗ trợ sách thuế giai đoạn – năm sau khủng hoảng bùng dịch Covid19 năm 2021 cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh tế gặp nhiều khó khăn, cho tất doanh nghiệp nhỏ vừa Thời hạn nộp thuế cần giãn tối thiểu 12 tháng từ hết dịch hoãn thuế doanh nghiệp hồi phục có khả để nộp  Thuế thu nhập doanh nghiệp: ngắn hạn, Chính Phủ nên tiếp tục hỗ trợ sách thuế giai đoạn – năm sau khủng hoảng bùng dịch Covid-19 năm 2021 cho tất doanh nghiệp bị ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất 68 kinh doanh Bên cạnh khoản đóng góp Quỹ Vaccine Covid-19 Bộ Tài quản lý, số khoản cần tính chi phí trừ xác định thuế thu nhập doanh nghiệp như: chi phí chi trả để hỗ trợ nhân phịng chống Covid-19, chi phí trì sản xuất kinh doanh giai đoạn dịch Covid-19, chi phí phát sinh bị ngừng hoạt động, loại chi phí phát sinh đại dịch mà doanh nghiệp phải bỏ xét nghiệm, chi phí chống dịch "3 chỗ"…Dù bị lỗ toàn doanh nghiệp nhiều doanh nghiệp phải nộp thuế lĩnh vực có kết kinh doanh có lãi Do vậy, Chính Phủ xem xét cho phép bù trừ lãi lỗ từ hoạt động kinh doanh xác định thu nhập chịu thuế để đảm bảo công hoạt động chung doanh nghiệp Đặc biệt, cần ban hành sách hỗ trợ khơng phạt thuế, khơng tính tiền chậm nộp thuế giai đoạn dịch Covid-19 ⮚ Về lãi vay tài – ngân hàng:  Hỗ trợ lãi suất vay khoản vay  Hỗ trợ miễn lãi khoản vay doanh nghiệp để phục vụ chi trả phúc lợi cho nhân viên đóng loại bảo hiểm, chi trả lương trả lương  Có sách hỗ trợ tái nợ miễn lãi khoản nợ hạn nợ khả chi trả tạm thời, phải ngưng hoạt động, hoạt động không hiệu ảnh hưởng dịch Covid-19  Các thời hạn quy định Thơng tư số 03/2021/TT-NHNN q ngắn so với tình hình phục hồi kinh tế đời sống người dân Do đó, Ngân hàng Nhà nước nên cân chỉnh gia hạn Thông tư thêm thời gian cụ thể đến dịch bệnh Covid-19 điều tiết hoàn toàn Việt Nam giới, nên có đường dây nóng để tiếp nhận phản hồi phản ánh từ doanh nghiệp  Chính phủ hỗ trợ doanh nghiệp phương thức thu mua trái phiếu doanh nghiệp với lãi suất 0% lãi suất thấp giai đoạn phục hồi kinh tế sau đại dịch Covid-19 để tạo nguồn tái sinh cho doanh nghiệp sớm phục hồi 69 ⮚ Về kế hoạch chống dịch tương lai dài hạn: đứng phương diện nhà quản trị cộng đồng doanh nghiệp có định hướng dài hạn cho phát triển bền vững doanh nghiệp nước, thời kỳ đại dịch bệnh, thời kỳ “bình thường mới”, Chính Phủ cần có kịch chiến lược phịng chống dịch bệnh tương tự lần bùng dịch Covid-19 vừa qua thiên tai nhằm phát triển kinh tế bền vững bối cảnh khắc nghiệt biện pháp tìm kiếm thu hút chuyên gia đa ngành để tham mưu sách khả thi cho Chính phủ Giải pháp hữu ích Chính Phủ tâm thực thi mục tiêu chiến lược Cơng tác tập hợp trí tuệ từ chuyên gia đa ngành nước cần thực có tổ chức, khoa học, có chiều sâu, thường xuyên tinh thần cầu thị, lắng nghe tiếp nhận ý kiến phản biện nhiều chiều; không mang tính sáo rỗng họp nhanh gọn cho có, thiếu nhiệt tình nghiên cứu Đồng thời, Chính phủ cần có phịng ban tiếp thu ý kiến, sáng kiến, kiến nghị đề xuất nhân dân để tổng hợp báo cáo Chính phủ xem xét có can thiệp cải tạo kịp thời, qua tìm thấy nhân tài cho hoạt động Bên cạnh đó, việc phân quyền cho tỉnh, thành phố hoàn toàn cần thiết Tuy nhiên cần máy quản lý thực thi thống nhất, tập trung, liệt từ phía Chính phủ Các vấn đề then chốt, có tính nguyên tắc cần điều hành tập trung, hướng dẫn chu đáo, kịp thời tuân thủ nghiêm ngặt, tuyệt đối tránh tình trạng chia cắt 3.5 Hạn chế đề tài Bên cạnh kết nghiên cứu đạt được, đề tài nghiên cứu khoa học khó khăn doanh nghiệp sau đại dịch Covid-19 thời gian nghiên cứu thực hiện, chưa có nhiều nghiên cứu khoa học đề tài tài liệu báo cáo số liệu doanh nghiệp ảnh hưởng cịn hạn chế thống kê đánh giá chung Việt Nam, chưa có đánh giá riêng biệt cấp tỉnh thành, xã,…, thực nghiên cứu thời gian dịch bệnh cịn âm ỉ gói gọn lĩnh vực kinh doanh khu vực địa lý định nên tư liệu thơng tin cịn ỏi, đối 70 tượng nghiên cứu chủ yếu phục vụ cho hoạt động Phịng Văn hóa Thơng tin Thị xã nên chưa có nhiều thơng tin cơng khai rõ ràng Đồng thời việc tìm kiếm số liệu lại khó khăn hàng đầu mà tác giả gặp phải Các số liệu ngành, lĩnh vực cụ thể khác không đồng mà tùy thuộc theo khu vực, đối tượng, thời gian không gian thu thập, đồng thời chủ đề sau đại dịch Covid-19 mẻ doanh nghiệp cịn loay hoay tìm biện pháp thích hợp cho cơng ty vực dậy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy, kết nghiên cứu mang tính chất tham khảo cho đề tài có liên quan rộng nhiều thơng tin sau Các nghiên cứu sau mở rộng theo hướng tổng thể, nghiên cứu nhân viên doanh nghiệp cần nghiên cứu để có đánh giá tổng quan cho đề tài, đồng thời có nghiên cứu định tính sâu sắc sát thực tế để có biến quan sát thật có tác động đến khó khăn doanh nghiệp sau đại dịch Covid-19 71 TÓM TẮT CHƯƠNG Từ thực trạng Chương 2, Chương trình bày định hướng thị xã Tân Uyên hoạt động văn hóa thơng tin giai đoạn tới để thấy hội để phát triển doanh nghiệp văn hóa thơng tin giai đoạn sau đại dịch Covid-19 Cuối cùng, chương đưa giải pháp chung cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid-19 phục hồi phát triển, kiến nghị cho quan Nhà Nước có thẩm quyền hạn chế đề tài 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO Al Amri, T., & Marey-Perez, M (2020) Impact of covid-19 on Oman's construction industry Technium Soc Sci J., 9, 661 Báo điện tử phủ, Đại dịch Covid-19, hệ lụy giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, (truy cập ngày 01/12/2021) Các thông tin Covid-19 Đinh Thùy Dung (2022), Phát triển doanh nghiệp gì? Bản chất tất yếu? Link truy cập: https://luatduonggia.vn/phat-trien-trong-doanh-nghiep-la-gi-ban-chat-vatinh-tat-yeu/ Đinh Thùy Dung (2021), Cơng ty phát triển doanh nghiệp gì? Đặc điểm hình thức phát triển Link truy cập: https://luatduonggia.vn/cong-ty-phat-trien-doanhnghiep-la-gi-dac-diem-va-cac-hinh-thuc-phattrien/#:~:text=Khan%20%C4%91%E1%BB%8Bnh%20ngh%C4%A9a%20ph%C 3%A1t%20tri%E1%BB%83n,c%E1%BA%A7u%20cho%20c%C3%A1c%20s% E1%BA%A3n%20ph%E1%BA%A9m Hội đồng phủ phê chuẩn việc tổ chức ngành văn hóa thơng tin, Quyết định số 96-CP ngày 28/04/1978 Lê Hoàng Thiên Ân (2018), Khái quát phát triển bền vững doanh nghiệp Link truy cập: https://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/4289/khai-quat-ve-suphat-trien-ben-vung-doanh-nghiep Lee, O.M Grace & Warner, Malcolm (2006), ‘The impact of SARS on China’s human resources: implications for the labor market and level of unemployment in the service sector in Beijing, Guangzhou and Shanghai’, working paper, Cambridge Judge Business School, Cambridge, UK Ngân hàng giới Tổng cục thống kê, Tác động Covid-19 doanh nghiệp Việt Nam – Khảo sát nhanh doanh nghiệp Covid-19 (BPS), Báo cáo số – tháng 9/2020 73 Ngọc An (2020), ‘Doanh nghiệp lo ‘đói’ nguyên liệu ảnh hưởng dịch COVID19’, (truy cập ngày 20/03/2022) Nguyễn Thành Hiếu cộng (2020), Ảnh hưởng đại dịch covid- 19 hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: nghiên cứu thực tiễn miền bắc Việt Nam Overby, J., Rayburn, M., and Hammond, K (2004), ‘The China Syndrome: The Impact of the SARS Epidemic in Southeast Asia’, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 16(1), 69-94 Phạm Tiến Dũng Nguyễn Đăng Minh (2021), Chiến lược hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam việc hỗ trợ doanh nghiệp hội viên phát triển thời kỳ đại dịch Covid-19 Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ngân hàng Thế giới Việt Nam (WB) (2021), Báo cáo tác động dịch Covid-19 doanh nghiệp Việt Nam tanuyen.binhduong.gov.vn