Các nhân tố tác động đến ý định tái khởi nghiệp của doanh nhân việt nam tại tp hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐÀO TRẦN HỒNG QN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH TÁI KHỞI NGHIỆP CỦA DOANH NHÂN VIỆT NAM TẠI TP HỒ CHÍ Tai Lieu Chat Luong MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐÀO TRẦN HỒNG QN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH TÁI KHỞI NGHIỆP CỦA DOANH NHÂN VIỆT NAM TẠI TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành : 834 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH GVHD : PGS TS Trịnh Thuỳ Anh Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Các nhân tố tác động đến ý định tái khởi nghiệp doanh nhân Việt Nam Tp.HCM” là bài nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn ntin chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn này mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn này chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2022 Người thực Đào Trần Hoàng Quân ii LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trịnh Thuỳ Anh, quý thầy, cô giảng dạy khoa đào tạo sau đại học, Đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh đã tận tình truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm và hướng dẫn lý thuyết triển khai thực tế để em hoàn thành đề tài “Các nhân tố tác động đến ý định tái khởi nghiệp doanh nhân Việt Nam Tp.HCM” Đồng thời, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn chân thành đến anh/chị/em đã dành thời gian hỗ trợ tham gia khảo sát cung cấp ý kiến đóng góp hỗ trợ em trình thực luận văn Trong śt q trình thực hiện, đã trao đổi, tiếp thu ý kiến đóng góp q thầy cơ, bạn bè, tham khảo tài liệu nhiều nơi và cố gắng để hồn thiện luận văn song khơng tránh khỏi sai sót mong nhận thơng tin đóng góp, phản hồi từ q thầy bạn bè để luận văn hoàn thiện cách tốt Một lần em xin chân thành cảm ơn tất Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2022 Người thực ĐÀO TRẦN HOÀNG QUÂN iii TÓM TẮT Nghiên cứu thực với mục tiêu xác định nhân tố mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ý định tái khởi nghiệp doanh nhân Việt Nam TP.HCM và đề xuất số hàm ý quản trị nhằm thúc đẩy tiềm động lực tái khởi nghiệp, đồng thời đưa khuyến nghị giúp người có ý định khởi nghiệp lại giảm rủi ro nâng cao khả thành công Nghiên cứu thực từ 09/2021 đến 03/2022 thông qua hai giai đoạn nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Nghiên cứu thực thu thập liệu với mẫu khảo sát 210 hình thức gửi bảng câu hỏi online phát bảng câu hỏi trực tiếp đến người đã khởi nghiệp thất bại đã khởi nghiệp lại có ý định khởi nghiệp lại Thang đo xây dựng dựa nghiên cứu có liên quan, hiệu chỉnh cho phù hợp với đối tượng nghiên cứu thông qua nghiên cứu định tính Từ 11 khái niệm với 48 biến quan sát ban đầu, sau phân tích độ tin cậy thang đo 02 biến quan sát đã bị loại, 46 biến quan sát Nghiên cứu tiến hành phân tích nhân tớ nhân tớ khám phá EFA, kết nhân tố đảm bảo giá trị hội tụ, giá trị phân biệt giữ nguyên, không bị tăng thêm giảm Các thang đo cho 11 nhân tố kiểm định lại lần thơng qua phân tích nhân tớ khẳng định CFA, kết cho thấy biến quan sát đảm bảo độ tin cậy, độ hội tụ, độ phân biệt có phân phới chuẩn Kết kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM cho thấy nhân tớ Tính cách tự đặt mục tiêu, Chuẩn chủ quan nguồn lực xã hội, Tính cách tự tin Mạng lưới mối quan hệ tác động lên Năng lực tự thân với mức tác động 51,9 % Đồng thời có 02 nhân tớ tác động trực tiếp đến Ý định tái khởi nghiệp là Năng lực tự thân Động khởi nghiệp Trong đó, Động khởi nghiệp ảnh hưởng mạnh đến Ý định tái khởi nghiệp hai nhân tố tác động lên Ý định tái khởi nghiệp với mức tác động 32,7 % iv Kết kiểm định vai trò trung gian kỹ thuật Bootstrapping phần mềm Amos cho thấy: Năng lực tự thân trung gian Tính cách tự đặt mục tiêu, Tính cách tự tin thành cơng, Chuẩn chủ quan nguồn lực xã hội, Mạng lưới mối quan hệ đến Ý định tái khởi nghiệp Năng lực tự thân khơng trung gian Tính cách tự kiểm sốt, Tính cạnh tranh, Tính cách ham học hỏi đến Ý định tái khởi nghiệp Kết kiểm định khác biệt theo Kinh nghiệm phân tích đa nhóm cho thấy có khác biệt nhóm có kinh nghiệm nhóm có nhiều kinh nghiệm đối với mối quan hệ lực tự thân và ý định tái khởi nghiệp Điều có nghĩa, kinh nghiệm đóng vai trị điều tiết mới quan hệ lực tự thân và ý định tái khởi nghiệp Cuối cùng, nghiên cứu đưa số hàm ý động tái khởi nghiệp, lực tự thân, chuẩn chủ quan và nguồn lực xã hội, mạng lưới mới quan hệ và tính cách cá nhân thúc đẩy tiềm động lực tái khởi nghiệp, đồng thời đưa khuyến nghị giúp người có ý định khởi nghiệp lại giảm rủi ro và nâng cao khả thành công v ABSTRACT The study was conducted with the aim of determining the factors with the same degree of influence and each factor on the intention to re-start a business of Vietnamese entrepreneurs in Ho Chi Minh City and propose some managerial implications to promote potential capabilities and motivations for re-starting, and makes recommendations to help those who intend to start a business to reduce risks and improve the likelihood of success This study was carried out from September 2021 to March 2022 through two phases: qualitative research and quantitative research The study collects data with a survey sample of 210 by sending an online questionnaire and distributing the questionnaire directly to those who have failed startups who have restarted or are planning to start a business again The scale is built based on relevant studies, adjusted to suit the research object through qualitative research From 11 concepts with 48 original observed variables, after analyzing the reliability of the scale, 02 observed variables were eliminated, leaving only 46 observed variables The study also conducted an exploratory factor analysis of EFA, the results were that the factors all ensured the convergent value, the discriminant value and were kept the same, not increased or decreased The scales for the above 11 factors were tested again through confirmatory factor analysis (CFA), the results showed that the observed variables ensure reliability, convergence, discriminability and normal distribution The results of testing the linear structural model SEM show that the factors Selfgoaling personality, Subjective standards and social resources, Self-confident personality and Relationship network have an impact on Self-efficacy with selfefficacy impact level is 51.9% At the same time, there are two factors that directly affect the intention to re-start a business: Self-efficacy and Entrepreneurial motivation In which, Start-up motivation strongly affects the intention to re-start a business and these two factors affect the intention to re-start a business with an impact of 32.7% vi The results of testing the intermediary role by Bootstrapping technique in Amos software show that: Self-efficacy is the mediator between Self-Going Personality, SelfSuccessful Personality, Subjective Norm and social resources Network of Relationships to Re-Starting Intent Self-efficacy does not mediate Self-Control, Competitiveness, and Inquisitiveness to Intention to Re-Start The results of testing the empirical difference by multi-group analysis show that there is a difference between the group with little experience and the group with a lot of experience on the relationship between self-efficacy and intention to re-start a business That is to say, experience plays a moderating role in the relationship between self-efficacy and intention to re-start a business Finally, the study gives some implications about the motivation for entrepreneurship, self-efficacy, subjective norms and social resources, network of relationships and personal personality that can promote the potential as well as a motivation for re-starting a business, and at the same time making recommendations to help those who intend to start a business to reduce risks and improve the likelihood of success vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa đề tài 1.7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khởi nghiệp ( Khởi kinh doanh – Entrepreneurship ) 2.1.2 Ý định khởi nghiệp 2.1.3 Doanh nhân 2.1.4 Khái niệm kinh nghiệm khởi nghiệp (Experience) 10 2.1.5 Khái niệm tái khởi nghiệp (Re – Entry) 11 2.1.6 Khái niệm tính cách cá nhân (Personality) 11 2.1.7 Khái niệm Chuẩn chủ quan Nguồn lực xã hội (Social Norm & Community Resource) 13 2.1.8 Mạng lưới quan hệ (Networks Muitiplexity) 14 viii 2.1.9 Năng lực khởi nghiệp tự thân (Self-Efficacy) 15 2.1.10 Khái niệm hiệu kinh doanh (Performance) 16 2.1.11 Khái niệm động tái khởi nghiệp ( Re-Entre Engine) 17 2.2 Lý Thuyết hành vi 18 2.2.1 Lý thuyết hành vi có kế hoạch (Theory of Planned Behavior – TPB) 18 2.2.2 Thuyết hành vi hợp lý (Theory of Reasoned Action – TRA) 18 2.2.3 Mơ hình dự dốn hành vi Shapero Sokol (1982) Error! Bookmark not defined 2.2.4 Mơ hình kiện khởi nghiệp Krueger cộng sự, 2000 Error! Bookmark not defined 2.2.5 Mơ hình nghề nghiệp nhận thức xã hội Lent, Brown, Hackett 2002 Error! Bookmark not defined 2.3 Các nghiên cứu nước ngồi nước có liên quan 20 2.3.1 Một vài nghiên cứu ngoài nước 20 2.3.2 Một vài nghiên cứu nước 35 2.5 Tổng hợp nghiên cứu 48 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 48 2.7 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 50 2.7.1 Mới quan hệ Tính cách cá nhân và Năng lực tự thân 51 2.7.2 Mối quan hệ Chuẩn chủ quan (Chuẩn mực xã hội) Nguồn lực xã hội đến Năng lực tự thân 53 2.7.3 Mối quan hệ Mạng lưới mối quan hệ Năng lực tự thân 54 2.7.4 Mối quan hệ Năng lực tự thân Ý định tái khởi nghiệp 55 2.7.5 Mối quan hệ Động khởi nghiệp Ý định tái khởi nghiệp 56 2.7.6 Tác động Kinh nghiệm khởi lên mối quan hệ Năng lực tự thân Ý định tái khởi nghiệp 57 166 Default model 1604.762 1711.348 2160 2765.854 5819.24 5844.484 Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI Default model 7.642 7.223 8.098 8.149 10.286 10.286 10.286 13.171 27.711 26.596 28.857 27.831 Saturated model Independence model ECVI Saturated model Independence model HOELTER Model HOELTER HOELTER Default model Independence model 0.05 0.01 165 170 41 42 Execution time summary Minimization: 0.141 Miscellaneous: 3.389 Bootstrap: Total: 3.53 Regression Weights: (Group number - Default model) 167 Estimate S.E C.R P Label NW4 < - NWA NW2 < - NWA 0.973 0.068 14.228 *** NW5 < - NWA 1.061 0.065 16.292 *** NW1 < - NWA 0.707 0.072 9.878 *** NW3 < - NWA 0.725 0.073 9.887 *** NW6 < - NWA 1.042 0.076 13.692 *** EX5 < - EXA EX3 < - EXA 0.957 0.065 14.68 *** EX4 < - EXA 0.903 0.073 12.325 *** EX1 < - EXA 0.999 0.068 14.613 *** EX2 < - EXA 0.848 0.072 11.731 *** CN2 < - CNA CN5 < - CNA 1.208 0.09 13.381 *** CN3 < - CNA 0.949 0.089 10.713 *** CN4 < - CNA 0.795 0.089 8.947 *** CN1 < - CNA 0.847 0.088 9.58 *** SE5 < - SEA SE4 < - SEA 0.896 0.107 8.363 *** SE7 < - SEA 0.945 0.11 8.593 *** SE1 < - SEA 0.905 0.106 8.53 *** SE6 < - SEA 0.792 0.103 7.672 *** SE2 < - SEA 0.706 0.098 7.213 *** PG1 < - PGA PG2 < - PGA 1.002 0.078 12.885 *** PG4 < - PGA 0.769 0.081 9.528 *** PG3 < - PGA 0.751 0.071 10.637 *** PC1 < - PCA PC2 < - PCA 1.014 0.053 19.047 *** PC3 < - PCA 0.846 0.05 16.921 *** 168 PU2 < - PUA PU1 < - PUA 1.168 0.103 11.387 *** PU3 < - PUA 0.878 0.082 10.65 *** PS2 < - PSA PS3 < - PSA 0.986 0.086 11.501 *** PS1 < - PSA 0.77 0.071 10.883 *** DC2 < - DCA DC1 < - DCA 1.021 0.092 11.039 *** DC4 < - DCA 1.174 0.106 11.032 *** RE1 < - REA RE3 < - REA 0.696 0.082 8.468 *** RE4 < - REA 0.627 0.087 7.235 *** RE2 < - REA 0.856 0.091 9.419 *** PA1 < - PAA PA3 < - PAA 0.894 0.061 14.549 *** PA2 < - PAA 0.967 0.067 14.52 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate NW4 < - NWA 0,842 NW2 < - NWA 0.811 NW5 < - NWA 0.823 NW1 < - NWA 0.626 NW3 < - NWA 0.627 NW6 < - NWA 0.791 EX5 < - EXA 0.834 EX3 < - EXA 0.822 EX4 < - EXA 0.754 EX1 < - EXA 0.843 EX2 < - EXA 0.727 CN2 < - CNA 0.814 169 CN5 < - CNA 0.816 CN3 < - CNA 0.708 CN4 < - CNA 0.609 CN1 < - CNA 0.646 SE5 < - SEA 0.704 SE4 < - SEA 0.671 SE7 < - SEA 0.692 SE1 < - SEA 0.686 SE6 < - SEA 0.608 SE2 < - SEA 0.568 PG1 < - PGA 0.825 PG2 < - PGA 0.847 PG4 < - PGA 0.646 PG3 < - PGA 0.707 PC1 < - PCA 0.849 PC2 < - PCA 0.88 PC3 < - PCA 0.827 PU2 < - PUA 0.799 PU1 < - PUA 0.829 PU3 < - PUA 0.744 PS2 < - PSA 0.823 PS3 < - PSA 0.796 PS1 < - PSA 0.74 DC2 < - DCA 0.812 DC1 < - DCA 0.793 DC4 < - DCA 0.792 RE1 < - REA 0.817 RE3 < - REA 0.619 RE4 < - REA 0.531 RE2 < - REA 0.695 PA1 < - PAA 0.847 170 PA3 < - PAA 0.825 PA2 < - PAA 0.539 Intercepts: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label NW4 4.238 0.05 84.625 *** NW2 4.176 0.051 81.776 *** NW5 4.21 0.051 82.321 *** NW1 3.91 0.048 81.39 *** NW3 4.176 0.049 84.792 *** NW6 3.981 0.056 71.02 *** EX5 3.671 0.047 77.572 *** EX3 3.538 0.044 79.843 *** EX4 3.7 0.047 78.267 *** EX1 3.595 0.046 77.447 *** EX2 3.714 0.046 80.757 *** CN2 4.129 0.046 89.442 *** CN5 3.957 0.052 75.491 *** CN3 4.067 0.05 80.846 *** CN4 4.048 0.049 82.554 *** CN1 3.924 0.049 79.556 *** SE5 3.938 0.05 79.322 *** SE4 3.814 0.047 81.666 *** SE7 3.981 0.048 83.438 *** SE1 3.943 0.046 85.516 *** SE6 3.933 0.046 86.356 *** SE2 3.986 0.043 91.683 *** PG1 3.481 0.051 68.783 *** PG2 3.662 0.049 74.171 *** PG4 3.528 0.05 70.84 *** PG3 3.51 0.044 79.068 *** 171 PC1 4.729 0.034 138.012 *** PC2 4.705 0.037 125.494 *** PC3 4.757 0.033 142.947 *** PU2 3.786 0.048 79.572 *** PU1 3.567 0.052 68.918 *** PU3 3.6 0.045 80.221 *** PS2 3.79 0.049 76.853 *** PS3 3.767 0.053 70.993 *** PS1 3.91 0.045 87.675 *** DC2 3.762 0.045 83.974 *** DC1 3.743 0.047 79.987 *** DC4 3.786 0.054 70.283 *** RE1 3.943 0.04 99.223 *** RE3 3.857 0.039 99.689 *** RE4 3.79 0.041 93.089 *** RE2 3.933 0.042 92.678 *** PA1 3.843 0.06 63.688 *** PA3 3.971 0.054 74.177 *** PA2 3.895 0.058 67.153 *** Estimate S.E C.R Covariances: (Group number - Default model) P Label NWA < > EXA 0.035 0.027 1.309 0.191 NWA < > CNA 0.062 0.026 2.348 0.019 NWA < > SEA 0.056 0.025 2.185 0.029 NWA < > PGA 0.109 0.031 3.557 *** NWA < > PCA 0.022 0.022 1.007 0.314 NWA < > PUA 0.027 0.027 1.009 0.313 NWA < > PSA 0.048 0.03 1.601 0.109 NWA < > DCA 0.003 0.025 0.107 0.914 172 NWA < > REA 0.046 0.025 1.865 0.062 PAA < > NWA 0.256 0.042 6.139 *** EXA < > CNA 0.02 0.024 0.834 0.404 EXA < > SEA 0.001 0.023 0.056 0.955 EXA < > PGA 0.077 0.028 2.758 0.006 EXA < > PCA 0.046 0.02 2.223 0.026 EXA < > PUA 0.036 0.025 1.448 0.148 EXA < > PSA 0.03 0.028 1.088 0.277 EXA < > DCA 0.066 0.025 2.701 0.007 EXA < > REA 0.09 0.024 3.748 *** PAA < > EXA 0.007 0.032 0.22 0.826 CNA < > SEA 0.054 0.023 2.332 0.02 CNA < > PGA 0.051 0.026 1.942 0.052 CNA < > PCA 0.007 0.019 0.362 0.717 CNA < > PUA 0.03 0.024 1.261 0.207 CNA < > PSA 0.007 0.027 0.273 0.785 CNA < > DCA 0.018 0.023 0.796 0.426 CNA < > REA 0.071 0.023 3.124 0.002 PAA < > CNA 0.05 0.032 1.588 0.112 SEA < > PGA 0.041 0.025 1.594 0.111 SEA < > PCA 0.009 0.019 0.483 0.629 SEA < > PUA 0.014 0.023 0.623 0.533 SEA < > PSA 0.004 0.026 0.16 0.873 SEA < > DCA 0.04 0.023 1.777 0.076 SEA < > REA 0.042 0.021 1.946 0.052 PAA < > SEA 0.031 0.03 1.02 0.308 PGA < > PCA 0.014 0.022 0.639 0.523 PGA < > PUA 0.071 0.028 2.558 0.011 PGA < > PSA 0.099 0.031 3.152 0.002 PGA < > DCA 0.047 0.026 1.816 0.069 PGA < > REA 0.01 0.025 0.391 0.696 173 PAA < > PGA 0.18 0.039 4.616 *** PCA < > PUA 0.028 0.02 1.395 0.163 PCA < > PSA 0.01 0.023 0.457 0.647 PCA < > DCA 0.009 0.019 0.452 0.651 PCA < > REA 0.057 0.019 2.992 0.003 PAA < > PCA 0.021 0.026 0.785 0.433 PUA < > PSA 0.015 0.028 0.533 0.594 PUA < > DCA 0.039 0.024 1.65 0.099 PUA < > REA 0.003 0.022 0.135 0.893 PAA < > PUA 0.046 0.033 1.405 0.16 PSA < > DCA 0.027 0.027 1.032 0.302 PSA < > REA 0.007 0.025 0.271 0.786 PAA < > PSA 0.029 0.036 0.789 0.43 DCA < > REA 0.034 0.022 1.548 0.122 PAA < > DCA 0.004 0.031 0.126 0.9 PAA < > REA 0.03 0.03 0.999 0.318 Correlations: (Group number - Default model) Estimate NWA < > EXA 0.1 NWA < > CNA 0.185 NWA < > SEA 0.179 NWA < > PGA 0.292 NWA < > PCA 0.075 NWA < > PUA 0.079 NWA < > PSA 0.126 NWA < > DCA 0.008 NWA < > REA 0.15 PAA < > NWA 0.564 EXA < > CNA 0.065 174 EXA < > SEA 0.005 EXA < > PGA 0.223 EXA < > PCA 0.17 EXA < > PUA 0.115 EXA < > PSA 0.086 EXA < > DCA 0.221 EXA < > REA 0.316 PAA < > EXA 0.017 CNA < > SEA 0.196 CNA < > PGA 0.157 CNA < > PCA 0.028 CNA < > PUA 0.101 CNA < > PSA 0.022 CNA < > DCA 0.064 CNA < > REA 0.263 PAA < > CNA 0.126 SEA < > PGA 0.133 SEA < > PCA 0.038 SEA < > PUA 0.051 SEA < > PSA 0.013 SEA < > DCA 0.151 SEA < > REA 0.166 PAA < > SEA 0.083 PGA < > PCA 0.049 PGA < > PUA 0.213 PGA < > PSA 0.264 PGA < > DCA 0.15 PGA < > REA 0.032 PAA < > PGA 0.403 PCA < > PUA 0.109 PCA < > PSA 0.035 175 PCA < > DCA 0.035 PCA < > REA 0.241 PAA < > PCA 0.06 PUA < > PSA 0.043 PUA < > DCA 0.137 PUA < > REA 0.011 PAA < > PUA 0.113 PSA < > DCA 0.084 PSA < > REA 0.022 PAA < > PSA 0.063 DCA < > REA 0.129 PAA < > DCA -0.01 PAA < > REA 0.081 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label NWA 0.379 0.051 7.471 *** EXA 0.325 0.045 7.21 *** CNA 0.295 0.043 6.796 *** SEA 0.256 0.048 5.349 *** PGA 0.365 0.053 6.864 *** PCA 0.221 0.025 8.894 *** PUA 0.302 0.047 6.369 *** PSA 0.384 0.054 7.094 *** DCA 0.276 0.043 6.486 *** REA 0.248 0.036 6.842 *** PAA 0.546 0.075 7.303 *** e1 0.146 0.019 7.866 *** e2 0.187 0.022 8.496 *** e3 0.12 0.017 7.019 *** e4 0.293 0.03 9.652 *** 176 e5 0.308 0.032 9.651 *** e6 0.246 0.028 8.724 *** e7 0.143 0.018 7.863 *** e8 0.112 0.015 7.469 *** e9 0.202 0.023 8.879 *** e10 0.125 0.017 7.534 *** e11 0.208 0.023 9.081 *** e12 0.15 0.02 7.338 *** e13 0.144 0.024 5.932 *** e14 0.263 0.03 8.801 *** e15 0.316 0.034 9.405 *** e16 0.297 0.032 9.227 *** e17 0.26 0.032 8.076 *** e18 0.251 0.03 8.445 *** e19 0.248 0.03 8.215 *** e20 0.235 0.028 8.282 *** e21 0.273 0.031 8.953 *** e22 0.268 0.029 9.193 *** e23 0.171 0.025 6.75 *** e24 0.144 0.023 6.14 *** e25 0.301 0.033 9.103 *** e26 0.206 0.024 8.669 *** e27 0.024 0.007 3.302 *** e28 0.066 0.01 6.869 *** e29 0.073 0.009 8.362 *** e30 0.171 0.026 6.595 *** e31 0.147 0.03 4.825 *** e32 0.188 0.024 7.836 *** e33 0.125 0.027 4.56 *** e34 0.216 0.032 6.749 *** e35 0.188 0.024 7.95 *** 177 e36 0.143 0.023 6.26 *** e37 0.17 0.025 6.742 *** e38 0.226 0.033 6.767 *** e39 0.082 0.02 4.09 *** e40 0.193 0.022 8.875 *** e41 0.249 0.026 9.41 *** e42 0.195 0.024 8.07 *** e43 0.215 0.031 7.002 *** e44 0.162 0.024 6.816 *** e45 0.192 0.028 6.86 *** Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate PA2 0.727 PA3 0.729 PA1 0.718 RE2 0.483 RE4 0.282 RE3 0.384 RE1 0.752 DC4 0.628 DC1 0.629 DC2 0.659 PS1 0.548 PS3 0.633 PS2 0.755 PU3 0.554 PU1 0.737 PU2 0.639 PC3 0.684 PC2 0.774 178 PC1 0.901 PG3 0.5 PG4 0.417 PG2 0.718 PG1 0.681 SE2 0.323 SE6 0.37 SE1 0.471 SE7 0.479 SE4 0.45 SE5 0.496 CN1 0.417 CN4 0.371 CN3 0.502 CN5 0.75 CN2 0.662 EX2 0.529 EX1 0.722 EX4 0.568 EX3 0.726 EX5 0.695 NW6 0.626 NW3 0.393 NW1 0.392 NW5 0.78 NW2 0.657 NW4 0.722 179 PHỤ LỤC 10 DANH SÁCH CHUYÊN GIA STT Tên Chuyên Gia Chức Vụ Công Ty Địa Chỉ Lĩnh vực dự định Tái khởi nghiệp 01 Hoàng Quốc Chủ tịch Hoàn Haulink 30C3, Sản xuất Group Khu C, Viên uống Khu đô Thực thị phẩm Gleximco, chức Lê Trọng Tấn, Hà Đông, HN 02 Nguyễn Hồng Hà CEO Haulink 2013 Bán lẻ Mỹ Group QL10 phẩm An Vũ, Quỳnh Phụ, Thái Bình 03 Hồng Văn Vĩnh Giám Đốc Cty 94 Trần Spa – Vượng Huy Liệu, Skincare Phát Phường 15, Phú Nhuận, HCMC 180 04 Nguyễn Huyền Giám Đốc Trang Viện B11 Dân Phẫu Thẩm Mỹ Sinh, Thuật 108 Hưng Thẫm Mỹ Thạnh, Cái Răng, Cần Thơ 05 Vương Văn Giám Đốc Thương Cty Bất 100C Lê Bất Động Động Sản Văn Sản Nhà Bè Lương, Phước Kiển, Nhà Bà, HCMC 06 Châu Thị Tú Nhi Giám Đốc Spa 579 Phạm Dưỡng Văn Bạch, Sinh Đông Phường Y 15, Tân Bình, HCMC Bán lẻ