(Tiểu luận) phân tích môi trường cạnh tranh và định vị doanh nghiệp công ty cổ phần hàng không vietjet air

[Type here] TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THƠNG VIỆT - HÀN PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẠNH TRANH VÀ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KHƠNG VIETJET AIR Tên thành viên nhóm : Lê Kim Đức – 21BA070 Mai Diễm Quỳnh – 21EL054 Trần Thị Phương Trâm – 21BA254 Trần Nguyễn Yến Ngọc – 21BA237 Nhóm : Florentino Lớp : Marketing Căn Bản (4) Giảng viên : ThS Đặng Thị Thanh Minh Phân tích môi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air LỜI CẢM ƠN Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc thầy cô trường Đại Học Công nghệ thông tin truyền thông Việt-Hàn, đặc biệt thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh trường tạo điều kiện cho nhóm em học tập tham khảo khoa để có nhiều kiến thức cho báo cáo giữ kì học phần Chúng em xin chân thành cảm ơn! i Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ii Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air PHẦN MỞ ĐẦU iii Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air Lý chọn đề tài Trong mơi trường tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế Việt Nam ngày có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển , doanh nghiệp tiếp cận hội lớn để mở rộng thị trường tác động phần đại dịch Covid 19 , nhằm vực dậy đẩy mạnh sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, thị trường chuyển động nhanh trở nên ngày thức tạp ngày nay, bên cạnh hội, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức mới, nhiều rủi ro hiểm họa Trong thời điểm gia nhập kinh tế tồn vậy, Cơng ty Cổ phần Hàng khơng VietJet Air có hội thách thức riêng Hàng khơng ngành kinh tế mở mũi nhọn “hun khói” Việt Nam, có giá trị tiềm quan trọng để giao lưu hội nhập tồn cầu, vận tải hàng khơng khơng ngừng khẳng định vai trị kinh tế, văn hóa, xã hội đất nước nói riêng giới nói chung, tạo đà tăng trưởng kinh tế Với đề tài này, nhóm nghiên cứu mong muốn phân tích hội, thách thức từ mơi trường kinh doanh hiểu rõ tình hình cơng ty, định vị thương hiệu công ty Đồng thời nhận thức rõ tầm quan trọng môi trường kinh doanh nâng cao kĩ tìm kiếm thơng tin Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu môi trường doanh nghiệp, tìm yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp Từ đó, xác định hội thách thức VietJet Air Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Hàng không VietJet Air Phạm vi nghiên cứu: Thời gian hoạt động năm gần Phương pháp nghiên cứu iv Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air Phương pháp nghiên cứu bàn: Sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn để tìm thơng tin thứ cấp thị trường Việt Nam nói chung cơng ty Vietjet Air nói riêng Nguồn thơng tin: Báo chí: Báo Lao Động, Báo Doanh nghiệp hoạt động Marketing Mạng internet: https://www.vietjet.com.vn/ , https://www.google.com.vn Phương pháp đánh giá, tổng hợp: Sau thu thập thông tin thứ cấp từ nguồn báo chí, Internet,… Thơng tin đánh giá, tổng hợp lại Phương pháp chọn lọc Phương pháp so sánh đối chiếu v Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ii PHẦN MỞ ĐẦU iii Lý chọn đề tài iv Mục tiêu nghiên cứu iv Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu iv Phương pháp nghiên cứu iv PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 1.1.1 1.1.2 Khái quát công ty sở hạ tầng Khái quát công ty Cơ sở hạ tầng 1.2 Lịch sử hình thành trình phát triển 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 1.3.1 Tầm nhìn 1.3.2 Sứ mệnh 1.3.3 Giá trị cốt lõi 1.3.4 Văn hoá doanh nghiệp 1.4 Thành tựu đạt 1.5 Phân tích nội cơng ty 1.5.1 Nguồn nhân lực 1.5.2 Khả tài 1.5.3 Marketing 1.5.4 Công nghệ phát triển 1.5.5 1.6 1.6.1 1.6.2 1.7 1.7.1 Sản xuất Điểm mạnh, điểm yếu Điểm mạnh Điểm yếu 10 Cơ hội thách thức 10 Cơ hội 10 1.7.2 Thách thức 11 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẠNH TRANH TRÊN DOANH NGHIỆP 12 Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air 2.1 Rào cản nhập ngành 12 2.2 Nhà cung ứng 13 2.3 Đối thủ cạnh tranh 14 2.3.1 Đối thủ trực tiếp 14 2.3.2 Đối thủ gián tiếp 15 2.3.3 Đối thủ tiềm 15 2.4 Sản phẩm thay 16 2.5 Khách hàng .17 2.5.1 Khách hàng mục tiêu 17 2.5.2 Các nhóm khách hàng 17 2.6 Những ảnh hưởng tích cực, tiêu cực lên cơng ty 17 2.6.1 Tích cực .17 2.6.2 Tiêu cực .18 CHƯƠNG III: XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM .20 3.1 Thị trường mục tiêu 20 3.1.1 Phân khúc theo yếu tố địa lý 20 3.1.2 Phân khúc theo yếu tố kinh tế 20 3.1.3 Phân khúc theo yếu tố trị pháp luật 21 3.1.3 Phân khúc theo yếu tố văn hoá 21 3.2 Định vị sản phẩm 22 3.2.1 Lợi cạnh tranh 22 3.2.2 Bản đồ định vị 24 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 29 Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air PHẦN NỘI DUNG Phân tích mơi trường cạnh tranh định vị doanh nghiệp Vietjet Air CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 Khái quát công ty sở hạ tầng 1.1.1 Khái quát công ty Công ty Cổ phần Hàng không VietJet hãng hàng không tư nhân Việt Nam, vận hành theo mô hình hàng khơng hệ mới, chi phí thấp cung cấp đa dạng dịch vụ cho khách hàng lựa chọn Vietjet thành viên thức Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) với chứng nhận An toàn Khai thác (IOSA) Vietjet Air cấp giấy phép vào ngày 20/12/2007, nhiên sau nhiều lần trì hỗn vào năm 2011 hãng bắt đầu hoạt động nhanh chóng nhận ủng hộ khách hàng giá bay rẻ Tên doanh nghiệp: Tên công ty: Công ty Cổ phần Hàng không VietJet Tên tiếng anh: VietJet Aviation Joint Stock Company Tên viết tắt: Vietjet Air Thông tin liên lạc: Trụ sở chính: Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất TP Hồ Chí Minh chi nhánh Sân Bay Quốc Tế Nội Bài Hà Nội Điện thoại liên lạc: 1900 1886 Email : info@vietjetair.com Website: https://www.vietjetair.com/vn Ý nghĩa logo: Sử dụng chữ – tên thương hiệu cách điệu để làm biểu tượng nhận diện Kiểu chữ logo Vietjet thiết kế sáng tạo, độc đáo, tạo điểm nhấn thu hút khách hàng từ ánh nhìn Màu sắc logo Vietjet sử dụng gam màu đỏ tươi, vàng tạo cảm nhận phong cách trẻ trung, đại, tươi Màu đỏ tượng trưng cho nhiệt huyết, đam mê, gam màu sáng, bật tạo thu hút, tươi Kết hợp với màu vàng tươi logo Vietjet tạo nên gam màu nhận diện vô mẻ, không bị lỗi thời