Nghiên cứu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty lâm nghiệp hòa bình

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Phượng Sinh viên thực : Trần Trung Anh Lớp : K61- QTKD Khóa học : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập tích lũy kiến thức ghế giảng đƣờng trải qua gần tháng tiếp xúc thực tế Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình, em có đƣợc kết mong đợi hồn thành khóa luận tốt nghiệp thể vốn kiến thức tích lũy đƣợc thời gian qua Em xin cảm ơn quý thầy cô khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh nhƣ quý thầy cô trƣờng Đại học Lâm nghiệp Việt Nam tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức nhƣ kinh nghiệm cho em suốt thời gian học tập hoạt động trƣờng Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình, chú, anh chị phịng ban cơng ty Đặc biệt chú, anh chị phịng kế tốn - tài chính, phịng tổ chức - hành nhiệt tình giúp đỡ, hƣớng dẫn cung cấp tài liệu cần thiết để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp thời hạn, yêu cầu Lời cảm ơn đặc biệt em xin gửi đến cô Nguyễn Thị Phƣợng Cô hƣớng dẫn em từ bƣớc khố luận, ln tận tình bổ sung cho em kiến thức thiếu để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp tốt Sau cùng, em xin kính chúc ban giám hiệu, q thầy trƣờng Đại học Lâm nghiệp Việt Nam thật dồi sức khoẻ để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Đồng thời kính chúc sức khoẻ chú, anh chị Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình, chúc quý công ty thành công lĩnh vực kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 tháng 05 năm 2020 Sinh viên Trần Trung Anh i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ v ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.3.1 Nhóm tiêu tổng hợp 11 1.3.2 Nhóm tiêu phận 12 CHƢƠNG 2.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH 18 2.1 Khái qt cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 18 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 18 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm công ty 23 2.2 Đặc điểm nguồn lực công ty 23 2.2.1 Tình hình lao động 23 2.2.2 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật 28 2.2.3 Đặc điểm vốn kinh doanh 29 2.2.4 Những thuận lợi khó khăn sản xuất kinh doanh cơng ty 32 ii CHƢƠNG 3.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH GIAI ĐOẠN 2017-2019 34 3.1 Kết sản xuất kinh doanh cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 34 3.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh năm 2017-2019 38 3.2.1 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 38 3.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh phận 40 3.3 Những thành công hạn chế công ty thời gian qua 52 3.3.1 Những thành công 52 3.3.2 Những hạn chế 53 3.4 Phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh thời gian tới 54 3.5 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 55 3.5.1 Tăng cƣờng quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 56 3.5.2 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực lao động 57 3.5.3 Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp 57 3.5.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí tăng doanh thu 58 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HTK Hàng tồn kho LĐ Lao động LĐBQ Lao động bình quân LNST Lợi nhuận sau thuế TN Thu nhập TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VDH Vốn dài hạn VNH Vốn ngắn hạn SXKD Sản xuất kinh doanh LH (%) Tốc độ phát triển liên hoàn BQ Tốc độ phát triển bình quân (%) iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình năm 2017-2019 25 Bảng 2.2: Tình hình sở vật chất cơng ty tính đến thời điểm 31/12/ 2019 28 Bảng 2.3: Bảng cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2017– 2019 30 Bảng 3.1: Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2017- 2019 35 Bảng 3.2: Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2017 – 2019 39 Bảng 3.3: Bảng phân tích hiệu sử dụng VDH giai doạn 2017 – 2019 41 Bảng 3.4: Bảng phân tích hiệu sử dụng VNH giai doạn 2017 - 2019 43 Bảng 3.5: Bảng phân tích hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2017 - 2019 46 Bảng 3.6: Bảng phân tích hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2017-2019 48 Bảng 3.7: Phân tích khả tốn giai đoạn 2017-2019 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản l Công ty 20 v ĐẶT VẤN ĐỀ Lý nghiên cứu Trong kinh tế thị trƣờng nay, để tồn phát triển doanh nghiệp phải cạnh tranh, mơi trƣờng cạnh tranh có doanh nghiệp trụ vững phát triển mạnh nhƣng có khơng doanh nghiệp đứng bên bờ vực phá sản, giải thể Để trụ lại chế thị trƣờng, doanh nghiệp phải nâng cao chất lƣợng hàng hố, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín,…nhằm tới mục tiêu tối đa lợi nhuận Do đó, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống cịn để doanh nghiệp tồn phát triển thị trƣờng Việc phân tích hoạt động kinh doanh thƣờng xuyên giúp cho nhà quản trị đánh giá đầy đủ, xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh sản xuất, biết đƣợc điểm mạnh, điểm yếu công ty với môi trƣờng tác động, đồng thời biết đƣợc nhân tố ảnh hƣởng, mức độ xu hƣớng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Từ đề chiến lƣợc kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trong nhƣng năm qua Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình có sách hƣớng đắn cơng tác nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên công ty chƣa khai thác tốt hiệu nguồn lực công ty nhƣ nguồn vốn công ty lớn nhƣng doanh thu năm lại thấp so với nguồn vốn liệu công ty sử dụng hiệu nguồn vốn Thấy đƣợc tầm quan trọng nhƣ lợi ích mà việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh mang lại, em chọn đề tài: “Nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Q trình nghiên cứu giúp em có nhìn hệ thống hoạt động kinh doanh công ty đề xuất số giải pháp cho công ty nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên sở phân tích, đánh giá kết kinh doanh mà công ty đạt đƣợc tìm hạn chế tồn cơng ty ngun nhân Từ đề xuất biện pháp khắc phục, phát huy tiềm lực cơng ty, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích nhóm tỷ số tài đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty - Phân tích ngun nhân ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình giai đoạn 2017 – 2019 3.2 Phạm vị nghiên cứu - Phạm vi không gian: Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Địa chỉ: Xã Dân Hạ - Kỳ Sơn – Hịa Bình - Phạm vi thời gian: Thu thập số liệu thời gian năm: 2017, 2018, 2019 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Thu thập số liệu từ báo cáo tài chính, cụ thể bảng Cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính,…do phịng kế tốn cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình cung cấp số tài liệu khác phịng tổ chức - hành cơng ty cung cấp Ngồi ra, đề tài cịn đƣợc thực dựa việc tổng hợp kiến thức học trƣờng, sách báo, tạp chí có liên quan 4.2.Phương pháp phân tích số liệu Áp dụng kết hợp nhiều phƣơng pháp phân tích nhƣ: phƣơng pháp so sánh, phân tích chi tiết, phân tích tỷ lệ, ….Trong đó, phƣơng pháp đƣợc sử dụng chủ yếu phƣơng pháp so sánh Phƣơng pháp so sánh phƣơng pháp chủ yếu dùng phân tích hoạt động kinh tế, phƣơng pháp so sánh đòi hỏi tiêu phải đồng thời gian không gian Nội dung thực phân tích so sánh: - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trƣớc để thấy đƣợc xu hƣớng phát triển, đánh giá tăng trƣởng hay thụt lùi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang nhiều kỳ để thấy đƣợc biến đổi số lƣợng tƣơng đối tuyệt đối tiêu qua niên độ kế toán liên tiếp Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các đặc điểm cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình: Đặc điểm vốn, đặc điểm lao động, đặc điểm lĩnh vực kinh doanh, đặc điểm sở vật chất - Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình - Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Kết cấu khóa luận Chƣơng Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng Đặc điểm Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Chƣơng Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình giai đoạn 2017 – 2019 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp muốn tồn vƣơn lên trƣớc hết địi hỏi kinh doanh phải có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tƣ nâng cấp máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ tiên tiến đại Kinh doanh có hiệu tiền đề nâng cao phúc lợi cho ngƣời lao động, kích thích ngƣời lao động tăng suất lao động điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nó mục tiêu mà tất nhà kinh tế hƣớng tới với mục đích họ thu đƣợc lợi nhuận cao, mở rộng đƣợc doanh nghiệp, chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng muốn nâng cao uy tín thƣơng trƣờng Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh mong đợi mà doanh nghiệp đặt ra, với chi phí bỏ mà đạt hiệu cao nhất, thể mối quan hệ tƣơng quan kết thu đƣợc chi phí bỏ để có đƣợc kết đó, độ chênh lệch hai đại lƣợng lớn hiệu cao Nâng cao hiệu kinh doanh biện pháp quan trọng doanh nghiệp để thúc đẩy kinh tế tăng trƣởng cao cách bền vững Đây việc mà doanh nghiệp trọng hàng đầu yếu tố giúp doanh nghiệp tồn phát triển không ngừng 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Để hiểu rõ chất hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh, cần phân biệt khác hiệu kinh doanh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Hai khái niệm dễ bị nhầm lẫn hiểu nhƣ một, nhƣng thực chúng có điểm riêng biệt lớn Có thể hiểu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau trình hoạt động, sản xuất kinh doanh định mà họ bỏ công sức, tiền vào kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lƣợng cân đong đo đếm đƣợc nhƣ số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, lợi nhuận, thị phần, đại lƣợng phản ánh mặt chất lƣợng hồn tồn có tính chất định tính nhƣ uy tín doanh nghiệp, chất lƣợng sản phẩm, Nhƣ thế, kết mục tiêu doanh nghiệp Trong đó, cơng thức tính hiệu sản xuất kinh doanh lại cho thấy công ty sử dụng hai tiêu kết (đầu ra) chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Xét chất, hiệu kết khác hẳn Kết phản ánh quy mơ cịn hiệu phản ánh so sánh khoản bỏ khoản thu Kết cho ta thấy quy mô đạt đƣợc lớn hay nhỏ mà không phản ánh chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh Có kết tính đến hiệu Kết dùng để tính tốn phân tích hiệu kỳ kinh doanh Do đó, kết kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh hai khái niệm khác nhƣng có mối quan hệ mật thiết với Vậy chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ vốn) để đạt đƣợc mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Hiệu sản xuất kinh doanh cao có điều kiện mở mang phát triển đầu tƣ mua sắm thiết bị, nâng cao đời sống cho ngƣời lao động, thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nƣớc 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Nâng cao hiệu kinh doanh sở đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải hoạt động có hiệu mà hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, vật lực, tiền vốn, …) để đạt đƣợc mục tiêu xác định doanh nghiệp Mục tiêu sau hầu hết doanh nghiệp lợi nhuận Tạo ƣu cạnh tranh mở rộng thị trƣờng Trong kinh tế thị trƣờng doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển, điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tự tạo cho ƣu để cạnh tranh Ƣu chất lƣợng sản phẩm, giá bán, cấu mẫu mã sản phẩm, … Trong giới hạn khả nguồn lực, doanh nghiệp thực điều cách tăng khả khai thác nguồn lực trình sản xuất kinh doanh - Nâng cao hiệu kinh doanh để đảm bảo đời sống cho ngƣời lao động doanh nghiệp Đối với ngƣời lao động, tiền lƣơng phần thu nhập chủ yếu nhằm trì sống họ Vì doanh nghiệp sử dụng tiền lƣơng nhƣ công cụ để nâng cao hiệu kinh doanh Thu nhập ngày cao, ổn định với khoản tiền thƣởng tạo nên tin tƣởng tinh thần hăng say lao động toàn doanh nghiệp, đồng thời việc áp dụng biện pháp xử lý vi phạm lao động cách trừ vào lƣơng góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm cho ngƣời Từ nâng cao suất lao động doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh - Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh giúp thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội Mỗi doanh nghiệp tế bào xã hội, doanh nghiệp phát triển góp phần thúc đẩy xã hội phát triển kinh tế Do nâng cao hiệu kinh doanh sở đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp nhƣ toàn xã hội 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp + Chiến lược phát triển doanh nghiệp: Đây nhân tố đóng vai trị quan trọng cho phát triển công ty Nếu đƣa chiến lƣợc đắn, phù hợp với lực công ty giúp công ty đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh + Khả tài chính: thể tổng nguồn vốn (bao gồm vốn chủ sở hữu,vốn huy động) mà doanh nghiệp huy động vào kinh doanh, khả quản lí có hiệu nguồn vốn kinh doanh Sức mạnh tài thể khả trả nợ ngắn hạn, dài hạn, tỉ lệ khả sinh lời doanh nghiệp + Ban giám đốc doanh nghiệp: Là cán quản lý cấp cao doanh nghiệp, ngƣời vạch chiến lƣợc, trực tiếp điều hành, tổ chức thực công việc kinh doanh doanh nghiệp Các thành viên ban giám đốc có ảnh hƣởng lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu thành viên có trình độ, kinh nghiệm khả đánh giá, động, có mối quan hệ tốt với bên ngồi họ đem lại cho doanh nghiệp khơng lợi ích trƣớc mắt nhƣ: Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mà cịn uy tín lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Đây yếu tố quan trọng tác động đến khả cạnh tranh doanh nghiệp + Chất lượng đội ngũ lao động: Thể kiến thức, kinh nghiệm có khả đáp ứng cao yêu cầu doanh nghiệp, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao, có khả chun mơn hố cao, lao động giỏi có khả đồn kết, động biết tận dụng khai thác hội kinh doanh … + Cơ sở vật chất doanh nghiệp: cho phép doanh nghiệp thu hút ý khách hàng, thuận tiện cho cung cấp thu mua hay thực hoạt động dự trữ Cơ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp thể nguồn tài sản cố đinh mà doanh nghiệp huy động vào kinh doanh bao gồm văn phòng nhà xƣởng, thiết bị chuyên dùng … Điều thể mạnh doanh nghiệp, quy mô kinh doanh nhƣ lợi kinh doanh 1.2.2 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp + Yếu tố trị luật pháp: Các yếu tố thuộc mơi trƣờng trị luật pháp tác động mạnh đến việc hình thành khai thác hội kinh doanh thực mục tiêu doanh nghiệp Ổn định trị tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh, thay đổi trị gây ảnh hƣởng có lợi cho nhóm doanh nghiệp kìm hãm phát triển doanh nghiệp khác Hệ thống pháp luật hoàn thiện nghiêm minh thực thi pháp luật tạo môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp, tránh tình trạng gian lận, bn lậu Mức độ ổn định trị luật pháp quốc gia cho phép doanh nghiệp đánh giá đƣợc mức độ rủi ro, môi trƣờng kinh doanh ảnh hƣởng của đến doanh nghiệp nhƣ nào, nghiên cứu yếu tố trị luật pháp u cầu khơng thể thiếu đƣợc doanh nghiệp tham gia vào thị trƣờng + Yếu tố kinh tế: Có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc xâm nhập mở rộng thị trƣờng, ngành hàng nhƣng lại hạn chế phát triển ngành hàng khác Các yếu tố kinh tế ảnh hƣởng đến sức mua, thay đổi nhu cầu tiêu dùng hay xu hƣớng phát triển ngành hàng, yếu tố kinh tế bao gồm: Hoạt động ngoại thƣơng: Xu hƣớng mở cửa kinh tế có ảnh hƣởng hội phát triển doanh nghiệp, điều kiện canh tranh, khả sử dụng ƣu quốc gia công nghệ, nguồn vốn Lạm phát khả điều khiển lạm phát ảnh hƣởng đến thu nhập, tích luỹ, tiêu dùng, kích thích kìm hãm đầu tƣ Sự thay đổi cấu kinh tế ảnh hƣởng dến vị trí vai trò xu hƣớng phát triển ngành kinh tế kéo theo thay đổi chiều hƣớng phát triển doanh nghiệp Tốc độ tăng trƣởng kinh tế : Thể xu hƣớng phát triển chung kinh tế liên quan đến khả mở rộng hay thu hẹp quy mô kinh doanh doanh nghiệp + Các yếu tố văn hố xã hội : Có ảnh hƣởng lớn tới khách hàng nhƣ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố hình thành tâm lí, thị hiếu ngƣời tiêu dùng Thơng qua yếu tố cho phép doanh nghiệp hiểu biết mức độ khác đối tƣợng phục vụ qua lựa chọn phƣơng thức kinh doanh cho phù hợp Các vùng miền khác có văn hóa tập quán sinh hoạt khác nhau, doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh hiệu cần tìm hiểu rõ văn hóa địa phƣơng + Yếu tố kỹ thuật công nghệ : Ảnh hƣởng đến yêu cầu đổi công nghệ thiết bị khả sản xuất sản phẩm với chất lƣợng khác nhau, suất lao động khả cạnh tranh, lựa chọn cung cấp công nghệ + Điều kiện tự nhiên sở hạ tầng : Các yếu tố điều kiện tự nhiên nhƣ khí hậu, thời tiết ảnh hƣởng đến chu kỳ sản xuất kinh doanh khu vực, ảnh hƣởng đến hoạt động dự trữ, bảo quản hàng hoá Đối với sở hạ tầng kỹ thuật, điều kiện phục vụ cho sản xuất kinh doanh mặt tạo sở cho kinh doanh thuận lợi khai thác sở hạ tầng sẵn có kinh tế, mặt khác gây hạn chế khả đầu tƣ, phát triển kinh doanh đặc biệt với doanh nghiệp thƣơng mại trình vận chuyển, bảo quản, phân phối… + Yếu tố khách hàng : Khách hàng ngƣời có nhu cầu khả toán hàng hoá dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh Khách hàng nhân tố quan trọng định thành bại doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng Khách hàng có nhu cầu phong phú khác tuỳ theo lứa tuổi, giới tính mức thu nhập, tập quán …Mỗi nhóm khách hàng có đặc trƣng riêng phản ánh q trình mua sắm họ Do doanh nghiệp phải có sách đáp ứng nhu cầu nhóm cho phù hợp + Đối thủ canh tranh: Bao gồm nhà sản xuất, kinh doanh sản phẩm doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm có khả thay Đối 10 thủ cạnh tranh có ảnh hƣởng lớn đến doanh nghiệp, doanh nghiệp có cạnh tranh đƣợc có khả tồn ngƣợc lại bị đẩy lùi khỏi thị trƣờng Cạnh tranh giúp doanh nghiệp nâng cao hoạt động phục vụ khách hàng tốt hơn, nâng cao đƣợc tính động nhƣng ln tình trạng bị đẩy lùi + Người cung ứng: Đó doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nƣớc mà cung cấp hàng hoá cho doanh nghiệp, ngƣời cung ứng ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh cua doanh nghiệp, điều thể việc thực hợp đồng cung ứng, độ tin cậy chất lƣợng hàng hoá, giá cả, thời gian, địa điểm theo yêu cầu … 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1 Nhóm tiêu tổng hợp - Chỉ tiêu doanh thu đồng vốn sản xuất: Doanh thu Ch tiêu oanh thu vốn sản xuất ốn sản xuất x 00 Chỉ tiêu dùng để đánh giá 100 đồng vốn sản xuất tạo đồng doanh thu kỳ báo cáo - Chỉ tiêu doanh thu đồng chi phí: Ch tiêu oanh thu chi ph Doanh thu ng chi ph x 00 Chỉ tiêu dùng để đánh giá 100 đồng tổng chi phí tạo đồng doanh thu kỳ báo cáo - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu(ROS) suất lợi nhuận oanh thu ợi nhuận sau thuế Doanh thu x 00 Chỉ tiêu dùng để đánh giá 100 đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận sau thuế kỳ báo cáo - Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản(ROA) 11 ợi nhuận sau thuế suất lợi nhuận t ng tài sản ng tài sản x 00 Chỉ tiêu dùng để đánh giá 100 đồng vốn doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận sau thuế kỳ báo cáo - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu(ROE) ợi nhuận sau thuế ợi nhuận vốn chủ sở h u ốn chủ sở h u x 00 Chỉ tiêu dùng để đánh giá 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận sau thuế kỳ báo cáo 1.3.2 Nhóm tiêu phận 1.3.2.1 Ch tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn dài hạn - Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn: iệu suất sử ụng vốn ài hạn Doanh thu D nh qu n Vốn dài hạn bình quân đƣợc xác định theo công thức: D nh qu n D đầu + D cuối Hiệu sử dụng vốn dài hạn cho biết bỏ đồng vốn dài hạn tạo đồng doanh thu kỳ báo cáo - Mức đảm nhiệm vốn dài hạn: ức đảm nhiệm vốn ài hạn D nh qu n Doanh thu Phản ánh để tạo đồng doanh thu kỳ cần đồng vốn dài hạn Hệ số bé chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn dài hạn có hiệu ngƣợc lại - Mức doanh lợi vốn dài hạn ức oanh lợi vốn ài hạn 12 ợi nhuận sau thuế D nh qu n Mức doanh lợi vốn dài hạn tiêu cho biết đồng vốn dài hạn bình quân kỳ tạo đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng vốn dài hạn tốt 1.3.2.2 Ch tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn ngắn hạn - Mức đảm nhiệm vốn ngắn hạn: ức đảm nhiệm vốn ngắn hạn N nh qu n Doanh thu Vốn ngắn hạn bình qn đƣợc xác định theo cơng thức: N nh qu n N đầu + N cuối Phản ánh để tạo đồng doanh thu cần đồng vốn ngắn hạn Hệ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng vốn ngắn hạn cao, số vốn tiết kiệm đƣợc nhiều - Mức doanh lợi vốn ngắn hạn: ức oanh lợi vốn ngắn hạn ợi nhuận sau thuế N nh qu n Mức doanh lợi vốn ngắn hạn cho biết đồng vốn ngắn hạn tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận, tiêu lớn tốt - Số vòng quay vốn ngắn hạn: ố v ng qua vốn ngắn hạn Doanh thu N nh qu n Chỉ tiêu đƣợc gọi hệ số luân chuyển vốn ngắn hạn, cho biết vốn ngắn hạn đƣợc quay vòng kỳ Nếu số vịng quay tăng chứng tỏ hiệu sử dụng vốn ngắn hạn tăng ngƣợc lại + Kỳ luân chuyển vốn ngắn hạn: lu n chu ển vốn ngắn hạn hời gian ph n t ch N ố v ng qua vốn ngắn hạn Chỉ tiêu thể số ngày cần thiết cho vốn ngắn hạn quay đƣợc vòng, thời gian vòng luân chuyển nhỏ tốc độ luân chuyển 13 vốn ngắn hạn lớn làm ngắn chu kỳ kinh doanh, vốn quay vòng hiệu 1.3.2.3 Chi tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động: - Chỉ tiêu suất lao động theo doanh thu: Doanh thu Năng suất lao động th o oanh thu ố ĐB Số LĐBQ đƣợc xác định theo công thức: ố ĐB đầu ố ĐB + ố ĐB cuối Chỉ tiêu suất lao động theo phản ánh lực sản xuất kinh doanh lao động tạo đồng doanh thu Nó đƣợc biểu doanh thu bình quân lao động đạt đƣợc kỳ - Chỉ tiêu mức sinh lời lao động: ức sinh lời loa động ợi nhuận sau thuế ố ĐB Chỉ tiêu suất lao động theo phản ánh lực sản xuất kinh doanh lao động tạo đồng lợi nhuận - Thu nhập bình quân lao động: N nh qu n Đ ng quỹ lương ố ĐB Chỉ tiêu cho biết thu nhập bình quân của lao động năm - Suất hao phí tiền lƣơng: uất hao ph tiền lương ng quỹ lương Doanh thu Chỉ tiêu cho biết để có đƣợc đồng doanh đồng lƣơng, tiêu cành bé chứng tỏ hiệu việc sử dụng lao động cao 14 1.3.2.4 Ch tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản cố định: - Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: iệu suất sử ụng CĐ Doanh thu CĐ nh qu n TSCĐ bình qn đƣợc xác định theo cơng thức: CĐ nh qu n CĐ đầu + CĐ cuối Hiệu sử dụng TSCĐ cho biết đồng tài sản cố định tạo đồng doanh thu năm - Mức doanh lợi TSCĐ ức oanh lợi CĐ ế ợi nhuận CĐ nh qu n Chỉ tiêu phản ánh, đồng TSCĐ bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ thu đƣợc đồng LNST Chỉ tiêu lớn chứng tỏ hiệu sử dụng vốn sản xuất cao 1.3.2.5 Tình hình tài khả toán doanh nghiệp: a) Đánh giá khả toán: - Hệ số khả toán tổng quát: “Hệ số khả toán tổng quát” tiêu phản ánh khả toán chung doanh nghiệp kỳ báo cáo Chỉ tiêu cho biết: với tổng số tài sản có, doanh nghiệp có bảo đảm trang trải đƣợc khoản nợ phải trả hay không ệ số toán t ng quát ng số tài sản ng số nợ phải trả Nếu trị số tiêu “Hệ số khả toán tổng quát” doanh nghiệp > 1, doanh nghiệp bảo đảm đƣợc khả toán tổng quát ngƣợc lại; trị số < 1, doanh nghiệp không bảo đảm đƣợc khả trang trải khoản nợ Trị số Hệ số khả toán tổng quát nhỏ 1, doanh nghiệp dần khả toán - Hệ số khả toán tức thời 15 Hệ số khả toán tức thời thể khả toán khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp tiền (tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển) khoản tƣơng đƣơng tiền Chỉ tiêu đƣợc tính nhƣ sau: ệ số toán tức thời iền hoản tương đương tiền ng nợ ngắn hạn + Hệ số >=1: Với lƣợng tiền tƣơng đƣơng tiền có, doanh nghiệp đảm bảo thừa khả toán tức thời khoản nợ phải trả ngắn hạn + Hệ số