Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phương hướng phát triển trong tương lai

Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1: Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.2: Chức năng, nhiệm vụ công ty 1.3: Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất công ty CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP 11 2.1: Đặc điểm nguồn vốn .11 2.2: Đặc điểm nguồn nhân lực .12 2.3: Đặc điểm sở vật chất quy trình sản xuất .14 2.4: Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp 17 CHƯƠNG III: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 19 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 19 3.2: Phương hướng phát triển .22 KẾT LUẬN 24 Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đường phát triển nghiệp cơng nghiệp hố đại hố Trong bối cảnh đó, việc đại hóa sở hạ tầng thực tế đòi hỏi cần thiết Nhận thức tầm quan trọng ngành xây dựng em xin vào thực tập Công ty Cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành Đây công ty chuyên hoạt động lĩnh vực xây dựng, thành lập cách năm có thành cơng định hoạt động sản xuất kinh doanh Đó cố gắng ban lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên công ty Được hướng dẫn tận tình giáo TS Nguyễn Thị Hà Đông giúp đỡ anh chị phịng Hành nhân sự, phịng Kế tốn Công ty Cố phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành, em tìm hiểu viết báo cáo thực tập công ty giai đoạn 2012-2014 Nội dung báo cáo em gồm có chương sau : Chương I: Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành Chương II: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp Chương III: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh phương hướng phát triển tương lai Với khoảng thời gian thực tập ngắn kiến thức hạn chế em, báo cáo tránh khỏi sai sót Rất mong thầy giáo nhận xét đóng góp để em hồn thiện tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN XÂY DỰNG TRƯỜNG THÀNH 1.1: Quá trình hình thành phát triển Công ty: Công ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành thành lập vào tháng năm 2008 đơn vị hoạt động lĩnh vực xây dựng Với đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật nhiều năm kinh nghiệm, kế thừa tiếp thu thành tựu khoa học tiên tiến đại, kể từ thành lập với phấn đấu tâm cao độ cán công nhân viên, Công ty bước mở rộng phát triển cách vững chắc, tạo nhiều uy tín với người tiêu dùng đối tác ngồi nước - Tên cơng ty: Cơng ty Cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành - Tên giao dịch quốc tế: TRUONG THANH JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: TRUONG THANH COM - Địa chỉ: 175 Trường Chinh, phường Bà Triệu, thành phố Nam Định, tỉnh Nam Định, Việt Nam - Giấy phép kinh doanh số: 0600333804 Sở Kế hoạch Đầu tư Nam Định cấp ngày 30/08/2008, thay đổi lần thứ 02 ngày 15/10/2010 - Số điện thoại: 0350.3860291 - Mã số thuế: 0600333804 - Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng 1.2: Chức năng, nhiệm vụ công ty: Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nên hoạt động chủ yếu công ty bao gồm: - Thi công cơng trình, dân dụng, giao thơng, thủy lợi, cơng nghiệp sở hạ tầng Giám sát công tác xây dựng hồn thiện cơng trình dân dụng cơng nghiệp Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh - Xây dựng trạm bơm điện, trạm biến áp, đường dây tải điện đến 35KV Giám sát công tác lắp đặt thiết bị điện cơng trình dân dụng cơng nghiệp - Sản xuất, mua bán, lắp đặt loại cấu kiện bê tông, kết cấu thép, hệ thống kỹ thuật cơng trình, loại máy móc, thiết bị ngành xây dựng - Sản xuất, sửa chữa, lắp đặt thiết bị điện - Mua bán vật liệu xây dựng vật liệu điện 1.3: Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất cơng ty: 1.3.1: Mơ hình tổ chức quản lý: Công ty thực tổ chức máy quản lý hành theo hệ thống cấp, đứng đầu giám đốc, phó giám đốc, phịng ban chức phận chức sở Cơ cấu tổ chức Công ty thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Giám đốc Phó giám đốc Phịng kỹ thuật Phịng kế tốn Phịng dự án Các đội thi cơng xây dựng Phịng hành nhân Đội quản lý máy móc ( Nguồn: Phịng Hành nhân sự) Sinh viên: Trần Thị Chun MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh 1.3.2: Chức nhiệm vụ cụ thể phận công ty: Giám đốc: Là người lãnh đạo cao chịu trách nhiệm trước Pháp luật kết kinh doanh công ty Đồng thời Giám đốc phụ trách lĩnh vực bao gồm chiến lược đầu tư, ký kết hợp đồng, phát triển nguồn nhân lực,…trực tiếp cung cấp hướng dẫn cụ thể phân cơng nhiệm vụ cho phịng ban Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc giám đốc phân công số việc giám đốc Phó giám đốc người chịu trách nhiệm trước giám đốc mặt phân công đồng thời thay mặt giám đốc giải công việc phân cơng Phịng Kỹ thuật: Quản lý giám sát kỹ thuật, chất lượng, tiến độ công trình xây dựng Sốt xét, lập, trình duyệt thiết kế kỹ thuật, vẽ thi công, kiểm định chất lượng thi cơng, chất lượng cơng trình Đồng thời tư vấn, thực công tác đấu thầu tiếp thị đấu thầu; ứng dụng công nghệ mới, tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Phịng Kế tốn: Khai thác, huy động phân phối sử dụng vốn có hiệu Xây dựng kế hoạch huy động nguồn vốn Xây dựng kế hoạch thu chi tài hàng năm Thường xuyên kiểm tra, giám sát mặt tài đội xây dựng, đảm bảo chi lương cho cơng nhân viên tồn cơng ty Tổ chức ghi chép, hạch toán, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ kinh tế phát sinh Đồng thời phân tích tham mưu cho ban giám đốc hoạt động tài chính, sử dụng vốn theo quy định pháp luật Phòng Dự án: Lập dự án đầu tư cơng trình phù hợp với chức hoạt động Cơng ty, bao gồm loại hình cơng việc lập báo cáo đầu tư, lập báo cáo lựa chọn địa điểm, lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình, lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình Thiết kế quy hoạch chuyên ngành phù hợp với chức hoạt động Thẩm tra quản lý dự đầu tư xây dựng Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Phịng Hành nhân sự: Bộ phận có chức tuyển dụng nhân viên, xem xét cấu cơng ty có phù hợp khơng, đồng thời thực số chức nhiệm vụ hỗ trợ khác để đảm bảo cho trình hoạt động doanh nghiệp thuận lợi Đây phận có mối quan hệ chặt chẽ với ban Giám Đốc công tác quản trị nhân Các đội thi công xây dựng: Tổ chức quản lý, sản xuất, sử dụng khai thác nguồn lực để thực cơng việc cụ thể cơng trường, có nhiệm vụ: Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật, triển khai xây dựng kế hoạch, biện pháp tổ chức thi công tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất Nắm vững, phân bổ nguồn nhân lực, đạo thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình chịu trách nhiệm chất lượng, mỹ thuật cơng trình Phối hợp với chủ đầu tư cơng trình nghiệm thu khối lượng công việc thực cho lý hợp đồng Đội quản lý máy móc: Tổ chức quản lý, sử dụng phương tiện, thiết bị, vật tư, luân chuyển đến nơi có cơng trình mà đơn vị phụ trách Quản lý, theo dõi, đạo giám sát sửa chữa bảo dưỡng phương tiện thiết bị thi công Công ty Nắm vững, kiểm tra, phân bổ sử dụng nguồn lực có số lượng, chủng loại, chất lượng, lực phương tiện, thiết bị, vật tư kỹ thuật, vật tư thi công Hàng năm đề xuất mua sắm bổ sung trang thiết bị xe máy móc với ban giám đốc Tham mưu cho ban giám đốc cơng trình phù hợp với phương tiện, thiết bị, vật tư có công tác điều động phương tiện, thiết bị, vật tư cơng trình Nói tóm lại, phịng ban Cơng ty ln có chức nhiệm vụ riêng ln có mối quan hệ khăng khít hỗ trợ lẫn nhau, kết hợp nhuần nhuyễn tạo nên quản lý uyển chuyển Tất kết hợp đồng điệu với mục đích tạo cơng trình tốt nhất, chất lượng giúp cho công ty ngày phát triển bền vững Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh 1.3.3: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: Do Công ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành đơn vị hoạt động lĩnh vực xây dựng tổng hợp nên cơng trình đa dạng với nhiều chủng loại đặc tính khác Vì vậy, cơng trình cụ thể lại có dây chuyền cơng nghệ sản xuất riêng Chẳng hạn dây chuyền công nghệ để xây dựng nhà dân dụng, xây dựng cầu đường, xây dựng đập thuỷ lợi…là khác Do nên em xin trình bày sơ đồ dây chuyền xây dựng nhà dân dụng mà cụ thể dây chuyền xây dựng nhà mái (1 tầng): Khảo sát địa chất thiết kế (1) Cân đối trọng lượng (2) Đổ trần hồn thiện cơng trình Đổ (6) cột xây lắp (5) Đổ móng rầm (3) Xử lý hạ tầng (4) ( Nguồn: Phòng Kỹ thuật) Thuyết minh sơ đồ dây chuyền : (1): Giai đoạn khảo sát địa chất thiết kế giai đoạn quy trình cơng nghệ xây dựng nhà mái giai đoạn đầu quy trình cơng nghệ xây dựng khác Nó bắt đầu sau khách hàng công ty đạt thoả thuận việc xây dựng công ty cử kỹ sư xây dựng có đủ trình độ chun mơn, nghiệp vụ để chịu trách nhiêm khảo sát địa chất tiến hành thiết kế nhà Kỹ sư sử dụng công cụ đo đạc mặt bằng, hướng gió, chất đất, độ lún …thơng qua máy đo kinh vĩ, thước ép, dụng cụ đo độ sụt Từ kết cần thiết liên quan đến thông số kỹ thuật khảo sát được, kỹ sư giao nhiệm vụ vẽ thiết kế nhà cho phù Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh hợp với thực tế phù hợp với yêu cầu khách hàng Bản thiết kế nhà vừa điều kiện cần vừa “kim nam” cho toàn giai đoạn xây dựng sau quy trình cơng nghệ phải tiến hành cẩn thận, tỉ mỉ đòi hỏi độ xác phải cao (2): Từ thông số kỹ thuật khảo sát trên, đặc biệt độ sụt lún đất, đội thi công tiến hành giai đoạn ” Cân đối trọng lượng” để khắc phục tình trạng lún đất Thơng thường cơng ty thường sử dụng hai cách để cân trọng lượng “ép cọc” “khoan cọc nhồi” tuỳ theo chất đất - Ép cọc hình thức đổ sẵn cọc thép bê tơng sau đóng cọc xuống đất loại búa đóng cọc Diezel tự hành để đất không bị lún - Đối với phương pháp khoan cọc nhồi trước hết đội thi cơng dùng máy khoan cọc để khoan hốc hình trụ xuống đất sau đặt ống thép khn xuống đổ bê tông vào để nén chặt máy ép cọc bê tông Việc sử dụng hai phương pháp giúp cho đất tạo phản lực cân băng với trọng lực ngơi nhà, giúp cho ngơi nhà trụ vững mà khơng bị sụt lún (3): Giai đoạn Đổ móng rầm phải tiến hành ghép ván khuôn thép, chỗ nối phải sử dụng máy hàn điện để hàn nhằm đảm bảo chắn cho móng Sau đổ bê tơng vào ván khn thép phải sử dụng loại đầm điện, đầm dùi đầm bàn để nén cho bê tông chặt không bị rỗ bề mặt Đây giai đoạn trọng yếu để tạo cho ngơi nhà móng vững khơng thể có ngơi nhà bền đẹp móng bị lung lay (4): Giai đoạn Xử lý hạ tầng nói theo thuật ngữ ngành cơng đoạn xử lý “phần tim cốt” cho nhà Đội thi công tiến hành định vị xử lý phận bể chứa nước, bể phooc, hệ thống cấp thoát nước, Sinh viên: Trần Thị Chuyên MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh hố gas….sao cho phù hợp với thiết kế phù hợp với mặt thực tế nhà (5): Trong giai đoạn Đổ cột xây lắp này, đội thi cơng cho ghép cột hình trụ thép tuỳ theo chiều cao thiết kế sẵn đổ bê tơng vào để tạo thành cột trụ vững nhằm tăng sức chống đỡ cho ngơi nhà Tiếp đội tiến hành xây lắp tường, bố trí cửa vào, cửa sổ hệ thống dây dẫn điện…Toàn giai đoạn tồn quy trình xây dựng đội trưởng đội thi công huy có giám sát chặt chẽ kỹ sư giám sát cơng trình để đảm bảo ngơi nhà xây dựng an toàn thiết kế (6): Đây giai đoạn cuối quy trình công nghệ xây dựng nhà mái Đội thi công ghép ván khn thép tuỳ theo diện tích trần nhà sử dụng máy hàn điện để hàn chặt đầu nối Sau đó, hỗn hợp bê tông đưa lên đổ vào ván khuôn thông qua cẩu vận thăng để đổ trần Cuối cùng, đội thi công tiến hành sửa sang, xử lý phần chống thấm, quét sơn… để hoàn tất bàn giao cơng trình cho chủ nhà Sinh viên: Trần Thị Chun MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP 2.1: Đặc điểm vê nguồn vốn: Để thành lập công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn điều kiện thiếu, phản ánh nguồn lực tài đầu tư vào sản xuất kinh doanh Tình hình vốn kinh doanh Công Ty cổ phần Cơ điện - Xây dựng Trường Thành thể qua bảng sau: Bảng 1: Cơ cấu vốn công ty năm 2012-2014 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2012 TIÊU CHÍ Năm 2013 Năm 2014 So sánh tăng giảm 2013/2012 So sánh tăng, giảm 2014/2013 Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 9.147 100 9.810 100 10.651 100 663 7,25 841 8,57 - Vốn chủ sở hữu 2.436 26,63 2.861 29,16 3.318 31,15 425 17,45 457 5,97 - Vốn vay 6.711 73,37 6.949 70,84 7.333 68,85 238 3,55 384 5,53 - Vốn cố định 1.980 21,65 2.231 22,74 2.598 24,39 251 12,68 367 16,45 - Vốn lưu động 7.167 78,35 7.579 77,26 8.053 75,61 412 5,75 474 6,25 Tổng vốn Chia theo sở hữu Chia theo tính chất (Nguồn: Phịng Kế tốn ) Sinh viên: Trần Thị Chuyên 10 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh 2.2: Đặc điểm nguồn nhân lực: Lao động nhân tố đóng vai trị quan trọng, nhân tố định, tác động trực tiếp đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cùng với phát triển công ty, lực lượng lao động không ngừng tăng lên số lượng chất lượng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần Cơ điện - Xây dựng Trường Thành thể qua bảng sau: Sinh viên: Trần Thị Chuyên 12 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bảng 2: Cơ cấu lao động công ty qua năm 2012-2014 (Đơn vị: người) (Nguồn: Phịng Hành nhân sự) Năm 2012 CHỈ TIÊU Tỷ Số lượng trọng 103 (%) 100 - Lao động trực tiếp 87 - Lao động gián tiếp Năm 2013 Số lượng Tỷ trọng 112 (%) 100 84,47 93 16 15,53 - Nam 82 - Nữ Năm 2014 Số lượng Tỷ trọng 125 (%) 100 83,04 103 19 16,96 79,61 89 21 20,39 - Đại học đại học 11 - Cao đẳng trung cấp - PTTH THCS Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi - Từ 35 tuổi đến 45 tuổi - Từ 25 tuổi đến 35 tuổi viên: Trần Thị Chuyên - Dưới 25 tuổi Tổng số lao động So sánh tăng, So sánh tăng, giảm 2013/2012 Số giảm 2014/2013 Số tuyệt % đối tuyệt % 8,74 đối 13 11,61 82,40 6,90 10 10,75 22 17,60 18,75 15,79 79,46 101 80,8 8,54 12 13,48 23 20,54 24 19,2 9,52 4,35 10,68 12 10,71 14 11,20 9,09 16,67 16 76 15,53 73,79 18 82 16,07 73,22 21 90 16,80 72,00 12,50 7,89 16,67 9,76 13 19 32 39 12,62 18,45 31,07 37,86 12 21 35 44 10,71 18,75 31,25 13 39,29 23 38 MSV: 55 7,20 18,40 30,40 11D00663 44,00 -1 -7,69 10,53 9,38 12,82 Phân theo tính chất lao động Phân theo giới tính Phân theo trình độ Sinh -3 -25,00 9,52 8,57 11 25,00 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Qua bảng cấu lao động Công ty Cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành ta thấy rằng: Do đặc trưng ngành nên cấu lao động cơng ty có chênh lệch đáng kể lao động trực tiếp với lao động gián tiếp; chênh lệch theo giới tính theo trình độ Trong đó, số lượng lao động trực tiếp ln cao số lượng lao động gián tiếp; lực lượng lao động giới tính nam ln cao giới tính nữ nguồn lao động phổ thông chiếm số lượng cao so với lao động có trình độ từ trung cấp trở lên Tổng số lượng lao động Công ty tăng dần lên qua năm Số lượng lao động năm 2013 tăng 8,74% so với năm 2012, năm 2014 tăng 11,61% so với năm 2013, chứng tỏ nguồn nhân lực Công ty ngày phát triển Điều cho thấy quy mơ Cơng ty ngày mở rộng Đặc biệt, nguồn lao động có trình độ từ trung cấp trở lên ngày tăng, phần quan tâm Công ty tới công tác bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực ngày có thêm trình độ nâng cao tay nghề So sánh cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2012-2014 ta thấy số lao động độ tuổi 45 có giảm đáng kể Năm 2013 giảm người so với năm 2012 chiếm 7,69%, năm 2014 giảm người so với năm 2013 tương ứng với 25,00% Đồng thời nhóm độ tuổi 25 tăng lên nhanh Năm 2013 tăng người so với năm 2012 tương ứng 12,82%; năm 2014 tăng 11 người so với 2013 tương ứng 25,00% Điều Cơng ty tăng dần số lượng lao động trẻ (chủ yếu lao động gián tiếp) nhằm hỗ trợ hoạt động phát triển thị trường tại, tìm kiếm thị trường tài để đầu tư xây dựng Và tín hiệu đáng mừng nguồn lao động Cơng ty ngày trẻ hóa, có trình độ tay nghề cao trước Tóm lại, ta thấy cấu nhân theo độ tuổi, trình độ, giới tính cơng ty hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi động lực cho công việc kinh doanh công ty phát triển Sinh viên: Trần Thị Chuyên 14 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh 2.3: Đặc điểm sở vật chất quy trình sản xuất: 2.3.1: Đặc điểm sở vật chất kĩ thuật: Để sản xuất kinh doanh có hiệu máy móc thiết bị yếu tố quan trọng thiếu với doanh nghiệp sản xuất Chất lượng, số lượng máy móc thiết bị phản ánh lực có cơng ty Đối với Cơng ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành năm gần đây, công ty liên tục cải tiến, đổi ứng dụng loại máy móc đại thị trường đồng thời tiến hành đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý máy móc,thiết bị cho đội ngũ cán kỹ sử dụng cần thiết cho lực lượng công nhân kỹ thuật Máy móc, trang thiết bị cơng ty sử dụng chủ yếu loại như: thiết bị văn phòng thiết bị xây dựng Ta thấy tổng quát trang thiết bị Công ty qua bảng sau: Bảng 3: Máy móc thiết bị cơng ty có đến ngày 31/12/2014 STT Loại máy móc, thiết bị A B C Trạm trộn Trạm trộn bê tông Trạm nghiền Máy trộn bê tơng Ơ tơ vận chuyển Ơ tơ MAZ ben Ô tô cẩu KPAZ Xe bom chở bê tong Xe Stec chở nước Xe FORD bán tải Thiết bị thi công Máy rải đá dăm Sinh viên: Trần Thị Chuyên Nước sản xuất Số lượng (chiếc) Trị giá lại Nhật Nga Nga 02 01 03 80% 80% 80% Nga Nga Nga Trung Quốc Mỹ 01 01 01 01 01 80% 80% 80% 80% 80% Nhật 02 80% 15 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Máy rải bê tong Máy rải cấp phối Máy nén khí Máy lu rung Máy phun bê tông Máy xúc lật Máy ủi Máy phát điện Máy kỹ thuật Máy kinh vĩ Máy thủy bình Khoa Quản lý kinh doanh Nhật Đức Nga Nhật Trung Quốc Đức Nga Việt Nam 02 01 03 02 01 01 02 02 80% 80% 80% 80% 80% 80% 90% 80% Đức Nhật 03 02 90% 90% 2.3.2: Đặc điểm quy trình sản xuất: Cơng ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành đơn vị hoạt động lĩnh vực xây dựng tổng hợp với nhiều cơng trình khác quy mơ đặc tính nên loại cơng trình lại có phương pháp sản xuất khác tương ứng với quy trình cơng nghệ khác Tuy nhiên phương pháp sản xuất kể đến số đặc điểm sau: - Các sản phẩm sản xuất hầu hết cơng trình xây dựng “đặt hàng” trước theo yêu cầu khách hàng, chủ đầu tư xây dựng theo quy trình cơng nghệ tiêu chuẩn hố - Địa bàn sản xuất sản phẩm phân tán không tập chung phân xưởng định Thậm chí sản phẩm lại sản xuất nơi khác tính di động đặc điểm bật, đặc trưng cho phương pháp sản xuất toàn ngành xây dựng Sinh viên: Trần Thị Chuyên 16 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh - Tiến độ thi công phụ thuộc nhiều vào điều kiện khí hậu, điều kiện địa lý địa phương - nơi có cơng trình xây dựng tiến hành Bởi cơng trình xây dựng với quy mơ cơng trình gần nguồn cung ứng vật tư hơn, địa hình phẳng hồn thành nhanh Q trình xây dựng cơng trình nhiều đội sản xuất công ty đảm nhiện có người đội trưởng trực tiếp huy toàn đội nhiều kỹ sư làm nhiệm vụ giám sát việc thực thi cơng trình 2.4: Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp: 2.4.1: Quản lý nhân sự: - Chế độ làm việc: Công ty hoạt động theo chế độ làm việc tiếng ngày, tuần làm ngày, ngày lễ, ốm đau…đều hưởng theo chế độ hành Người lao động đóng bảo hiểm theo luật, có nội quy, quy định cho người lao động mặc áo đồng phục, kỉ luật làm khơng giờ, nghỉ khơng phép… - Chính sách tuyển dụng đào tạo: Đối với lao động phổ thơng, cơng ty tuyển mộ từ nguồn lực sẵn có địa phương Đối với lực lượng lao động địi hỏi phải có trình độ chun mơn, nghiệp vụ ngồi việc thu hút nhân tài thơng qua quảng cáo, thông qua hội chợ việc làm công ty cử cán nhân đến tuyển mộ trực tiếp trường đại học, cao đẳng, trung cấp dạy nghề 2.4.2: Nghiên cứu thị trường, tiêu thụ sản phẩm: Do đặc trưng sản phẩm đầu ngành xây dựng chủ yếu mang tính đơn phụ thuộc vào nhu cầu khách hàng nên công ty sản xuất hàng loạt sản phẩm trước Sinh viên: Trần Thị Chuyên 17 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh đem bán thị trường sản phẩm thông thường khác Do thị trường Công ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành nhận diện cạnh tranh hồn hảo Điều có nghĩa khơng Cơng ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành mà tất công ty khác kinh doanh lĩnh vực xây dựng có quyền tự sản xuất kinh doanh thị trường mà khơng có độc quyền hay áp đặt giá hay địa bàn kinh doanh… Do nên có cơng ty có khả cạnh tranh cao tồn phát triển vững thị trường Và điều kiện cần thiết thúc đẩy Công ty hoạt động theo phương châm : Hiệu cao hơn, chất lượng tốt , đổi nhanh phục vụ khách hàng nhanh nhạy Sản phẩm Công ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành công trình xây dựng nên chúng khơng sản xuất tập trung mà phân tán nhiều địa bàn khác tuỳ theo yêu cầu khách hàng Do việc tiêu thụ sản phẩm diễn không tùy thuộc vào phân bổ thị trường công ty Nam Định tỉnh có mật độ dân số cao nên nhu cầu người dân ngành xây dựng cao Trong vài năm trở lại đây, nhu cầu nhà người dân Nam Định tăng lên đáng kể, kéo theo hàng loạt cơng trình khác phát triển theo, mà phổ biến việc đầu tư xây dựng tòa chung cư, cao ốc cho thuê bán Sinh viên: Trần Thị Chuyên 18 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh CHƯƠNG III: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2012 -2014: Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao có tình hình tài lành mạnh Nền kinh tế giới nhiều biến động tác động tới kinh tế nước ta gây ảnh hưởng không nhỏ cho sản xuất nước Trước tình hình tồn cơng nhân viên Công ty cổ phần Cơ điện – Xây dựng Trường Thành cố gắng nỗ lực phấn đấu để đứng vững chung tay xây dựng công ty ngày phát triển lớn mạnh Dưới bảng kết sản xuất kinh doanh công ty ba năm 2012 - 2014, khái quát tình hình kết hoạt động kinh doanh Cơng ty Đồng thời phản ánh toàn giá trị sản phẩm dịch vụ mà Công ty thực phần chi phí tương ứng phát sinh để tạo nên kết Sinh viên: Trần Thị Chuyên 19 MSV: 11D00663 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bảng 3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2012 – 2014 STT Các tiêu chủ yếu Năm tính 2012 2013 2014 4564 4981 5868,5 417 9,14 887,5 17,82 103 112 125 8,74 13 11,61 9.147 9.810 10.651 663 7,25 841 8,57 1.980 2.231 2.598 251 12,68 367 16,45 7.167 7.579 8.053 412 5,75 474 6,25 856 980 1498 124 14,49 518 52,86 58,50 76 97,60 17,50 29,91 21,60 28,42 3,01 3,28 3,57 0,27 8,97 0,29 8,84 44,31 44,47 46,95 0,16 0,36 2,48 5,57 số 0,19 0,20 0,26 0,01 5,26 0.06 30 số 0,09 0,10 0,14 0,01 11,11 0,04 40 3,13 0,07 10,61 giá hành đồng Tổng số lao động người 3b.Vốn lưu động bình triệu đồng quân Lợi nhuận sau thuế Nộp ngân sách đồng triệu Thu nhập BQ lao động (V)/ tháng Năng suất lao động BQ đồng triệu năm (7) = (1)/(2) Tỷ suất lợi nhuận/doanh đồng (9) = (4)/(3) Sinh viên: Trần Thị Chuyên Số vòng quay vốn lưu 10 triệu đồng triệu thu tiêu thụ (8) = (4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận/vốn KD động (10) = (1)/(3b) giảm 2014/2013 Số tuyệt % đối Năm triệu 3a.Vốn cố định bình quân giảm 2013/2012 Số tuyệt % đối Năm Tổng vốn kinh doanh So sánh tăng, Đơn vị Doanh thu tiêu thụ theo bình quân So sánh tăng, 20 Vòng 0,64 0,66 MSV: 11D00663 0,73 0,02