Một số biện pháp hoàn thiện công tác lao động tiền lương tại tổng công ty may 10

lời nói đầu Tiền lơng vấn đề đợc x· héi quan t©m gãp ý bëi ý nghÜa kinh tÕ x· héi to lín cđa nã TiỊn l¬ng cã ý nghĩa vô quan trọng ngời lao động nguồn thu chủ yếu giúp họ đảm bảo đợc sống thân gia đình Tiền lơng doanh nghiệp phần không nhỏ chi phí sản xuất Tiền lơng yêu cầu cần thiết, khách quan đợc chủ doanh nghiệp quan tâm hàng đầu, đặc biệt kinh tế thị trờng tiền lơng vấn đề quan trọng Nó động lực thúc đẩy tăng suất ngời lao động tiền lơng đợc trả theo sức lao động đóng góp nhng tiền lơng làm giảm suất lao động trình sản xuất bị chậm phát triển tiền lơng đợc trả cao sức lao động ngời lao động Tiền lơng động lực mạnh mẽ khuyến khích ngời lao động tăng suất lao động phạm vi toàn kinh tế, tiền lơng cụ thể hoá trình phân phối cải vật chất ngời lao động xà hội làm Vì vậy, việc xây dựng thang lơng, bảng lơng, lựa chọn hình thức trả lơng hợp lý để cho tiền lơng vừa khoản thu nhập ngời lao động đảm bảo phần nhu cầu tinh thần vật chất, vừa làm cho tiền lơng thực trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt việc cần thiết Tiền lơng vấn đề mẻ nhng mang tính cần thiết ngời lao động đồng thời công cụ nhà quản lý Hiện nay, doanh nghiệp, hình thức trả lơng đợc áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian hình thức trả lơng theo sản phẩm Có nhiều vấn đề cần nghiên cứu hoàn thiện trả lơng doanh nghiệp để tiền lơng đợc chia công bằng, hợp lý ngời lao động Phát huy vai trò tiền lơng nhằm khuyến khích ngời lao động trình sản xuất Vì vậy, trình thực tập Tổng Công ty May 10 đà chọn đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác lao động tiền lơng Tổng Công ty May 10 làm Đồ án tốt nghiệp Để hoàn thành đợc nội dung chuyên đề đà nhận đợc giúp đỡ tận tình thầy cô nh giúp đỡ cán Phòng tổ chức lao động Phòng ban, Phân xởng Tổng Công ty Nhân dịp xin chân thành cảm ơn tất giúp đỡ nhiệt tình Chuyên đề đợc chia làm phần: Phần 1: Những lý luận tiền lơng doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng áp dụng hình thức chế độ trả lơng Tổng Công ty May 10 Phần 3: Một số biện pháp góp phần hoàn thiện hình thức chế độ trả lơng Tổng Công ty May 10 Phần Sở Lý THUYếT tiền lơng doanh nghiệp i chất tiền lơng Khái niệm tiền lơng Tiền lơng phạm trù kinh tế, số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động họ hoàn thành công việc Có nhiều quan điểm khác tiền lơng phụ thuộc vào thời kỳ khác góc độ nhìn nhận khác Tin lng l số lượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động sau thời gian lao động định hay sau hồn thành cơng việc định Tiền cơng tiền lương có chất giá sức lao động nguồn chi trả lại khác tiền lương tiền công hiểu theo nghĩa đồng Thu nhập tổng số tiền người lao động nhận từ nguồn khác thời gian định bao gồm: tiền lương, tiền thưởng, tiền hoa hồng hình thức trả tiền khác đóng vai trị tiền lương Phân loại Tiền lương chia làm loại:  Tiền lương danh nghĩa: số lượng tiền tệ người sử dụng lao động trả cho người lao động dựa vào kết lao động thông qua hợp đồng lao động ký kết hai bên theo quy định pháp luật  Tiền lương thực tế: biểu số lượng, chất lượng hàng hóa dịch vụ thông qua tiền lương danh nghĩa người lao động Tiền lương thực tế phụ thuộc vào tiền lương danh nghĩa mà phụ thuộc vào biến I tdn động giá thị trường thể sau: I tltt  I gc Trong đó: I tltt : số tiền lương thực tế I tldn : I gc : số tiền lương danh nghĩa số giá Cái mà người lao động nhận tiền lương danh nghĩa người lao động lại quan tâm đến lại tiền lương thực tế Để biết mức sống người lao động cần biết số tiền lương danh nghĩa số giá biến động  Nếu I tldn tăng, I gc tăng chưa thể kết luận I tltt biến động lúc cần phải xem xét tốc độ tăng I tldn I gc lớn Tốc độ tăng I tldn > tốc độ tăng I gc  I tltt tăng Tốc độ tăng I tldn < tốc độ tăng I gc  I tltt giảm Tốc độ tăng I tldn = tốc độ tăng I gc  I tltt không đổi  Nếu I tldn tăng, I gc giảm I tltt tăng Điều cho thấy sống người lao động tốt trước  Nếu I tldn giảm, I gc tăng I tltt giảm Điều cho thấy sống người lao động gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng khơng tốt đến chất lượng nguồn lao động Các doanh nghiệp nhà nước cần phải phân tích rõ điều để có điều chnh cho hp lý Các yêu cầu chức tiền lơng: 2.1 Yêu cầu: Khi tổ chức tiền lơng cho ngời lao động cần phải đạt đợc yêu cầu sau: Một là: Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Hai là: Làm cho suất lao động không ngừng đợc nâng cao Ba là: Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu Đảm bảo tính công cho ngời lao động Doanh nghiệp phải lo đợc cho ngời lao ®éng cã tiỊn l¬ng cao h¬n tiỊn l¬ng tèi thiĨu hành Tiền lơng phải đủ cho nhu cầu ngời lao động, phải đáp ứng đợc nhu cầu tinh thần vật chất ngời lao động Tiền lơng đợc trả phải dựa vào cống hiến sức lao động khác 2.2 Chức tiền lơng: Tiền lơng phạm trù kinh tế tổng hợp, phản ánh mối quan hệ kinh tế việc tổ chức trả lơng, trả công cho ngời lao động Nó bao gồm chức sau: - Tiền lơng công cụ để thực chức phân phối thu nhập quốc dân, chức toán ngời sử dụng sức lao động ngời lao động - Nhằm tái sản xuất sức lao động thông qua việc sử dụng tiền lơng trao đổi lấy vật sinh hoạt cần thiết cho tiêu dùng cđa ngêi lao ®éng - KÝch thÝch ngêi tham gia lao động, lẽ tiền lơng phËn quan träng vỊ thu nhËp, chi phèi vµ qut định mức sống ngời lao động, công cụ quan trọng quản lý Ngời ta sư dơng nã ®Ĩ thóc ®Èy ngêi lao ®éng công việc, hăng hái lao động sáng tạo, coi nh công cụ tạo động lực lao động Nh tiền lơng có vai trò quan trọng Trong việc phải giải vấn đề phải đặt mối quan hệ tác động qua lại với nhiều vấn đề kinh tế khác, đặc biệt với phát triển xà hội nâng cao suất lao động Trong doanh nghiệp tiền lơng phải bảo đảm đợc công khuyến khích ngời lao động tăng khả làm việc Các nguyên tắc tổ chức tiền lơng: 3.1 Trả công ngang cho lao động nh nhau: Nguyên tắc đợc đa nhằm đảm bảo công công việc trả lơng cho ngời lao động Hai ngời có tay nghề suất lao động nh phải đợc trả lơng nh nhau, phân biệt đối xử giới tính tuổi tác Thực nguyên tắc nhằm xoá lạm dụng tiêu cực bất hợp lý để hạ thấp tiền lơng ngời lao động 3.2 Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân: Quy định suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân nguyên tắc quan trọng tổ chức tiền lơng Vì có nh tạo sở giảm giá thành, hạ giá bán tăng tích luỹ Có nhiều nhân tố tác động đến mối quan hệ cho phép thực đợc nguyên tắc Tiền lơng bình quân tăng lên phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nâng cao suất lao động (Nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt tổn thất thời gian lao động ) Năng suất lao động tăng có nhân tố mà trực tiếp phụ thuộc vào nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên) Nh vậy, tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có khả khách quan tăng tốc độ tiền lơng bình quân Tuy nhiên, xem xét việc tăng tiền lơng cần phải xem xét hai khía cạnh tăng tiền lơng để đảm bảo đời sống cho ngời lao động nhng phải phù hợp với tăng suất lao động Có nh không rơi vào tình trạng ăn vào vốn Tóm lại : Trong phạm vi kinh tế quốc dân nh nội doanh nghiệp muốn hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ không đờng khác việc làm cho tốc độ tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân Vi phạm nguyên tắc tạo nên khó khăn việc phát triển sản xuất nâng cao đời sống ngời lao động 3.3 Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân: Trình độ lành nghề bình quân ngời lao động, điều kiện lao động ý nghĩa kinh tế ngành kinh tế quốc dân khác điều có ảnh hởng tới tiền lơng bình quân ngời lao động Đơng nhiên nghề có tính chất phức tạp kỹ thuật nhiều có vị trí mũi nhọn kinh tế mức lơng trả cho ngời lao động ngành phải cao so với ngành khác Tuy nhiên, việc trả lơng cao nh để tránh chênh lệch mức góp phần vào phân hoá giầu nghèo xà hội điều cần lu ý Tiền lơng trả ®óng søc lao ®éng sÏ khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng làm việc Tiền lơng trả cao làm giảm suất lao động Vì vậy, trả lơng cho ngời lao động cần thực nguyên tắc cđa tiỊn l¬ng Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương Tiền lương mà người lao động nhận khác cïng tổ chức hay tổ chức khác việc trả lương khác ngành nghề kinh doanh thời kỳ khác  Các yếu tố thuộc môi trường bên ngồi  Tình hình cung cầu thị trường lao động  Luật pháp phủ  mang tính chất định, phải tuân thủ  Sự khác biệt văn hóa, xã hội, phong tục tập quán doanh nghiệp nơi đặt trụ sở kinh doanh  Sự khác biệt vùng địa lý giá sinh hoạt, lạm phát nơi doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh  Sự thay đổi kinh tế nói chung ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có tác động đến thù lao  Các yếu tố thuộc môi trường bên  Mục tiêu sản xuất kinh doanh thời kỳ  Khả tài doanh nghiệp thời kỳ  Trình độ khoa học công nghệ doanh nghiệp sử dụng  Lĩnh vực kinh doanh công ty  Triết lý tổ chức vấn đề trả công  Các yếu tố thuộc công việc người lao động đảm nhận  Kỹ năng: tự đánh giá thơng qua trình độ giáo dục đào tạo, khả công việc  Tính trách nhiệm: cao hay thấp trách nhiệm liên quan đến vấn để phát sinh công viêc  Yêu cầu mức độ cố gắng công việc  Yêu cầu hao tổn calo cho thể lực trí lực  Sự căng thẳng cơng việc  Vấn đề bao quát thông tin công việc  Điều kiện làm việc: độc hại hay an tồn  Tùy vào vị trí làm việc yếu tố thuộc công việc, tiền lương cao hay thấp trả yếu tố  Các yếu tố thuộc thân người lao động  Mức độ hoàn thành cơng việc  Trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm người lao động  Thâm niên công tác  Thành viên trung thành  Tiềm ngi II Các hình thức trả lơng: Hình thức trả lơng theo thời gian: Hình thức trả lơng theo thời gian dễ bị vi phạm nguyên tắc thứ theo hình thức ngời ta trả lơng cho ngời lao động dựa vào thời gian làm việc ngời lao động bậc lơng họ Do tiền lơng không gắn trực tiếp với kết sản xuất ngời lao động Vì gây nên tợng khó tránh khỏi ngời lao động thu nhập cần tìm cách nâng cao cấp bậc chức vụ mà không cần nâng cao trình độ lành nghề Để đảm bảo ba nguyên tắc tổ chức tiền l ơng vấn đề đặt cần xác định trình độ lành nghề để xác định đợc hệ số lơng họ Từ đối chiếu vào thang lơng cấp bậc để tính suất lơng thời gian theo bậc xác Cách tính suÊt l¬ng thêi gian theo cÊp bËc nh sau: S giê i = S giê x Ki S ngµy i = S ngày x Ki S tháng i = S tháng x Ki Trong đó: S i, S ngày i, S tháng i, mức lơng (Suất lơng) giờ, ngày, tháng công nhân bậc i, ký hiƯu chung lµ STGi S giê 1, S ngµy 1, S tháng mức lơng công nhân bậc đợc quy định thang lơng Ki hệ số lơng công nhân bậc i đợc quy định thang lơng Sau tính đợc S i, S ngày i hay S tháng i ta tính đợc lơng thời gian theo công thức sau: Lơng TG i = STG i x Thêi gian lµm viƯc thực tế Để đảm bảo tính lơng việc xác định STG i thời gian làm việc phải xác Có nghĩa phải xác định trình độ lành nghề ngời lao động (Cấp bậc) thời gian làm việc thực tế họ Hình thức trả lơng theo thời gian gồm hai chế độ: Theo thời gian đơn giản theo thời gian có thởng 1.1 Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản: Chế độ trả lơng theo thời gian chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc ngời lao ®éng møc l¬ng thêi gian (STG i) cao hay thÊp vµ thêi gian thùc tÕ lµm viƯc nhiỊu hay định, tiền lơng đợc tính theo công thức nêu trên, không khoản khác Chế độ có nhiều hạn chế tiền lơng không gắn với kết lao động Tiền lơng ngời lao động cố định theo bậc lơng họ, cho dï kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiệp lÃi hay lỗ Chế độ trả lơng nh làm cho việc sử dụng lao động hiệu Về mặt u điểm theo chế độ việc tính lơng dễ dàng 1.2 Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng: Chế độ kết hợp chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản tiền thởng đạt đợc tiêu số lợng, chất lợng theo quy định Chế độ khắc phục đợc nhợc điểm chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản Kết lao động có ảnh hởng đến tiền lơng ngời lao động, kết lao động tốt đợc thởng Việc tính toán tiêu thởng cho chế độ phức tạp ngời hởng lơng theo thời gian lao động quản lý nên kết lao động họ khó mà xác định đợc rõ ràng để đặt tiêu thởng cụ thể Với hình thức trả lơng theo thời gian, tiền lơng thờng dễ mang tính bình quân, nhiều lúc bậc lơng không phản ánh trình độ ngời lao động việc đánh giá trình độ ngời lao động quản lý khó xác Để góp phần giảm bớt tính bình quân vai trò tiền thởng hình thức trả lơng có xu hớng đợc áp nâng cao Tức dụng hình thức trả lơng theo thời gian nên áp dụng trả lơng theo thời gian có thởng Hình thức trả lơng theo sản phẩm: Hiện với hình thức trả lơng theo thời gian đơn vị kinh tế sở thuộc thành phần kinh tế khác áp dụng rộng rÃi hình thức trả lơng theo sản phẩm với nhiều chế độ linh hoạt Hình thức trả lơng theo sản phẩm có nhiều u điểm so với hình thức trả lơng theo thời gian có tác dụng sau đây: - Quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng chất lợng lao động Nó gắn việc trả lơng với kết sản xuất ngời, đó, kích thích nâng cao suÊt lao ®éng - KhuyÕn khÝch ngêi lao ®éng sức học tập văn hoá - khoa học - kỹ thuật nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, sức phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến phơng pháp lao động, sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao suất lao động - Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp, công tác quản lý lao động Việc tính lơng theo sản phẩm cho ngời lao động đợc vào đơn giá, số lợng, chất lợng sản phẩm ngời công nhân làm để trả lơng cho họ Lsp = ĐG x Mtt Trong đó: Lsp: Lơng trả theo sản phẩm ĐG: Đơn giá sản phẩm Mtt: Số lợng sản phẩm thực tế đợc sản xuất kỳ tính lơng Căn vào đơn giá sản phẩm đối tợng trả lơng, hình thức trả lơng theo sản phẩm có nhiều chế độ khác áp dụng cho đối tợng trờng hợp cụ thể cho thành phần kinh tế khác Dới số chế độ đà áp dụng sản xuất: 2.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Chế độ trả lơng đợc áp dụng rộng rÃi ngời trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính chất độc lập tơng đối, định mức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt ĐG = L Q Hoặc ĐG = L x T Trong đó: ĐG: Đơn giá sản phẩm L: Lơng theo cấp bậc công việc Q: Mức sản lợng T: Mức thời gian Tiền lơng công nhân đợc nhận L = ĐG x Qtt Ưu điểm: Mối quan hệ tiền lơng công nhân nhận đợc kết lao động thể rõ ràng, kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ lành nghề để nâng cao suất lao động nhằm tăng thu nhập Chế độ tiền lơng dễ hiểu, công nhân dễ dàng tính toán tiền lơng sau hoàn thành nhiệm vụ sản xuất Tuy nhiên chế độ tiền lơng nhợc điểm là: Tinh thần tập thể kém, công nhân quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc thiết bị nguyên vật liệu, quan tâm đến việc chung tập thể 2.2 Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể: Chế độ trả lơng áp dụng công việc cần tập thể công nhân thực Ưu điểm: Khuyến khích công nhân tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm trớc tập thể, quan tâm đến kết cuối tổ Đơn giản, dễ hiểu, dễ áp dông 10