Đánh giá thực trạng hoạt động dự thầu tại công ty tnhh đầu tư xây dựng và thương mại đất việt

MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài .3 1.2 Phương pháp nghiên cứu 1.3 Một số nghiên cứu thực CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP VÀ THAM GIA DỰ THẦU XÂY LẮP .6 2.1 Khái quát đấu thầu xây lắp 2.1.1 Khái niệm đấu thầu xây lắp .6 2.1.2 Đặc điểm đấu thầu xây lắp 2.1.3 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp .7 2.1.4 Các quy định pháp luật đấu thầu xây lắp 2.1.5 Yêu cầu nhà thầu xây lắp tham gia dự thầu .16 2.1.6 Quy trình tham gia dự thầu xây lắp 17 2.2 Năng lực dự thầu doanh nghiệp xây lắp 20 2.2.1 Khái niệm lực dự thầu doanh nghiệp xây lắp 20 2.2.2 Các yếu tố cấu thành lực dự thầu xây lắp 20 2.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến lực dự thầu doanh nghiệp xây dựng 26 2.3 Cạnh tranh đấu thầu .29 2.3.1 Khái niệm 29 2.3.2 Vai trò 29 2.3.3 Hình thức cạnh tranh 29 2.3.4 Những phương thức cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng 30 2.4 Một số tiêu phản ánh hiệu công tác dự thầu doanh nghiệp xây lắp 32 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU VÀ NĂNG LỰC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẤT VIỆT 35 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt 35 3.1.1 Thông tin chung Công ty 35 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 38 3.2 Thực trạng hoạt động dự thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt 39 3.2.1 Đặc điểm gói thầu Cơng ty tham gia dự thầu 39 3.2.2 Thực trạng hoạt động dự thầu Công ty 40 3.2.3 Đánh giá hoạt động dự thầu Công ty .56 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐẤT VIỆT 74 4.1 Phương hướng phát triển Công ty 74 4.1.1 Những hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu Công ty .74 4.1.2 Phương hướng phát triển Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt 78 4.2 Các giải pháp nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đât Việt .78 4.2.1 Tổ chức bố trí quản lý nguồn nhân lực có hiệu 78 4.2.2 Tăng cường đào tạo nâng cao lực cán Công ty nói chung cán làm cơng tác đấu thầu nói riêng 80 4.2.3 Hồn thiện cơng tác tổ chức lập hồ sơ dự thầu 82 4.2.4 Có phương án xây dựng giá dự thầu hợp lý 83 4.2.5 Nâng cao lực tài chính, máy móc thiết bị phát triển mạng lưới nhà cung cấp 87 4.2.6 Thành lập phận marketing tăng cường hoạt động thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường phục vụ cho công tác tham gia đấu thầu .89 4.2.7 Tăng cường hoạt động liên doanh, liên kết tham dự đấu thầu 93 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn CMND Chứng minh nhân dân THPT Trung học phổ thông UBND Ủy ban nhân dân CP Cổ phần THCS Trung học sở ĐTXD Đầu tư xây dựng HĐND Hội đồng nhân dân QLDA Quản lý dự án DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ Sơ đồ 2.1: Quy trình dự thầu xây lắp .17 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty 37 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức trường 73 Biểu đồ Biểu đồ 3.1: Tỷ lệ trúng thầu theo giá trị cơng trình dự thầu 2009 – 2011 45 Biểu đồ 3.2: Kết đấu thầu Công ty năm 2009 46 Biểu đồ 3.3: Kết đấu thầu Công ty năm 2010 47 Biểu đồ 3.4: Kết đấu thầu Công ty năm 2011 48 Biểu đồ 3.5: Biểu đồ so sánh tỷ lệ tăng trưởng giá trị sản lượng ba Công ty 59 Biểu đồ 3.6: So sánh chất lượng nguồn nhân lực Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt với số đối thủ cạnh tranh 63 Biểu đồ 3.7: Lợi nhuận sau thuế Công ty từ 2007 – 2011 .65 Bảng Bảng 3.1: Bảng kê Hợp đồng gói thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt thực năm gần 40 Bảng 3.2: Tổng hợp tình hình đấu thầu Cơng ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt thời gian 2009 – 2011 45 Bảng 3.3: Điểm kỹ thuật nhà thầu tham dự gói thầu Xây dựng hạ tầng kỹ thuật đường liên thôn Cao Xá - Thụy Nguyên, hạng mục: Kè đá, san nền, đường giao thơng, rãnh nước, điện chiếu sáng, xanh 51 Bảng 3.4: Bảng giá bỏ thầu nhà thầu tham dự gói thầu Xây dựng hạ tầng kỹ thuật đường liên thôn Cao Xá - Thụy Nguyên, hạng mục: Kè đá, san nền, đường giao thơng, rãnh nước, điện chiếu sáng, xanh 52 Bảng 3.5: Điểm kỹ thuật nhà thầu tham gia gói thầu Phục dựng di tích Chùa Bà - Hạng mục: Toàn phần xây lắp (bao gồm điện, nước, chống mối) 53 Bảng 3.6: Bảng giá bỏ thầu nhà thầu tham gia gói thầu Phục dựng di tích Chùa Bà - Hạng mục: Toàn phần xây lắp (bao gồm điện, nước, chống mối) 54 Bảng 3.7: Điểm kỹ thuật nhà thầu tham gia gói thầu 55 Bảng 3.8: Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh giai đoạn 2009 – 2011 .59 Bảng 3.9: Danh sách lực cán Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt .61 Bảng 3.10: Chất lượng nhân Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt so với số đối thủ cạnh tranh 62 Bảng 3.11: Kết sản xuất kinh doanh từ 2007 – 2011 Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng thương mại Đất Việt 65 Bảng 3.12: Bảng kê khai máy móc thiết bị thi cơng Cơng ty 67 Bảng 3.13: So sánh giá trị đầu tư trang thiết bị Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt với số đối thủ cạnh tranh 69 Bảng 3.14: Tổng số năm có kinh nghiệm cơng việc xây dựng dân dụng chuyên dụng (của đội ngũ cán bộ, công nhân Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt) 70 Bảng 4.1: Mơ hình SWOT Cơng ty TNHH Đầu tư Xây dựng 77 Thương mại Đất Việt .77 Bảng 4.2: Bảng hệ số xác định giá dự thầu 86 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Theo định nghĩa khoản 2, điều 4, Luật Đấu thầu đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu để thực gói thầu sở đảm bảo tính cạnh tranh, cơng bằng, minh bạch hiệu kinh tế Bên mời thầu chủ đầu tư tổ chức chun mơn có đủ lực, kinh nghiệm chủ đầu tư sử dụng để tổ chức đấu thầu theo quy định pháp luật đấu thầu Nhà thầu tổ chức, cá nhân có đủ tư cách hợp lệ theo quy định điều 7, điều Luật Đấu Thầu Là hình thức đấu thầu, đấu thầu xây lắp trình chủ đầu tư dự án lựa chọn nhà thầu xây lắp đáp ứng u cầu để thực gói thầu xây lắp cơng trình Đấu thầu xây lắp áp dụng hầu hết dự án xây dựng Mục tiêu đấu thầu xây lắp nhằm thực cạnh tranh công bằng, minh bạch trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, có khả tốt thực cơng việc q trình xây dựng, lắp đặt thiết bị Với doanh nghiệp xây lắp giai đoạn nay, dự thầu hoạt động giành quan tâm nhiều điều kiện tiên để tạo công việc cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu không dự thầu thắng thầu nhà thầu xây lắp khơng có cơng việc, dẫn đến khơng có doanh thu, sản xuất thua lỗ, phá sản… Hoạt động dự thầu xây lắp hoạt động diễn cạnh tranh khốc liệt Khơng doanh nghiệp không từ hành động nào, kể vi phạm pháp luật, trái đạo đức nhằm đạt mục đích giành thắng lợi đấu thầu Với đặc thù doanh nghiệp xây lắp, Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt thường xuyên phải tham gia đấu thầu gói thầu để giành quyền thi cơng dự án cơng trình, nhằm tạo công việc cho cán nhân viên tạo doanh thu cho Cơng ty Trong q trình tham gia đấu thầu, Công ty thắng thầu nhiều cơng trình lớn song khơng phải gói thầu Cơng ty tham gia đấu thầu thành cơng Do đó, việc nghiên cứu đấu thầu xây lắp, đánh giá thực trạng hoạt động dự thầu Công ty để qua đưa giải pháp để hồn thiện công tác dự thầu Công ty việc cần thiết 2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Nghiên cứu tổng quan đấu thầu xây lắp - Đánh giá thực trạng hoạt động dự thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt - Đưa số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt Kết cấu đề tài Chương 1: Những vấn đề lý luận chung đấu thầu xây lắp tham gia dự thầu xây lắp Chương 2: Thực trạng hoạt động đấu thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu đề tài nội dung khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt - Phạm vi nghiên cứu đề tài: + Về thời gian không gian: Luận văn nghiên cứu khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt năm gần 2009-2011 + Về nội dung: Tìm hiểu yếu tố cấu thành lực dự thầu Công ty, đánh giá mặt đạt mặt hạn chế Công ty tham gia dự thầu từ đưa giải pháp để nâng cao khả thắng thầu Công ty 1.2 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn phương pháp thu thập, thống kê, lập bảng biểu, so sánh, phân tích tổng hợp, suy diễn dịch quy nạp quan điểm vật biện chứng  Về phương pháp thu thập số liệu: - Các số liệu thu thập thông qua tài liệu báo cáo, tổng hợp, thống kê Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt, gói thầu Cơng ty tham gia số đối thủ cạnh tranh Công ty thị trường - So sánh,tổng hợp, kế thừa kết luận nghiên cứu khác để đưa ý kiến, nhận định cho nghiên cứu  Về phương pháp phân tích số liệu So sánh số liệu thu thập đuợc, phân tích đưa kết luận, sử dụng kết luận vào trình phân tích việc dự thầu khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt 1.3 Một số nghiên cứu thực Liên quan đến đề tài "Nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt", có số cơng trình nghiên cứu cơng bố dạng chun đề tốt nghiệp luận văn cao học Qua tìm hiểu thực tế tra cứu thư viện, website, có số đề tài, viết nghiên cứu sau: a) Luận văn thạc sĩ: "Thực trạng khả cạnh tranh hoạt động đấu thầu xây lắp Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI" Nguyễn Thị Tú Thanh - 2003: Luận văn đề cập đến yếu tố cấu thành nên lực dự thầu Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI, phân tích số đối thủ cạnh tranh tiềm thị trường đấu thầu xây lắp, làm rõ quy trình dự thầu Tổng công ty, đồng thời đánh giá q trình tham gia dự thầu Tổng cơng ty bao gồm mặt mạnh, mặt yếu, nguyên nhân thất bại Tuy nhiên, luận văn xem xét yếu tố nội Tổng công ty, nguyên nhân chủ quan mà chưa xét đến nguyên nhân khách quan Việc phân tích đối thủ cạnh tranh dừng lại việc liệt kê chưa có so sánh lực Tổng công ty với đối thủ cạnh tranh Bên cạnh luận văn chưa đánh giá hoạt động dự thầu LICOGI gói thầu cụ thể nên chưa thấy rõ thực chất hoạt động dự thầu Tổng công ty b) Chuyên đề tốt nghiệp: "Thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Công nghệ Việt Nam (Viteco)" - Dương Tiến Thành - 2005: Bài viết đề cập hầu hết nội dung khả thắng thầu Công ty Viteco Song viết đề cập đến lĩnh vực đấu thầu nói chung, chưa phân tích lĩnh vực đấu thầu xây lắp Khi phân tích chủ yếu đứng khía cạnh bên mời thầu, chưa tập trung phân tích khía cạnh bên dự thầu Phần đánh giá thực trạng hoạt động dự thầu lực dự thầu Cơng ty Viteco cịn sơ sài, chưa xem xét ví dụ gói thầu thực tế, giải pháp đưa hạn chế, chưa sát với thực tế Công ty Trên sở xem xét, đánh giá phân tích số nghiên cứu thực hiện, tiến hành nghiên cứu đề tài với điểm sau: - Đánh giá hoạt động dự thầu Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thương mại Đất Việt gói thầu thực tế (gói thầu trúng thầu gói thầu trượt thầu) - Phân tích nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan dẫn đến thất bại Công ty tham gia đấu thầu - So sánh lực dự thầu Công ty với đối thủ cạnh tranh để mặt mạnh mặt yếu Cơng ty từ có giải pháp phù hợp