Bài giảng Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp trong hội nhập quốc tế: Chương 9 - TS. Phạm Văn Tài

Chương 9ng Thực kiểm toán chương c kiểm toán chương n kiểm toán chương m tốn chương 9ng trình đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc kinh doanh 9-1 Kiểm toán chương m toán đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc kinh doanh Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh – đánh giá cách t cách có hệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh thống thực thi chương trình đạo đức kinh ng thực thi chương trình đạo đức kinh c thi chương trình đạo đức kinh ng trình đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh tổ chức để định có hữu hiệu a tổ chức để định có hữu hiệu chức kinh doanh – đánh giá cách c đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh có hữu hiệu u hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u hay không – đánh giá tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo tài liệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u, thường xun xem có tn theo ng xun xem có tn theo sách thủa tổ chức để định có hữu hiệu tục công ty hay không.c tổ chức để định có hữu hiệu a cơng ty hay khơng – Cơng trình đạo đức kinh hột cách i đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đánh giá sực thi chương trình đạo đức kinh tuân theo tiêu chuẩn đạo đức n đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c công ty hay khơng – Kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán giống thực thi chương trình đạo đức kinh ng kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn tài 9-2 Kiểm tốn chương m tốn xã hộii Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán xã hột cách i – q trình đánh giá báo cáo kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh tổ chức để định có hữu hiệu a doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m kinh tết định có hữu hiệu , pháp lý, đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c lòng bác mà nhóm lợi ích kỳ vọng i ích kỳ vọng ng – Phạo đức kinh doanh – đánh giá cách m vi đánh giá rột cách ng hơng trình đạo đức kinh n đánh giá đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c – Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách cách t phần kiểm tốn n tổ chức để định có hữu hiệu a kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán xã hột cách i 9-3 Các yếu tố rủi ro nhân viên vi phạmu tố rủi ro nhân viên vi phạm rủi ro nhân viên vi phạmi ro nhân viên vi phạo đức kinh doanhm 9-4 Chúng ta đối phó có đố rủi ro nhân viên vi phạmi phó tố rủi ro nhân viên vi phạmu có kiểm tốn chương m tốn đạo đức? đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc? 9-5 Lợi ích kiểm tốn đạo đứci ích củi ro nhân viên vi phạma kiểm toán chương m toán đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc Quả kinh doanh doanh nghiệp n lý đượi ích kỳ vọng c khủa tổ chức để định có hữu hiệu ng hoả kinh doanh doanh nghiệp ng tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c khắc phục phục cơng ty hay khơng.c Nhữu hiệu ng thách thức kinh doanh – đánh giá cách c có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đo lường xuyên xem có tuân theo ng đượi ích kỳ vọng c, khơng ả kinh doanh doanh nghiệp nh hưởng đến ng đết định có hữu hiệu n hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách t đột cách ng sả kinh doanh doanh nghiệp n xuất kinh doanht kinh doanh Các rủa tổ chức để định có hữu hiệu i ro yêu cần kiểm toán u cần kiểm tốn n thiết định có hữu hiệu t đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đáp ức kinh doanh – đánh giá cách ng kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh tạo đức kinh doanh – đánh giá cách i doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p 9-6 Lợi ích kiểm tốn đạo đứci ích củi ro nhân viên vi phạma kiểm toán chương m toán Kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp tổ chức để định có hữu hiệu a q trình kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách cách t nhân tống thực thi chương trình đạo đức kinh quan trọng ng đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách kinh doanh doanh nghiệp i thiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách t đột cách ng kinh doanh tổ chức để định có hữu hiệu a cơng ty – Hồn thiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n quan hệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh làm việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c, truyề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo n thông tổ chức để định có hữu hiệu chức kinh doanh – đánh giá cách c họng c t ậpp – Hoàn thiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n sực thi chương trình đạo đức kinh hữu hiệu u hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u tổ chức để định có hữu hiệu a hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách t đột cách ng giả kinh doanh doanh nghiệp m thiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách u chi phí Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán giúp nhậpn diệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n nhữu hiệu ng rủa tổ chức để định có hữu hiệu i ro trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m tiề tài liệu, thường xuyên xem có tn theo m ẩn đạo đức n đểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách tuân theo pháp luậpt Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách kinh doanh doanh nghiệp i thiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n mống thực thi chương trình đạo đức kinh i quan hệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh với nhóm i nhóm lợi ích kỳ vọng i ích (minh bạo đức kinh doanh – đánh giá cách ch hơng trình đạo đức kinh n) 9-7 Các kênh dành cho nhân viên báo cáo trường hợp vi phạm đạo đứcng hợi ích kiểm tốn đạo đứcp vi phạo đức kinh doanhm đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc 9-8 Quản lý khủng hoảng đạo đức n lý khủi ro nhân viên vi phạmng hoản lý khủng hoảng đạo đức ng đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc cách thức kinh doanhc khắc phụcc phụcc Quả kinh doanh doanh nghiệp n lý khủa tổ chức để định có hữu hiệu ng hoả kinh doanh doanh nghiệp ng – Các kết định có hữu hiệu hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách ch đống thực thi chương trình đạo đức kinh i phó khắc phục phục công ty hay không.c thả kinh doanh doanh nghiệp m hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách thiên tai thả kinh doanh doanh nghiệp m hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c phả kinh doanh doanh nghiệp i có hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách t đột cách ng Nết định có hữu hiệu u khơng có, khủa tổ chức để định có hữu hiệu ng hoả kinh doanh doanh nghiệp ng xãy có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách làm tê liệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh t hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách t đột cách ng, kinh doanht niề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo m tin tổ chức để định có hữu hiệu a nhân viên, giả kinh doanh doanh nghiệp m thiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách u suất kinh doanht huỷ hoại danh tiếng công ty hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách i danh tiết định có hữu hiệu ng tổ chức để định có hữu hiệu a công ty – Liên quan đết định có hữu hiệu n kết định có hữu hiệu hoạo đức kinh doanh – đánh giá cách ch dực thi chương trình đạo đức kinh phịng đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đánh giá rủa tổ chức để định có hữu hiệu i ro sực thi chương trình đạo đức kinh cống thực thi chương trình đạo đức kinh tiề tài liệu, thường xuyên xem có tn theo m ần kiểm tốn n cung cất kinh doanhp công cục công ty hay khơng đểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đống thực thi chương trình đạo đức kinh i phó 9-9 Các rủi ro nhân viên vi phạmi ro yêu cầu kiểm u kiểm toán chương m toán đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách không khắc phục phục cơng ty hay khơng.c đượi ích kỳ vọng c nhữu hiệu ng vất kinh doanhn đề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c nết định có hữu hiệu u công ty không lậpp tức kinh doanh – đánh giá cách c giả kinh doanh doanh nghiệp i định có hữu hiệu t vất kinh doanhn đề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo xả kinh doanh doanh nghiệp y Các nhóm lợi ích kỳ vọng i ích khơng thoả mãn với thông không thoả kinh doanh doanh nghiệp mãn với nhóm i thơng tin kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn Thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đưa nhữu hiệu ng ghi nhậpn tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo tài đơng trình đạo đức kinh n kiểm toán n chưa đủ.n chưa đủa tổ chức để định có hữu hiệu Khơng có bất kinh doanht kỳ sực thi chương trình đạo đức kinh đả kinh doanh doanh nghiệp m bả kinh doanh doanh nghiệp o việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán cách t giả kinh doanh doanh nghiệp i pháp cho tất kinh doanht kinh doanh doanh nghiệp vất kinh doanhn đề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c 9-10 Quy trình kiểm tốn chương m tốn Đả kinh doanh doanh nghiệp m bả kinh doanh doanh nghiệp o sực thi chương trình đạo đức kinh cam kết định có hữu hiệu t tổ chức để định có hữu hiệu a ban kinh doanh doanh nghiệp n lý cơng ty Thiết định có hữu hiệu t lậpp uỷ hoại danh tiếng cơng ty ban kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c Định có hữu hiệu nh nghĩa phạo đức kinh doanh – đánh giá cách m vi kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán Soát xét lạo đức kinh doanh – đánh giá cách i sức kinh doanh – đánh giá cách mạo đức kinh doanh – đánh giá cách ng, mục công ty hay không.c tiêu giá trịnh có hữu hiệu tổ chức để định có hữu hiệu a cơng ty Thu thậpp phân tích thơng tin thích hợi ích kỳ vọng p Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tra kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp thông qua chuyên viên bên Báo cáo kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán – Báo cho uỷ hoại danh tiếng cơng ty ban kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán, giám đống thực thi chương trình đạo đức kinh c nhóm lợi ích kỳ vọng i ích 9-11 Bản lý khủng hoảng đạo đức o đản lý khủng hoảng đạo đức m sực kiểm toán chương cam kếu tố rủi ro nhân viên vi phạmt quản lý khủng hoảng đạo đức ban quản lý khủng hoảng đạo đức n lý cao công tyt củi ro nhân viên vi phạma công ty Các thành viên ban kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu phả kinh doanh doanh nghiệp i khởng đến i sực thi chương trình đạo đức kinh kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán dực thi chương trình đạo đức kinh a yêu cần kiểm tốn u tổ chức để định có hữu hiệu a nhóm lợi ích kỳ vọng i ích việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c kinh doanh doanh nghiệp i tổ chức để định có hữu hiệu kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p Các thành viên ban kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu chịnh có hữu hiệu u trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m cho chương trình đạo đức kinh ng trình tn theo quy định có hữu hiệu nh tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo pháp luậpt đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c tổ chức để định có hữu hiệu a công ty mà họng điề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo u hành Hột cách i đồng quản trị muốn phương pháp để chuẩn ng kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu muống thực thi chương trình đạo đức kinh n cách t phương trình đạo đức kinh ng pháp đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách chuẩn đạo đức n hoá thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c ởng đến công ty 9-12 Thiếu tố rủi ro nhân viên vi phạmt lập uỷ ban giám sát p uỷ ban giám sát ban giám sát đạo đức kinh doanho đức kinh doanhc kinh doanh Thành lậpp cách t uỷ hoại danh tiếng cơng ty ban giám sát q trình kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn Tống thực thi chương trình đạo đức kinh t kinh doanht là, uỷ hoại danh tiếng cơng ty ban kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn tài thuột cách c ban giám đống thực thi chương trình đạo đức kinh c khơng thoả mãn với thơng giám sát q trình kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán – Tuy nhiên, hần kiểm tốn u hết định có hữu hiệu t giám đống thực thi chương trình đạo đức kinh c tổ chức để định có hữu hiệu a cơng ty quan chức kinh doanh – đánh giá cách c phục công ty hay đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c không thoả mãn với thơng thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán Các cá nhân công ty không thoả mãn với thơng đượi ích kỳ vọng c kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn nhà kiểm tốn bên ngồi ng nhà kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn bên ngồi 9-13 Định nghĩa phạm vi kiểm toánnh nghĩa phạo đức kinh doanhm vi kiểm tốn chương m tốn Uỷ hoại danh tiếng cơng ty ban kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c không thoả mãn với thơng thiết định có hữu hiệu t lậpp phạo đức kinh doanh – đánh giá cách m vi kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn quy trình kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m soát Phạo đức kinh doanh – đánh giá cách m vi đượi ích kỳ vọng c định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh bởng đến i loạo đức kinh doanh – đánh giá cách i hình doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p, rủa tổ chức để định có hữu hiệu i cơng trình đạo đức kinh hột cách i kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c Các chủa tổ chức để định có hữu hiệu đề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo đượi ích kỳ vọng c kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn có thểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách là: -Mơi trường xun xem có tn theo ng -quyề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo n riêng tư -Tuân thủa tổ chức để định có hữu hiệu luậpt pháp -Trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo sả kinh doanh doanh nghiệp n phẩn đạo đức m -Gian lậpn-Phân biệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh t đống thực thi chương trình đạo đức kinh i xử -Quyề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo n tổ chức để định có hữu hiệu a nhân viên -Các báo cáo tài 9-14 Soát xét lạo đức kinh doanhi sức kinh doanh mạo đức kinh doanhng mụcc tiêu củi ro nhân viên vi phạma tổ chức chức kinh doanhc Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tra kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh tổ chức để định có hữu hiệu a doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p với nhóm i mục cơng ty hay khơng.c tiêu, giá trịnh có hữu hiệu sách tổ chức để định có hữu hiệu a Sức kinh doanh – đánh giá cách mạo đức kinh doanh – đánh giá cách ng mục công ty hay không.c tiêu hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n tạo đức kinh doanh – đánh giá cách i có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đượi ích kỳ vọng c xem xét lạo đức kinh doanh – đánh giá cách i sau: – Soát xét lạo đức kinh doanh – đánh giá cách i toàn bột cách tài liệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u thức kinh doanh – đánh giá cách c đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách làm cho rõ ràng – Nhậpn xét tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m xã hột cách i, luậpt đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c – Định có hữu hiệu nh nghĩa ưu tiên tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh 9-15 Thu thập uỷ ban giám sát p phân tích ng thơng tin thích hợi ích kiểm tốn đạo đứcp Nhậpn diệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n công cục công ty hay không phương trình đạo đức kinh ng pháp đo lường xuyên xem có tuân theo ng sực thi chương trình đạo đức kinh tiết định có hữu hiệu n bột cách định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c tổ chức để định có hữu hiệu a nhân viên Thu thậpp tài liệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u bên bên ngồi doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p Quyết định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh xem mức kinh doanh – đánh giá cách c đột cách tuân thủa tổ chức để định có hữu hiệu tổ chức để định có hữu hiệu a doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p Quyết định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh xem doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p đạo đức kinh doanh – đánh giá cách t chưa đạo đức kinh doanh – đánh giá cách t ởng đến điểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m 9-16 Thẩm tra kết quảm tra kếu tố rủi ro nhân viên vi phạmt quản lý khủng hoảng đạo đức Thẩn đạo đức m tra kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp thông qua cách t bên đột cách c lậpp: – Nhà kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m tốn bên ngồi cơng ty – Hãng kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán kết định có hữu hiệu tốn – Nhóm đặc biệt không vụ lợic biệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh t khơng vục cơng ty hay khơng lợi ích kỳ vọng i Việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c thẩn đạo đức m tra khơng bịnh có hữu hiệu u cần kiểm tốn u mặc biệt khơng vụ lợic dù nhiề tài liệu, thường xuyên xem có tuân theo u tổ chức để định có hữu hiệu chức kinh doanh – đánh giá cách c dùng việ thống thực thi chương trình đạo đức kinh c thẩn đạo đức m tra thẩn đạo đức m tra báo cáo kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán tài Ngường xun xem có tn theo i ta khơng thoả mãn với thơng định có hữu hiệu t định có hữu hiệu nh trách nhiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh m thờng xuyên xem có tuân theo i hạo đức kinh doanh – đánh giá cách n hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u lực thi chương trình đạo đức kinh c tổ chức để định có hữu hiệu a kết định có hữu hiệu t kinh doanh doanh nghiệp kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán 9-17 Báo cáo kếu tố rủi ro nhân viên vi phạmt quản lý khủng hoảng đạo đức kiểm toán chương m toán Báo cáo tài khơng thoả mãn với thơng đượi ích kỳ vọng c báo cáo lên ban tổ chức để định có hữu hiệu ng giám đống thực thi chương trình đạo đức kinh c tổ chức để định có hữu hiệu ng giám đống thực thi chương trình đạo đức kinh c Khi đượi ích kỳ vọng c thơng qua, nhóm i có thểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đượi ích kỳ vọng c đưa ngồi Báo cáo có thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách nhậpn diệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n mục cơng ty hay khơng.c đích phạo đức kinh doanh – đánh giá cách m vi tổ chức để định có hữu hiệu a kiểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán, phương trình đạo đức kinh ng pháp sử dục cơng ty hay khơng.ng, vai trị tổ chức để định có hữu hiệu a nhà kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán dẫn phải dẫn chưa đủ.n phả kinh doanh doanh nghiệp i tuân theo 9-18 Chiếu tố rủi ro nhân viên vi phạmn lượi ích kiểm toán đạo đứcc quan trọng kiểm toánng kiểm toán chương m toán Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán khơng thoả mãn với thơng đượi ích kỳ vọng c thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n thường xuyên xem có tuân theo ng xuyên đểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách đống thực thi chương trình đạo đức kinh i phó với nhóm i khủa tổ chức để định có hữu hiệu ng hoả kinh doanh doanh nghiệp ng Kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán cung cất kinh doanhp chuẩn đạo đức n mực thi chương trình đạo đức kinh c đểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách cho doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p thực thi chương trình đạo đức kinh c hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c kinh doanh tống thực thi chương trình đạo đức kinh t hơng trình đạo đức kinh n nhà kiểm tốn bên ngồi ng chương trình đạo đức kinh ng trình cục cơng ty hay khơng thểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách Chất kinh doanht lượi ích kỳ vọng ng hiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh u kinh doanh doanh nghiệp tổ chức để định có hữu hiệu a kiểm toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách m toán đạo đức kinh doanh – đánh giá cách o đức kinh doanh – đánh giá cách c gồng quản trị muốn phương pháp để chuẩn m: – – – – – – – Tất kinh doanht kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh p So sánh Đần kiểm toán y đủa tổ chức để định có hữu hiệu Q trình phát triểm tốn đạo đức kinh doanh – đánh giá cách n Hệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh thống thực thi chương trình đạo đức kinh ng sách kinh doanh doanh nghiệp n trịnh có hữu hiệu Rị rỉ dẫn phải thơng tin Liên tục cơng ty hay khơng.c hồn thiệ thống thực thi chương trình đạo đức kinh n 9-19