Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh

Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.Phát triển thang đo văn hóa truyền thống và kiểm định ảnh hưởng của nó đến phản ứng của người tiêu dùng bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Võ Duy Minh PHÁT TRIỂN THANG ĐO VĂN HÓA TRUYỀN THỐNG VÀ KIỂM ĐỊNH ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN PHẢN ỨNG CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG BÁN LẺ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Võ Duy Minh PHÁT TRIỂN THANG ĐO VĂN HÓA TRUYỀN THỐNG VÀ KIỂM ĐỊNH ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN PHẢN ỨNG CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG BÁN LẺ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Thống kê Mã số: 9460201 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN VĂN SĨ TP Hồ Chí Minh – Năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án: “Phát triển thang đo Văn hóa truyền thống kiểm định ảnh hưởng đến phản ứng người tiêu dùng bán lẻ Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Văn Sĩ Tất nội dung tham khảo trích dẫn ghi nguồn cụ thể phần danh sách tài liệu tham khảo Tp Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng 08 năm 2023 Nghiên cứu sinh i MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục Lục i Danh mục từ viết tắt viii Danh mục bảng x Danh mục hình xii Danh mục phụ lục xiii Tóm tắt luận án xv Abstract xvi CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.1.1 Bối cảnh Văn hóa truyền thống Việt Nam thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng 1.1.2 Bối cảnh lý thuyết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp phát triển thang đo 1.4.2 Kiểm định lại thang đo giả thuyết cho nghiên cứu thức 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu 1.5.1 Về mặt thực tiễn 1.5.1.1 Phát triển thang đo Văn hóa truyền thống 1.5.1.2 Thang đo Văn hóa truyền thống kết nối với Văn hóa Nho giáo Việt Nam mơ hình S-O-R 1.5.1.3 Điều chỉnh bổ sung thang đo từ thang đo gốc 10 ii 1.5.1.4 Thực kiểm định biến trung gian xác định vị trí nhân tố Văn hóa truyền thống 10 1.5.2 Về mặt lý thuyết 11 1.6 Kết cấu luận án 12 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN 13 2.1 Tổng quan nghiên cứu đo lường văn hóa 13 2.2 Cơ sở lý thuyết văn hóa Nho giáo Việt Nam 16 2.2.1 Khái niệm văn hóa Nho giáo 16 2.2.2 Văn hóa Nho giáo Việt Nam 17 2.2.3 Văn hóa Nho giáo Việt Nam thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng 19 2.2.4 Khái niệm văn hóa Nho giáo Việt Nam thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng 22 2.3.Tổng quan nghiên cứu đòi hỏi quyền lợi người tiêu dùng 25 2.3.1 Các nghiên cứu nước ngồi địi hỏi quyền lợi người tiêu dùng 25 2.3.2 Các nghiên cứu nước đòi hỏi quyền lợi người tiêu dùng 32 2.3.3 Tổng quan nghiên cứu sẵn sàng tẩy chay người tiêu dùng 32 2.3.3.1 Các nghiên cứu nước tẩy chay người tiêu dùng 32 2.3.3.2 Các nghiên cứu nước tẩy chay người tiêu dùng 38 2.3.4 Tổng quan mối quan hệ đòi hỏi quyền lợi người tiêu dùng 39 iii 2.3.4.1 Mối quan hệ đòi hỏi quyền lợi người tiêu dùng sẵn sàng tẩy chay 39 2.3.4.2 Mối quan hệ niềm tin, cam kết, chất lượng dịch vụ cảm nhận đòi hỏi quyền lợi người tiêu dùng 41 2.3.5 Mối quan hệ Văn hóa truyền thống niềm tin, cam kết, chất lượng dịch vụ cảm nhận, đối xử ưu tiên, can thiệp quan chức 43 2.3.6 Mối quan hệ đối xử ưu tiên niềm tin, cam kết, chất lượng dịch vụ cảm nhận 44 2.3.7 Mối quan hệ can thiệp quan chức niềm tin, cam kết, chất lượng dịch vụ cảm nhận 45 2.4 Xác định khoảng trống nghiên cứu 46 2.5 Cơ sở lý thuyết hành vi người tiêu dùng 50 2.5.1 Khái niệm người tiêu dùng 50 2.5.2 Các nhân tố chi phối hành vi người tiêu dùng 50 2.5.3 Tổng quan lý thuyết nghiên cứu hành vi người tiêu dùng 52 2.5.3.1 Mơ hình S-O-R (Stimuli-Organism-Response) 52 2.5.3.2 Lý thuyết trao đổi xã hội (Social exchange theory-SET) 54 2.5.3.3 Lý thuyết tiếp thị mối quan hệ 55 2.6 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 55 2.6.1 Phương pháp xây dựng giả thuyết mơ hình nghiên cứu 56 2.6.2 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 56 2.7 Mơ tả phương trình tốn vấn đề nghiên cứu 66 2.8 Khung phân tích S-O-R 69 2.8.1 Kích thích (Stimuli-S) 69 2.8.2 Chủ thể (Organism-O) 69 2.8.3 Phản ứng (Response-R) 70 2.9 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết cần kiểm định 70 iv CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 72 3.1 Quy trình nghiên cứu luận án 72 3.2 Thiết kế nghiên cứu luận án 75 3.2.1 Cách tiếp cận hỗn hợp 75 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu định tính 76 3.2.2.1 Phương pháp vấn chuyên gia 76 3.2.2.2 Phương pháp thảo luận nhóm 77 3.2.3 Thiết kế nghiên cứu định lượng 78 3.2.3.1 Phương pháp thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 78 3.2.3.2 Phương pháp thu thập liệu bảng khảo sát 80 3.2.3.3 Thiết kế mẫu cho nghiên cứu luận án 81 3.3 Quy trình phát triển thang đo 86 3.3.1 Khái niệm thang đo 86 3.3.2 Quy trình phát triển thang đo Văn hóa truyền thống 87 3.4 Quy trình điều chỉnh bổ sung thang đo từ thang đo gốc 93 3.5 Công cụ thống kê đánh giá thang đo 95 3.5.1 Đánh giá độ tin cậy phân tích nhân tố khám phá (EFA) 95 3.5.1.1 Đánh giá độ tin cậy 95 3.5.1.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 96 3.5.2 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 98 3.6 Mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 102 3.6.1 Phương pháp tiếp cận CB-SEM 104 3.6.2 Mơ hình đo lường CFA 104 3.6.3 Mơ hình cấu trúc 107 3.6.4 Phương pháp kiểm định thang đo mơ hình nghiên cứu cho nghiên cứu thức 107 3.6.5 Kiểm định ước lượng mơ hình thủ tục bootstrap 108 3.6.6 Biến trung gian mơ hình S-O-R 108 3.6.6.1 Khái niệm biến trung gian 108 v 3.6.6.2 Mục đích kiểm định biến trung gian 109 3.6.6.3 Phương pháp kiểm định biến trung gian 110 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH VÀ ĐỊNH LƯỢNG 112 4.1 Kết nghiên cứu định tính 112 4.1.1 Nghiên cứu định tính xây dựng giả thuyết, phương trình tốn vấn đề nghiên cứu đề xuất mơ hình nghiên cứu 112 4.1.2 Nghiên cứu định tính phát triển thang đo Văn hóa truyền thống 114 4.1.2.1 Nghiên cứu 1: Xây dựng định nghĩa Văn hóa truyền thống xác định giới hạn nội dung định nghĩa 114 4.1.2.2 Nghiên cứu 2: Đánh giá biến quan sát thang đo 117 4.1.3 Nghiên cứu định tính điều chỉnh bổ sung thang đo từ thang đo gốc 119 4.2 Kết nghiên cứu định lượng 122 4.2.1 Nghiên cứu 3: Gạn lọc thang đo Văn hóa truyền thống 122 4.2.2 Nghiên cứu 3: Gạn lọc thang đo cho thang đo điều chỉnh bổ sung từ thang đo gốc 126 4.2.3 Nghiên cứu 4: Hoàn thiện thang đo Văn hóa truyền thống 130 4.2.4 Nghiên cứu 4: Hoàn thiện thang đo cho nghiên cứu thức 133 4.2.4.1 Phân tích CFA cho toàn thang đo với n4 = 386 134 4.2.4.2 Kết luận chung thang đo nghiên cứu 137 4.3 Kết nghiên cứu thức 138 4.3.1 Dữ liệu cho nghiên cứu thức 138 4.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 140 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 140 4.3.4 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 141 vi 4.3.5 Kết luận chung thang đo nghiên cứu 143 4.3.6 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 143 4.3.6.1 Kiểm định sai lệch phương pháp chung (CMB) 143 4.3.6.2 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 144 4.3.6.3 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 144 4.3.6.4 Phương sai giải thích mơ hình 146 4.3.6.5 Kết kiểm định ước lượng mơ hình lý thuyết thủ tục Bootstrap 146 4.3.6.6 Kết kiểm định biến trung gian xác định vị trí nhân tố Văn hóa truyền thống 147 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 150 4.4.1 Phát triển thang đo Văn hóa truyền thống 150 4.4.2 Kết điều chỉnh bổ sung thang đo từ thang đo gốc 150 4.4.3 Kết kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu thức 151 4.4.4 Kết kiểm định biến trung gian mơ hình S-O-R 153 CHƯƠNG HÀM Ý NGHIÊN CỨU VÀ KẾT LUẬN CHUNG 157 5.1 Những đóng góp luận án 157 5.1.1 Đóng góp mặt thực tiễn 157 5.1.1.1 Phát triển thang đo Văn hóa truyền thống 157 5.1.1.2 Thang đo Văn hóa truyền thống kết nối với Văn hóa Nho giáo Việt Nam mơ hình S-O-R 158 5.1.1.3 Điều chỉnh bổ sung thang đo từ thang đo gốc 160 5.1.1.4 Thực kiểm định biến trung gian xác định vị trí nhân tố Văn hóa truyền thống 161 5.1.2 Đóng góp mặt lý thuyết 161 5.2 Kết luận nghiên cứu 163 5.3 Hàm ý nghiên cứu 164 vii 5.3.1 Đối với nhà bán lẻ 164 5.3.2 Đối với quan chức 168 5.3.3 Đối với người tiêu dùng 170 5.4 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 171 KẾT LUẬN CHUNG 173 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ 176 TÀI LIỆU THAM KHẢO 177 PHẦN PHỤ LỤC 209 292 tru4 tru5 tru3 tru2 tru1 tru7 tru6 ce2 ce5 ce6 ce4 ce1 ce3 ce7 govsup4 govsup6 govsup2 govsup5 govsup3 govsup1 boyc2 boyc3 boyc1 boyc4 pref5 pref4 pref3 pref1 pref2 perq6 perq3 perq1 perq7 perq5 com2 com4 com3 com5 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - TRU TRU TRU TRU TRU TRU TRU CE CE CE CE CE CE CE GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP BOYC BOYC BOYC BOYC PREF PREF PREF PREF PREF PERQ PERQ PERQ PERQ PERQ COM COM COM COM Estimate 738 738 747 751 750 702 665 784 727 750 685 717 612 703 812 802 764 764 763 707 912 890 875 885 787 770 787 757 754 749 664 694 704 709 795 730 767 686 293 Estimate com6 < - COM 691 com1 < - COM 712 tradi1 < - TRADI 799 tradi2 < - TRADI 773 tradi3 < - TRADI 646 tradi4 < - TRADI 708 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label e17 < > e20 069 021 3.257 001 par_52 e1 < > e2 044 019 2.318 020 par_53 e39 < > e40 088 022 4.081 *** par_54 e2 < > e4 -.073 017 -4.352 *** par_55 Correlations: (Group number - Default model) Estimate e17 < > e20 184 e1 < > e2 137 e39 < > e40 227 e2 < > e4 -.239 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TRADI 534 054 9.812 *** par_56 e51 454 048 9.469 *** par_57 e52 384 040 9.607 *** par_58 e46 171 022 7.917 *** par_59 e47 167 020 8.239 *** par_60 e48 181 024 7.624 *** par_61 e50 290 031 9.211 *** par_62 e49 910 073 12.493 *** par_63 e1 337 026 12.912 *** par_64 e2 303 024 12.448 *** par_65 e3 312 024 13.165 *** par_66 e4 307 024 12.719 *** par_67 e5 322 025 13.128 *** par_68 e6 360 026 13.655 *** par_69 e7 370 027 13.946 *** par_70 e8 276 023 12.181 *** par_71 e9 351 027 13.083 *** par_72 e10 332 026 12.776 *** par_73 294 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 e24 e25 e26 e27 e28 e29 e30 e31 e32 e34 e35 e36 e37 e38 e39 e40 e41 e42 e43 e44 e45 Estimate 373 419 536 348 282 353 331 341 339 429 198 273 313 284 322 335 284 309 322 323 379 419 349 351 248 351 291 411 368 430 303 242 408 340 S.E .028 032 038 026 023 029 026 026 026 032 019 024 026 025 027 027 024 025 026 027 029 033 027 028 021 027 023 031 028 032 027 020 030 026 C.R 13.544 13.216 14.092 13.365 12.025 12.236 12.737 12.910 12.926 13.380 10.169 11.367 11.936 11.560 11.926 12.272 11.921 12.508 12.557 12.026 13.264 12.901 12.767 12.705 11.943 13.059 12.494 13.404 13.362 13.274 11.192 11.835 13.618 12.946 P *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Label par_74 par_75 par_76 par_77 par_78 par_79 par_80 par_81 par_82 par_83 par_84 par_85 par_86 par_87 par_88 par_89 par_90 par_91 par_92 par_93 par_94 par_95 par_96 par_97 par_98 par_99 par_100 par_101 par_102 par_103 par_104 par_105 par_106 par_107 Phần E: Kết Bootstrap Giá trị ước lượng mơ hình lý thuyết (chưa chuẩn hóa) Regression Weights: (Group number - Default model) 295 Parameter PREF < GOVSUP < TRU < COM < PERQ < TRU < COM < PERQ < TRU < COM < PERQ < CE < CE < CE < BOYC < tru4 < tru5 < tru3 < tru2 < tru1 < tru7 < tru6 < ce2 < ce5 < ce6 < ce4 < ce1 < ce3 < ce7 < govsup4 < govsup6 < govsup2 < govsup5 < govsup3 < govsup1 < boyc2 < boyc3 < boyc1 < - TRADI TRADI TRADI TRADI TRADI PREF PREF PREF GOVSUP GOVSUP GOVSUP TRU COM PERQ CE TRU TRU TRU TRU TRU TRU TRU CE CE CE CE CE CE CE GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP BOYC BOYC BOYC SE 054 055 058 062 065 043 050 051 062 063 059 085 095 092 082 000 051 053 064 060 060 059 000 065 058 062 056 058 065 000 047 053 046 054 054 000 033 027 SE-SE 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 002 002 002 002 000 001 001 001 001 001 001 000 001 001 001 001 001 001 000 001 001 001 001 001 000 001 001 Mean 354 546 428 472 407 150 152 165 236 230 254 174 222 311 407 1.000 952 991 996 1.016 934 856 1.000 950 984 871 999 856 882 1.000 1.083 923 939 932 886 1.000 1.029 1.019 Bias -.003 -.001 -.003 -.001 001 001 -.001 002 000 001 -.002 001 001 000 -.005 000 004 002 003 003 004 003 000 003 000 004 -.003 001 002 000 002 -.001 001 000 -.002 000 002 000 SE-Bias 002 002 002 002 002 001 002 002 002 002 002 003 003 003 003 000 002 002 002 002 002 002 000 002 002 002 002 002 002 000 001 002 001 002 002 000 001 001 296 Parameter boyc4 < pref5 < pref4 < pref3 < pref1 < pref2 < perq6 < perq3 < perq1 < perq7 < perq5 < com2 < com4 < com3 < com5 < com6 < com1 < tradi1 < tradi2 < tradi3 < tradi4 < - BOYC PREF PREF PREF PREF PREF PERQ PERQ PERQ PERQ PERQ COM COM COM COM COM COM TRADI TRADI TRADI TRADI SE 035 000 055 055 059 048 000 062 067 060 063 000 060 054 063 070 055 000 039 058 055 SE-SE 001 000 001 001 001 001 000 001 002 001 001 000 001 001 001 002 001 000 001 001 001 Mean 1.024 1.000 967 939 888 903 1.000 856 973 910 930 1.000 969 991 928 890 1.016 1.000 821 739 801 Bias 001 000 000 -.001 -.003 002 000 005 000 -.002 004 000 -.001 001 -.001 000 -.004 000 001 -.001 001 SE-Bias 001 000 002 002 002 002 000 002 002 002 002 000 002 002 002 002 002 000 001 002 002 Giá trị ước lượng mơ hình lý thuyết (chuẩn hóa) Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias PREF < - TRADI 053 001 357 -.004 002 GOVSUP < - TRADI 052 001 540 -.002 002 TRU < - TRADI 060 001 492 -.004 002 COM < - TRADI 063 001 527 -.002 002 PERQ < - TRADI 065 001 461 001 002 TRU < - PREF 048 001 171 002 002 COM < - PREF 055 001 169 -.001 002 PERQ < - PREF 055 001 185 002 002 TRU < - GOVSUP 069 002 274 001 002 COM < - GOVSUP 069 002 259 001 002 PERQ < - GOVSUP 065 001 291 -.002 002 CE < - TRU 078 002 165 -.001 002 CE < - COM 091 002 218 000 003 CE < - PERQ 085 002 300 -.002 003 297 Parameter BOYC < tru4 < tru5 < tru3 < tru2 < tru1 < tru7 < tru6 < ce2 < ce5 < ce6 < ce4 < ce1 < ce3 < ce7 < govsup4 < govsup6 < govsup2 < govsup5 < govsup3 < govsup1 < boyc2 < boyc3 < boyc1 < boyc4 < pref5 < pref4 < pref3 < pref1 < pref2 < perq6 < perq3 < perq1 < perq7 < perq5 < com2 < com4 < com3 < - CE TRU TRU TRU TRU TRU TRU TRU CE CE CE CE CE CE CE GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP GOVSUP BOYC BOYC BOYC BOYC PREF PREF PREF PREF PREF PERQ PERQ PERQ PERQ PERQ COM COM COM SE 056 025 026 026 033 025 033 031 023 030 028 032 030 039 031 023 023 024 026 025 031 013 014 015 017 027 029 025 028 025 027 030 029 031 030 024 030 027 SE-SE 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 000 000 000 000 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 Mean 273 738 737 747 751 749 701 665 784 729 750 687 715 614 704 813 804 764 765 762 705 912 891 875 885 786 770 787 755 754 748 665 692 702 709 795 729 768 Bias -.003 000 -.001 000 000 000 -.001 000 000 001 000 001 -.002 001 001 001 002 000 001 -.001 -.002 000 001 000 000 000 001 000 -.002 001 -.001 001 -.002 -.003 001 000 000 000 SE-Bias 002 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 000 000 000 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 001 298 Parameter com5 < com6 < com1 < tradi1 < tradi2 < tradi3 < tradi4 < - COM COM COM TRADI TRADI TRADI TRADI SE 036 039 030 023 028 041 035 SE-SE 001 001 001 001 001 001 001 Mean 685 691 710 799 773 644 708 Bias -.001 000 -.001 001 000 -.001 000 Phần F: Kết kiểm định biến trung gian với n5 = 465 SE-Bias 001 001 001 001 001 001 001 299 Kết so sánh mơ hình tác động trực tiếp trung gian stimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label PERQ < - TRADI 565 051 10.976 *** TRADI_PERQ CE < - PERQ 293 069 4.223 *** PERQ_CE CE < - TRADI 323 062 5.196 *** TRADI_CE ce2 < - CE 1.000 ce5 < - CE 953 059 16.287 *** par_4 ce6 < - CE 979 059 16.622 *** par_5 ce4 < - CE 880 057 15.343 *** par_6 ce1 < - CE 998 063 15.796 *** par_7 300 Estimate S.E C.R P Label ce3 < - CE 840 065 13.021 *** par_8 ce7 < - CE 892 057 15.784 *** par_9 perq6 < - PERQ 1.000 perq3 < - PERQ 837 062 13.497 *** par_10 perq1 < - PERQ 972 068 14.355 *** par_11 perq7 < - PERQ 905 063 14.458 *** par_12 perq5 < - PERQ 915 063 14.481 *** par_13 tradi1 < - TRADI 1.000 tradi2 < - TRADI 832 049 16.962 *** par_14 tradi3 < - TRADI 748 054 13.984 *** par_15 tradi4 < - TRADI 806 052 15.409 *** par_16 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate PERQ < - TRADI 634 CE < - PERQ 287 CE < - TRADI 355 ce2 < - CE 785 ce5 < - CE 735 ce6 < - CE 748 ce4 < - CE 698 ce1 < - CE 716 ce3 < - CE 604 ce7 < - CE 715 perq6 < - PERQ 759 perq3 < - PERQ 663 perq1 < - PERQ 704 perq7 < - PERQ 709 perq5 < - PERQ 710 tradi1 < - TRADI 804 tradi2 < - TRADI 788 tradi3 < - TRADI 658 tradi4 < - TRADI 718 Total Effects (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 565 000 000 CE 489 293 000 tradi4 806 000 000 tradi3 748 000 000 301 TRADI PERQ CE tradi2 832 000 000 tradi1 1.000 000 000 perq5 517 915 000 perq7 511 905 000 perq1 549 972 000 perq3 473 837 000 perq6 565 1.000 000 ce7 436 261 892 ce3 410 246 840 ce1 488 292 998 ce4 430 257 880 ce6 478 286 979 ce5 466 279 953 ce2 489 293 1.000 Standardized Total Effects (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 634 000 000 CE 537 287 000 tradi4 718 000 000 tradi3 658 000 000 tradi2 788 000 000 tradi1 804 000 000 perq5 450 710 000 perq7 450 709 000 perq1 447 704 000 perq3 420 663 000 perq6 482 759 000 ce7 384 205 715 ce3 325 173 604 ce1 384 205 716 ce4 375 200 698 ce6 402 214 748 ce5 395 211 735 ce2 422 225 785 Direct Effects (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 565 000 000 CE 323 293 000 302 TRADI PERQ CE tradi4 806 000 000 tradi3 748 000 000 tradi2 832 000 000 tradi1 1.000 000 000 perq5 000 915 000 perq7 000 905 000 perq1 000 972 000 perq3 000 837 000 perq6 000 1.000 000 ce7 000 000 892 ce3 000 000 840 ce1 000 000 998 ce4 000 000 880 ce6 000 000 979 ce5 000 000 953 ce2 000 000 1.000 Standardized Direct Effects (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 634 000 000 CE 355 287 000 tradi4 718 000 000 tradi3 658 000 000 tradi2 788 000 000 tradi1 804 000 000 perq5 000 710 000 perq7 000 709 000 perq1 000 704 000 perq3 000 663 000 perq6 000 759 000 ce7 000 000 715 ce3 000 000 604 ce1 000 000 716 ce4 000 000 698 ce6 000 000 748 ce5 000 000 735 ce2 000 000 785 Indirect Effects (Group number - Default model) 303 TRADI PERQ CE PERQ 000 000 000 CE 165 000 000 tradi4 000 000 000 tradi3 000 000 000 tradi2 000 000 000 tradi1 000 000 000 perq5 517 000 000 perq7 511 000 000 perq1 549 000 000 perq3 473 000 000 perq6 565 000 000 ce7 436 261 000 ce3 410 246 000 ce1 488 292 000 ce4 430 257 000 ce6 478 286 000 ce5 466 279 000 ce2 489 293 000 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 000 000 000 CE 182 000 000 tradi4 000 000 000 tradi3 000 000 000 tradi2 000 000 000 tradi1 000 000 000 perq5 450 000 000 perq7 450 000 000 perq1 447 000 000 perq3 420 000 000 perq6 482 000 000 ce7 384 205 000 ce3 325 173 000 ce1 384 205 000 ce4 375 200 000 ce6 402 214 000 ce5 395 211 000 ce2 422 225 000 304 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) Standardized Indirect Effects - Lower Bounds (BC) (Group number Default model) TRADI PERQ CE PERQ 000 000 000 CE 082 000 000 tradi4 000 000 000 tradi3 000 000 000 tradi2 000 000 000 tradi1 000 000 000 perq5 369 000 000 perq7 375 000 000 perq1 369 000 000 perq3 349 000 000 perq6 395 000 000 ce7 293 097 000 ce3 251 079 000 ce1 298 094 000 ce4 288 093 000 ce6 315 096 000 ce5 305 097 000 ce2 331 103 000 Standardized Indirect Effects - Upper Bounds (BC) (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ 000 000 000 CE 296 000 000 tradi4 000 000 000 tradi3 000 000 000 tradi2 000 000 000 tradi1 000 000 000 perq5 535 000 000 perq7 534 000 000 perq1 537 000 000 perq3 495 000 000 perq6 561 000 000 ce7 478 314 000 ce3 397 266 000 ce1 474 312 000 ce4 465 305 000 305 TRADI PERQ CE ce6 481 328 000 ce5 476 324 000 ce2 508 341 000 Standardized Indirect Effects - Two Tailed Significance (BC) (Group number - Default model) TRADI PERQ CE PERQ CE 002 tradi4 tradi3 tradi2 tradi1 perq5 001 perq7 001 perq1 001 perq3 001 perq6 001 ce7 001 002 ce3 001 002 ce1 001 002 ce4 001 002 ce6 001 003 ce5 001 002 ce2 001 003 306 Phần G: Kết kiểm tra CMB với n5 = 465