Các biện pháp tăng cường công tác bảo hộ lao động tại Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh

LỜI MỞ ĐẦU Trong sản xuất dù thời kỳ bảo hộ an tồn lao động ln coi trọng tâm chiến lược sản xuất kinh doanh Đặc biệt đất nước ta tiến hành nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hoá đất nước Việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất làm tăng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng lợi nhuận cho Công ty thu nhập người lao động giúp nâng cao chất lượng sống Tuy nhiên, q trình cơng nghiệp hóa, đại hố với vơ vàn máy móc thiết bị tiên tiến, phức tạp lại trở thành nguy gây hại cho sức khoẻ, tính mạng người lao động khơng có biện pháp phịng ngừa Do đó, để đảm bảo cho sức khoẻ người lao động - nhân tố định cho tồn tại, phát triển thành công, Cơng ty phải nhận thức thực tốt cơng tác bảo hộ an tồn lao động Nhờ nhận thức tầm quan trọng công tác bảo hộ an toàn lao động hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển doanh nghiệp nên chọn đề tài “Các biện pháp tăng cường công tác bảo hộ lao động Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh” để nghiên cứu trình thực tập Nhờ tìm hiểu, thu thập thân giúp đỡ tận tình cán công nhân viên Công ty, đặc biệt cán phụ trách phận an tồn ơng: Phạm Văn Hưng với hỗ trợ giáo viên hướng dẫn Ths Đỗ Quốc Bình, tơi hồn thành báo cáo thực tập! Báo cáo thực tập chia thành chương: Chương I : Giới thiệu chung công ty chế tạo cột thép Huyndai_ Đông Anh Chương II: Thực trạng công tác bảo hộ lao động công ty chế tạo cột thép Huyndai_ Đơng Anh CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CHẾ TẠO CỘT THÉP HUYNDAI – ĐÔNG ANH Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh đời từ hợp tác, liên doanh hai bên: - Bên Việt Nam: Nhà máy chế tạo Thiết bị điện Đông Anh (Dong Anh Electrical Equipment Manufacturing Plant – EEMP) trực thuộc Công ty Sản xuất Thiết bị điện (Electrical Equipment Manufacturing Corporation - EEMC) - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Nhà máy Chế tạo thiết bị điện Đông Anh thành lập ngày 26 tháng năm 1971 theo quỵết định số 88/ NCQLKT Bộ Điện Than Ngày 05 tháng năm 1971 có tên Nhà máy sửa chữa thiết bị điện Đông Anh theo định số 101/QĐ/NCQL-1 Bộ Điện Than Đến tháng năm 1988 Nhà máy tách khỏi quan Cơng ty, hạch tốn độc lập mang tên Nhà máy Chế tạo thiết bị điện - Bên Hàn Quốc: + Công ty Hyundai Công nghiệp nặng (Hyundai Heavy Industries – gọi tắt HHI) - HHI công ty thành lập hợp lệ theo luật pháp nước Hàn Quốc ngày 28 tháng năm 1973 với tổng tài sản 6.656.276.000 USD có trụ sở Ulsan – Hàn Quốc + Công ty Hyundai Thương mại (Hyundai Corporation – gọi tắt HC) HC thành lập hoạt động theo luật pháp Hàn Quốc ngày 08 tháng năm 1976 Tổng tài sản 386.800.228 USD có trụ sở Seoul – Hàn Quốc Hai bên đàm phán sở bình đẳng, hợp tác có lợi thành lập Cơng ty liên doanh theo giấy phép đầu tư số 1522/GP Bộ Kế hoạch Đầu tư cấp ngày 23 tháng năm 1996 Tên Cơng ty: Chế tạo cột thép HYUNĐAI – ĐƠNG ANH Tên giao dịch quốc tế: HYUNDAI – DONGANH Steel Tower Manufacturing Company Trụ sở chính: Tại Tổ 23 Thị trấn Đông Anh, Huyện Đông Anh, Hà Nội Điện thoại: 04-8833649 Fax: 04-8833648 Tổng số vốn đầu tư ban đầu Công ty 8.100.000 USD Vốn pháp định 2.857.000 USD Trong đó: * Bên Hàn Quốc góp 1.857.000 USD, chiếm 65 % vốn pháp định gồm: + Hyundai cơng nghiệp nặng góp 1.571.300 USD, chiếm 55% vốn pháp định + Hyundai thương mại góp 285.700 USD, chiếm 10% vốn pháp định * Bên Việt Nam góp 1.000.000 USD, chiếm 35% vốn pháp định - Công ty bắt đầu vào hoạt động từ ngày 15 tháng 10 năm 1996 Thời hạn hợp đồng liên doanh có hiệu lực 20 năm, ngày dự kiến ngừng hoạt động 23/03/2016 Cơng ty có tổng diện tích 28.255m2, nhà xưởng chiếm khoảng 12.000m2 Trong q trình hoạt động kinh doanh, Công ty thực nghĩa vụ nhà nước Việt Nam sau: + Nộp thuế lợi tức 20% lợi nhuận thu năm đầu 25% năm (Điều - Giấy phép đầu tư) + Nộp loại thuế khác theo quy định hành thời điểm nộp thuế hàng năm Khi chuyển lợi nhuận khỏi Việt Nam, bên nước nộp thuế 10% lợi nhuận chuyển Lĩnh vực kinh doanh sản xuất Công ty Chế tạo cột thép Huyndai – Đông Anh Công ty Chế tạo cột thép HuynDai - Đông Anh công ty trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam chuyên sản xuất loại cột điện thép mạ kẽm loại kết cấu thép, phụ tùng phụ kiện có liên quan, cung cấp dịch vụ mạ kẽm theo đơn đặt hàng khách hàng, đối tượng phục vụ chủ yếu ngành điện lực nước quốc tế - Chế tạo loại cột điện thép mạ kẽm, đường dây 110KV - 500KV - Nhận thiết kế chế tạo loại cột trạm điện - Mạ dịch vụ loại kết cấu thép cỡ lớn C¬ cấu tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiƯp 3.1 Bộ máy quản lý Cơng ty Là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đơng Anh hồn tồn độc lập cơng tác quản lý, sản xuất kinh doanh Do Công ty tổ chức đầy đủ phòng ban chức để tự quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Cơ sở phân chia phận mối quan hệ phận Công ty dựa sở dây chuyền thiết bị công nghệ hình thức làm việc, chức phận doanh Do Công ty tổ chức đầy đủ phòng ban chức để tự quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh SƠ ĐỒ 1.1: BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỒNG GIÁM ĐỐC Phịng Kỹ thuật Phòng Thiết kế & Quản lý Phòng Đảm bảo chất lượng Phịng Nhân Phịng Hành Phịng Kế tốn Xưởng sản xuất Phịng Mua hàng & Vận tải Phòng Bán hàng Phòng Quản lý dự án Phòng Kiểm tra chất lượng  Tổng giám đốc ông Park Kin Chung Tổng giám đốc Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh hội đồng quản trị Công ty bầu Hội đồng quản trị Công ty có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật vị trí Tổng Giám đốc Tổng giám đốc vừa đại diện cho Công ty, vừa quản lý Công ty theo chế độ thủ trưởng Tổng giám đốc có quyền định chịu trách nhiệm hoạt động SXKD Công ty thành lập giải thể tổ, phân xưởng sản xuất, phòng ban để thực sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tuân thủ luật pháp Có quyền đề bạt cách chức cán quản lý từ cấp trưởng phòng, quản đốc phân xưởng, quyền chọn hình thức trả lương sau thoả thuận, thống với phó Tổng giám đốc BCH cơng đoàn Tổng giám đốc người trực tiếp ký kết hợp đồng phải chịu trách nhiệm hợp đồng  Phó Tổng giám đốc ơng Hồng Đức Bính Được bổ nhiệm hội đồng quản trị theo đề nghị Tổng giám đốc cơng đồn Cơng ty, làm nhiệm vụ trợ giúp cho Tổng giám đốc hoạt động Công ty quyền hạn chức trách Có quyền quản lý đề xuất, kiến nghị lên Tổng giám đốc việc bổ nhiệm, miễn nhiệm chức vụ trưởng, phó phịng ban Cơng ty  Phịng quản lý dự án Có chức tham mưu giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm, quí, tháng Xây dựng kế hoạch định mức hàng ngày để đảm bảo hoàn thành kế hoạch, xây dựng phương án liên doanh liên kết Đồng thời chiu trách nhiệm lĩnh vực ký kết hợp đồng kinh doanh, hoạt động quảng cáo, Marketing…  Phịng bán hàng Có chức thúc đẩy kế hoạch bán hàng, đảm bảo doanh thu theo tháng, theo quí hàng năm Đồng thời đề kế hoạch chi tiết tiêu thụ sản phẩm cung ứng hợp lí loại mặt hàng thiết yếu  Phịng Kỹ thuật Có chức tham mưu giúp Phó Tổng giám đốc lĩnh vực kỹ thuật Chịu trách nhiệm thực toàn vấn đề kỹ thuật Công ty như: thiết kế chi tiết thay cho máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, quản lý mạng máy tính Cơng ty, xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, định mức kỹ thuật cho sản xuất sản phẩm, giám sát mặt kỹ thuật hoạt động sản xuất…  Phịng Thiết kế Quản lý Có chức tham mưu giúp phó Tổng giám đốc thiết kế sản phẩm, quản lý tài liệu kỹ thuật, quản lý q trình cơng nghệ sản xuất  Phòng Đảm bảo Chất lượng Giữ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc kiểm tra báo cáo chất lượng loại vật tư đầu vào, chi tiết, sản phẩm dây chuyền công nghệ chất lượng sản phẩm hồn chỉnh  Phịng Kiểm tra Chất lượng Kiểm tra trình lắp thử cột mẫu, kiểm tra chất lượng sản phẩm sản phẩm sản xuất mạ dịch vụ Kiểm tra dụng cụ đo lường kỹ thuật…  Phịng Nhân Có chức quản lý số lượng cán công nhân viên Công ty Xây dựng nội qui, qui chế Công ty Tham mưu cho Tổng giám đốc sách nhân sự, chế độ lương thưởng sách đãi ngộ Nhà nước  Phịng Hành Có chức giúp Tổng giám đốc điều hành tồn hoạt động hành phạm vi tồn Cơng ty Tổ chức giao dịch hành chính, trao đổi thơng tin Ban giám đốc với quan khác, với đơn vị, cán cơng nhân viên  Phịng Kế tốn Có nhiệm vụ tổng hợp thu thập, ghi chép, kiểm tra thông tin tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính, tham mưu cho Tổng giám đốc hoạt động tài Cơng ty Theo dõi biến động giá thị trường  Phịng Mua hàng Vận tải Có chức tham mưu giúp Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư, nguyên vật liệu dùng sản xuất Xây dựng định mức tiêu hao cho hợp đồng, dự án phương án tìm kiếm lựa chọn nhà cung cấp để cung ứng vật tư, nguyên vật liệu, nhiên liệu phục vụ cho dự án  Phân xưởng Có nhiệm vụ thực hoạt động sản xuất sản phẩm theo kế hoạch, đồng thời quản lý nghiêm ngặt quy trình cơng nghệ, thiết bị máy móc an tồn lao động Ban sản xuất thay mặt Tổng giám đốc điều hành hoạt động phân xưởng với mục tiêu hoàn thành kế hoạch giao, sử dụng tiết kiệm vật tư, lao động, tìm kiếm biện pháp nâng cao NSLĐ  Phịng Bảo vệ Có trách nhiệm thực cơng tác bảo đảm an ninh, an tồn cho sản xuất kinh doanh, ngăn chặn việc thất thoát tài sản Cơng ty Đồng thời giữ vai trị đội phịng cháy chữa cháy Cơng ty Phịng Bảo vệ có nhiệm vụ giám sát việc thực nội quy, quy chế, kỷ luật lao động cán công nhân viên chức Kiểm tra giám sát hàng hố, vật tư vào Cơng ty Đón hướng dẫn khách đến giao dịch làm việc 3.2 Cơ cấu tổ chức sản xuất Công ty Quy trình cơng nghệ sản xuất hàng hóa dịch vụ Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh Do đặc thù công việc Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đông Anh chuyên sản xuất cột thép nên sản phẩm Công ty chủ yếu sắt thép chế biến từ khâu nguyên vật liệu đến thành phẩm Thành phẩm sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng Để làm thành phẩm, phải trải qua công đoạn sau: Sơ đồ 1.2: Các giai đoạn chế tạo loại thép cỡ nhỏ ĐÓNG MÃ SỐ ĐỘT, DẬP GIA CÔNG LỖ CẮT, UỐN , HÀN SP HỒN CHỈNH MẠ (Nguồn: Phịng Kỹ thuật) Sơ đồ 1.3: Các công đoạn chế tạo loại thép cỡ lớn CƯA ĐĨNG MÃ SỐ KHOAN SP HỒN CHỈNH UỐN, PHAY GÁY MẠ (Nguồn: Phịng Kỹ thuật) Đóng mã số: Công ty Chế tạo cột thép HuynDai - Đông Anh công ty sản xuất cột thép Đặc thù cột nhiều chi tiết thành phẩm ghép lại tạo thành, nên sản phẩm, chi tiết có tên riêng để phân biệt Cơng nghệ đóng mã số để phục vụ cho việc đặt tên sản phẩm, công đoạn thực máy CNC máy đột mã số thủ công Cưa, khoan: Thường áp dụng cho công đoạn chế tạo chi tiết thép có kết cấu lớn, địi hỏi độ xác cao, làm việc máy móc thiết bị đại như: máy cưa đai (Hàn Quốc), máy khoan giàn (Hàn Quốc), máy khoan cần (Liên Xô) v.v… Đột, dập, gia công lỗ: Thường áp dụng cho công đoạn chế tạo chi tiết thép có kết cấu nhỏ Đây cơng đoạn địi hỏi độ xác cao kỹ thuật Với dây chuyền sản xuất đại Công ty, công đoạn gia công lỗ sử dụng qua máy điều khiển tự động kỹ thuật số thông qua máy tính, ngồi cịn có máy đột thủ công hỗ trợ Cắt, uốn, hàn: Đây công đoạn hoàn chỉnh sản phẩm dở dang sử dụng máy thủ công Mạ: Là khâu cuối cho sản phẩm mạ kẽm Công ty sử dụng qui trình mạ đại với chất lượng cao mang lại uy tín niềm tự hào sản phẩm Cơng nghệ mạ địi hỏi người cơng nhân phải tn thủ theo trình tự nghiêm ngặt Các giai đoạn công nghệ mạ biểu diễn sơ đồ sau: Sơ đồ 1.4: Công nghệ mạ TẨY RỬA TRỢ DUNG MẠ LÀM LẠNH SP MẠ (Nguồn: Phịng Kỹ thuật) Qui trình mạ khâu ngâm tẩy để làm sản phẩm sắt thép cách ngâm vào axít Sau đưa qua bể trợ dung đưa sang bể mạ Tuỳ theo kết cấu, chất lượng loại thép mà mạ với thời gian nhiệt độ qui định Sản phẩm mạ xong đưa qua bể làm lạnh cuối làm thành sản phẩm mạ hồn chỉnh KÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Cơng ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đơng Anh có cơng nghệ mạ đại khu vực Đông Nam Á với dây chuyền công nghệ nhập từ Hàn Quốc Sản phẩm Công ty đánh giá có chất lượng cao đáp ứng yêu cầu khắt khe cơng trình trọng điểm ngành điện lực nước 10 việc kiểm định, xin cấp giấy phép, thẻ an toàn đối tượng có u cầu nghiêm ngặt an tồn - vệ sinh lao động 2.1.3 Bộ phận y tế Công ty có y sĩ phụ trách phận y tế Công ty bà Nguyễn Thị Đáng (kiêm Chủ tịch cơng đồn Cơng ty) Nhiệm vụ phận y tế: - Tổ chức huấn luyện cho người lao động cách sơ cứu, cấp cứu hàng năm Mua sắm, bảo quản trang thiết bị, thuốc men phục vụ sơ cứu, cấp cứu - Theo dõi tình hình sức khoẻ, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ năm, tổ chức khám bệnh nghề nghiệp - Kiểm tra việc chấp hành điều lệ vệ sinh, phòng chống dịch bệnh phối hợp với phận an toàn lao động tổ chức việc đo đạc, kiểm tra, giám sát yếu tố có hại mơi trường lao động, hướng dẫn phân xưởng người lao động thực biện pháp vệ sinh lao động 2.2 Công tác bảo hộ lao động Công ty Chế tạo cột thép HuynDai – Đơng Anh 2.1.1 Kinh phí cho công tác bảo hộ lao động Quý I hàng năm, cán phụ trách an toàn lao động phối hợp với phận y tế, sản xuất, nhân sự… tiến hành lập kế hoạch công tác bảo hộ an tồn lao động năm dự thảo kinh phí để Hội đồng an tồn lao động Cơng ty xem xét, phê duyệt trình Tổng giám đốc, phận Cơng đồn ký duyệt chuyển xuống phận có liên quan thực 19 Bảng 2.2: Kinh phí cho công tác bảo hộ lao động năm từ 2003 đến 2007 Đơn vị: VNĐ Thứ tự Kinh phí thực Nội dung thực 2003 2004 2005 2006 2007 Các biện pháp an tồn phịng cháy chữa cháy 15.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 20.000.000 Các biện pháp kỹ thuật vệ sinh lao động, phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện làm việc 325.000.000 350.000.000 350.000.000 400.000.000 350.000.000 Mua sắm trang thiết bị bảo vệ cá nhân 200.000.000 220.000.000 225.000.000 250.000.000 300.000.000 Chăm sóc sức khoẻ người lao động 80.000.000 70.000.000 80.000.000 100.000.000 100.000.000 Tuyên truyền giáo dục huấn luyện bảo hộ lao động 10.000.000 15.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 630.000.000 670.000 695.000.000 795.000.000 790.000.000 Tổng cộng (Nguồn: Bộ phận an toàn) 20