Luận văn thạc sĩ xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá năng lực công nghệ trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp (nghiên cứu trường hợp tỉnh phú thọ)

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN NGUYỄN HOÀNG ANH XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Quản lý khoa học công nghệ Hà Nội, tháng 11 năm 2009 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN NGUYỄN HOÀNG ANH XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CƠNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP ( Nghiên cứu trường hợp tỉnh Phú Thọ) Luận văn Thạc sỹ Chuyên ngành: Quản lý khoa học công nghệ Mã số: 60.34.72 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Cao Đàm Hà Nội, tháng 11 năm 2009 z Phần Trang MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Lịch sử nghiên cứu 12 Mục tiêu nghiên cứu 14 Phạm vi nghiên cứu 14 Mẫu khảo sát 15 Vấn đề nghiên cứu 16 Giả thuyết nghiên cứu 16 Phương pháp nghiên cứu 17 Kết cấu Luận văn 18 Phần hai NỘI DUNG LUẬN VĂN Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ CÁC KHÁI NIỆM CĨ LIÊN QUAN 1.1 Công nghệ, lực công nghệ, đổi công nghệ khái niệm liên quan 1.1.1 Khái niệm lực công nghệ 19 1.1.1.1 Khái niệm công nghệ 21 1.1.1.2 Khái niệm lực 22 1.1.1.3 Khái niệm lực công nghệ 22 1.1.2 Khái niệm lực đổi công nghệ 23 1.1.2.1 Khái niệm đổi 23 1.1.2.2 Khái niệm đổi công nghệ 24 1.1.2.3 Năng lực đổi công nghệ doanh nghiệp 25 1.1.3 Đánh giá lực đổi công nghệ 25 1.1.3.1 Đánh giá z 19 1.1.3.2 Đánh giá lực 26 1.1.3.3 Đánh giá lực đổi cơng nghệ 26 1.1.4 Tiêu chí đánh giá lực đổi công nghệ sản xuất công nghiệp 1.1.4.1 Tiêu chí 27 1.1.4.2 Tiêu chí lực đổi công nghệ sản xuất công 27 27 nghiệp; 1.1.4.3 Tiêu chí đánh giá lực đổi công nghệ sản xuất công nghiệp 1.1.4.4 Năng lực đổi công nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 28 28 CÁC QUAN HỆ TRONG ĐÁNH GIÁ NLĐMCN CỦA DN 2.1 Quan hệ tiêu chí đánh giá 28 2.2 Quan hệ trình độ cơng nghệ lực công nghệ 28 2.3 Quan hệ lực công nghệ đổi công nghệ 29 2.4 Quan hệ đánh giá NLĐMCN với hoạt động ĐMCN 29 2.5 Quan hệ công nghệ sản xuất công nghiệp 30 2.6 Quan hệ công nghệ sản phẩm công nghệ 31 2.7 Quan hệ đổi công nghệ lực cạnh tranh 31 doanh nghiệp sản phẩm 2.8 Tính tất yếu đổi cơng nghệ sản xuất công nghiệp Kết luận chương 33 34 Chương TÌNH HÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHỆP TRÊN ĐỊA BÀN PHÚ THỌ 2.1 Tình hình đổi cơng nghệ giai đoạn 2005 – 2008 35 2.1.1 Tổng hợp kết khảo sát 35 2.1.2 Nhận xét tình hình đổi công nghệ giai đoạn 2005 – 2008 36 2.2 Tình hình đánh giá lực đổi cơng nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp địa bàn Phú Thọ 2.2.1 Tổng hợp kết khảo sát 41 z 35 41 2.2.2 Nhận xét tình hình đánh giá lực công nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp địa bàn Phú Thọ 41 2.3 Bàn luận tiêu chí đánh giá 45 2.3.1 Khái quát tình hình tiêu, nội dung đánh giá lực đổi công nghệ 2.3.2 Thực trạng, nguyên nhân hướng tháo gỡ khó khăn đánh giá lực đổi công nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp: 2.3.2.2 Thực trạng, nguyên nhân 45 2.3.2.3 Hướng tháo gỡ khó khăn đánh giá lực đổi công nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp: 50 2.5 Kết luận chương 51 47 48 Chương 3: HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠNG NGHIỆP 3.1 Lựa chọn tiêu chí đánh giá lực đổi công nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 3.1.1 Cơ sở cần thiết phải lựa chọn tiêu chí 52 3.2 Lý lựa chọn yếu tố để xây dựng tiêu chí ĐGNLĐMCN 53 3.3 Hệ thống tiêu chí ĐGNLĐMCN 59 3.3.1 Kết khảo sát ý kiến góp ý 59 3.3.2 Cơ cấu, tỷ lệ tiêu chí 61 3.3.3 Hệ thống tiêu chí ( mười hai tiêu chí tiêu chí thành phần): 61 - Tiêu chí ý tưởng đổi tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực nhân lực tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực vốn cho đổi tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực nghiên cứu triển khai tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực thơng tin cơng nghệ tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực cải tiến quy trình cơng nghệ tiêu z 52 chí thành phần - Tiêu chí lực cạnh tranh sản phẩm tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực tìm kiếm lựa chọn cơng nghệ tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực đàm phán cơng nghệ tiêu chí thành phần - Tiêu chí lực tiếp nhận đưa công nghệ vào hoạt động tiêu chí thành phần - Tiêu chí thiết chế đổi cơng nghệ tiêu chí thành phần 3.4 Lượng hố tiêu chí 66 3.1 Xác định điểm khung điểm ( mức điểm) cho tiêu chí 66 (để tính độ đo lực đổi công nghệ) 3.5 Phương pháp đánh giá 75 3.5.1 Lựa chọn phương pháp đánh giá; 75 3.5 Mức đánh giá 76 3.6 Tính tốn trình bày kết 76 3.6.1 Tổng hợp kết tính tốn; 76 3.6.2 Lựa chọn hình thức trình bày kết 77 3.7 Áp dụng thử hệ thống tiêu chí để thực hành đánh giá 77 3.7.1 Khảo sát 05 doanh nghiệp 77 3.7.2 Kết khảo sát 05 doanh nghiệp 77 3.7.3 Trình bày kết đánh giá 05 doanh nghiệp 79 Kết luận chương 86 Phần ba: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận 87 Khuyến nghị 90 z PHỤ LỤC VÀ CÁC BẢNG BIỂU CÁC PHỤ LỤC - Phụ lục 1: Phiếu điều tra, khảo sát hoạt động đổi công nghệ doanh nghiệp; - Phụ lục 2: Tổng hợp kết điều tra, khảo sát thực trạng hoạt động ĐMCN DN; - Phụ lục 3: Phiếu điều tra, khảo sát hoạt động đánh giá lực đổi công nghệ doanh nghiệp; - Phụ lục 4: Tổng hợp kết điều tra, khảo sát hoạt động đáng giá lực ĐMCN doanh nghiệp; - Phụ lục 5: Phiếu trưng cầu ý kiến hệ thống tiêu chí đánh giá lực ĐMCN doanh nghiệp; - Phụ lục 6: Phiếu điều tra, áp dụng thử hệ thống tiêu chí để đánh giá NLĐMCN doanh nghiệp; - Phụ lục 7: Danh sách doanh nghiệp tiến hành điều tra, khảo sát hoạt động ĐMCN; - Phụ lục 8: Danh sách doanh nghiệp tiến hành điều tra, khảo sát hoạt động đánh lực ĐMCN; - Phụ lục 9: Danh sách doanh nghiệp áp dụng thử hệ thống tiêu chí để đánh giá lực đổi cơng nghệ CÁC BẢNG, BIỂU - Bảng 3.1: Hệ thống tiêu chí tiêu chí thành phần; - Bảng 3.2: Bảng thống tiêu chí tiêu chí thành phần lượng hoá; - Bảng 3.3: Tổng hợp lực đổi công nghệ 05 doanh nghiệp z DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CN: Công nghệ NLCN: Năng lực công nghệ ĐMCN: Đổi công nghệ NLĐMCN: Năng lực đổi công nghệ ĐG: Đánh giá ĐGNLĐMCN: Đánh giá lực đổi công nghệ KH&CN : Khoa học công nghệ KT-XH: Kinh tế - Xã hội NC&TK: Nghiên cứu triển khai DN: Doanh nghiệp SXCN: Sản xuất công nghiệp SHCN : Sở hữu công nghiệp SX-KD: Sản xuất - Kinh doanh APCTT: Trung tâm chuyển giao cơng nghệ Châu Á – TháiBình Dương UNESCO: United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisations ( Tổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hoá, Liên hiệp quốc ) OECD: Organisations for Economic Co-operation and Development ( Tổ chức Hợp tác phát triển kinh tế) ESCAP: Uỷ ban KT&XH khu vực châu Á -Thái Bình Dương z Phần MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu: Nền kinh tế thị trường tồn cầu hố ngày diễn đầy đủ, sâu, rộng, phát triển vô mạnh mẽ khoa học công nghệ tạo nhiều công nghệ mới, sản phẩm mới, với mạng thơng tin tồn cầu, hợp tác quốc tế xu hướng kinh tế tri thức trở thành tất yếu sức ép cạnh tranh doanh nghiệp quốc gia ngày gia tăng, quốc gia phát triển Với phát triển mạnh mẽ kinh tế, khoa học công nghệ đặt nhiều yêu cầu cho công tác quản lý khoa học công nghệ Bởi phát triển không đem đến những thành tựu lớn lao, mà bên cạnh cịn có yếu tố tiêu cực, tác động xấu đến môi trường, cạn kiệt nguồn tài ngun, cạnh tranh khơng lành mạnh, phân hố giàu nghèo, dịch bệnh nhiều rủi ro khác Bởi khoa học cơng nghệ ngày đóng vai trị quan trọng cho phát triển, nguồn lực khoa học công nghệ nguồn lực quan trọng Để công nghệ phát huy lực tạo cải hạn chế tác động tiêu cực, cần phải nhận thấy thực tốt quản lý công nghệ cấp vĩ mô vi mô “Năng lực tạo cải quốc gia, cơng ty khơng phụ thuộc việc có công nghệ, mà quan trọng khả lý nguồn lực tài sản công nghệ Chỉ công nghệ vươn thị trường, người dùng chấp nhận lúc tạo cải Đây vấn đề cốt lõi công tác quản lý công nghệ quốc gia doanh nghiệp”[23] Đứng trước yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp, kinh tế tìm cách để nâng cao lực cạnh tranh, phương cách việc đổi cơng nghệ nhằm tăng lực cạnh tranh cách sử dụng cơng nghệ tiêu hao vật tư, ngun, nhiên liệu, lượng; tạo sản phẩm có giá thành thấp, có chất lượng cao…ln lựa chọn số doanh nghiệp, quốc gia Bởi có z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 đổi cơng nghệ tạo khả cạnh tranh doanh nghiệp, kinh tế, thúc đẩy phát triển tăng trưởng kinh tế quốc gia Một số nghiên cứu rằng, lực công nghệ không yếu tố đảm bảo thành công việc đổi cơng nghệ mà cịn yếu tố mang tính định việc tăng trưởng kinh tế,“NLCN yếu tố định phát triển kinh tế, nghiên cứu cho thấy 9/10 tăng trưởng kinh tế Hoa Kì giai đoạn 1909 - 1949 lực tiếp thu cơng nghệ tiên tiến mang lại Nếu tính cho nửa cuối kỉ 20 tỉ lệ tăng trưởng NLCN mang lại cho kinh tế Hoa Kì 50%, kinh tế Pháp 76%, kinh tế Tây Đức 78% kinh tế Nhật Bản 55% Đối với nước phát triển, NLCN động lực phát triển đất nước NLCN kết q trình chuyển giao, du nhập cơng nghệ nước ngồi cộng với nỗ lực tiếp thu cơng nghệ nước phát triển Nói chung, cơng nghệ có hàm lượng trí tuệ cao, đơi kèm theo bí đặc thù, đó, khơng có nỗ lực tiếp thu công nghệ (thông qua giáo dục - đào tạo nghiên cứu khoa học - phát triển công nghệ) khơng thể lĩnh hội, thích nghi, cải tiến làm chủ công nghệ được.” [48] Qua kết điều tra, đánh giá công nghệ số tỉnh, thành cho thấy trình độ cơng nghệ hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa thấp Các giải pháp đưa cho vấn đề đề cập khuyến nghị phải tập trung vào đầu tư đổi công nghệ Việc đổi công nghệ trở thành nhu cầu cấp thiết phạm vi, quy mô doanh nghiệp, địa phương, ngành quốc gia Trước yêu cầu cấp thiết Bộ trị, Chính phủ, Bộ KH&CN, ngành, địa phương ban hành nhiều văn bản, chương trình để đạo thực việc đổi công nghệ, như: - Thông báo Kết luận số 234 – TB/TW ngày 01/4/2009 Ban Chấp Hành Trung Ương Về thơng báo kết luận Bộ trị Báo cáo kiểm điểm tình hình thực Nghị Trung ương ( khoá VIII) khoa học công nghệ nhiệm vụ giải pháp phát triển khoa học công nghệ từ đến năm 2020 Phần nhiệm vụ z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT NĂNG LỰC ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CƠNG NGHIỆP Kính thưa Ơng/Bà! Tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá lực đổi cơng nghệ doanh nghiệp sản xuất công nghiệp” Để giúp cho việc hoàn thành đảm bảo chất lượng đề tài nghiên cứu này, xin Ơng/Bà vui lịng giúp đỡ, trả lời câu hỏi sau Tôi xin cam đoan thơng tin mà Ơng/Bà cung cấp phục vụ việc nghiên cứu trình học tập đảm bảo tính khuyết danh Xin trân trọng cảm ơn Ông/bà! A THÔNG TIN CHUNG: A1 Tên doanh nghiệp/cơ quan:…… ……………….……………………… A2 Địa chỉ:…… ……………………………… ………………………… A3 Số điện thoại:……………………….,Fax……………………………… A4 Website:…………………………………, Email:……………………… A 5.Chức vụ người trả lời vấn:………………………………………… A6 Giới tính: Nam  Nữ  Năm sinh: ……………………… A7 Lĩnh vực bậc đào tạo qua:………………………………………… Trung học  Đại học  Thạc sỹ  Tiến sỹ  A8 Lĩnh vực công việc cụ thể đảm nhận Quản lý đạo sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp  Điều hành sản xuất  Phụ trách kỹ thuật/ công nghệ  Thị trường/kinh doanh/Cung ứng vật tư  Quản lý doanh nghiệp Cơ quan quản lý nhà nước về: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Khoa học Công nghệ Kế hoạch đầu tư Giao thông - Vận tải Nông nghiệp TPNT         Công thương Xây dựng Các khu công nghiệp Ngành khác B CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ: Xin Ơng/bà cho biết thơng tin doanh nghiệp ông/bà làm việc doanh nghiệp trực thuộc ngành ông/bà, doanh nghiệp ông /bà quản lý I Ý tưởng đổi công nghệ 1.1 Trong năm trở lại có ý tưởng đổi công nghệ cho doanh nghiệp/ngành ? - Có  - Khơng  - Nếu có ý tưởng nào? ( xin cho biết tên ý tưởng) 1.2 Trong năm trở lại có ý tưởng đổi công nghệ cho doanh nghiệp/ngành đưa xem xét ? - Có  - Khơng  - Nếu có, xin cho biết tên ý tưởng? 1.3 Trong năm trở lại có ý tưởng đổi công nghệ cho doanh nghiệp/ngành không xem xét lý sao? Tên: ………………………………………………………………………………… Lý do: 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 38 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Chủ doanh nghiệp khơng quan tâm  Khơng trình lên cấp cao  Khơng có khả huy động vốn  1.4 Những ý tưởng đổi công nghệ đưa vào thực doanh nghiệp năm trở lại đây? - Nếu có, xin cho biết tên ý tưởng? 1.5 Trong năm trở lại có ý tưởng đổi cơng nghệ cho doanh nghiệp/ngành đưa xem xét, không đưa vào triển khai thực hiện? Lý do? Ý tưởng tốt khơng thích hợp  Ý tưởng tốt không vay vốn  Ý tưởng tốt khơng có nhà đầu tư mạo hiểm  II Tiêu chí lực nhân lực 2.1 Cơ cấu, tỷ lệ trình độ nhân lực thuộc doanh nghiệp? Bậc đào Lao động C nhân tạo phổ thông kỹ thuật KTV tương đương Kỹ sư tương đương Thạc sỹ Tiến sỹ Tỷ lệ % (100%) 2.2 Ơng/bà có nhận xét trình độ đội ngũ nhân lực với yêu cầu doanh nghiệp ? Đáp ứng yêu cầu  Không đáp ứng u cầu  2.3 Ơng/bà có nhận xét lực làm việc nhân lực thuộc doanh nghiệp mình? Đáp ứng u cầu  Khơng đáp ứng yêu cầu  2.5 Ông/bà nhận xét lực đội ngũ nhân lực việc đưa cơng nghệ vào hoạt động? Có đủ lực  Đủ số khâu  Không đủ  37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 39 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 III Tiêu chí lực vốn cho đổi công nghệ 3.1 Doanh nghiệp ông/bà có quan hệ với tổ chức tín dụng? - Dưới tổ chức  - Từ đến tổ chức  - Trên tổ chức  3.2 Khả huy động vốn từ tổ chức tín dụng để đổi cơng nghệ doanh nghiệp ông/bà? Mức Khả < 20% < 40% < 60% < 80%