Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại công ty cổ phần nhựa tân phú

LỜI MỞ ĐẦU Trong nghiệp công nghiệp hoá đại hoá đất nước, kế toán công cụ quan trọng phục vụ cho việc quản lý kinh tế mặt vó mô vi mô Cơ chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất phải thường xuyên quan tâm đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Do công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản xuất sản phẩm coi công tác trọng tâm kế toán doanh nghiệp sản xuất Giá thành sản xuất sản phẩm với chức vốn có trở thành tiêu kinh tế có ý nghóa quan trọng quản lý hiệu chất lượng kinh doanh Có thể nói giá thành sản xuất sản phẩm gương phản chiếu cho toàn biện pháp kinh tế tổ chức quản lý kỷ thuật mà doanh nghiệp thực trình sản xuất kinh doanh Kế toán giá thành khâu quan trọng phức tạp toàn công tác kế toán doanh nghiệp Với vai trò quan trọng giá thành luôn mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp lónh vực hoạt động Giá thành ảnh hưởng trực tiếp đến định nhà quản trị từ định đến thành công hay thất bại sản xuất kinh doanh Trong doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp sản xuất nhiều loại măt hàng khác nhau, việc hạch toán giá thành sản phẩm sản xuất mang tính xác cao chìa khoá cho định sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng đến kết hoạt động doanh nghiệp Do việc tổ chức hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản xuất sản phẩm phù hợp với chế độ kế toán yêu cầu quản lý kinh tế thị trường, trở thành mối quan tâm cấp thiết tất người làm công tác kế toán doanh nghiệp sản xuất Giá thành sản xuất sản phẩm Két nói chung giá thành sản xuất sản phẩm Két Bia SG nói riêng công ty cổ phần nhựa Tân Phú chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản xuất toàn công ty Việc nghiên cứu giá thành sản xuất sản phẩm Két Bia SG góp phần đem lại đánh giá chất giá thành mặt hàng sản xuất làm tảng cho định quản trị Nhận thức ý nghóa, vai trò tầm quan trọng kế toán giá thành kết hoạt động tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường khắt khe, đòi hỏi thích ứng phù hợp với doanh nghiệp qua thời gian thực tập tìm hiểu hoạt động công ty cổ phần nhựa Tân Phú, em định chọn đề tài : “Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản xuất sản phẩm Két Bia Sài Gòn công ty cổ phần nhựa Tân Phú”, nhằm góp phần hiểu biết dù hạn hẹp vào công tác giá thành tốt PHẦN I : GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ Giới thiệu chung công ty  Tên công ty : Công Ty Cổ Phần Nhựa TÂN PHÚ  Tên giao dịch : TAPLAST  Trụ sở giao dịch : 323 Luỹ Bán Bích ( Hương Lộ 14 cũ ), Phường 19, Quận Tân Bình, TP HCM  Điện thoại : (08) 8.654.133 – 8.609.003 – 8.609.340  Fax : 8.607.622  Email : taplast@hcm.vnn.vn -tafuco@hcm.vnn.vn Lịch sử hình thành: Xuất thân từ công ty tư nhân với tên gọi công ty Khải Hoàn, tiến hành xây dựng vào năm 1965 đến năm 1966 bắt đầu vào hoạt động Thực tế công ty tư nhân quản lý chuyên sản xuất mặt hàng gia dụng số sản phẩm dùng cho xe gắn máy từ nhựa phẩm lập từ Pháp Nhật Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng 30/04/1975, theo định số 45/QĐ/BCH ngày 31/01/1977 công ty Khải Hoàn bắt đầu chịu quản lý công ty nhựa Việt Nam trực thuộc Bộ Công Nghiệp Nhẹ đổi tên thành công ty nhựa Tân Phú với diện tích đất sử dụng 6794.88 m2 Quá trình phát triển Quá trình phát triển công ty chia làm giai đoạn : Giai đoạn 1977 – 1989 : Trong giai đoạn hoạt động sản xuất công ty theo tiêu Bộ giao, sản xuất theo tiêu bao tiêu sản phẩm nên sản phẩm công ty đơn điệu: bửng xe, lu đựng nước, thau, xô, giỏ nhựa, dép nhựa…Mặt khác không tiếp cận với thị trường không nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng nên sản phẩm công ty thường đơn điệu từ chủng loại đến mẫu mã, màu sắc Hơn việc cung cấp nguyên liệu vật tư thường chậm trễ, gián đoạn ảnh hưởng lớn đến hoạt động công ty, chưa phản ánh lực sản xuất thực công ty Giai đoạn 1990 đến nay: Hoà nhập với tình hình đất nước, từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước, đòi hỏi doanh nghiệp nói chung thân công ty nhựa Tân Phú nói riêng phải tự đổi mới, tìm cho chỗ đứng thị trường phong phú đa dạng cạnh tranh găy gắt Đến công ty nhựa Tân Phú đổi tên thành công ty cổ phần nhựa Tân Phú tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, đổi quản lý sản xuất Tiến hành tìm hiểu nhu cầu thị trường, tìm kiếm đối tác thích hợp để thúc đẩy nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty nghiên cứu thiết kế tạo chủng loại sản phẩm đa dạng, mẫu mã màu sắc phong phú : két bia, két nước ngọt, bình xịt thuốc, bàn giặt, bồn tắm trẻ em, chai dầu ăn, túi PE …Hiện công ty sản xuất 167 mặt hàng nhựa loại Trong năm gần đây, đối diện với cạnh tranh gay gắt từ sản phẩm loại nội địa ngoại nhập thị trường, công ty nổ lực nhiều sản xuất kinh doanh tìm đối tác lớn đảm bảo cho trình sản xuất liên tục bền vững như: Công ty Coca Cola Việt Nam, Công ty Shell, Công ty Bia Sài Gòn, Nhà Máy Bia Bến Thành, Công ty Nhựa Bình Minh II CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức năng: Căn vào định thành lập DNNN, giấy phép kinh doanh, điều lệ hoạt động công ty, công ty nhựa Tân Phú phép hoạt động với chức sản xuất cung ứng mặt hàng có chất lượng cao, chủng loại mẫu mã đổi để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng đồng thời cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Các loại sản phẩm rỗng nhựa PET, PEHD - Các loại can, thùng rỗng - Các loại Két Nhiệm vu:ï - Nghiên cứu, xây dựng đề định hướng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường mang lại hiệu kinh kế cao nhất, thực triệt để nguyên tắc: tự chủ, tự trang trải, bù đắp chi phí, có lãi làm tròn nghóa vụ nộp ngân sách nhà nước - Không ngừng cải tiến, đổi ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất để tạo nhiều sản phẩm có mẫu mã mới, đa dạng Không ngừng đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ kỹ thuật, quản lý cho đội ngũ công nhân viên cán lãnh đạo công ty - Sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn Không ngừng bảo tồn phát triển nguồn vốn nhà nước cung cấp, tự huy động thêm nguồn vốn nước nước để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Thực trả khoản tín dụng công ty trực tiếp vay - Tìm kiếm đối tác để ký hợp đồng kinh tế, liên doanh mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Tổ chức công tác tiếp thị, xây dựng mạng lưới tiêu thụ để đáp ứng nhu cầu xã hội - Tuân thủ sách quản lý kinh tế giao dich đối nội nhà nước - Thực tốt chế độ tài chính, tăng cường sở vật chất nhằm tạo nhiều sản phẩm, nhiều loại dịch vụ mới, tăng lợi nhuận tăng nguồn thu nhập cho Ngân Sách Nhà Nước, nâng cao đời sống cán công nhân viên III ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Đặc điểm sản xuất sản phẩm Hiện công ty sản xuất 167 mặt hàng nhựa loại với tổng lượng khoảng 4,5 – triệu / năm Sản phẩm công ty bao gồm loại : Bao bì công nghiệp Sản phẩm gia dụng  Bao bì công nghiệp : nhóm mặt hàng sản xuất cốt yếu công ty bao gồm sản phẩm : ¯ Két bia, két nước loại, thùng dựng hoá chất, bình nhớt, chai dầu ăn … sản xuất từ nguyên liệu PET, HDPE ép thổi theo đơn đặt hàng gia công cho đối tác ¯ Bao bì màng mỏng, màng PE, PP loại … từ nguyên liệu HDPE thổi với sản lượng tối đa khoảng 300 / năm  Sản phẩm gia dụng: Thau, xô, kệ dựng chén dóa, thùng đựng rác, rổ gạo…, từ nguyên liệu HDPE với sản lượng khoảng 300 / năm Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm công ty chia làm giai đoạn sau: ¯ Nguyên liệu HDPE, PET… trộn màu với tỷ lệ phù hợp với yêu cầu kỷ thuật loại mặt hàng ¯ Hỗn hợp sau gia trộn đưa vào khuôn để thổi ép, sản phẩm đặc két, bàn giặt loại… đưa vào máy ép, sản phẩm rỗng : chai, can, lu, thùng… đưa vào máy thổi dùng áp lực thổi nén để tạo thành sản phẩm ¯ Sau thổi ép sản phẩm lấy khỏi khuôn để xử lý lỗi kỹ thuật góc cạnh dư thừa in nhãn để tạo nên thành phẩm hoàn chỉnh nhập kho Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm công ty khái quát qua sơ đồ: Nguyên vật liệu a b - Trộn màu Máy ép thổi Xử lý nhựa Thành phẩm Máy ép vận hành theo quy tắc “ép phun” : Gia nhiệt làm nóng chảy nhựa lò Dùng áp lực đưa nhựa vào khuôn sản phẩm Giữ áp lực để phun nhựa vào khuôn Làm nguội sản phẩm (cho nước chảy qua) Máy thổi vận hành theo phương pháp “thổi điện” : Gia nhiệt làm nóng chảy nhựa Nhựa nóng chảy trục vớt khỏi Cylanh đưa vào khuôn Làm nguội sản phẩm (cho nước chảy qua) IV.CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT Cơ cấu tổ chức: Hiện nay, tổng số cán nhân viên 263 người, có 42 người thuộc khối văn phòng Đứng đầu Giám Đốc Công Ty, giúp việc cho Giám Đốc có Phó Giám Đốc phụ trách kinh doanh tổ chức hành chánh với trợ lý Giám Đốc trưởng phòng quản lý: - Phòng tổ chức hành chánh ¯ Phòng kế hoạch – đầu tư ¯ Phòng kế toán tài vụ ¯ Phòng kỹ thuật ¯ Phòng quản lý chất lượng ¯ Văn phòng phía Bắc Sơ đồ cấu tổ chức quản lý sản xuất: GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÁNH PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT PHÂN XƯỞNG I PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG PHÒNG KỸ THUẬT PHÂN XƯỞNG II Chức nhiệm vụ phòng ban:  Ban giám đốc: ¯ Giám đốc đại diện pháp nhân có quyền điều hành hoạt động Công Ty ¯ Phó giám đốc phụ trách kinh doanh chịu trách nhiệm tham mưu cho Giám Đốc hoạt động kinh doanh Công Ty ¯ Phó giám đốc phụ trách tổ chức hành chánh có nhiệm vụ quản lý mặt tổ chức hành chánh Công Ty ¯ Ban Giám Đốc có nhiệm vụ xây dựng chiến lược phát triển kinh tế lâu dài xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đánh giá tiền lương phù hợp với mức quy định Nhà Nước  Phòng tổ chức hành chánh: ¯ quản lý thủ tục hành chánh, tuyển dụng lao động, chịu trách nhiệm điều hành nhân sự, quản lý định mức lao động, định mức lương Cùng với phòng ban khác đề xuất với Giám Đốc việc giải sách CBCNV ¯ Xây dựng quy chế, nội dung hoạt động Công Ty ¯ Phụ trách công việc phục vụ cho hoạt động kinh doanh Công Ty  Phòng kế hoạch đầu tư - Lập kế hoạch cho phân xưởng sản xuất, cung cấp loại nguyên vật liệu đảm bảo cho trình sản xuất liên tục - Theo dõi nhu cầu thị trường, đề biện pháp thực kế hoạch sản xuất phù hợp - Chủ động tìm kiếm, đưa kế hoạch để giải đầu vào đầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh  Phòng kế toán tài vụ: - Phụ trách công tác tài chánh, quan hệ đối tác với quan cấp trên, Tài chánh, Thuế, Ngân hàng… - Xây dựng hệ thống sổ sách, chứng từ theo quy định Nhà Nước - Lập báo cáo toán xác, kịp thời thời hạn, đảm bảo việc thực chế độ hạch toán theo quy định Nhà Nước - Xây dựng kế hoạch tài chánh định kỳ đột xuất theo yêu cầu lãnh đạo Công Ty - Phổ biến Nghị Định, Nghị Quyết, Thông Tư, văn Nhà Nước ban hành có liên quan đến công tác kế toán  Phòng kỹ thuật: - Hướng dẫn tiêu kỹ thuật mặt hàng sản xuất, xây dựng quy trình công nghệ, chế tạo khuôn mẫu - Xác định mức tiêu hao nguyên vật liệu sản phẩm sản xuất, theo dõi hoạt động máy móc sản xuất - Cải tiến công nghệ, sữa chữa, bảo trì máy móc thiết bị  Phòng quản lý chất lượng - Thường xuyên kiểm tra chất lượng mặt hàng sản xuất, đối chiếu với định mức kỹ thuật xây dựng - Đưa điều chỉnh kịp thời sản phẩm sản xuất mắc lỗi kỹ thuật Phân xưởng sản xuất: - Sản xuất mặt hàng theo lệnh sản xuất, đảm bảo chất lượng, mẫu mã, thời gian quy định - Đảm bảo an toàn cho người lao động, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất đặt Gồm có phân xưởng:  Phân xưởng I: Sản xuất Két in Két  Phân xưởng II: Sản xuất đồ gia dụng gia công V CƠ CẤU BỘ MÁY PHÒNG KẾ TOÁN Tổ chức máy kế toán: Công ty áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung, toàn chứng từ ban đầu đến sổ sách kế toán chi tiết, tổng hợp, báo cáo kế toán thực phòng kế toán Theo hình thức công ty có phận kế toán phòng kế toán tài vụ để tập hợp toán, hạch toán số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Kế toán trưởng Phó trưởng phòng Kế toán vật tư Kế toán tiêu thụ công nợ Kế toán toán ngân hàng Thủ quỹ  Kế toán trưởng: - Phụ trách công tác tài chánh, phụ trách đối ngoại với quan cấp trên, Tài chánh, Thuế, Ngân hàng… - Thực công tác phân tích hoạt động tài định kỳ, đột xuất theo yêu cầu lãnh đạo công ty hệ thống báo cáo xây dựng kế hoạch tài chánh theo quy định - Tham gia giải công nợ trọng điểm  Phó trưởng phòng: - Thay mặt trưởng phòng điều hành công việc phòng trưởng phòng vắng mặt phạm vi quyền hạn uỷ quyền - Trực tiếp làm công tác kế toán tổng hợp, giá thành, tài sản cố định, loại bảo hiểm, vốn quỹ doanh nghiệp, đầu tư XDCB - Lập toán báo cáo tài định kỳ 10