1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá sản phẩm

69 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Mở đầu Để doanh nghiệp tồn tại, đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh diễn ngµy mét khèc liƯt nh hiƯn nay, xÐt vỊ phơng diện lý luận, vấn đề bao trùm xuyên suốt hoạt động kinh doanh, thể chất lợng toàn công tác quản lý kinh tế, phơng diện thực tế, điều xúc bận tâm tất doanh nghiệp hoạt động thị trờng Chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm yếu tố quan trọng tác động đến sách giá, kết sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất nói chung, thông tin mà kế toán cung cấp, thông tin chi phí sản xuất giá thành sản phẩm thông tin quan trọng nhất, phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thông tin giúp nhà quản lý doanh nghiệp phân tích, đánh giá đợc tình hình sử dụng lao ®éng, vËt t, tiÒn vèn,…tõ ®ã ®Òtõ ®ã ®Ò biện pháp hữu hiệu để tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm đa định phù hợp cho phát triển kinh doanh Để tồn phát triển thị trờng, doanh nghiệp hài lòng với đà đạt đợc mà phải liên tục đổi không ngừng vơn lên Một phơng pháp giúp nhà doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu tìm phơng pháp hạ giá thành sản phẩm mà đảm bảo chất lợng sản phẩm, làm hài lòng yêu cầu khách hàng Do doanh nghiệp có đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất trình độ quản lý khác nên có nhiều phơng cách khác nhau, nhng nhìn chung, để tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cách tối đa, bên cạnh giải pháp kĩ thuật nhằm cải tiến quy trình công nghệ sản xuất việc tập hợp đúng, đủ chi phí sản xuất tính toán xác giá thành sản phẩm phơng cách hữu hiệu quan trọng Biện pháp đảm bảo mang lại cho doanh nghiệp lỵi nhn cao nhÊt víi chi phÝ bá Ýt Từ vấn đề lý luận rút qua bốn năm học tập nghiên cứu trờng Đại học cộng với thực tế tìm hiểu đợc qua thời gian thực tập công ty CPDP Hà Nội, em đà nhận thấy tầm quan trọng đặc biệt công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm toàn công tác hạch toán kế toán nh sống doanh nghiệp Với mục tiêu học hỏi hoàn thiện kiến thức chuyên nghành, nắm bắt thực tế, củng cố lý thuyết, em đà lựa chọn đề tài: Tập hợp chi phí sản xuất tính giá sản phẩm Đối với công ty sản xuất nh công ty CPDP Hà Nội, vấn đề trung tâm quan trọng chủ yếu Đồng thời, với giúp đỡ tận tình giáo viên hớng dẫn thầy cô khoa Kế toán, nh bảo nhiệt tình cô, bác cán kế toán công ty, em đà sâu nghiên cứu mạnh dạn đa số kiến nghị nhằm hoàn thiện Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm công ty CPDP Hà Nội Để đạt đợc mục đích đó, nội dung chuyên đề đợc trình bày gồm ba phần nh sau: Phần I: Khái quát công ty CPDP Hà Nội Phần II: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty CPDP Hà Nội Phần II: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty CPDP Hà Nội phần I Khái quát chung công ty cổ phần dợc phẩm hà nội Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần dợc phẩm Hà Nội có trụ sở 170 Đê La Thành- Quận Đống Đa- Hà Nội, lµ mét doanh nghiƯp Nhµ níc trùc thc Së Y tế Hà Nội, đợc thành lập từ tháng năm1965, với tên gọi ban đầu Xí nghiệp Dợc phẩm Hà Nội Công ty có trách nhiệm sản xuất cung cấp loại dợc phẩm phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khoẻ, chữa bệnh cho nhân dân Năm 1983 theo định số 143 UBND thành phố Hà Nội ngày 17/01/1983, XNDP Hà Nội kết hợp với Công ty Dợc Hà Nội lập Xí Nghiệp liên hiệp Dợc Hà Nội nhằm mục đích mở rộng quy mô sản xuất , tăng cờng nguồn lực, nâng cao sức cạnh tranh Bớc sang năm 1988, Xí nghiệp liên hiệp Dợc phẩm Hà Nội tiến hành phân cấp quản lý cho đơn vị trực thuộc khối Xí nghiệp sản xuất Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội chia làm Xí nghiệp, Xí nghiệp Dợc Phẩm Thịnh Hào Xí nghiệp Dợc phẩm Quang An Đến tháng 1/1993, để nâng cao hiệu sản xuất, Xí nghiệp liên hiệp Dợc phẩm Hà Nội lại đợc tách làm Doanh nghiệp,theo định số 29/4 QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội, bao gồm: Xí nghiệp Dợc phẩm Hà Nội, Công ty kính mắt Hà Nội Công ty thiết bị vật t Y tế Hà Nội Trong XNDP Hà Nội đợc tổ chức lại sở kết hợp XN sản xuất cũ XNDP Thịnh Hào XNDP Quang An Ngày 1/1/2003 XNDP Hà Nội tiến hành cổ phần hoá chuyển tên thành Công ty cổ phần dợc phẩm Hà Nội - Hanoi Pharma Joinstock Company, theo định số 1524/QĐ-UB Với tổng vốn điều lệ 5.9 tỷ đồng, Công ty CPDP Hà Nội công ty thuộc loại quy mô vừa, có t cách pháp nhân , có dấu riêng tài khoản Ngân Hàng riêng Công ty tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh nh chịu trách nhiệm hữu hạn khoản công nợ Từ thành lập đến nay, Công ty đà trải qua nhiều khó khăn, đặc biệt ngày đầu, hoàn cảnh kinh tế đất nớc non kém, chế quan liêu bao cấp cạnh tranh gay gắt chế thị trờng với sách mở cửa kinh tế Tuy vậy, công ty đà không ngừng nỗ lực, sáng tạo, khắc phục dần thử thách đà đạt đợc không thành công Đến nay, xét địa bàn Hà Nội miền Bắc, công ty CPDP Hà Nội , công ty sản xuất kinh doanh lớn mặt hàng dợc (Tân dợc Đông dợc) Công ty đà đáp ứng đợc nhu cầu, đòi hỏi thị trờng mặt số lợng chất lợng thời điểm Điều đợc thể qua mét sè chØ tiªu sau: BiĨu sè1: Mét sè chØ tiêu kết hoạt động Công ty CPDP Hà nội năm gần đây: (đơn vị: đồng) Các tiêu Năm2001 Năm 2002 Năm 2003 1.Tổng doanh thu (VN§) 61,720,546,370 77,150,682,970 96,438,353,715 Doanh thu xuÊt khÈu 1,847,381,760 (VNĐ) 2,309,227,200 2,886,534,000 Giá vốn hàng bán (VNĐ) 57,991,526,990 72,489,408,740 90,611,760,920 L·i sau thuÕ (VN§) 711,527,564 889,409,455 1,111,761,819 Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5.Tổng số lao động (Ngời) Công ty CPDP Hà Nội 192 6.Thu nhập bình quân đầu 868,000 ngời (VNĐ/Ngời) 203 210 994,230 1,050,000 (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ) Đặc điểm Tổ chức Bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh Bộ máy quản lý công ty CPDP Hà Nội đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức Đứng đầu Đại hội đồng cổ đông Tiếp đến Hội đồng quản trị Ngoài ra, chức nhiệm vụ cán bộ, phòng ban đợc phân nh sau: Giám đốc (trực tiếp điều hành sản xuất): Là ngời điều hành chung hoạt động hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị Phó giám đốc: Là ngời trợ giúp giám đốc việc điều hành công việc mảng sản xuất kinh doanh công ty Công ty CPDP Hà Nội có hai phó giám đốc phụ trách hai mảng công việc khác phó giám đốc phụ trách kỹ thuật phó giám đốc kinh doanh Phòng kế hoạch-Kinh doanh: Chịu điều hành trực tiếp trởng phòng kiêm phó giám đốc phụ trách kinh doanh Phòng có nhiệm vụ chức năng: Cung tiêu, quản lý cung ứng dụng cụ lao động nhỏ cần thiết cho sản xuất, đồng thời làm thủ tục xuất kho thành phẩm, ban hành lệnh sản xuất đến phân xởng; Quản lý số lợng chất lợng nh cấp phát theo định mức vật t, định mức nguyên liệu, hoá chất đồng thời nêu ý kiến điều chỉnh bất hợp lý định mức vật t; Khai thác nguồn hàng, nguồn NVL, hoá chất, phụ liệu, bao bì cho sản xuất, đồng thời tìm bạn hàng để ký hợp đồng với khách hàng lớn công ty; Giới thiệu bán sản phẩm công ty Phòng Tổ chức- Hành chính: Có nhiệm vụ lập kế hoạch cho công tác tiền lơng, chế độ lao động, định mức lao động chế độ sách khác Ngoài có nhân viên đảm nhận phụ trách mảng hành chính, công tác lễ tân, tổng đài, đánh máy, phiên dịch từ đề Phòng kế toán-Tài vụ: Làm nhiệm vụ trực dõi tình hình tài công ty theo chế độ quy định Nhà nớc Phản ánh cách đầy đủ, xác kịp thời thông tin toàn tình hình tài công ty cho nhà quản lý công ty nh đối tợng cần sử dụng bên công ty Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Phòng Kỹ thuật: Đây phận phụ trách chung kỹ thuật cho toàn công ty Phòng có nhiệm vụ giám sát, kiểm tra liên tục mặt kỹ thuật công đoạn cụ thể, nghiên cứu sản xuất thử, xin phép đăng ký mặt hàng mớitừ đề Phòng KiĨm nghiƯm: KiĨm tra NVL vµ phơ liƯu tríc đa vào sản xuất, kiểm nghiệm bán thành phẩm, thành phẩm bảo đảm sản phẩm cuối đạt tiêu chuẩn chất lợng Ban điện: Sửa chữa, tiện dập phục vụ cho sản xuất, vận hành máy nổ để điều hành dàn lọc nớc công ty cấp điện điện thành phố Tổ bảo vệ: Là phận quan trọng để đảm bảo an toàn cho sản xuất an ninh toàn công ty Sơ đồ số 1: Sơ đồ máy quản lý: HĐQT CT HĐQT GĐ Điều Hành Kế toán trởng P.TC-HC P.Bảo vệ PGĐ kinh doanh PGĐ kỹ thuật P.Kế toán Phòng kế hoạch KD Kho công ty Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh PX PX Các CH Các đại giới thiệu lý bán Nguyễn Thị Phơng Thảo Mắt ống Viên P Kiểm nghiệ m PX Đông dợc P kü tht PX thùc nghiƯm Líp: KÕ to¸n C - K42 Ban điện Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội * Đặc điểm ngành thị trờng tiêu thụ: Công ty CPDP Hà Nội nằm hệ thống nghành Dợc Phẩm Việt Nam, ngành sản xuất đặc thù, sản phẩm ngành loại thuốc, phục vụ trực tiếp cho nhu cầu đảm bảo sức khoẻ ngời Hiện Công ty kinh doanh lĩnh vực sau: - Sản xuất kinh doanh loại dợc phẩm - Sản xuất kinh doanh số mặt hàng mỹ phẩm - Xuất nguyên liệu, phụ liệu, bao bì thuốc - Xuất dợc liệu tinh dầu, dợc phẩm nông sản - Mua bán cổ phần thị trờng chứng khoán Tuy hoạt động kinh doanh công ty trải rộng thị trờng nớc xâm nhập nớc ngoài, nhng nớc chủ yếu * Đặc điểm sản phẩm hàng hoá tổ chức hoạt động sản xuất: Thuốc loại sản phẩm đặc biệt, giá trị sử dụng cao nhng träng lỵng cã chØ tÝnh b»ng mg ml, yêu cầu kinh tế - kỹ thuật tỉ mỉ, qui trình sản xuất chặt chẽ theo công thức quy định phê duyệt từ Bộ Y Tế Sản phẩm thuốc đợc làm phải dựa vào kết hợp máy móc thiết bị tinh vi với trình độ chuyên môn kỹ thuật bàn tay khéo léo ngời Điều có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí xếp dây chuyền công nghệ số lợng chất lợng lao động dây chuyền Nhìn chung, sản phẩm thuốc đợc sản xuất theo quy trình công nghệ nh sau: Kiểm Bán thành Bán thành nghiệm phẩm bớc phẩm bớc Nguyªn nhËp kho 1(Cèm, dung (Viªn, èng VËt LiƯu dịch pha dung dịch) chế) Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn 1- chuẩn bị sản xuất: giai đoạn phân loại nguyên liệu, bao bì, tá dợc xử lý xay rây, cân đong đo đếm, đảm bảo tiêu chuẩn lao động trớc đa vào sản xuất Giai đoạn 2- giai đoạn sản xuất: Sau chuẩn bị sản xuất chuyển sang sản xuất, nguyên vật liệu đợc chia theo lô, mẻ, đợc theo dõi theo hồ sơ lô đa vào sản xuất thông qua bớc chế biến Giai đoạn 3- Kiểm nghiệm nhập kho thành phẩm: Sau thuốc đợc sản xuất phải đợc xác nhận phòng quản lý chất lợng đợc nhập kho Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội Do tính đặc thù riêng sản xuất dợc phẩm, loại thuốc khác có quy trình sản xuất khác Ví dụ: Quy trình sản xuất thuốc viên: nguyên vật liệu xay rây Pha chế Dập viên Bao bì (Chai) Tẩy rửa Hấp sấy Quy trình sản xuất thuốc tiêm: ống rỗng Cắt ống Rửa ống ủ ống Nhiên liƯu Pha chÕ §ãng èng Soi in §ãng gãi §ãng Giao Kiểm Giao Đóng gói nhận tra nhận gói thành đóng thành phẩm gói phẩm Sơ đồ số 2, 3: Quy trình sản xuất thuốc viên thuốc tiêm Kiểm tra đóng gói Quy trình công nghệ sản xuất dợc phẩm quy trình sản xuất thuộc loại đơn giản, thời gian chu kỳ sản xuất ngắn Tuy nhiên thờng phải sản xuất với khối lợng lớn, liên tục đặc biệt cần có kiểm tra giám sát tất giai đoạn Trên dây chuyền sản xuất thời gian định sản xuất loại sản phẩm, sau hoàn thành hết lô mẻ sản phẩm chuyển sang sản xuất tiếp sản phẩm khác Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, công ty đà tổ chức sản xuất theo phân xởng, có phân xởng sản xuất phân xởng thực nghiệm Trong phân xởng lại chia thành tổ sản xuất Mỗi phân xởng sản xuất có nhiệm vụ riêng biệt: - Phân xởng Viên: chuyên sản xuất loại thuốc viên tân dợc nh: Têtraxilin, Ampicilin, Vitamin B1, B6, B12,từ đề - Phân xởng Mắt ống: Chuyên sản xuất loại thuốc tiêm, dịch truyền nh thuốc bổ, thuốc giảm ®au, Vitamin B1, B6, B12, C…tõ ®ã ®Ị Ngun ThÞ Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội - Phân xởng Đông dợc: Chuyên sản xuất loại thuốc Đông y, nh Ho bổ phế, cao xoa, đau chim, từ đề - Phân xởng thực nghiệm: Chuyên tổ chức sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới, thay đổi mẫu mà chất lợng sản phẩm, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng phục vụ tốt yêu cầu chăm sóc sức khoẻ nhân dân Đặc điểm chung tỉ chøc kÕ to¸n * VỊ tỉ chøc bé m¸y kế toán: Phòng kế toán công ty gồm ngời, đợc phân công nhiệm vụ cụ thể , tạo thành máy kế toán hoàn chỉnh, hoạt động nguyên tắc tập trung, có nhiệm vụ tổ chức thực kiểm tra việc thực công tác kế toán phạm vi công ty, thực đầy đủ công việc ghi chép, hạch toán theo chế độ chuẩn mực kế toán hành Chức nhiƯm vơ cđa tõng ngêi thĨ nh sau: S¬ đồ số4: Mô hình máy kế toán : Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, kế toán TSCĐ Phó phòng kiêm kế toán chi phí giá thành Kế toán tiền mặt kiêm Kếkế toántoán NVL khokiêm thành Kế kếtoán phẩm toánPX công Kế viên, toán nợ kế phải tiền toán trả gửi công Ngân nợ phải hàng, thuPX đôngThủ dợc, quỹ PX mắt ống -Kế toán trởng: Là ngời có quyền hành trách nhiệm cao phòng kế toán Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, tổ chức theo dõi giám sát công việc kế toán viên, lập sổ tổng hợp, báo cáo kế toán xác định kết kinh doanh công ty, giúp giám đốc giải trình báo cáo kế toán với quan quản lý cấp -Phó phòng kế toán tài vụ: Là ngời có quyền hạn trách nhiệm sau kế toán trởng phòng kế toán, trợ giúp cho kế toán trởng việc đạo, hớng dẫn, quản lý,và giám sát công việc kế toán viên Phó phòng Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPDP Hà Nội kế toán chi phí giá thành kiêm kế toán tiền lơng kế toán tiêu thụ thành phẩm -Kế toán tiền mặt kiêm kế toán kho thành phẩm: Theo dõi kiểm tra chứng từ thu chi toàn công ty, cuối tháng lên báo cáo quỹ, vào sổ chi tiết tiền mặt; Theo dõi số lợng giá trị xuất nhập tồn thành phẩm qua phiếu xuất, nhập, lập bảng kê xuất nhập tồn, cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán tiêu thụ -Kế toán tiền gửi ngân hàng kiêm kế toán phân xởng Đông Dợc, Mắt ống, phòng nghiên cứu Theo dõi khoản tiền gửi, tiền vay, khoản phải nộp; lập quản lý sổ chi tiết liên quan Tập hợp chi phí sản xuất trực tiếp phân xởng Đông Dợc Mắt ống cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán chi phí - giá thành -Kế toán công nợ phải thu kiêm kế toán phân xởng Viên: Ghi chép theo dõi khoản bán hàng cha đợc toán cụ thể khách hàng, để cuối tháng ghi sổ chi tiết tài khoản 131 Tập hợp chi phí sản xuất trực tiếp phân xởng Viên, cuối tháng chuyển số liệu cho kế toán chi phí - giá thành -Kế toán công nợ phải trả kiêm kế toán NVL: Theo dõi khoản mua hàng cha toán, phải trả cho nhà cung cấp, số lợng, giá trị xuất, nhập, tồn nguyên vật liệu Tính giá nguyên vật liệu xuất dùng làm cø cho kÕ to¸n chi phÝ tÝnh to¸n hao phÝ nguyên vật liệu trực tiếp gián tiếp Cuối tháng vào sổ chi tiết tài khoản 152, 153, 331 -Thủ quỹ: Quản lý thực tế tiền mặt công ty Thu chi tiền có nghiệp vụ phát sinh liên quan, nh chi lơng, thởng, chi mua hàng, NVL Theo dõi tiền mặt công ty sổ quỹ - cuối tháng đối chiếu với kế toán tiền mặt Công ty CPDP Hà Nội thực công tác tổ chức hạch toán kế toán cách tơng đối chuẩn theo quy định Nhà nớc * Về chứng từ kế toán: Công ty xây dựng hệ thống chứng từ theo định số 1141-TC/CĐKT ngày 1/1/1995 Bộ Tài Chính, sử dụng hầu hết chứng từ theo quy định bắt buộc, bao gồm: Các chứng từ lao động tiền lơng, bán hàng, hàng tồn kho, tiền tệ, TSCĐ Ngoài công ty sử dụng chứng từ mang tính chất hớng dẫn nh giấy đề nghị tạm ứng, biên lai thu tiền * Về hệ thống tài khoản kế toán: Cũng nh hệ thống chứng từ, công ty sử dụng hệ thống tài khoản đợc ban hành theo định 1141 TC/CĐKT ngày 1/11/1995 Bộ Trởng Bộ Tài Chính, gồm đủ 10 loại từ Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42 Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp C«ng ty CPDP Hà Nội đến Ngoài ra, công ty đà đăng ký hệ thống tài khoản cấp để phù hợp với việc theo dõi chi tiết hạch toán nghiệp vụ phát sinh, ví dụ tài khoản 138-Phải thu khác đợc mở chi tiết thành TK138.1- Tài sản thiếu chờ xử lý TK138.8- Phải thu khác Do công ty hạch toán theo phơng pháp kê khai thờng xuyên, nên không sử dụng tài khoản kiểm kê định kỳ nh TK611-Mua hàng, TK631-Giá thành sản xuất Công ty không thực trích trớc khoản chi phí, không sử dụng tài khoản 335 *Về tổ chức hệ thống sổ sách: Công ty lựa chọn phơng pháp chứng từ ghi sổ để ghi chép theo dõi nghiệp vụ Phơng pháp đảm bảo yêu cầu quản lý Công ty nhng đồng thời lập nhiều sổ sách, công việc kế toán nhờ đà đợc phân tháng dễ dàng phân nhỏ cho ngời đảm nhiệm * Về tổ chức hệ thống báo cáo: Hiện Công ty sử dụng hai hệ thống báo cáo Hệ thống báo cáo tài hệ thống báo cáo quản trị Hệ thống báo cáo tài đợc lập định kỳ vào cuối quý, bao gồm: Bảng CĐKT, Báo Cáo KQKD, Thuyết minh Báo cáo tài Hệ thống báo cáo quản trị, đợc lập vào ngày cuối tháng, bao gồm: Báo cáo CPSX giá thành, Báo cáo bán hàng, Báo cáo hàng tồn kho, từ đề Phục vụ Kế toán tr ởng việc xác định kết SXKD cách xác để Ban lÃnh đạo Công ty định đạo hoạt động sản xuất kinh doanh Sơ đồ số 5: Trình tự ghi sỉ theo h×nh thøc Chøng tõ ghi sỉ: Chøng tõ gèc Sỉ q Ghi thêng xuyªn Ghi ci q Chøng từ ghi sổ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối tài khoản Đối chiếu, kiểm tra Báo cáo tài Nguyễn Thị Phơng Thảo Lớp: Kế toán C - K42

Ngày đăng: 20/06/2023, 21:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w