i Các i chỉ i tiêu i đánh i giá i hiệu i quả i sử i dụng i vốn
i Đặc i điểm i tổ i chức i và i quy i trình i hoạt i động i chung
Thực i hiện i phơng i châm i của i bộ i t i lệnh, i ban i giám i đốc i Công i ty i đặt i ra: i Toàn i diện i - i chặt i chẽ, i uy i tín i - i chất i lợng, i Công i ty i đã i tổ i chức i nên i các i ban i quản i lý i chỉ i đạo i thực i hiện i theo i quy i trình i xây i dựng i chung i ứng i với i từng i ngành i nghề i cụ i thể, i từng i đơn i vị i trực i thuộc i Công i ty.
2.2.1 i Đặc i điểm i tổ i chức i sản i xuất
Ban quản lý công trình đọi thi công độithi công đội thi công
Nhận thầu, ký hợp đồng
Nghiệm thu, bàn giao, quyết toán công trình
Mua vật t , tổ chức nhân công Lập kế hoạch
Do i các i công i trình i có i đặc i điểm i thi i công i khác i nhau, i thời i gian i xây i dựng i th- ờng i kéo i dài, i mang i tính i đặc i thù i riêng i nên i lực i lợng i lao i động i của i các i xí i nghiệp i đợc i tổ i chức i thành i các i đội i sản i xuất, i mỗi i đội i sản i xuất i phụ i trách i thi i công i trọn i vẹn i một i công i trình i hoặc i một i hạng i mục i công i trình i Trong i mỗi i đội i thi i công i lại i đợc i tổ i chức i thành i các i đội i sản i xuất, i theo i yêu i cầu i thi i công i tuỳ i thuộc i vào i nhu i cầu i trong i từng i thời i kỳ i mà i số i lợng i các i đội i công i trình, i các i tổ i sản i xuất i trong i mỗi i đội i sẽ i thay i đổi i phù i hợp i với i điều i kiện i cụ i thể i Thể i hiện i qua i sơ i đồ: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
Sơ i đồ i 2: i i Mô i hình i tổ i chức i sản i xuất i của i Công i ty i Xây i dựng i Lũng i Lô i 2.2.2 i Đặc i điểm i quy i trình i công i nghệ i xây i dựng
Quá i trình i thực i hiện i một i công i trình i trực i thuộc i hay i không i trực i thuộc i Công i ty i đều i triển i khai i theo i quy i trình i sau:
Quy i trình i công i nghệ i xây i dựng
SVTH: Hoàng Trờng Giang KTPT 43A
Sau i khi i thắng i thầu, i Công i ty i (có i thể i xí i nghiệp i thành i viên) i hoàn i thànhviệc i ký i kết i hợp i đồng i xây i dựng i công i trình, i phòng i kế i hoạch i sẽ i lập i kế i hoạch i và i giao i nhiệm i vụ i thi i công i cho i đội i công i trình i Ban i quản i lý i theo i kế i hoạch i và i dự i toán i để i mua i vật i t,thiết i bị i tổ i chức i nhân i công i sao i cho i hợp i lý i đảm i bảo i công i việc i thi i công i nhanh i chóng i đợc i triển i khai, i đạt i đợc i hiệu i quả i nh i mong i muốn i Khâu i cuối i cùng i là i nghiệm i thu, i bàn i giao.
i Môi i trờng i kinh i doanh
3.1 i Môi i trờng i kinh i doanh i bên i trong.
Là i một i doanh i nghiệp i quân i đội i làm i kinh i tế, i Công i ty i kế i thừa i đợc i toàn i bộ i kinh i nghiệm, i công i nghệ i thi i công i của i Bộ i đội i Công i binh i Trong i phong i cách i lãnh i đạo, i quản i lý i điều i hành i của i Ban i lãnh i đạo i Công i ty i cũng i mang i dáng i dấp i của i những i ngời i lính i bởi i vì i chính i họ i là i những i ngời i lính i Coi i trọng i công i tác i tổ i chức i xây i dựng i đơn i vị i nề i nếp i theo i hớng i chính i quy i hiện i đại. Đặc i biệt i trong i công i tác i nhân i sự, i Công i ty i thực i hiện i rất i chặt i chẽ i và i khoa i học, i theo i đúng i tác i phong i và i kỷ i luật i quân i đội, i vì i vậy i công i tác i giáo i dục i công i nhân i đạt i kết i quả i rất i tốt i Đợc i các i cơ i quan i địa i phơng, i nhân i dân i nơi i đơn i vị i đóng i quân i đánh i giá i rất i cao i về i ý i thức i tổ i chức i kỷ i luật i
Công i ty i có i con i dấu, i tài i khoản i riêng, i hạch i toán i độc i lập. i Vốn i kinh i doanh i nhà i nớc i cấp i năm i 1989 i là i : i 3.454.000.000đ
- i Công i ty i chủ i yếu i thi i công i cầu, i đờng i giao i thông, i thi i công i các i công i trình i ngầm i do i vậy i công i nghệ i sử i dụng i chủ i yếu i các i thiết i bị i máy i móc i nh i máy i xúc, i máy i ủi, i máy i lu, i ôtô i i Đặc i biệt i kế i thừa i truyền i thống i của i Bộ i đội i Công i binh i trong i lĩnh i vực i hầm i ngầm, i vừa i qua i Công i ty i đã i đầu i t i mua i sắm i thiết i bị i khoan i đồng i bộ i có i khả i năng i thi i công i đờng i hầm i với i khẩu i độ i lớn i tới i 9m.
Ngoài i ra i Công i ty i còn i thực i hiện i nhiệm i vụ i i dò i tìm, i xử i lý i bom i mìn i vật i nổ i làm i sạch i môi i trờng i cho i các i dự i án i trớc i để i giải i phóng i mặt i bằng i trớc i khi i thi i công i
2 8 Đây i là i lĩnh i vực i thi i công i phức i tạp, i đòi i hỏi i chuyên i môn i nghiệp i vụ i giỏi, i độ i chính i xác i và i an i toàn i tuyệt i đối i do i vậy i trong i những i năm i qua i Công i ty i đã i đầu i t i mua i mới i các i loại i máy i dò i bom i mìn i hiện i đại i của i Đức, i Nga i giá i trị i nhiều i tỷ i đồng. Đội i ngũ i cán i bộ i công i nhân i viên i hiện i nay i khá i đông i Ban i giám i đốc i và i bộ i i phận i quản i lý i chủ i yếu i là i các i sỹ i quan i quân i đội i đợc i đào i tạo i tại i các i trờng i : i Sỹ i quan i công i binh, i Học i viện i kỹ i thuật i quân i sự i và i các i trờng i đại i học i dân i sự i Bộ i phận i công i nhân i kỹ i thuật i lao i động i trực i tiếp i của i Công i ty i thờng i đợc i tuyển i dụng i theo i dạng i hợp i đồng i lao i động i Riêng i công i nhân i thi i công i rà i phá i bom i mìn i họ i đều i là i những i chiến i sỹ i đang i trong i quân i ngũ, i đợc i đào i tạo i cơ i bản i về i kỹ i thuật i dò i tìm, i xử i lý i bom i mìn i vật i nổ.
3.2 i Môi i trờng i kinh i doanh i bên i ngoài.
Trong i những i năm i qua i khách i hàng i chủ i yếu i của i Công i ty i là i các i Chủ i đầu i t i trong i và i ngoài i nớc, i các i Ban i quản i lý i dự i án i nh i : i Ban i quản i lý i các i dự i án i 18(PMU18); i Ban i quản i lý i dự i án i quốc i lộ i 1 i (PMU1); i Ban i quản i lý i dự i án i quốc i lộ i 5 i (PMU5); i Ban i Quản i lý i dự i án i Nhà i máy i thuỷ i điện i Hàm i thuận i - i Đa i mi; i Ban i quản i lý i dự i án i Nhà i máy i thuỷ i điện i Yaly i họ i vừa i là i chủ i đầu i t, i chủ i dự i án i vừa i là i khách i hàng i của i Công i ty i Trong i những i năm i qua i điều i mà i Công i ty i làm i đợc i cho i khách i hàng i là i việc i thi i công i các i công i trình i đảm i bảo i yêu i cầu i chất i lợng, i kỹ i mỹ i thuật, i cũng i nh i tiến i độ, i vì i vậy i Công i ty i đợc i các i chủ i đầu i t i đánh i giá i là i một i nhà i thầu i có i năng i lực, i có i độ i tin i cậy i cao.
Hiện i nay i Công i ty i có i rất i nhiều i đối i thủ i cạnh i tranh, i mỗi i đối i thủ i cạnh i tranh i ở i một i thể i hiện i ở i một i góc i độ i khác i nhau, i có i thể i phân i tích i thành i hai i lọai i đối i thủ i cạnh i tranh i của i Công i ty i nh i sau i : Đối i thủ i cạnh i tranh i trong i nớc i : i Đó i là i các i doanh i nghiệp i hoạt i động i trong i lĩnh i vực i xây i dựng i tại i Việt i Nam i nói i chung i và i các i doanh i nghiệp i trong i quân i đội i
SVTH: Hoàng Trờng Giang KTPT 43A nói i riêng i Những i doanh i nghiệp i bên i ngoài i tỏ i ra i rất i mạnh i đặc i biệt i là i các i Tổng i công i ty i 90, i 91 i nh i : i Tổng i công i ty i XDCT i giao i thông i I, i IV, i VI, i VIII i của i Bộ i Giao i thông i hay i Tổng i công i ty i LICOGI, i Tổng i công i ty i Sông i đà i của i Bộ i xây i dựng i Các i doanh i nghiệp i này i đợc i nhà i nớc i đầu i t i theo i chuyên i ngành i do i vậy i sức i cạnh i tranh i của i họ i là i rất i lớn i Bộ i quốc i phòng i cũng i có i khá i nhiều i doanh i nghiệp i hoạt i động i trong i lĩnh i vực i này i nh i Tổng i công i ty i Trờng i Sơn; i Tổng i Công i ty i Thành i An; i Công i ty i Z756 i , i Công i ty i 319 i Đó i là i những i đối i thủ i cạnh i tranh i lớn i ảnh i hởng i không i nhỏ i tới i việc i tìm i kiếm i việc i làm i của i Công i ty i hiện i nay i cũng i nh i trong i tơng i lai. Đối i thủ i cạnh i tranh i ngoài i nớc i : i Đó i là i các i tập i đoàn, i các i doanh i nghiệp i xây i dựng i nớc i ngoài i rất i mạnh i cả i về i vốn i lẫn i công i nghệ i Ngoài i ra i họ i còn i đợc i sự i u i đãi i từ i phía i Chính i phủ, i từ i các i nhà i đầu i t i trực i tiếp i nớc i ngoài, i do i vậy i họ i có i u i thế i để i trúng i thầu i thi i công i nhiều i dự i án i lớn, i nhiều i dự i án i mang i tính i quốc i gia i Điều i này i làm i ảnh i hởng i không i nhỏ i tới i các i doanh i nghiệp i xây i dựng i Việt i Nam i trong i đó i có i Công i ty i xây i dựng i Lũng i Lô i Nhiều i khi i Công i ty i đã i phải i chấp i nhận i làm i thầu i phụ i cho i họ i để i có i đợc i việc i làm i và i tất i nhiên i cũng i có i thu i nhập.
Do i lĩnh i vực, i quy i mô i hoạt i động i của i Công i ty i tơng i đối i đa i dạng, i do i vậy i đối i tác i của i Công i ty i là i rất i lớn i Đó i là i các i Chủ i đầu i t i các i dự i án, i các i đối i tác i tham i gia i liên i doanh i liên i kết, i các i các i nhà i cung i cấp i nguyên i vật i liệu i phục i vụ i thi i công i Trong i những i năm i qua i Công i ty i luôn i đợc i các i Chủ i đầu i t, i các i đối i tác i liên i doanh i cũng i nh i các i bạn i hàng i đánh i giá i rất i cao i Có i đợc i điều i này i là i sự i cố i gắng i rất i lớn i tập i thể i Ban i lãnh i đạo i Công i ty i đến i từng i thành i viên, i họ i luôn i làm i việc i với i tinh i thần i trách i nhiệm i cao i nhất i để i đảm i bảo i chữ i tín i với i các i Chủ i đầu i t.
Nhận i xét i : i Đứng i trớc i những i cơ i hội i cũng i nh i thách i thức i lớn, i nhất i là i thách i thức i từ i phía i đối i thủ i cạnh i tranh, i thời i gian i qua i Công i ty i xây i dựng i Lũng i Lô i đã i tìm i ra i cho i mình i một i bớc i đi i vững i chắc, i phù i hợp i với i khả i năng, i năng i lực i Công i ty i đã i tận i dụng i tối i đa i lợi i thế i sẵn i có i nh i : i nguồn i nhân i lực i dồi i dào i có i tay i nghề, i mối i quan i hệ i bạn i hàng i lâu i năm, i uy i tín i doanh i nghiệp i để i có i thể i nhận i thầu i thi i công i nhiều i
3 0 công i trình i của i chủ i đầu i t i trong i nớc i Đồng i thời i tham i gia i liên i doanh, i kiên i kết i với i một i số i đối i tác i xây i dựng i nớc i ngoài i nh i Liên i doanh i với i đối i tác i xây i dựng i TABPO i của i Hồng i Kông i để i thi i công i xây i dựng i đờng i hầm, i Liên i doanh i với i tập i đoàn i xây i dựn i UCRAINA-LBN…… i hớng i đi i đó i nhằm i để i tranh i thủ i tiếp i thu i vốn i cũng i nh i công i nghệ i hiện i đại i của i họ i
Bằng i sự i nỗ i lực, i cố i gắng i vợt i qua i khó i khăn i mà i hàng i năm i Công i ty i luôn i có i đủ i việc i làm, i sản i lợng i thực i hiện i luôn i hoàn i thành i và i vợt i kết i hoạch i đề i ra, i doanh i thu i năm i sau i cao i hơn i năm i trớc, i thu i nhập i ngời i lao i động i đợc i ổn i định.
II i Kết i quả i sản i xuất i kinh i doanh i của i Công i ty i một i số i năm i gần i đây.
1 i Kết i quả i sản i xuất i kinh i doanh i một i số i năm i gần i đây
Trong i một i số i năm i gần i đây, i Công i ty i xây i dựng i Lũng i Lô i không i ngừng i phát i triển i cả i về i quy i mô i và i chất i lợng i Là i một i doanh i nghiệp i trực i thuộc i trong i quân i đội, i Công i ty i luôn i phát i huy i hết i khả i năng i vốn i có i của i mình, i kết i quả i kinh i doanh i luôn i đạt i đợc i chỉ i tiêu i đề i ra i Kết i quả i đó i đợc i thể i hiện i qua i bảng i sau:
Bảng i 1: i Báo i cáo i hoạt i kết i quả i động i kinh i doanh i của i Công i ty.i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đơn i vi: i Đồng.
Chỉ i tiêu Năm i 2000 Năm i 2001 Năm i 2002 Năm i 2003
Doanh i thu i thuÇn 267.508.789.415 246.667.385.368 213.406.279.993 209.325.121.621 Giá i vốn i hàng i bán 230.455.745.343 224.514.863.241 145.440.873.250 183.215.984.437 Lợi i nhuận i gộp 37.053.044.072 22.152.522.127 67.965.406.743 26.109.137.184
Chi i phÝ i QLDN 19.983.299.165 49.771.709.004 10.954.731.280 Lợi i nhuận i từ i HĐSXKD 17.069.744.907 22.152.522.127 18.193.697.739 14.950.198.210 Thu i nhập i khác 0 10.233.038.387 5.860.149.501 22.539.182.977 Chi i phí i khác 0 16.791.864.709 10.537.231.914 23.356.964.578 Lợi i nhuận i khác 0 -6.558.826.322 -4.677.082413 -817.781.601 Tổng i LN i trớc i thuế 20.755.528.492 15.593.695.805 11.106.978.560 14.132.416.609
SVTH: Hoàng Trờng Giang KTPT 43A
Thuế i TNDN i phải i nộp 5.188.882.123 3.898.423.951 3.523.527.531 3.719.046.070 Lợi i nhuận i sau i thuế 15.566.646.369 11.695.271.854 7.283.451.030 10.413.370.540
Nguồn: i Báo i cáo i kết i quả i kinh i doanh i i Phòng i tài i chính i kế i toán.
Qua i bảng i trên i ta i thấy: i doanh i thu i cao i nhất i là: i 271.215.662.823 i đồng i vào i năm i 2000 i Tuy i nhiên i các i năm i sau i thì i tổng i doanh i thu i lại i giảm i dầnvà i không i giữ i đợc i ở i mức i cao i nh i năm i 2000 i Điều i này i xảy i ra i do i sự i biến i động i của i thị i trờng i việc i làm, i làm i cho i các i doanh i nghiệp i trong i nớc i ngày i càng i thu i hẹp i lại, i đấu i thầu i thi i công i mang i tính i chất i cạnh i tranh i gay i gắt i hơn, i các i nhà i thầu i thờng i bỏ i thầu i thấp i đối i với i các i dự i án i xây i lắp i Đặc i biệt i từ i năm i 2000 i các i tổ i chức i ngân i hàng i quốc i tế i nh i ngân i hàng i thế i giới i ( i WB i ), i ngân i hàng i phát i triển i Châu i á i (ADB) i khôngcho i các i doanh i nghiệp i quân i đội i tham i gia i đấu i thầu i thi i công i các i công i trình, i dự i án i từ i nguồn i vốn i này i Chính i điều i này i đã i làm i thị i trờng i của i Công i ty i bị i thu i hẹp i lại i và i dẫn i đến i sản i lợng, i doanh i thu i của i Công i ty i giảm i sút.
Doanh i thu i giảm i dần i qua i các i năm i thể i hiên i theo i xu i hớng i sau:
Năm i 2001 i doanh i thu i giảm i 24,86% i so i với i năm i 2000.
Năm i 2002 i doanh i thu i giảm i 35,15% i so i với i năm i 2001.
Năm i 2003 i doanh i thu i giảm i 1,9% i so i với i năm i 2002.
Ta i thấy i năm i 2002 i tỷ i lệ i doanh i thu i giảm i là i lớn i nhất i (35,15% i so i với i năm i
2001) i Bởi i vì i trong i năm i 2002 i thời i tiết i diễn i biến i phức i tạp i gây i khó i khăn i cho i việc i thi i công i các i công i trình i trọng i điển i của i Công i ty i nh i đờng i Hồ i Chí i Minh, i công i trình i thuỷ i điện i A i Vơng i …dẫn i đến i các i công i trình i cha i hoàn i thành, i không i thể i đa i vào i quyết i toán i mà i không i phải i do i Công i ty i làm i ăn i lém i hiệu i quả i Mặt i khác i do i số i lợng i các i công i trình i công i ty i ký i kết i tăng i cả i về i quy i mô i và i số i lợng i cho i nên i không i thể i đáp i ứng i đợc i tiến i độ i thi i công.
Năm i 2003 i xét i về i mặt i giá i trị i thì i doanh i thu i thấp i nhất i so i với i các i năm i khác i
( i 209.325.121.621 i đồng) i Tuy i nhiên i giảm i không i đáng i kể i so i với i năm i 2002 i ( i giảm i 1,9%) i Sang i đến i năm i 2004 i thì i doanh i thu i của i Công i ty i lại i tăng i lên i đáng i kể i và i đạt i mức i 240.723 i tỷ i đồng, i tơng i đơng i với i mức i tăng i là i 34,44% i so i với i năm i
2003 i Đây i là i dấu i hiệu i khả i thi i chứng i tỏ i Công i ty i đã i có i bớc i đi i đúng i trong i việc i quản i lý i và i sử i dụng i vốn i đầu i t i
