1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận dự án cho thuê đầm váy thiết kế

82 22 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngành công nghiệp thời trang là ngành công nghiệp gây ô nhiễm lớn thứ hai trên thế giới. Chính vì vậy, việc thuê trang phục sẽ góp phần giảm thiểu lượng quần áo bị sản xuất hoang phí, hay rác thải từ quần áo, góp phần vào vấn đề giảm thiểu gây ô nhiễm. Đây là loại hình dịch vụ kinh doanh khá mới trong những năm gần đây nhưng lại chứa đựng nhiều tiềm năng phát triển: dịch vụ giải trí phát triển, phong cách thời trang của đối tượng khách hàng phong phú, mạng xã hội phát triển và nhu cầu làm mới bản thân,... Không giống như thời “ông bà anh”, các cửa hàng cho thuê quần áo được mặc định chỉ là cho thuê đồ cưới, áo dài hay đồ diễn văn nghệ, dịch vụ cho thuê quần áo hiện tại trải dài nhiều phong cách, đa dạng kiểu dáng. Đặc biệt, có rất nhiều cửa hàng còn chuyên cho thuê những mẫu váy hot hit của các local brand nổi tiếng trên thị trường và rất đắt khách. Cuối năm có nhiều tiệc, đám cưới và cả Tết mà một tiệc lại có 1 quy định riêng về chủ đề, màu sắc trang phục làm các chị em phải đau đầu suy nghĩ lựa chọn khi mua sắm. Chưa kể mỗi chiếc váy mua tầm 1 3 triệu nhưng chỉ diện được 1, 2 lần là hết, đành xếp cất xuống đáy tủ chẳng bao giờ diện tiếp được vì không phù hợp với bối cảnh và tình huống hằng ngày. Đâu ai diện váy đuôi cá đính đá đi làm hay đi cà phê với bạn bè được, đúng không? Nắm bắt được nhu cầu và xu hướng trên, nhóm chúng em đã lên kế hoạch khởi nghiệp: Kinh doanh cửa hàng dịch vụ cho thuê đầm váy thiết kế Tyribee.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: LẬP KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÊN ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH VỚI MƠ HÌNH CHO TH ĐẦM VÁY THIẾT KẾ TYRIBEE NHÓM 14 Lớp: 11DHQT19 GVHD: Lê Lương Hiếu Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 4, năm 2023 DANH SÁCH THÀNH VIÊN & ĐÓNG GÓP Họ tên Trần Nguyễn Bảo Ngọc (Nhóm trưởng) MSSV Phân chia cơng việc 2013205474 - Tổng hợp sửa nội dung % đóng góp 100% - Làm powerpoint - Làm mục 1.1, 1.3, 2.2, 3.4, 4.1, chương 6, 7.2 Diệp Thị Hảo 2013200275 - Làm mục 1.4, 2.2, 3.2, 4.3, 7.1 100% - Thuyết trình Lê Thị Huỳnh Hải Nguyễn Thị Thùy Dương 2013202103 Làm mục 2.1, 3.3, 4.3 90% 2013200361 Làm mục 1.2, 2.1, 3.1, 4.2, 100% chương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .5 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP 1.1 Ý tưởng kinh doanh 1.2 Cơ hội thành công 1.3 Vốn đầu tư .7 1.4 Mục tiêu 1.4.1 Mục tiêu chính: 1.4.2 Mục tiêu phụ: CHƯƠNG 2: MÔ TẢ DOANH NGHIỆP - SẢN PHẨM DỊCH VỤ .8 2.1 Mô tả doanh nghiệp 2.1.1 Thông tin công ty 2.1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 2.1.3 Ban quản lý 10 2.1.4 Thực trạng công ty 11 2.1.5 Nhu cầu tài 11 2.1.6 Triển vọng 14 2.2 Mô tả sản phẩm dịch vụ 14 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH .24 3.1 Thị trường tổng thể 24 3.1.1 Tổng quan thị trường .24 3.1.2 Phân khúc thị trường 25 3.1.3 Mức độ tiêu thụ 25 3.1.4 Thị hiếu 26 3.2 Phân tích mơi trường vĩ mô 26 3.2.1 Yếu tố kinh tế 26 3.2.2 Yếu tố trị, pháp lý 27 3.2.3 Yếu tố văn hóa - xã hội 27 3.2.4 Yếu tố công nghệ 30 3.2.5 Yếu tố môi trường tự nhiên .31 3.3 Phân tích mơi trường vi mô 32 3.3.1 Phân tích khách hàng .32 3.3.2 Phân tích nhà cung cấp 32 3.3.3 Ma trận SWOT .33 3.4 Đánh giá tính cạnh tranh .34 3.4.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 34 3.4.2 Đối thủ tiềm ẩn .38 3.4.3 Sản phẩm thay 40 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING 46 4.1 Mục tiêu marketing .46 4.1.1 Mục tiêu ngắn hạn 46 4.1.2 Mục tiêu dài hạn .46 4.2 Chiến lược marketing 47 4.3 Chiến lược marketing bổ trợ 55 4.3.1 Chiến lược Marketing Mix - 4P .55 4.3.2 Tổ chức chương trình Marketing 58 4.3.3 Chiến lược thương hiệu 59 CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH .61 5.1 Quy trình vận hành 61 5.1.1 Quy trình 61 5.1.2 Bài trí cửa hàng .62 5.2 Kế hoạch hoạt động .63 CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ 66 6.1 Tổ chức nhân 66 6.2 Cơ cấu nhân 67 6.3 Chính sách nhân .70 6.4 Quản lý nhân viên 70 CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO 72 7.1 Kế hoạch tài 72 7.2 Phân tích rủi ro 75 7.2.1 Rủi ro tài 75 7.2.2 Các rủi ro khác .76 KẾT LUẬN 79 LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp thời trang ngành công nghiệp gây ô nhiễm lớn thứ hai giới Chính vậy, việc th trang phục góp phần giảm thiểu lượng quần áo bị sản xuất hoang phí, hay rác thải từ quần áo, góp phần vào vấn đề giảm thiểu gây ô nhiễm Đây loại hình dịch vụ kinh doanh năm gần lại chứa đựng nhiều tiềm phát triển: dịch vụ giải trí phát triển, phong cách thời trang đối tượng khách hàng phong phú, mạng xã hội phát triển nhu cầu làm thân, Không giống thời “ông bà anh”, cửa hàng cho thuê quần áo mặc định cho thuê đồ cưới, áo dài hay đồ diễn văn nghệ, dịch vụ cho thuê quần áo trải dài nhiều phong cách, đa dạng kiểu dáng Đặc biệt, có nhiều cửa hàng cịn chun cho th mẫu váy hot hit local brand tiếng thị trường đắt khách Cuối năm có nhiều tiệc, đám cưới Tết mà tiệc lại có quy định riêng chủ đề, màu sắc trang phục làm chị em phải đau đầu suy nghĩ lựa chọn mua sắm Chưa kể váy mua tầm - triệu diện 1, lần hết, đành xếp cất xuống đáy tủ chẳng diện tiếp khơng phù hợp với bối cảnh tình ngày Đâu diện váy cá đính đá làm hay cà phê với bạn bè được, không? Nắm bắt nhu cầu xu hướng trên, nhóm chúng em lên kế hoạch khởi nghiệp: Kinh doanh cửa hàng dịch vụ cho thuê đầm váy thiết kế Tyribee CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP 1.1 Ý tưởng kinh doanh Ý tưởng thành lập cửa hàng cho thuê đầm váy thiết kế nhóm đến từ lý do:  Thứ nhất, từ nhu cầu có nhiều trang phục đẹp để kiện thân Nhóm nhận thấy việc đầu tư váy áo đắt tiền để mặc lần dự tiệc tốn lãng phí Theo nhóm tìm hiểu thấy nhiều nước phát triển phát triển dịch vụ Rent The Runway Mỹ vào năm 2009 hay Style Theory, startup Singapore Indonesia năm 2016  Thứ hai, vài năm trở lại mạng xã hội (MXH) Facebook, Instagram, TikTok khiến việc “sống ảo” trở nên phổ biến, làm tăng nhu cầu chăm chút hình ảnh chị em phụ nữ, ví dụ khơng muốn lặp lại trang phục đăng MXH Để phục vụ nhu cầu này, phần lớn chị em tham gia vào hội nhóm lý đồ hiệu để chọn trang phục độc lạ, với chi phí khơng q đắt Tuy nhiên, hội nhóm thường từ cá nhân, khơng có cơng ty uy tín đứng bảo đảm, nên dẫn đến rủi ro khó lường chất lượng độ sản phẩm  Cuối cùng, có nhiều người lúc than vãn khơng có đồ để mặc, cho dù tủ đồ họ ln chật ních Đây tốn nan giải nhiều chị em phụ nữ đồ họ mua khơng cịn phù hợp đơn giản họ chán với kiểu chọn trước Thấu hiểu nhu cầu phụ nữ nên nhóm chúng em định lựa chọn mơ hình kinh doanh cho th đầm váy thiết kế thuộc thương hiệu ưu chuộng, phục vụ cho buổi dự tiệc, chụp ảnh, kỷ yếu, du lịch… Mơ hình kinh doanh cho th hiểu đơn phân phối phục trang cho thuê; với khoản tiền nhỏ 1/10 giá trị đầm người hồn tồn sở hữu đầm thời gian quy định 1.2 Cơ hội thành cơng Theo nhóm chúng em tìm hiểu loại hình cho thuê váy thiết kế có nhiều ưu điểm  Thứ nhất, mơ hình kinh doanh mẻ cạnh tranh so với mơ hình kinh doanh thời trang truyền thống  Thứ hai, đánh trúng tâm lý thích đẹp chị em phụ nữ, có điều kiện mua để mặc có vài lần  Thứ ba, đáp ứng nhu cầu cần trang phục ấn tượng cho dịp đặc biệt dự tiệc, thi  Thứ tư, giải vấn đề nan giải nhiều chị em đồ mua khơng cịn phù hợp hay đơn giản họ cảm thấy nhàm chán với kiểu dáng chọn trước Vì vậy, cho thuê giải pháp tốt để trải nghiệm nhiều loại trang phục mà không tốn nhiều tiền  Cuối cùng, người tiêu dùng bắt đầu tỉnh táo trước tác động tiêu cực ngành thời trang ăn liền gây ra, cụ thể nhiễm mơi trường Như nhóm em có hội thành công lớn dự án 1.3 Vốn đầu tư Cơ cấu nguồn vốn dự án có nguồn vốn nguồn vốn tự có nhóm (gồm thành viên) Chi phí dự kiến tháng khoảng 261.360.000 triệu 1.4 Mục tiêu 1.4.1 Mục tiêu chính: - Thị phần: 2-3% thị phần thị trường kinh doanh thời trang TP.HCM - Thương hiệu: Trở thành thương hiệu cho thuê đầm váy tiệc, kỷ yếu nhiều người biết đến, trở thành lựa chọn hàng hàng đầu khách hàng muốn tìm kiếm trang phục luxury, đầm váy để tiệc, chụp hình kỷ yếu hợp mode (cả offline online) Mở rộng thương hiệu qua hệ thống cửa hàng vòng năm tới - Mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt mục tiêu lợi nhuận từ năm đầu hoạt động hoàn vốn từ năm thứ - Doanh số bán: 50 đầm váy thuê / ngày tháng đầu tiên, tiếp tục tăng tháng 1.4.2 Mục tiêu phụ: - Tối đa hóa hài lịng khách hàng, từ có lượng khách trung thành định - Cung cấp cho khách hàng nơi mua sắm đa dạng mẫu mã với giá thành hợp lý Phục vụ nhu cầu mua sắm chị em phụ nữ - Tạo việc làm có thu nhập ổn định cho nhân viên - Kinh doanh tảng sàn thương mại điện tử mạng xã hội nhằm tạo thuận tiện cho khách hàng thuê đồ

Ngày đăng: 04/09/2023, 15:08

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w