Chiếnlược kinh doanh quốc tế là tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hoạt độngcủa doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phát triển quốc tế củadoanh nghiệp. bao gồm các mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạtđược thông qua các hoạt động kinh doanh quốc tế, cácchính sách và các giải pháp lớn nhằm đưa hoạt động quốctế hiện tại của công ty phát triển lên một trạng thái mớicao hơn về chất.Đánh giá môi trường bên ngoàiĐánh giá môi trường bên trongXác định tầm nhìn và mục tiêuChiến lược kinhdoanh quốc tế1. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tếXây dựng kế hoạch thực hiện1. Thu thập và tập hợp thông tin Là một giai đoạn quan trọng nhất Giúp công ty nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của đối thủcạnh tranh. Xác định được mục tiêu chiến lược của công ty.Ví dụ: công ty Harley Davidson, một công ty sản xuất xe gắnmáy lớn của Mỹ.Chiếnlược kinh doanh quốc tế là tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hoạt độngcủa doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phát triển quốc tế củadoanh nghiệp. bao gồm các mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạtđược thông qua các hoạt động kinh doanh quốc tế, cácchính sách và các giải pháp lớn nhằm đưa hoạt động quốctế hiện tại của công ty phát triển lên một trạng thái mớicao hơn về chất.Đánh giá môi trường bên ngoàiĐánh giá môi trường bên trongXác định tầm nhìn và mục tiêuChiến lược kinhdoanh quốc tế1. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tếXây dựng kế hoạch thực hiện1. Thu thập và tập hợp thông tin Là một giai đoạn quan trọng nhất Giúp công ty nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của đối thủcạnh tranh. Xác định được mục tiêu chiến lược của công ty.Ví dụ: công ty Harley Davidson, một công ty sản xuất xe gắnmáy lớn của Mỹ.
Chương III: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ Giáo viên: NCS. Nguyễn Thanh Trung Nhóm 5 – Lớp QTKD Đêm 2 – K22 Company Logo Danh sách nhóm 5 – QTKD Đêm2 – K22: 1. Bạch Thùy Dung 2. Nguyễn Thị Diễm Hương 3. Đặng Đức Minh 4. Nguyễn Hữu Ngọc 5. Lê Thiện Tâm 6. Hoàng Hà Thùy Trang 7. Nguyễn Chí Vinh Company Logo Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế 1 Phân loại chiến lược 2 Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ứng 3 Company Logo 1. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế là tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phát triển quốc tế của doanh nghiệp. bao gồm các mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạt được thông qua các hoạt động kinh doanh quốc tế, các chính sách và các giải pháp lớn nhằm đưa hoạt động quốc tế hiện tại của công ty phát triển lên một trạng thái mới cao hơn về chất. Company Logo Đánh giá môi trường bên ngoài Đánh giá môi trường bên trong Xác định tầm nhìn và mục tiêu Chiến lược kinh doanh quốc tế 1. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế Xây dựng kế hoạch thực hiện Bước 1. Đánh giá môi trường bên ngoài Vĩ Mô (Pestel) Môi trường bên ngoài Vi Mô (5 Force) Company Logo Bước 1. Đánh giá môi trường Vĩ mô 1. Thu thập và tập hợp thông tin Là một giai đoạn quan trọng nhất Giúp công ty nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Xác định được mục tiêu chiến lược của công ty. Ví dụ: công ty Harley- Davidson, một công ty sản xuất xe gắn máy lớn của Mỹ. Company Logo Bước 1. Đánh giá môi trường Vĩ mô Bốn phương pháp thường được sử dụng: Hỏi ý kiến chuyên gia về xu hướng phát triển và dự báo. Sử dụng những số liệu của quá khứ để dự báo. Hỏi ý kiến quản trị gia giàu kinh nghiệm để phân tích ngữ cảnh hiện tại và dự báo trong 2-3 năm tới. Sử dụng mô hình toán để mô phỏng và dự báo. Company Logo Bước 1. Đánh giá môi trường Vi mô 2. Đánh giá thông tin: tiến hành đánh giá dựa vào 5 lực cạnh tranh theo lý thuyết của M.Porter, giúp xác định cơ hội và đe dọa trong kinh doanh. Lực mặc cả của người mua. Áp lực nhà cung cấp. Áp lực của những người mới nhập cuộc Đe dọa của sản phẩm thay thế. Cạnh tranh nội bộ ngành. Company Logo Bước 1. Đánh giá môi trường bên ngoài [...]... đơn vị kinh doanh chiến lược Company Logo Bước 4 Xây dựng kế hoạch thực hiện 1 2 3 Chọn nơi thực hiện chiến lược Lựa chọn hình thức sở hữu Xây dựng các chiến lược chức năng Marketing Sản xuất Tài chính Company Logo 1 Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế 2 Phân loại chiến lược kinh doanh quốc tế 3 Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ứng Company Logo 4 chiến lược cơ bản 1 2 3 4 Chiến lược quốc tế (international... quốc tế (international strategy) Chiến lược toàn cầu: Chiến lược đa quốc gia Chiến lược xuyên quốc gia Company Logo Chiến lược quốc tế (international strategy) Ưu điểm: Tận dụng các kinh nghiệm sản xuất và ưu thế trước đó về sản phẩm, kỹ năng để cạnh tranh trên thị trường Nhược điểm: chưa cụ thể hóa theo yêu cầu riêng biệt của từng khu vực, không thể tận dụng được hiệu ứng kinh nghiệm và tiết kiệm chi... từng quốc gia riêng biệt Sức ép từ địa phương thấp Company Logo Chiến lược toàn cầu của Apple Chiến lược Giá: Được thực hiện theo vòng đời sản phẩm Giá cao và chất lượng sản phẩm cao Định giá trên toàn cầu và tính dựa trên Đô là Mỹ Company Logo Chiến lược Kênh phân phối Company Logo Chiến lược Kênh phân phối (tt) Company Logo Chiến lược toàn cầu của Apple Chiến lược Chiêu thị: Ít quảng cáo ở các quốc. .. các chiến lược của mình nếu thiếu một cấu trúc hiệu quả MNC cần có sự lựa chọn để quyết định một mô hình tổ chức và một số yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn đó CÁC DẠNG CẤU TRÚC CỦA MNC 1 Cấu trúc tổ chức cho những công ty mới bắt đầu đi vào thị trường quốc tế CÁC DẠNG CẤU TRÚC CỦA MNC 2 Cấu trúc bộ phận kinh doanh quốc tế CÁC DẠNG CẤU TRÚC CỦA MNC 3 Cấu trúc toàn cầu CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Chiến. .. giữa các quốc gia SP khó tiêu chuẩn hóa Company Logo Chiến lược của P&G Company Logo Chiến lược của P&G Ở Việt Nam P&G sử dụng chiến lược nội địa và trao quyền tối đa cho chi nhánh Chỉ tập trung phát triển các dòng sản phẩm phù hợp tại thị trường Việt Nam Các sản phẩm như Downy quảng cáo gần gủi với người Việt Nam hơn Company Logo Chiến lược xuyên quốc gia Ưu điểm:Có khả năng khai thác kinh tế địa... LƯỢC KINH DOANH Chiến lược quốc tế hoá: -Sản phẩm và chiến lược marketing được tạo từ công ty mẹ -Áp lực giảm chi phí và áp lực yêu cầu địa phương thấp Chiến lược địa phương hoá: -Đáp ứng nhu cầu nội địa lớn nhất -Sản phẩm đáp ứng yêu cầu thị hiếu của những thị trường quốc gia khác nhau; Mức độ phân quyền cho địa phương cao 4 CLKD Chiến lược chuẩn toàn cầu: -Sản phẩm và chiến lược marketing không chuyên... dụng khi sức ép về địa phương hóa thấp Điều kiện áp dụng: Công ty theo đuổi chiến lược toàn cầu tập trung tăng khả năng sinh lợi bằng cách thu hoạch lợi ích của sự giảm chi phí do hiệu ứng đường cong kinh nghiệm và tính kinh tế của vị trí Company Logo Chiến lược toàn cầu của Apple Company Logo Chiến lược toàn cầu của Apple Chiến lược sản phẩm: Là sản phẩm công nghệ cao chất lượng, kho ứng dụng rộng rãi... phương thấp Company Logo Chiến lược chinh phục thị trường quốc tế của VINAMILK Tiêu chuẩn hóa sản phẩm theo tiêu chuẩn Codex (là tiêu chuẩn quốc tế trong thương mại thực phẩm) Công nghệ chế biến hiện đại từ các nước G7 Hệ thống quản lý chất lượng an toàn thực phẩm (ATTP) tiên tiến, đạt chuẩn quốc tế Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nguyên liệu sạch và chất lượng Company Logo Chiến lược toàn cầu Ưu điểm:... cong kinh nghiệm - Thay đổi sản phẩm và marketing đáp ứng yêu cầu địa phương - Thu lợi ích từ học tập toàn cầu Nhược điểm: Các công ty lựa chọn chiến lược này thường khó khăn trong việc thực hiện về vấn đề tổ chức Điều kiện áp dụng: Chiến lược xuyên quốc gia tập trung các nỗ lực chuyển giao các kỹ năng và cung cấp theo nhiều chiều giữa các công ty con trên toàn cầu Company Logo 1 Xây dựng chiến lược kinh. .. quốc gia tập trung các nỗ lực chuyển giao các kỹ năng và cung cấp theo nhiều chiều giữa các công ty con trên toàn cầu Company Logo 1 Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế 2 Phân loại chiến lược 3 Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ứng với từng loại chiến lược Company Logo CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MNC Cơ cấu tổ chức công ty là gì? Đó là việc bố trí, sắp xếp mọi người trong công ty vào những vai trò, những công việc . Logo Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế 1 Phân loại chiến lược 2 Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ứng 3 Company Logo 1. Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế là tập. Logo Phân loại chiến lược kinh doanh quốc tế 2 Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế 1 Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ứng 3 Company Logo 4 chiến lược cơ bản 1. Chiến lược quốc tế (international. (international strategy) 2. Chiến lược toàn cầu: 3. Chiến lược đa quốc gia 4. Chiến lược xuyên quốc gia Company Logo Chiến lược quốc tế (international strategy) Ưu điểm: Tận dụng các kinh nghiệm sản xuất