Mot so giai phap nham hoan thien cong tac ke 178907

Chuyên đề thực tập thực tập c tập p Trêng Đại Học kinh tế quốc dân PHN I GII THIU CHUNG i ii i I Xu hướng tồn cầu hố hội nhập kinh tế quốc tế tạo chuyển i i i i i i i i i i i i i i i i biến rõ nét đời sống kinh tế xã hội toàn giới.Xu tồn cầu hố i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tạo hội mở mối làm ăn lớn thách thức đòi hỏi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp muốn tồn đứng vững thị trường cần phải không i i i i i i i i i i i i i i i ngừng thay đổi tư duy, suy nghĩ, cách làm.Với thời đại bùng nổ công nghệ thông i i i i i i i i i i i i i i i i tin vấn đề nắm bắt cập nhập thơng tin trở nên vấn đề sống cịn doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp Vì cá nhân tổ chức cơng ty phải khơng ngừng nâng cao trình i i i i i i i i i i i i i i i i độ chuyên môn nghiệp vụ tư sáng tạo tạo bước đột i i i i i i i i i i i i i i i i i phá sách đổi Có theo kịp với xu i i i i i i i i i i i i i i i i i i biến đổi khó lường thời cuộc.Vấn đề hơm ngày i i i i i i i i i i i i i i i i i sau sai, vấn đề hơm sai ngày sau Do i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cá nhân tổ chức doanh nghiệp cần có cách nhìn nhận việc, i i i i i i i i i i i i i i i i i vấn đề trạng thái động, cách nhìn siêu hình máy móc, phải i i i i i i i i i i i i i i i i i trạng thái thay đổi.Để tồn phát triển thời kỳ, giai đoạn i i i i i i i i i i i i i i i i i i khác doanh nghiệp ln phải tìm cách trả lời ba vấn đề lớn: Sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i gì?Sản xuất cho ai?Sản xuất nào?Một công cụ quản lý giúp i doanh nghiệpgiải đáp câu hỏi cơng tác kế hoạch hố sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh.Tuy nhiên, công tác kế hoạch đổi mới, để có lời giải i i i i i i i i i i i i i i i đáp phù hợp với thời điểm, thời kỳ địi hởi cơng tác kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp phải thường xuyên dổi hoàn thiện i i i i i i i i i i Tính cần thiết đề tài iii i i i i i Trong sống tất mội lĩnh vực đời sống Xã hội, cá nhân để i i i i i i i i i i i i i i i i i làm việc công tác có hiệu khơng thể khơng nhắc đến kế hoạch , kế i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch ngày, tuần, tháng, năm, năm năm tậm chí cho i i i i i i i i i i i i i i i i đời Mỗi cá nhân tổ chức làm việc mà khơng có kế hoạch cơng việc trở nên i i i i i i i i i i - - i i i i i i i i i Khoa Kế hoạch phát triÓn Chuyên đề thực tập thực tập c tập p Trờng Đại Học kinh tế quốc dân ln xn thụ động mặt thời gian dẫn đến thiếu tính hiệu công việc.để i i i i i i i i i i i i i i i i i có hiệu quả, tạo động lực mạnh mẽ thúc đẩy doanh nghiệp cá nhân hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i đọng kế hoạch vạch điều thiếu cá nhân i i i i i i i i i i i i i i i i i i doah nghiệp i i Cơ chế thị trường linh hoạt, thường xuyên biến động.Vì mối doanh i i i i i i i i i i i i i nghiệp dù hoạt động lính vực nào, ngành nghề muốn đứng vững i i i i i i i i i i i i i i thị trường cần phải linh hoạt thích ứng kịp thời với thay đổi i i i i i i i i i i i i i i i đó.phải ln biết tiếp nhận với đúng, mới, xoá bỏ cũ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i lạc hậu i Xã hội phát triển thúc đẩy người ngày phải học hỏi i i i i i i i i i i i i i i i i rèn luyện để không bị đào thảy doanh nghiệp cần có người có trình độ i i i i i i i i i i i i i i i i i chun mơn.ó khản thíh ứng với thời Vấn đề kế hoạch doanh i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp cung kinh tế quốc dân không bị hạn chế mà ngày i i i i i i i i i i i i i i i i i i trọng đề cao.một kinh tế thị trường ngày phát triển địi hỏi phái có i i i i i i i i i i i i i i i i i i trật tư vấn đề định khối lượng thong tin khổng lồ.Do vấn i i i i i i i i i i i i i i i i i đề kế hoạch xem nhẹ Hơn từ nhận định tình i i i i i i i i i i i i i i i i i hình thực tế qua quan sát, đánh giá phân tích vấn đề cộm cơng i i i i i i i i i i i i i i i i i i ty.Em nhận thấy kế hoạch cơng ty có nhiều yếu thiếu sót chưa thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i phát huy hết tác dụng, vấn đề đặt làm cho công tác kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng ty có hiệu quả, tạo động lực mạnh mẽ, tạo sức mạnh tổng hợp toàn doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp để đạt muc tiêu đề ra, với kiên thức trang bị i i i i i i i i i i i i i i i i i i trường để nâng cao kiên thức chuyên nghành kế hoạch từ mà em i i i i i i i i i i i i i i i i i định chọn đề tài i i i i i Đối tượng nghiên cứu i i i i Công ty ô tô 1-5 công ty thuộc tổng công ty công nghiệp ô tô việt nam i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thành phân doanh nghiệp nhà nước nên nhiều bất cập yếu kém, i i i i i i i i i i i i i i i i mang tính bao cấp chưa tạo mơi trường làm việc mang tính cạnh tranh i i i i i i i i i - - i i i i i Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tÕ quèc d©n Đề tài nghiên cứu cách thức tổ chức xây dựng theo dõi giám sát, điều i i i i i i i i i i i i i i i i i chỉnh đánh giá phịng ban kế hoạch cơng ty i i i i i i i i i i i Nội dung đề tài : i i i i i i Đề tài chia làm ba phần : phân giới thiêu chung, i i i i i i i i i i i i i i Phần gồm chương CHƯƠNG I nói lý luận chung kế hoạch hóa i i i i i I i i i i i i i i i i i doanh nghiệp CHƯƠNG II nói thực trạng hoạt đơng kế hoạch hóa i i i i i i i i i i i i i i i công ty ô tô 1-5 cung thực trạng trinh hoạt đông sản xuất kinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh công ty.CHƯƠNG III đưa số giải pháp để hồn thiện cơng tác kế i i i I I i i i i i i i i i i i i hoạch công ty Phân3 lời kết i i i i i i i phương pháp nghiên cứu : i i i i i Cách tiếp cận vấn đề dựa sở lý luận tiến đến tiếp cận thực tế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i từ trực quan sinh động đến tư trừu tượng, từ vấn đề đơn giản tới phức tạp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phương pháp khơng thể thiếu phương pháp trừu tượng hóa khoa i i i i i i i i i i i i i i học,những vấn đề đưa phân tích đánh giá phải khách quan khoa học tiếp cận i i i i i i i i i i i i i i i i i phải tư lơ gíc i i i i Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu tầm vi mô thuộc phạm vi i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp i Kết đạt được: ii i i i Với cách tiếp cận từ sở lý luận thực tiên, với kiên i i i i i i i i i i i i i i i i i thức trang bị trường ĐHKTQD với nghiến cứu quan sát học hỏi i i i i i i I i i i i i i i i tìm tịi đúc kết từ thực tế sống em hy vọng đề tài kiến i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thức cần thiết cán kế hoạch công ty tham khảo để tăng thêm i i i i i i i i i i i i i i i i i i kiến thức lý luận tạo tảng vứng cơng tác kế hoạch hóa i i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty i PHẦN II i iiiiii NỘI DUNG iI CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ HOẠCH TRONG i i I I I I I I I I DOANH NGHIP I - - Khoa Kế hoạch phát triển Chuyên đề thực tập thực tập c tập p Trờng Đại Học kinh tế quốc dân I- S CN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ HOẠCH HĨA I I I I I I I I I I I I I TẠI CÔNG TY 1-5 I I I 1- Bản chất Kế Hoạch Hóa i i i i i i Kế hoạch hóa từ lâu coi công cụ để thiết lập thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i định chiến lược.tuy nhiên vai trị khơng phải lúc i i i i i i i i i i i i i i i i thừa nhận cách qn.nó cơng cụ quản lý thiếu i i i i i i i i i i i i i i i i i đối tượng lại thủ phạm cứng nhắc đối tượng i i i i i i i i i i i i i i i i i khác Kế hoạch hóa có nhữnh nghĩa khác chủ đề trái ngược i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho dù liên quan tới doanh nghiệp hay tới kinh tế i i i i i i i i i i i i Hiểu cách tổng quát nhất, kế hoạch hóa phương thức quản lý theo mục tiêu, i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động người sở nhận thức vận dụng quy luật xã hội i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tự nhiên, đặc biệt quy luật kinh tế để tổ chức quản lý đơn vị kinh tế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -kỹ thuật ngành, lính vực tồn sản xuất xã hội theo mục i i i i i i i i i i i i i i i i i i thống i Theo cách hiểu kế hoạch hóa thực nhiều quy mơ phạm i i i i i i i i i i i i i i i i vi khác kế hoạch hóa kinh tế quốc dân KHH theo vùng, địa phương, i i i i i i i i i i i i i i i i i KHH ngành lính vực khh doanh nghiệp.khh sản xuất kinh doanh doanh i i i i i i i i i i i i i nghiệp đựợc xây dựng phương thức quản lý doanh nghiệp theo mục tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i bao gồm tòan hành vi can thiệp cách có chủ đích nhà lánh đạo i i i i i i i i i i i i i i i i i i quản lý doanh nghiêp vào lính vực sản xuất kinh doanh đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm đạt mục tiêu đề Hay nói cách khác khh doanh nghiệp quy i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình định cho phép xây dựng hình ảnh mong muốn trạng thái i i i i i i i i i i i i i i i i tương lai doanh nghiệp trình triển khai thực mong muốn i i i i i i i i i i i i i i Như KHH doanh nghiệp thể khản tiên đoán mục tiêu i pháp triển tổ chức thực mục tiêu đề ra.Công tác bao gồm hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i động -Lập kế hoạch khâu giữ vi trí quan trọng hàng đầu kế hoạch hóa doanh i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp q trình xây dựng mục tiêc, tiệu KH đề sách i i i i i i i i i i - - i ii i i i i i i i Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tế quèc d©n áp dụng, kết việc soạn lập kế hoạch kế hoạch doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp hình thành sở cho việc thực công tác sâu i khh.Bản kế hoạch doanh nghiệp hệ thống phường hướng nhiệm vụ, mục i tiêu tiêu nguồn lực vật chất, nguồn lực tài cần thiết cho việc thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i mục tiêu phát triển doanh nghiệp đặt thời kì kế hoạch định.KHH i i i i i i i i i i i i i i i I doanh nghiệp thể ý đồ phát triển nhà lánh đạo quản lý đối i với sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phương pháp thực thi.Quy trình i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i soạn lập kế hoạch khác với dự báo thường nhằm mục đích trả lời câu hỏi sẻ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xảy thơng qua đường ngoại suy Nó khác với mà gọi i i i i i i i i i i i i i i i i i i triển vọng nhằm mục đích trả lời câu hỏi nội suy i i i i i i i i i i i -Như hiểu kế hoạch doanh nghiệp đươc hình thành thông qua i i i i i i i i i i i i i i i câu hỏi mang tính chất sau :1.trạng thái doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i kết điều kiện kinh doanh ?2.doanh nghiệp muốn pháp triển i i i i i i i i i i i i i i ?làm để sử dụng có hiệu nguồn lựccủa doanh nghiệp nhằm i i i i i i i i i i i i i i i i i i thực mục tiêu đề i i i i i i -Tổ chức thực kế hoạch, kiểm tra, điều chỉnh đánh giá kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động sau công tác kế hoạch nhằm đưa khh vào thực tế i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động doanh nghiệp trình tổ chức phối hợp hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i phận yếu tố nguồn lực doanh nghiệp.Triển khai hoat động khác i i i i i i i i i i i i i i theo mục tiêu kế hoạch đặt Quá trình triển khai kế hoach không đơn i i i i i i i i i i i i i i i i xem xét hoạt động cần thiết doanh nghiệp mà cịn thể i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i khản dự kiến, phát điều bất ngờ xuất trình i hoạt động khản ứng phó với điều bất ngờ Quá trình kiểm tra i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i theo dõi điều chỉnh kế hoạch giúp doanh nghiệp không xác định rủi ro i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động mà có khản quản lý rủi ro Với hố trợ của i i i i i i i i i i i i i i i i i i việc tiên đốn có hiệu xử lý rủi ro trình thực mục i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu đặt i i - - Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tÕ qc d©n Cơng tác đánh giá kế hoạch sở giúp doanh nghiệp xây dựng phương i i i i i i i i i i i i i i i i án tiếp sau cách xác sát thực i i i i i i i i i i 2-Vai trò nguyên tắc Kế Hoạch Hóa i i i i i i i i 2.1 – Vai trò Kế hoạch hóa doanh nghiệp i i i i i i i i i i -Trong KHH tập trung i I i i Điều kiện tiên đề tồn chế kinh tế dưa sở chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i độ công hứu CNXH tư liệu sản xuất thống trị nhà nước chuyên i i I I i i i i i i i i i i i i i vô sản KHH thể định mang tính chất mệnh lệnh phát i i I i i i i i i i i i i i i i i i từ trung ương vận dụng mơ hình địi hỏi phải thiết lập khu vực cộng nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhà nước vận hành theo hệ thống phương pháp mệnh lệnh hành đầu i i i i i i i i i i i i i i i i vào đầu i i i Hình thức giao dịch điều chỉnh chủ thể kinh tế đặt i i i i i i i i i i i i i i i i sở tính tốn chủ thể lợi tương đối i i i i i i i i i i i i i i i i i i phương án thay mà họ phải lựa chọn,trái lại giao dịch có ý nghĩa việc giao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhận sản phẩm nhằm thực tiêu nghĩa vụ có tính pháp lệnh mang tính i i i i i i i i i i i i i i i i i taòn diện chi tiết mà quan quản lý cấp giao xuống sở cân đối chung i i i i i i i i i i i i i i i i i i i toàn ngành tổng thể kinh tế quốc dân Theo hệ thống tiêu mục tiêu pháp i i i i i i i i i i i i i i i i i i lệnh tiêu lao động, vốn, vật tư, thiết bi, tiêu thụ sản phẩm, phân phối thu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhập doanh nghiệp xây dựng theo số kiểm tra quan chủ quản i i i i i i i i i i i i i i i i i đề nghị cấp xét duyệt cung cấp theo nguyên tắc cấp pháp giao nộp, i i i i i i i i i i i i i i i i i i kế hoạch tiến độ điều độ sản xuất doanh nghiệp đeens cụ thể hóa tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i pháp lệnh cấp gíao xuống chi phối tồn hoạt động doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp Như chế kế hoạch hóa tập trung hệ thống chi tiêu kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i pháp lệnh chế điều tiết hoạt động tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp, vai trò lớn chế có lực tạo tỷ lệ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiết kiệm tích lũy cao, thực cân đối càn thiết tổng thể i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh tế quốc dân kinh tế đạt mức cung ứng nguồn lực cần thiết i i i i i i i i i i i - - i i i i i i i i i Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tÕ quèc d©n để tạo tăng trương nhanh.Đặc biệt nhờ có chế kế hoạch hóa tập trung mà nhà i i i i i i i i i i i i i i i i i i nước hướng nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu lính i i i i i i i i i i i i i i i i i vực ưu tiên thời kì định Các đơn vị kinh tế xem tế i i i i i i i i i i i i i i i i i i bào tổng thể kinh tế, thực nhiệm vụ kế hoạch theo mục tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thống từ xuống i i i i Trong kinh tế thị trườngcác doanh nghiệp thường đối mặt với quy i i i i i i i i i i i i i i luật thi trường.vì dấu hiệu thị trường sở để doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i thực hành vi sản xuất hành vi mình, vai trò thể i i i i i i i i i i i i i i i Tập trung ý hoạt dộng kinh doanh vaqò mục tiêu kế i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch hoá nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp hoạt i động công tác KHH tập trung ý mục tiêu lập công việc i i i i i i i i i i i I i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i KHH là khâu quan trọng q trình KHH cơng việc i i i i i i i i i i i i i i i i i i có liên quan tới thiết lập mục tiêu cần thiết cho phấn đấu cảu tập thể i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thị trường thân linh hoạt thừong xuyên biến động, kế hoạch quản i i i i i i i i i i i i i i i i i lý kế hoạch giúp doanh nghiệp dự kiến hội thách thức i i i i i i i i i i i i i i i i i xảy ra, để định nên làm làm nào làm làm? i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thời kì định chung ta tiên đốn chinh xác tương lai i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ýêu tố ngồi kiểm sốt doanh nghiệp phá vớ kế i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch tốt có.nếu khơng có kế hoạch tổ chức trình hoat động thong i i i i i i i i i i i i i i i i i qua mục tiêu định lập trước có nghĩa chung ta để kiện liên quan i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đến sinh mạng doanh nghiệp diến cách ngấu nhiên tính rủ ro i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động doanh nghiệp tăng lên i i i i i i i -Cơng tác KHH với việc ứng phó bất định thay đổi thị i i i i i i i i i i i i i i i trường.lập kế hoạch dự kiến vấn đề tương lai, mà tương lai i i i i i i i i i i i i i i i i i i chăc chắn tương lai dài kết qủa định kếm i i i i i i i i i i i i i i i i i chắn chí tương lai có độ chắc cao nhà quản lý vấn cần i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phải tìm cách tốt để đạt mục tiêu đặt ra, phân công , phối hợp hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i động phận hệ thống tổ chức, trình thực mục tiêu kế i i i i i i i i i i - - i i i i i i i i Khoa Kế hoạch phát triÓn Chuyên đề thực tập thực tập c tập p Trờng Đại Học kinh tế quốc dân hoch v tháo gỡ, ứng phó với bất ổn diến biến sản xuất kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i ,sự bất ổn thay đổi môi trường địi hỏi ngồi việc soạn lập kế hoạch, phải i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiến hành nội dung khác công tác KHH triển khai thực hiện, kiểm tra i i i i i i i i i i i i i i i i công việc cấp tổ chức, điều chỉnh hoạt động cần thiết để đảm bảo thực i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thi mục tiêu kế hoạch đặt i i i i i i i -Công tác KHH với việc tạo khản tác nghiệp kinh tế doanh i I i i i i i i i i i i i i nghiệp.cơng tác khh thường cực tiểu hố chi phí.Vì trọng vào hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i động hiệu đảm bảo tính phù hợp kế hoạch, thay hoạt động manh i i i i i i i i i i i i i i i i i mún, không phối hợp băng nố lực mang tính định hướng chung, thay i i i i i i i i i i i i i i i phán xét mang tính vội vàng băng cân nhăc kyư lượng phạm vi i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp tác dụng KHH với tác nghiệp kinh tế rõ nét i i i i i i i i i i i i i i -Công tác KHH doanh nghiệp tạo sở cho việc nhin nhận logic nội i i i i I i i i i i i i i i i dung hoạt động có liên quan chặt chẽ với trình tiến tới mục tiêu sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất sản phẩm dịch vụ cuối Trên tảng đó, nhà quản lý thực hành i i i i i i i i i i i i i i i i i i phân công, điều độ tổ chức hoạt động chế chi tiết theo trình tự, i i i i i i i i i i i i i i i i i i đảm bảo cho sản xuất khơng bị rối loạn bị tốn i i i i i i i i i i i i i i 2 – Những nguyên tắc Kế hoạch hóa doanh nghiệp i i i i i i i i i i i 2.2.1 Nguyên tắc thống iii i i i Tính thống yêu cầu công tác quản lý.Doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i cấu hệ thống phức tạp, bao gồm mối quan hệ dọc mối i i i i i i i i i i i i i i i i i i i quan hệ ngang.Hệ thống dọc bao gồm mối quan hệ cấp với hệ i i i i i i i i i i i i i i i i i thống quản lý như: giám đốc- quản đốc phân xưởng – tổ trưởng tổ sản xuất – công i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhân Mối quan hệ ngang tác động mang tính chức phịng ban i i i i i i i i i i i i i i i i i với cấp quản lý i i i i i i Nguyên tắc thống yêu cầu bảo đảm phân chia phân phối chặt chẽ i i i i i i i i i i i i i i i trình sây dựng, triển khai tổ chức thực kế hoạch cấp, i i i i i i i i i i i i i i i i i i phồng ban chức doanh nghiệp thống nhất.Nội dung nguyên i i i i i i i i i i i i i tắc nầy thể i i i - - Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tÕ quèc d©n Trong doanh nghiệp, tồn nhiều q trinh kế hoạch hố riêng biệt, có i i i i i i i i i i i i i i nghĩalà có tiểu hệ thống kế hoạch.Các kế hoạch phận vào giải i i i i i i i i i i i i i i i i mảng cơng việc mang tính chức năng, đặc thù riêng, i i i i i i i i i i Các mục tiêu tổ chức thực khác biệt.Vì vậy, cần phải có phân i i i i i i i i i i i i i i i i định chức rõ ràng phận, phòng ban công tác kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i Mỗi tiểu hệ thống kế hoạch đI từ chiến lược chung toàn doanh i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp thực mục tiêu chung Do đó, kế hoạch phận phảI có i i i i i i i i i i i i i i i i i i liên hệ mật thiết với Một thay đổi tổ kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phận phòng ban chức cần phảI thực kế hoạch i i i i i i i i i i i i i i i i i phận chức khác i i i Tính thống cơng tác kế hoạch doanh nghiệp nhằm mục tiêu hướng tới i mục đích chung doanh nghiệp phát triển phận cấu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thành 2.2.2 Nguyên tắc thị trường i i i Do bất định tương lai sai lầm có dự i i i i i i i i i i i i i i i i i i báo thông thái nên kế hoạch hố phảI mang tính linh hoạt để giảm thiếu đe i i i i i i i i i i i i i i i i i i doạ thiệt hại gây kiện chưa lường trước được.Nguyên tắc linh hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i thể nội dung sau i i i i i i i Thứ nhất; Cần phải có nhiều phương án kế hoạch, quan niệm phương i i i i i i i i i i i i i án kế hoạch kịch khơng nên coi văn pháp lý Tương i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ứng với phương án điều kiện áp dụng cụ thể nguồn lực thị trường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i điều kiện kinh doanh i i i i i Thứ hai: Ngồi kế hoạch cần xây dựng phận kế hoạch dự i i i i i i i i i i i i i i i phịng, kế hoạch phụ để tạo dựng kế hoạch khả thay đổi i i i i i i i i i i i i i i i i i phương hướng kiện không lường trước xẩ i i i i i i i i i i i Thứ ba: Cần phải xem xét lại kế hoạch cách thường xuyên, i i i i i i i i i i i i i i i định kế hoạch doanh nghiệp liên tục kiểm tra tiến trình, phải định i i i i i i i i i i i i i i i i kỳ đối chiếu kiện xảy so với dự kiến điều chỉnh lại kế hoạh cần i i i i i i i i i i i - - i i i i i i i i i Khoa Kế hoạch phát triển Chuyờn thc thc c p Trờng Đại Học kinh tÕ qc d©n thiết để trì q trình tiến đến mục đích mong muốn Như tính linh hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i kế hoạch làm cho nhà quản lý không cảm thấy kế hoạch ràng buộc họ i i i i i i i i i i i i i i i i i vào chương trình cứng nhắc.Chính họ người quản lý kế hoạch không i i i i i i i i i i i i i i i phải họ bị kế hoạch quản lý i i i i i i Yêu cầu nguyên tắc linh hoạt địi hỏi q trình soạn thảo kế hoạch cần phải i i i i i i i i i i i i i i i i i đưa thêm phần dự phòng hay tốt số kế hoạch nên khoảng i i i i i i i i i i i i i i i i i i không nên điểm.Theo quan điểm tài chính, để đảm bảo cho nguyên tắc linh i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt cần phải có chi phí phụ mức chi phí cần tương đương với khả i i i i xuất rủi ro i i i i i i i i i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii 2.2.3 Nguyên tắc có tham gia iiiiiiiiii iiii i i i i i Nguyên tắc tham gia có liên quan mật thiết với nguyên tắc thống i i i i i i i i i i i i nhất.Nguyên tắc có nghĩa thành viên doanh nghiệp tham gia i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động cụ thể công tác kế hoạch, không phụ thuộc vào nhiệm vụ i i i i i i i i i i i i i i i i i chức họ i i i Cơng tác kế hoạch có tham gia thành phần doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i mang lại nhiều lợi ích i i i i i Thứ nhất: Mỗi thành viên doanh nghiệp có hiểu biết sâu sắc i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp mình, biết mặt khác doanh nghiệp lĩnh i i i i i i i i i i i i i i vực hoạt động Vì vậy, tham gia công tác kế hoạch, họ nhận i i i i i i i i i i i i i i i i i i thông tên cách chủ động vá việc trao đổi thông tin dễ dàng i i i i i i i i i i i i i i i i i Thứ hai: Sự tham gia thành viên doanh nghiệp trình kế i i i i i i i i i i i i i i i hoạch dẫn đến việc kế hoạch doanh nghiệp trở thành kế hoạch người i i i i i i i i i i i i i i i i lao động Người lao động tham gia vào việc thực muạc tiêu chung kế i i i i i i i i i i i i i i i i hoạch đem lại thoả mãn nhu cầu riêng cho thân họ i i i i i i i i i i i i i i i Thứ ba: Sử dụng nguyên tắc tham gia cho phép người trực tiếp tham gia vào công i i i i i i i i i i i i i i i i i việc kế hoạch phát huy tính chủ động hoạt động doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp.Mỗi người tham gia xuất thêm thói quen, hiểu biết i i i i i i i i - - i i i i i i Khoa KÕ ho¹ch phát triển