Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nữ hộ sinh tại bệnh viện phụ sản thành phố cần thơ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐƠ NGUYỄN QUỲNH NHƯ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NỮ HỘ SINH TẠI BỆNH VIỆN PHỤ SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ CẦN THƠ, 2017 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ NGUYỄN QUỲNH NHƯ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NỮ HỘ SINH TẠI BỆNH VIỆN PHỤ SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã Ngành: 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS TS NGUYỄN THANH TUYỀN CẦN THƠ, 2017 ii CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG  Luận văn với tựa đề là: “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết nữ hộ sinh Bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ” học viên Nguyễn Quỳnh Như thực theo hướng dẫn GS.TS Nguyễn Thanh Tuyền Luận văn báo cáo hội đồng chấm luận văn thông qua ngày 03/2/2018 Ủy viên (ký tên) Ủy viên – thư ký (ký tên) Phản biện (ký tên) Phản biện (ký tên) Chủ tịch hội đồng (ký tên) iii LỜI CẢM ƠN  Ngay từ ngày đầu bắt đầu thực luận văn tơi gặp nhiều khó khăn thách thức cịn thiếu nhiều kinh nghiệm thực nghiên cứu khoa học Tuy nhiên, nhờ hướng dẫn tận tình GS.TS Nguyễn Thanh Tuyền tạo động lực cho nhiều thông qua việc truyền đạt kinh nghiệm, cung cấp cho tài liệu nghiên cứu quí giá, phương pháp thực nghiên cứu, gợi ý cho hướng nghiên cứu chỉnh sửa cho tơi nhiều giúp tơi thực luận văn Tôi xin gởi đến Thầy lịng biết ơn sâu sắc! Tơi xin gởi lời cảm ơn đến quý Thầy, Cô khoa Sau đại học trường đại học Tây Đô tận tâm giảng dạy thông qua 23 môn học sở ngành chuyên ngành; cung cấp cho kiến thức kinh nghiệm thực tế việc xử lý cơng việc giúp tơi có đủ kiến thức để thực luận văn công việc sau Sau xin kính chúc Q Thầy, Cơ thật nhiều sức khỏe thành công công việc Nguyễn Quỳnh Như iv TÓM TẮT Nghiên cứu tập trung xác định nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết nữ hộ sinh đối bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ Dựa sở lý thuyết lược khảo nghiên cứu trước, xây dựng mơ hình nghiên cứu, thang đo nhân tố, giả thuyết nghiên cứu Từ tảng sở lý thuyết nghiên cứu gắn kết nhân viên, đề tài xây dựng mô hình gồm 07 nhân tố, với 29 biến quan sát (trong có 06 nhân tố độc lập 01 nhân tố phụ thuộc) với cỡ mẫu 209 mẫu Để thực luận văn tác giả sử dụng hai phương pháp nghiên cứu nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Trong đó, phương pháp nghiên cứu định tính sử dụng để thống kê mơ tả, đánh giá số tiêu chí thang đo dựa việc xác định thông số giá trị lớn nhất, nhỏ nhất, giá trị trung bình, phương sai độ lệch chuẩn Nghiên cứu định lượng thực qua bước: (1) Kiểm định Cronbach’s Alpha, (2) Phân tích nhân tố khám phá EFA, (3) Phân tích nhân tố khẳng định CFA, (4) Phân tích cấu trúc tuyến tính SEM, (5) Kiểm định Bootstrap Kết nghiên cứu lượng hóa mức độ ảnh hưởng nhân tố mơ hình, lượng hóa cảm nhận nữ hộ sinh biến quan sát Dựa kết phân tích nhân tố, đưa kết luận đề xuất số hàm ý quản trị cho bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ nhằm nâng cao gắn kết nữ hộ sinh bệnh viện v ABSTRACT This study focuses on identifying the factors that influence the cohesion of Midwives at Can Tho Gynecology Obstetric hospital Based on the theories and outline of prior research, research modeling, factor scales, and research hypotheses From the basis of theoretical studies on the cohesion of employees, the topic has built up a model of 07 factors, with 29 variables of observation (in which: 06 independent factors, 01 dependent factors), with the sample size is 209 samples To perform this thesis, the author uses two methods of research: qualitative research and quantitative research In particular, the qualitative method is used to statistically describe and evaluate some criteria of the scale based on the determination of parameters such as maximum, minimum, mean, variance and standard deviation Quantitative research is carried out through the following steps: (1) Cronbach's Alpha test, (2) EFA factor analysis, (3) CFA assay factor analysis, (4) SEM linear analysis, (5) Test bootstrap Results of the study have quantified the influence of each factor in the model, as well as the perceived volume of the midwives for the observed variables Based on the results of the analysis of the factors, the conclusions and suggestions for some management implications for the Can Tho Gynecology Obstetric hospital to enhance the cohesion of Midwives at Can Tho Gynecology Obstetric hospital vi LỜI CAM ĐOAN  Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Quỳnh Như vii MỤC LỤC CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG ii LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT iv ABSTRACT v LỜI CAM ĐOAN vi MỤC LỤC vii DANH MỤC BIỂU BẢNG xiii DANH MỤC CÁC HÌNH xvi CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU 1.2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Lược khảo nghiên cứu trước 1.2.2 Tổng hợp tài liệu nghiên cứu 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3.1 Mục tiêu chung .5 1.3.2 Mục tiêu cụ thể .5 1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .6 1.5 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 1.5.1 Không gian nghiên cứu 1.5.2 Thời điểm thực nghiên cứu 1.5.3 Đối tượng nghiên cứu 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.7 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA LUẬN VĂN 1.8 BỐ CỤC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 TỔNG QUÁT CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1.1 Lý thuyết gắn kết với tổ chức 2.1.1.1 Khái quát Sự gắn kết nhân viên viii 2.1.1.2 Các thành phần gắn kết với tổ chức .9 2.1.1.3 Đo lường mức độ gắn kết nhân viên với tổ chức 12 2.1.1.4 Mối quan hệ thỏa mãn công việc gắn kết với tổ chức .13 2.1.2 Lý thuyết phong cách lãnh đạo 13 2.1.3 Quan hệ đồng nghiệp 14 2.1.4 Lý thuyết Văn hóa tổ chức .15 2.1.5 Lý thuyết Bản chất công việc .17 2.1.6 Lý thuyết Tiền lương .18 2.1.7 Khen thưởng công công nhận 19 2.1.8 Lý thuyết Đào tạo thăng tiến 20 2.2 CÁC MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐI TRƯỚC .21 2.2.1 Mơ hình yếu tố tác động đến gắn kết tổ nhân viên khối văn phòng thành phố Cần Thơ nhóm tác Nguyễn Thị Phương Dung, Huỳnh Thị Cẩm Lý Lê Thị Thu Trang trường đại học Cần Thơ 21 2.2.2 Mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó người lao động Công ty Cổ Phần Thực phẩm - Xuất Nhập Khẩu Lam Sơn tác giả Phạm Thị Mỹ Hiền, trường đại học Đà Nẵng 22 2.2.3 Mô hình Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty cổ phần Dược -Vật tư y tế Đắk Lắk 22 2.2.4 Mơ hình Ảnh hưởng chất lượng sống công việc đến gắn kết nhân viên tổ chức 22 2.2.5 Mơ hình Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên Cơng ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ .23 2.2.6 Mơ hình nghiên cứu gắn kết nhân viên tổng công ty xăng dầu Quân Đội .23 2.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 24 2.4 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TRONG MƠ HÌNH ĐỀ XUẤT, CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 24 2.4.1 Nhân tố Phong cách lãnh đạo .24 2.4.2 Nhân tố Quan hệ đồng nghiệp 25 2.4.3 Nhân tố Văn hóa tổ chức 25 2.4.4 Nhân tố Bản chất công việc 25 ix 2.4.5 Nhân tố Thu nhập .26 2.4.6 Nhân tố Đào tạo thăng tiến 26 TÓM TẮT CHƯƠNG .26 CHƯƠNG 27 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 27 3.1 QUY TRÌNH THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU 27 3.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 28 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu 28 3.2.2 Kết nghiên cứu sơ 28 3.2.2.1 Về mơ hình nghiên cứu 28 3.2.2.2 Về thang đo khái niệm nghiên cứu 28 3.3 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 31 3.3.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu 31 3.3.2 Thu thập thông tin mẫu nghiên cứu 31 3.3.3 Phương pháp phân tích liệu 32 3.3.3.1 Đánh giá độ tin cậy giá trị thang đo 32 3.3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 32 3.3.3.3 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 33 3.3.3.4 Phân tích cấu trúc tuyến tính SEM 35 3.3.3.5 Thống kê mô tả 36 3.3.4 Kiểm định Bootstrap 36 TÓM TẮT CHƯƠNG .37 CHƯƠNG 38 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 38 4.1 GIỚI THIỆU VỀ BỆNH VIỆN PHỤ SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ 38 4.1.1 Thông tin chung 38 4.1.1.1 Về cấu tổ chức 38 4.1.1.2 Chức 38 4.1.1.3 Nhiệm vụ 38 4.1.2 Đôi nét nữ hộ sinh 39 4.1.2.1 Khái quát nữ hộ sinh bệnh viện Phụ sản thành phố Cần Thơ 39 101 TN1 Valid Total Frequency 13 74 117 209 Percent 6,2 35,4 56,0 2,4 100,0 Valid Percent 6,2 35,4 56,0 2,4 100,0 Cumulative Percent 6,2 41,6 97,6 100,0 TN2 Valid Total Frequency 11 78 107 13 209 Percent 5,3 37,3 51,2 6,2 100,0 Valid Percent 5,3 37,3 51,2 6,2 100,0 Cumulative Percent 5,3 42,6 93,8 100,0 TN3 Valid Total Frequency 10 73 115 11 209 Percent 4,8 34,9 55,0 5,3 100,0 Valid Percent 4,8 34,9 55,0 5,3 100,0 Cumulative Percent 4,8 39,7 94,7 100,0 TN4 Valid Total Frequency 12 76 113 209 Percent 5,7 36,4 54,1 3,8 100,0 Valid Percent 5,7 36,4 54,1 3,8 100,0 Cumulative Percent 5,7 42,1 96,2 100,0 C6 Đánh giá cảm nhận nữ hộ sinh đối vớithang đo Văn hóa tổ chức Statistics VH1 VH2 VH3 VH4 N Valid 209 209 209 209 Missing 0 0 Mean 3,87 3,79 3,84 3,88 Median 4,00 4,00 4,00 4,00 Mode 4 4 Std Deviation ,526 ,572 ,557 ,532 102 VH1 Valid Total Frequency 26 166 11 209 Percent 2,9 12,4 79,4 5,3 100,0 Valid Percent 2,9 12,4 79,4 5,3 100,0 Cumulative Percent 2,9 15,3 94,7 100,0 VH2 Valid Total Frequency 42 150 11 209 Percent 2,9 20,1 71,8 5,3 100,0 Valid Percent 2,9 20,1 71,8 5,3 100,0 Cumulative Percent 2,9 23,0 94,7 100,0 VH3 Valid Total Frequency 34 157 12 209 Percent 2,9 16,3 75,1 5,7 100,0 Valid Percent 2,9 16,3 75,1 5,7 100,0 Cumulative Percent 2,9 19,1 94,3 100,0 VH4 Valid Total Frequency 26 165 12 209 Percent 2,9 12,4 78,9 5,7 100,0 Valid Percent 2,9 12,4 78,9 5,7 100,0 Cumulative Percent 2,9 15,3 94,3 100,0 C7 Đánh giá cảm nhận nữ hộ sinh thang đo Sự gắn kết nữ hộ sinh N Valid Missing Mean Median Mode Std Deviation Statistics GK1 GK2 209 209 0 3,55 3,55 4,00 4,00 4 ,672 ,700 GK3 209 3,58 4,00 ,683 GK4 209 3,62 4,00 ,669 103 GK1 Valid Total Frequency 10 86 102 11 209 Percent 4,8 41,1 48,8 5,3 100,0 Valid Percent 4,8 41,1 48,8 5,3 100,0 Cumulative Percent 4,8 45,9 94,7 100,0 GK2 Valid Total Frequency 12 84 100 13 209 Percent 5,7 40,2 47,8 6,2 100,0 Valid Percent 5,7 40,2 47,8 6,2 100,0 Cumulative Percent 5,7 45,9 93,8 100,0 GK3 Valid Total Frequency 11 78 108 12 209 Percent 5,3 37,3 51,7 5,7 100,0 Valid Percent 5,3 37,3 51,7 5,7 100,0 Cumulative Percent 5,3 42,6 94,3 100,0 GK4 Valid Total Frequency 77 110 14 209 Percent 3,8 36,8 52,6 6,7 100,0 Valid Percent 3,8 36,8 52,6 6,7 100,0 Cumulative Percent 3,8 40,7 93,3 100,0 104 PHỤ LỤC D KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA D1 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Bản chất công việc Case Processing Summary N % Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,781 CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 Scale Mean if Item Deleted 16,04 16,09 16,06 16,06 15,33 100,0 ,0 100,0 N of Items Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item Item-Total Deleted Correlation 2,868 ,730 2,602 ,716 2,795 ,696 2,568 ,764 4,221 -,021 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,686 ,680 ,692 ,662 ,894 D2 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Bản chất công việc sau loại biến CV5 Case Processing Summary N % Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,894 100,0 ,0 100,0 N of Items 105 CV1 CV2 CV3 CV4 Scale Mean if Item Deleted 11,47 11,52 11,49 11,49 Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item Item-Total Deleted Correlation 2,606 ,779 2,395 ,730 2,511 ,759 2,318 ,810 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,862 ,880 ,867 ,847 D3 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Đào tạo thăng tiến nữ hộ sinh Case Processing Summary N % Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,937 DT1 DT2 DT3 DT4 Scale Mean if Item Deleted 10,09 10,10 10,08 10,10 100,0 ,0 100,0 N of Items Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item Item-Total Deleted Correlation 4,468 ,854 4,375 ,853 4,436 ,842 4,543 ,857 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,917 ,918 ,921 ,916 D4 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Phong cách lãnh đạo bệnh viện Case Processing Summary N Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure % 100,0 ,0 100,0 106 Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items ,914 LD1 LD2 LD3 LD4 Scale Mean if Item Deleted 9,49 9,50 9,50 9,51 Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item Item-Total Deleted Correlation 2,251 ,826 2,367 ,768 2,347 ,789 2,299 ,832 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,880 ,901 ,894 ,879 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Quan hệ đồng nghiệp Case Processing Summary N % Cases Valid 209 100,0 a Excluded ,0 Total 209 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items ,908 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item Item-Total Alpha if Item Item Deleted Deleted Correlation Deleted DN1 11,55 2,403 ,838 ,863 DN2 11,53 2,769 ,735 ,900 DN3 11,53 2,606 ,779 ,885 DN4 11,58 2,369 ,821 ,870 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Thu nhập Case Processing Summary N % Cases Valid 209 100,0 Excludeda ,0 Total 209 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure 107 Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items ,905 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item Item-Total Alpha if Item Item Deleted Deleted Correlation Deleted TN1 10,75 3,226 ,809 ,869 TN2 10,71 3,177 ,767 ,884 TN3 10,69 3,244 ,773 ,882 TN4 10,74 3,204 ,797 ,873 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Văn hóa tổ chức Case Processing Summary N Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure % 100,0 ,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items ,889 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item Item-Total Alpha if Item Item Deleted Deleted Correlation Deleted VH1 11,51 2,126 ,776 ,851 VH2 11,58 2,081 ,717 ,874 VH3 11,54 2,067 ,759 ,856 VH4 11,50 2,107 ,779 ,849 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo Sự gắn kết nữ hộ sinh bệnh viện 108 Case Processing Summary N Cases Valid 209 a Excluded Total 209 a Listwise deletion based on all variables in the procedure % 100,0 ,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach N of 's Alpha Items ,925 GK1 GK2 GK3 GK4 Scale Mean if Item Deleted 10,75 10,75 10,71 10,67 Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item Item-Total Deleted Correlation 3,575 ,799 3,411 ,833 3,465 ,835 3,511 ,836 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,911 ,900 ,899 ,899 PHỤ LỤC E KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,870 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 3914,336 df 276 Sig ,000 109 Communalities Initial CV1 ,653 CV2 ,626 CV3 ,627 CV4 ,691 DT1 ,812 DT2 ,802 DT3 ,791 DT4 ,814 LD1 ,733 LD2 ,641 LD3 ,667 LD4 ,725 DN1 ,760 DN2 ,616 DN3 ,669 DN4 ,738 TN1 ,763 TN2 ,711 TN3 ,731 TN4 ,743 VH1 ,669 VH2 ,559 VH3 ,629 VH4 ,672 Extraction Method: Principal Axis Factoring Extraction ,706 ,634 ,683 ,777 ,813 ,799 ,770 ,814 ,789 ,661 ,693 ,797 ,829 ,637 ,685 ,771 ,776 ,672 ,692 ,715 ,708 ,587 ,673 ,727 110 Total Variance Explained Factor Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % 8,740 36,416 36,416 3,038 12,656 49,073 2,700 11,251 60,324 2,151 8,962 69,286 1,215 5,064 74,350 1,181 4,922 79,272 ,515 2,146 81,418 ,442 1,841 83,259 ,437 1,821 85,080 10 ,412 1,716 86,796 11 ,350 1,460 88,255 12 ,338 1,409 89,665 dimension0 13 ,322 1,343 91,008 14 ,287 1,197 92,205 15 ,275 1,144 93,349 16 ,252 1,051 94,400 17 ,234 ,977 95,377 18 ,214 ,893 96,270 19 ,206 ,858 97,128 20 ,181 ,756 97,884 21 ,163 ,680 98,563 22 ,154 ,640 99,204 23 ,107 ,448 99,651 24 ,084 ,349 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Extraction Sums of Squared Loadings % of Total Variance 8,475 35,312 2,767 11,528 2,400 10,002 1,884 7,852 ,982 4,091 ,902 3,758 111 Factor Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 35,312 46,840 56,841 64,693 68,784 72,542 Rotation Sums of Squared Loadingsa Total 4,244 4,675 6,319 4,152 5,123 6,200 10 11 12 dimension0 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance 112 Factor Matrixa Factor DT2 ,770 -,189 -,109 DT3 ,751 -,235 -,083 DT4 ,747 -,196 -,131 TN2 ,728 -,064 -,050 DT1 ,716 -,253 -,109 TN1 ,713 ,047 -,141 TN3 ,706 -,051 -,158 TN4 ,702 -,014 -,104 CV2 ,618 ,385 ,184 CV4 ,596 ,420 ,181 CV1 ,583 ,405 ,226 CV3 ,536 ,450 ,097 DN2 ,533 -,510 ,082 LD1 ,502 ,361 -,481 LD4 ,500 ,400 -,386 LD2 ,467 ,392 -,393 LD3 ,461 ,397 -,415 DN1 ,519 -,589 -,077 DN3 ,518 -,571 -,015 DN4 ,544 -,550 -,047 VH4 ,455 ,109 ,643 VH1 ,467 ,115 ,621 VH3 ,460 ,071 ,571 VH2 ,408 ,082 ,565 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted iterations required -,191 -,226 -,185 -,179 -,283 -,266 -,237 -,224 -,177 -,306 -,215 -,209 ,248 ,404 ,484 ,362 ,388 ,305 ,178 ,297 ,262 ,257 ,319 ,263 -,320 -,301 -,378 ,143 -,378 ,200 ,166 ,165 ,141 ,223 ,157 ,180 ,066 -,110 -,050 -,043 -,011 ,303 ,202 ,248 -,096 -,127 -,125 -,070 ,143 ,039 ,153 -,290 ,028 -,367 -,288 -,365 ,138 ,264 ,283 ,329 ,144 -,013 ,037 -,055 -,005 ,147 ,135 ,144 -,126 -,095 -,111 -,143 113 Pattern Matrixa Factor LD4 ,894 ,052 -,023 ,049 LD1 ,885 -,025 ,096 -,031 LD3 ,825 ,009 -,051 -,025 LD2 ,798 -,049 -,018 ,014 DN1 ,031 ,955 -,107 -,062 DN4 ,041 ,887 -,045 -,010 DN3 -,073 ,802 ,052 -,029 DN2 -,022 ,697 ,166 ,141 DT1 -,058 -,064 ,918 -,010 DT4 ,058 ,017 ,916 -,023 DT2 ,038 ,050 ,844 -,018 DT3 -,030 ,020 ,804 ,016 VH4 -,026 -,014 -,025 ,855 VH1 -,007 -,024 ,032 ,833 VH3 ,047 ,028 ,017 ,822 VH2 -,005 ,007 -,058 ,776 CV4 -,067 -,002 -,017 -,037 CV3 ,064 ,015 ,004 -,081 CV1 -,024 ,008 ,026 ,057 CV2 ,034 -,041 ,003 ,113 TN1 ,024 -,046 -,024 -,025 TN4 ,008 -,014 ,011 ,029 TN3 ,011 ,050 ,061 -,061 TN2 -,008 ,069 ,058 ,070 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,033 -,059 ,037 -,014 ,006 ,006 ,009 -,036 -,072 ,038 ,078 -,016 ,021 ,036 -,038 -,022 ,891 ,870 ,834 ,658 ,029 -,031 ,019 ,003 -,076 ,002 ,030 ,082 ,039 ,016 ,039 -,090 ,098 -,083 -,032 ,110 ,015 -,032 -,030 ,050 ,065 -,082 -,044 ,126 ,896 ,849 ,771 ,725 114 Structure Matrix Factor LD4 ,889 ,200 ,264 ,200 LD1 ,884 ,181 ,325 ,116 LD3 ,831 ,151 ,239 ,126 LD2 ,810 ,133 ,256 ,147 DN1 ,188 ,905 ,406 ,206 DN4 ,205 ,877 ,437 ,252 DN3 ,111 ,823 ,464 ,225 DN2 ,142 ,779 ,489 ,352 DT4 ,326 ,465 ,899 ,263 DT1 ,225 ,430 ,896 ,240 DT2 ,324 ,484 ,890 ,284 DT3 ,263 ,479 ,873 ,288 VH4 ,121 ,228 ,239 ,852 VH1 ,140 ,228 ,267 ,840 VH3 ,171 ,271 ,260 ,818 VH2 ,120 ,223 ,203 ,765 CV4 ,271 ,094 ,382 ,340 CV1 ,283 ,110 ,376 ,400 CV3 ,341 ,070 ,335 ,277 CV2 ,334 ,128 ,396 ,422 TN1 ,349 ,317 ,538 ,234 TN4 ,320 ,354 ,545 ,267 TN3 ,325 ,391 ,574 ,210 TN2 ,308 ,422 ,579 ,322 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Correlation Matrix Factor 1,000 ,193 ,312 ,169 ,193 1,000 ,517 ,294 ,312 ,517 1,000 ,305 dimension0 ,169 ,294 ,305 1,000 ,365 ,114 ,437 ,420 ,374 ,418 ,641 ,295 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization ,336 ,291 ,322 ,313 ,074 ,106 ,104 ,119 ,408 ,349 ,443 ,392 ,366 ,378 ,319 ,304 ,878 ,838 ,820 ,782 ,485 ,436 ,438 ,447 ,365 ,114 ,437 ,420 1,000 ,529 ,298 ,344 ,322 ,345 ,367 ,374 ,376 ,322 ,546 ,597 ,580 ,619 ,246 ,240 ,232 ,231 ,489 ,425 ,387 ,505 ,878 ,845 ,828 ,811 ,374 ,418 ,641 ,295 ,529 1,000 115 ,894 ,885 ,825 ,798 Pattern Matrixa Factor LD4 LD1 LD3 LD2 DN1 ,955 DN4 ,887 DN3 ,802 DN2 ,697 DT1 ,918 DT4 ,916 DT2 ,844 DT3 ,804 VH4 ,855 VH1 ,833 VH3 ,822 VH2 ,776 CV4 ,891 CV3 ,870 CV1 ,834 CV2 ,658 TN1 TN4 TN3 TN2 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,896 ,849 ,771 ,725