Các yếu tố tạo động lực làm việc cho công chức tại cục quản lý thị trường kiên giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  PHẠM VĂN THẢO CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC TẠI CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG KIÊN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  PHẠM VĂN THẢO CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC TẠI CỤC QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG KIÊN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Vương Quốc Duy CẦN THƠ, 2019 CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn với đề tựa “Các yếu tố tạo động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang” học viên Phạm Văn Thảo thực theo hướng dẫn PGS.TS Vương Quốc Duy Luận văn báo cáo Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày Ủy viên Ủy viên (ký tên) (ký tên) Ủy viên Ủy viên (ký tên) (ký tên) Chủ tịch Hội đồng (ký tên) ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn “Các yếu tố tạo động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang” này, lời xin chân thành cảm ơn PGS.TS Vương Quốc Duy hướng dẫn tận tình giúp đỡ tơi mặt để hồn thành luận văn Bên cạnh đó, tơi xin trân trọng cảm ơn quý Thầy, Cô Khoa Quản trị kinh doanh, khoa Sau đại học thuộc trường đại học Tây Đô truyền đạt cho kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập trường Nhờ đó, tơi có tảng kiến thức để thực luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn đến Anh/Chị đồng nghiệp bạn bè giúp đỡ, chia sẽ, hỗ trợ tơi q trình nghiên cứu thu thập liệu cho luận văn Xin chân thành cám ơn! Cần Thơ, tháng năm 2019 Tác giả thực luận văn Phạm Văn Thảo iii TÓM TẮT Luận văn “Các yếu tố tạo động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang” thực nhằm đánh giá yếu tố tác động đến động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang Nghiên cứu định tính tác giả xác định gồm 05 biến độc lập: (1) Nhu cầu quan hệ xã hội, (2) Nhu cầu sinh học bản, (3) Nhu cầu an toàn, (4) Nhu cầu tôn trọng, (5) Nhu cầu tự thể thân Nghiên cứu định lượng thực với mẫu gồm 106 công chức làm việc Cục Quản lý thị trường Kiên Giang thông qua phiếu khảo sát ý kiến công chức để đánh giá thang đo đánh giá phù hợp mơ hình nghiên cứu Phần mềm SPSS 22.0 sử dụng để xử lý số liệu Kết phân tích Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố khám phá EFA cho thấy thang đo sử dụng nghiên cứu phù hợp Kết xử lý hồi quy đa biến cho thấy có 04 yếu tố có tác động dương đến động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang Trong đó, yếu tố Nhu cầu sinh học (NCSHCB) có tác động mạnh với hệ số Beta (β2)= 0,480; yếu tố Nhu cầu quan hệ xã hội (NCXH) với hệ số Beta (β1)= 0,255; tiếp đến yếu tố Nhu cầu tôn trọng (NCTT) với hệ số Beta (β4)= 0,155 tác động thấp yếu tố Nhu cầu tự thể thân (NCTHBT) với hệ số Beta (β5)= 0,148 Từ kết nghiên cứu, tác giả đưa số hàm ý quản trị để nâng cao động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang Ngoài tác giả đưa số hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu tương lai iv ABSTRACT The thesis "The motivational factors to work for civil servants at the Kien Giang Market Management Department" was conducted to assess the factors affecting the motivation for working for civil servants at the Kien Giang Market Management Department Qualitative research, the author has identified five independent variables: (1) Needs of social relations, (2) Nhu Basic biological needs, (3) Safety needs, (4) Needs to be respected, (5) Needs to express yourself Quantitative research was conducted with a sample of 106 civil servants working at the Kien Giang Market Management Department through a survey of civil servants to assess the scale and assess the appropriateness of the research model.PSS 22.0 software is used to process data The results of multivariate regression showed that four factors had a positive impact on the motivation of working for civil servants at the Kien Giang Market Management Department In particular, the basic biological demand factor (NCSHCB) has the strongest impact with Beta (β2) = 0.480; Next is the demand for Social Relations (NCXH) with the Beta coefficient (β1) = 0.255; Next is the demand for respect (NCTT) with beta (β4) = 0.155 and the lowest impact is the factor of Self-expressing needs (NCTHBT) with the coefficient of Beta (β5) = 0.148 From the research results, the author gave some implications for management to improve the motivation to work for civil servants at the Kien Giang Market Management Department In addition, the author has given some limitations of the topic and proposed the next research direction in the future v LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu “Các yếu tố tạo động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang” cơng trình nghiên cứu thân tơi thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Vương Quốc Duy Cơ sở lý luận tham khảo từ tài liệu nêu phần tài liệu tham khảo, trích dẫn luận văn có nguồn trích dẫn rõ ràng, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực không chép luận văn chưa trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trước Tơi hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung tính trung thực luận văn Cần Thơ,ngày tháng năm 2019 Tác giả thực luận văn Phạm Văn Thảo vi MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết lý chọn đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.2.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nhiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa khoa học thực tiển đề tài 1.4.1 Ý nghĩa khoa học 1.4.2 Ý nghĩa thực tiển 1.5 Cấu trúc Luận Văn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm công chức 2.2 Khái niệm động lực làm việc 2.3 Những thành tố động lực 2.4 Vai trò động lực làm việc 2.5 Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc 2.6 Một số học thuyết động lực .9 2.6.1 Những lý thuyết động lực 2.6.1.1 Thuyết Nhu cầu thang bậc Abraham Maslow .9 2.6.1.2 Lý thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg 10 2.6.1.3 Lý thuyết nhu cầu McClelland 11 2.6.2 Những lý thuyết đại động lực 13 2.6.2.1 Thuyết xác định mục tiêu 13 2.6.2.2 Lý thuyết công tổ chức 14 2.6.2.3 Thuyết kỳ vọng 16 2.7 Các nghiên cứu trước có liên quan yếu tố tạo động lực làm việc 17 vii 2.8 Mơ hình đề xuất nghiên cứu giả thuyết 19 2.8.1 Mơ hình đề xuất nghiên cứu 19 2.8.2 Giả thuyết khái niệm nghiên cứu 20 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 3.1 Phương pháp thiết kế nghiên cứu 23 3.1.1 Nghiên cứu định tính 23 3.1.2 Nghiên cứu định lượng 24 3.2 Diễn đạt mã hóa thang đo .27 3.3 Mô tả liệu nghiên cứu 30 3.3.1 Phương pháp chọn mẫu .30 3.3.2 Phương pháp phân tích liệu 31 3.3.2.1 Đánh giá hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 31 3.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 32 3.3.2.3 Kiểm định phù hợp mô hình 33 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 36 4.1 Tổng quan Cục Quản lý thị trường Kiên Giang 36 4.2 Cơ cấu tổ chức .36 4.3 Thống kê mô tả liệu 37 4.3.1 Giới tính .37 4.3.2 Độ tuổi 38 4.3.3 Thu nhập 39 4.3.4 Trình độ chun mơn 39 4.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo 40 4.4.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố “Nhu cầu quan hệ xã hội” 41 4.4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố “Nhu cầu sinh học bản” 41 4.4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha yếu tố “Nhu cầu an toàn” 41 4.4.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha yếu tố “Nhu cầu tôn trọng” .41 viii 4.4.5 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha yếu tố “Nhu cầu sinh học bản” 42 4.4.6 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha yếu tố “Động lực làm việc cho công chức” 42 4.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 44 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho công chức 44 4.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố động lực làm việc cho công chức .46 4.6 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 48 4.6.1 Phân tích tương quan 48 4.6.2 Phân tích hồi quy tuyến tính 49 4.6.2.1 Kiểm định phù hợp mơ hình 50 4.6.2.2 Kiểm định phân phối chuẩn 51 4.6.2.3 Kiểm định đa cộng tuyến 51 4.6.2.4 Kiểm định phần dư 52 4.6.2.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 52 4.7 Thảo luận kết nghiên cứu .54 4.7.1 Thảo luận với kết nghiên cứu trước 54 4.7.2 Thảo luận kết nghiên cứu yếu tố động lực làm việc cho công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang 55 4.7.2.1 Yếu tố “Nhu cầu quan hệ xã hội” 55 4.7.2.2 Yếu tố “Nhu cầu sinh học bản” 56 4.7.2.3 Nhóm yếu tố “Nhu cầu tự thể thân” 57 4.7.2.4 Nhóm yếu tố “Nhu cầu tôn trọng” 58 4.7.2.5 Nhóm yếu tố “Động lực làm việc cho công chức” 59 Tổng kết chương .60 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ 61 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 61 5.2 Định hướng nhiệm vụ Cục Quản lý thị trường Kiên Giang 62 5.3 Đề xuất hàm ý quản trị 63 5.3.1 Yếu tố “Nhu cầu quan hệ xã hội” 63 82 Hình 4.4a: Mơ tả theo Giới tính [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Trình độ chun mơn công chức khảo sát TRINHDODAPVIEN Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent TRUNG CAP TRO XUONG 6.6 6.6 6.6 CAO DANG 2.8 2.8 9.4 DAI HOC 86 81.1 81.1 90.6 SAU DAI HOC 10 9.4 9.4 100.0 106 100.0 100.0 Total [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 83 Hình 4.5a: Mơ tả theo Giới tính [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu quan hệ xã hội Bảng 4.20a: Kết Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu quan hệ xã hội Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NCXAHOI1 106 1.00 5.00 3.6226 1.22243 NCXAHOI2 106 1.00 5.00 3.5660 1.21905 NCXAHOI3 106 1.00 5.00 3.6792 1.23093 Valid N (listwise) 106 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu sinh học Bảng 4.15a: Kết Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu sinh học Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NCSHCOBAN1 106 2.00 5.00 3.6698 83634 NCSHCOBAN2 106 1.00 5.00 3.1887 82938 NCSHCOBAN3 106 1.00 5.00 3.2547 82878 NCSHCOBAN4 106 2.00 5.00 3.3396 82678 Valid N (listwise) 106 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 84 Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu tự thể thân Bảng 4.16a: Kết Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu tự thể thân Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NCTHBANTHAN1 106 1.00 5.00 3.5094 97829 NCTHBANTHAN2 106 1.00 5.00 3.5189 92819 NCTHBANTHAN3 106 1.00 5.00 3.6132 92139 NCTHBANTHAN4 106 1.00 5.00 3.6415 98743 Valid N (listwise) 106 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu tôn trọng Bảng 4.17a: Kết Thống kê mô tả yếu tố Nhu cầu tôn trọng Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NCTONTRONG1 106 1.00 5.00 3.0755 76467 NCTONTRONG2 106 2.00 5.00 3.2170 82813 NCTONTRONG3 106 2.00 5.00 3.1038 81567 Valid N (listwise) 106 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 10 Thống kê mô tả yếu tố Động lực làm việc cho công chức Bảng 4.19a: Kết Thống kê mô tả Động lực làm việc công chức Cục Quản lý thị trường Kiên Giang Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DLLAMVIEC1 106 2.00 5.00 3.2170 83955 DLLAMVIEC2 106 1.00 5.00 3.2736 84553 DLLAMVIEC3 106 1.00 5.00 3.3962 90163 Valid N (listwise) 106 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 85 PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’ ALPHA Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Nhu cầu quan hệ xã hội”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 850 Bảng 4.2a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Nhu cầu quan hệ xã hội” Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NCXAHOI1 7.2453 5.235 653 853 NCXAHOI2 7.3019 4.337 731 781 NCXAHOI3 7.1887 4.707 779 734 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Nhu cầu sinh học bản”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha 872 N of Items Bảng 4.3a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Nhu cầu sinh học bản” Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NCSHCOBAN1 9.7830 4.800 673 857 NCSHCOBAN2 10.2642 4.844 666 859 NCSHCOBAN3 10.1981 4.675 726 835 NCSHCOBAN4 10.1132 4.368 843 788 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 86 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Nhu cầu an toàn”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 770 Bảng 4.4a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Nhu cầu an toàn” Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NCANTOAN1 6.9528 4.788 633 657 NCANTOAN2 6.9151 5.031 600 696 NCANTOAN3 6.7547 5.311 580 717 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Nhu cầu tôn trọng”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha 744 N of Items Item-Total Statistics Bảng 4.5a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Nhu cầu tôn trọng” Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted NCTONTRONG1 6.3208 2.010 575 656 NCTONTRONG2 6.1792 1.920 538 698 NCTONTRONG3 6.2925 1.847 600 624 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 87 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Nhu cầu tự thể thân”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 846 Item-Total Statistics Bảng 4.6a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Nhu cầu tự thể thân” Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Correlation Item Deleted NCTHBANTHAN1 10.7736 5.682 712 791 NCTHBANTHAN2 10.7642 6.239 616 831 NCTHBANTHAN3 10.6698 5.709 772 766 NCTHBANTHAN4 10.6415 5.927 635 825 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Kết kiểm định Cronbach’s Alpha cho thang đo “Động lực làm việc cho công chức”: Reliability Statistics Cronbach's Alpha 806 N of Items Bảng 4.7a: Kết kiểm định độ tin cậy yếu tố “Động lực làm việc cho công chức” Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DLLAMVIEC1 6.6698 2.452 635 754 DLLAMVIEC2 6.6132 2.335 687 700 DLLAMVIEC3 6.4906 2.271 641 750 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 88 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Kết phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho công chức Bảng 4.8a: Kết kiểm định KMO Bartlett- thang đo yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cho công chức KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .691 Approx Chi-Square 853.436 Bartlett's Test of Sphericity df 136 Sig .000 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Communalities Initial NCXAHOI1 NCXAHOI2 NCXAHOI3 NCSHCOBAN1 NCSHCOBAN2 NCSHCOBAN3 NCSHCOBAN4 NCANTOAN1 NCANTOAN2 NCANTOAN3 NCTONTRONG1 NCTONTRONG2 NCTONTRONG3 NCTHBANTHAN1 NCTHBANTHAN2 NCTHBANTHAN3 NCTHBANTHAN4 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Extraction 744 777 840 678 697 724 864 729 693 747 737 605 678 764 621 793 648 Extraction Method: Principal Component Analysis [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 89 Total Variance Explained Component Initial Điểm dừng Điểm dừng Điểm dừng Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 4.080 23.998 23.998 4.080 23.998 23.998 2.943 17.312 17.312 2.886 16.974 40.972 2.886 16.974 40.972 2.811 16.536 33.848 2.140 12.588 53.560 2.140 12.588 53.560 2.342 13.774 47.622 1.758 10.339 63.899 1.758 10.339 63.899 2.145 12.617 60.240 1.476 8.685 72.583 1.476 8.685 72.583 2.098 12.344 72.583 771 4.536 77.120 575 3.383 80.502 540 3.175 83.677 461 2.714 86.391 10 445 2.616 89.007 11 416 2.447 91.454 12 360 2.119 93.572 13 306 1.802 95.374 14 279 1.641 97.015 15 226 1.331 98.346 16 175 1.030 99.376 17 106 624 100.000 90 Extraction Method: Pri [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] ncipal Component Analysis [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Bảng 4.3a: Kết phân tích EFA với phép quay Varimax Rotated Component Matrixa Component NCSHCOBAN4 NCSHCOBAN2 NCSHCOBAN3 NCSHCOBAN1 NCTHBANTHAN3 NCTHBANTHAN1 NCTHBANTHAN4 NCTHBANTHAN2 NCXAHOI3 NCXAHOI2 NCXAHOI1 NCTONTRONG1 NCTONTRONG3 NCTONTRONG2 NCANTOAN3 NCANTOAN1 NCANTOAN2 906 819 816 783 878 856 792 753 891 846 830 849 788 731 855 804 757 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 91 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Kết phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố động lực làm việc cho công chức Bảng 4.4a: Kết kiểm định KMO Bartlett- thang đo động lực làm việc cho công chức KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .709 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 101.438 df Sig .000 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Communalities Initial Extraction DLLAMVIEC1 1.000 702 DLLAMVIEC2 1.000 756 DLLAMVIEC3 1.000 707 Extraction Method: Principal Component Analysis [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 92 [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Bảng 4.5a: Kết phân tích EFA cho với phép quay Varimax - Thang đo động lực làm việc cho công chức Component Matrixa Component DLLAMVIEC2 DLLAMVIEC3 DLLAMVIEC1 869 841 838 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Total Variance Explained Component Initial Điểm dừng Điểm dừng Điểm dừng Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 2.164 72.137 72.137 461 15.352 87.489 375 12.511 100.000 Extraction Sums of Squared Loadings Total 2.164 % of Variance 72.137 Extraction Method: Principal Component Analysis [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Cumulative % 72.137 93 PHỤ LỤC 10 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Kết phân tích tương quan Bảng 4.6a: Kết phân tích tương quan yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc biến động lực làm việc cho công chức Correlations NCXH Pearson Correlation NCXH Pearson Correlation NCAT NCTT NCTHBT NCTT NCTHBT DLLV 081 146 141 466** 001 410 136 148 000 106 106 106 106 106 106 327** 184 193* 131 637** 059 048 181 000 Sig (2-tailed) 001 N 106 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 081 184 276** -.123 265** Sig (2-tailed) 410 059 004 208 006 N 106 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 146 193* 276** 100 336** Sig (2-tailed) 136 048 004 306 000 N 106 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 141 131 -.123 100 246* Sig (2-tailed) 148 181 208 306 N 106 106 106 106 106 106 466** 637** 265** 336** 246* Sig (2-tailed) 000 000 006 000 011 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation DLLV NCAT 327** Sig (2-tailed) N NCSHCB NCSHCB ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] .011 106 94 Kết phân tích hồi quy tuyến tính Bảng 4.7a: Mức độ giải thích mơ hình Model Summaryb Model R R Square 740a Adjusted R Square 548 Std Error of the Estimate 525 Durbin-Watson 1.51382 2.059 a Predictors: (Constant), NCTHBT, NCTT, NCXH, NCAT, NCSHCB b Dependent Variable: DLLV [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Bảng 4.8a: Phân tích phương sai ANOVA ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 277.477 55.495 Residual 229.165 100 2.292 Total 506.642 105 F 24.156 a Dependent Variable: DLLV b Predictors: (Constant), NCTHBT, NCTT, NCXH, NCAT, NCSHCB [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Hình 4.6: Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Sig .000b 95 Hình 4.7: Biểu đồ tần số P – P [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] Hình 4.8: Đồ thị phân tán [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019] 96 Bảng 4.9a: Thống kê phân tích hệ số hồi quy Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error -1.065 1.130 NCXH 174 049 NCSHCB 373 NCAT Standardized Coefficients t Sig Beta Correlations Zeroorder Partial Collinearity Statistics Part Toler ance VIF -.942 348 255 3.551 001 466 335 239 877 1.140 057 480 6.566 000 637 549 442 847 1.180 090 049 131 1.828 071 265 180 123 878 1.139 NCTT 174 080 155 2.169 032 336 212 146 885 1.130 NCTHBT 103 048 148 2.134 035 246 209 144 937 1.067 a Dependent Variable: DLLV [Nguồn: Kết liệu điều tra tác giả, năm 2019]