Các yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh khôi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐƠ KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG --- - KHỐ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THANH KHÔI Sinh viên thực NGUYỄN THỊ THẢO QUYÊN MSSV: 187010054 LỚP: KẾ TOÁN 13B Cần Thơ, 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐƠ KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG --- - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THANH KHÔI Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực ThS HUỲNH THỊ CẨM THƠ NGUYỄN THỊ THẢO QUYÊN MSSV: 187010054 LỚP: KẾ TOÁN 13B Cần Thơ, 2022 LỜI CẢM ƠN “Thành cơng khơng có cá nhân tạo mà gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ nhiều người khác” Trong suốt trình học tập giảng đường đại học em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q Thầy, Cơ, gia đình bạn bè Với tất lòng biết ơn, trước hết em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô Huỳnh Thị Cẩm Thơ tận tình hướng dẫn giúp đỡ em q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy, Cô giáo khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng nhiệt huyết cơng tác giảng dạy, tận tình truyền đạt kiến thức quý báu, quan trọng bổ ích khơng tảng cho q trình thực khóa luận mà cịn hành trang cho chặng đường phía trước Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô, chú, anh, chị Công ty TNHH Thanh Khôi tạo điều kiện cho em khảo sát, vấn cung cấp thông tin hữu ích để em hồn thành khóa luận Do khả năng, kiến thức thân kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót định nội dung lẫn hình thức Em mong nhận đóng góp Thầy, Cơ giáo bạn học lớp để khóa luận tốt nghiệp em hồn thiện Cuối cùng, em xin kính chúc Thầy, Cô giáo, Ban lãnh đạo khoa cô, chú, anh, chị Công ty TNHH Thanh Khôi dồi sức khoẻ thành công nghiệp! Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thảo Quyên i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu cá nhân em, thực dựa sở lý thuyết, kết khảo sát tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty TNHH Thanh Khôi hướng dẫn ThS Huỳnh Thị Cẩm Thơ Nội dung lý thuyết khóa luận em có sử dụng số nguồn tài liệu tham khảo trích dẫn nguồn thích rõ ràng trình bày phần tài liệu tham khảo Các kết nghiên cứu kết luận hoàn toàn trung thực, xuất phát từ thực tế không trùng khớp với đề tài nghiên cứu trước Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thảo Quyên ii TĨM TẮT Cơng ty TNHH Thanh Khơi doanh nghiệp nhỏ vừa, có kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực thức ăn chăn nuôi 18 năm, hệ thống kiểm sốt nội hình thành triển khai Tuy nhiên, hoạt động điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi, rủi ro xuất ngày nhiều biến đổi liên tục, hệ thống kiểm soát nội cần vận động biến đổi theo Do đó, hồn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, cho hữu hiệu yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Thanh Khơi nói riêng Chính vậy, tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Các yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty TNHH Thanh Khôi” nhằm nghiên cứu tác động ảnh hưởng yếu tố lên hệ thống kiểm soát nội đơn vị, đề xuất số kiến nghị để hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội đạt tính hữu hiệu cách tốt cho hoạt động kinh doanh công ty Qua nghiên cứu phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với nghiên cứu định lượng, khóa luận giải mục tiêu nghiên cứu như: Thứ nhất, xác định yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty TNHH Thanh Khôi, kết nghiên cứu cho thấy yếu tố bao gồm: Mơi trường kiểm sốt, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm sốt, thơng tin truyền thông, giám sát Thứ hai, mức độ tác động yếu tố đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty TNHH Thanh Khơi, kết cho thấy, yếu tố có ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội là: thông tin truyền thông có tác động mạnh với hệ số B = 0,361, tiếp đến yếu tố đánh giá rủi ro hoạt động kiểm sốt có hệ số B = 0,235, giám sát với hệ số B = 0,193 cuối yếu tố môi trường kiểm soát với hệ số B = 0,173 Bảng câu hỏi gồm 27 câu hỏi, thiết kế dựa yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội bộ, gửi đến phận có liên quan Cơng ty TNHH Thanh Khơi Từ kết khảo sát thu được, tác giả đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội công ty, nêu ưu điểm hạn chế, từ đưa giải pháp nhằm nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội cơng ty Bên cạnh đó, dựa kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số khuyến nghị để doanh nghiệp xem xét lợi ích mà KSNB mang lại, nhằm nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội cơng ty iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 (Ký, họ tên, đóng dấu) iv NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 Giảng viên hướng dẫn v TRANG XÁC NHẬN CỦA HỘI ĐỒNG Khoá luận với đề tài là: “Các yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội Công ty TNHH Thanh Khôi”, sinh viên Nguyễn Thị Thảo Quyên thực hướng dẫn ThS Huỳnh Thị Cẩm Thơ Khoá luận báo cáo Hội đồng chấm khố luận thơng qua ngày ………………………………… Chủ tịch hội đồng Thư ký hội đồng (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii TÓM TẮT iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iv NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN v TRANG XÁC NHẬN CỦA HỘI ĐỒNG vi MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG xi DANH MỤC CÁC HÌNH xii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ xiii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT xiv CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu .2 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu .2 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu .3 1.7 Cấu trúc khóa luận TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Lược khảo tài liệu 2.1.1 Tổng quan nghiên cứu nước 2.1.1.1 Nghiên cứu mơi trường kiểm sốt .5 2.1.1.2 Nghiên cứu đánh giá rủi ro 2.1.1.3 Nghiên cứu hoạt động kiểm soát 2.1.1.4 Nghiên cứu giám sát 2.1.1.5 Nghiên cứu thông tin truyền thông .6 2.1.2 Các nghiên cứu nước vii 2.2 Cơ sở lý luận 2.2.1 Tổng quát kiểm soát nội 2.2.1.1 Khái niệm kiểm soát 2.2.1.2 Phân loại kiểm soát 2.2.1.3 Khái niệm kiểm soát nội .10 2.2.1.4 Những hạn chế tiềm tàng hệ thống kiểm soát nội 12 2.2.1.5 Hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu .12 2.2.1.6 Vai trò hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu 13 2.2.1.7 Ưu điểm hệ thống kiểm soát nội .14 2.2.2 Những lý thuyết liên quan đến nhân tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 15 2.2.2.1 Lý thuyết Chaos 15 2.2.2.2 Lý thuyết bên có quyền lợi nghĩa vụ liên quan (Stakeholder theory) 15 2.2.2.3 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) 16 2.2.2.4 Lý thuyết tâm lý học xã hội tổ chức (Social psychology of organization theory) 16 2.2.3 Các yếu tố cấu thành hệ thống KSNB 16 2.2.3.1 Mơi trường kiểm sốt 18 2.2.3.2 Đánh giá rủi ro 20 2.2.3.3 Hoạt động kiểm soát .22 2.2.3.4 Thông tin truyền thông 23 2.2.3.5 Giám sát 25 2.2.4 Trách nhiệm đối tượng có liên quan đến hệ thống kiểm soát nội .26 2.2.4.1 Nhà quản lý 26 2.2.4.2 Kiểm toán viên nội 26 2.2.4.3 Nhân viên 26 2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thiết nghiên cứu 27 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu 27 2.3.2 Giả thiết nghiên cứu 28 2.3.2.1 Mơi trường kiểm sốt 28 2.3.2.2 Đánh giá rủi ro 28 2.3.2.3 Hoạt động kiểm soát .28 viii PHỤ LỤC 04 BẢNG THỐNG KÊ KẾT QUẢ KHẢO SÁT (158 QUAN SÁT) Rất Rất Không Trung Đồng không đồng đồng ý lập ý đồng ý ý Mã Nội dung I Yếu tố Mơi trường kiểm sốt Lãnh đạo đơn vị đánh giá cao vai trò kiểm soát nội Doanh nghiệp xây dựng mơi trường văn hóa, chuẩn mực giá trị đạo đức nghề nghiệp tổ chức Ban lãnh đạo thực quy định chủ trương nhà nước, làm gương cho nhân viên việc tuân thủ chuẩn mực xây dựng Ban lãnh đạo thiết lập cấu tổ chức hợp lý, phân chia quyền hạn trách nhiệm phận nhân viên cụ thể, rõ ràng Nhân viên có trình độ chun mơn đào tạo đầy đủ Yếu tố Đánh giá rủi ro MT1 MT2 MT3 MT4 MT5 II DG1 DG2 DG3 DG4 III HD1 HD2 Mục tiêu đơn vị xây dựng theo mục tiêu ngắn hạn dài hạn Nhà quản lý phân tích xác định rủi ro bên bên tác động đến việc thực mục tiêu đơn vị Nhà quản lý xem xét đánh giá nguy gian lận thơng qua sách ưu đãi, áp lực Doanh nghiệp xây dựng phương án nhằm làm giảm thiểu tác hại rủi ro Yếu tố Hoạt động kiểm soát Doanh nghiệp xây dựng đặc thù sách kiểm soát thủ tục kiểm soát cho phận khác Doanh nghiệp đề quy trình luân chuyển chứng từ, sổ sách rõ ràng, bảo quản lưu trữ hồ sơ khoa học xxviii 48 75 29 13 46 75 23 45 76 32 17 40 64 35 15 47 58 35 43 81 27 42 83 26 55 60 36 41 77 30 10 99 46 32 66 56 Mã Rất Rất Không Trung Đồng không đồng đồng ý lập ý đồng ý ý Nội dung Phân chia trách nhiệm đảm bảo nguyên tắc bất kiêm nhiệm giữa: chức phê duyệt HD3 nghiệp vụ, chức kế toán chức bảo vệ tài sản HD4 HD5 IV TT1 TT2 TT3 TT4 TT5 V GS1 GS2 Các hệ thống ứng dụng sử dụng đảm bảo hoạt động ổn định, liên tục, sử dụng chương trình yêu cầu khai báo tên người sử dụng, mật đăng nhập Nhà quản lý đánh giá lại sách, thủ tục kiểm sốt để tiến hành điều chỉnh kịp thời Yếu tố Thông tin truyền thông Thu thập thông tin từ đối tượng bên (như: nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, khách hàng quan nhà nước…) để hỗ trợ nhà quản lý cho việc định Các quy định doanh nghiệp thể văn rõ ràng bảng thông tin thông báo đến tất nhân viên đơn vị Những thông tin cần thiết truyền đạt đến cá nhân, phận có liên quan cách xác, kịp thời Nhân viên tự giác báo cáo cho phận quản lý có cố hay việc bất thường xảy Thiết lập đường dây nóng hay kênh thơng tin đặc biệt để hỗ trợ cho việc phản hồi bên có liên quan Yếu tố Giám sát Ban giám đốc giám sát thường xuyên hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp định kỳ có đối chiếu thực với quy định kế hoạch đặt xxix 33 65 55 29 88 37 40 88 27 50 76 27 63 66 25 50 77 27 59 69 27 63 78 14 14 50 69 24 14 33 92 18 Mã Rất Rất Không Trung Đồng không đồng đồng ý lập ý đồng ý ý Nội dung Sau đợt kiểm tra giám sát, doanh nghiệp lập báo cáo đưa yếu GS3 tồn giải pháp khắc phục GS4 GS5 VI HH1 HH2 HH3 Thực giám sát biện pháp khắc phục thiếu sót Doanh nghiệp ln khách quan đánh giá sai sót, gian lận Yếu tố Tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội Các hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu hiệu Báo cáo tài doanh nghiệp đáng tin cậy Pháp luật quy định liên quan tuân thủ xxx 34 90 26 10 41 83 23 17 48 72 19 44 80 29 56 54 35 29 90 35 PHỤ LỤC 05 THỐNG KÊ MƠ TẢ MẪU Thống kê mơ tả theo giới tính Valid Frequency (Tần số) Percent (Phần trăm) Valid Percent (Phần trăm hợp lệ) Cumulative Percent (Phần trăm tích lũy) Nam 80 50,6 50,6 50,6 Nữ 78 49,4 49,4 100,0 Total 158 100,0 100,0 Thống kê mô tả theo chức vụ Valid Valid Cumulative Percent Percent (Phần trăm (Phần trăm hợp lệ) tích lũy) Frequency (Tần số) Percent (Phần trăm) Giám đốc 0,6 0,6 0,6 Kế toán trưởng 0,6 0,6 1,2 Nhân viên kế toán 1,9 1,9 3,1 Nhân viên phòng ban khác 47 29,8 29,8 32,9 Công nhân sản xuất 106 67,1 67,1 100,0 Total 158 100,0 100,0 xxxi PHỤ LỤC 06 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA Thang đo “Môi trường kiểm soát” Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based Alpha on Standardized Items 0,852 N of Items 0,853 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Deleted Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted MT1 14,91 8,998 0,547 0,394 0,850 MT2 15,04 8,368 0,644 0,429 0,827 MT3 14,86 8,414 0,698 0,536 0,815 MT4 14,99 7,522 0,709 0,594 0,810 MT5 15,03 7,330 0,739 0,604 0,802 Thang đo “Đánh giá rủi ro” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,777 0,779 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted DG1 11,38 4,122 0,538 0,295 0,745 DG2 11,38 3,842 0,659 0,437 0,685 DG3 11,40 3,783 0,576 0,341 0,727 DG4 11,39 3,858 0,559 0,335 0,736 xxxii Thang đo “Hoạt động kiểm soát” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,817 0,818 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted HD1 16,02 6,095 0,627 0,418 0,779 HD2 16,11 5,511 0,608 0,384 0,781 HD3 16,14 5,089 0,698 0,493 0,752 HD4 16,21 5,912 0,578 0,361 0,789 HD5 16,34 6,033 0,543 0,307 0,799 Thang đo “Thông tin truyền thông” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,779 0,781 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted TT1 14,90 5,149 0,523 0,280 0,749 TT2 14,98 5,038 0,558 0,364 0,737 TT3 14,89 5,184 0,525 0,305 0,748 TT4 14,93 4,995 0,581 0,379 0,729 TT5 15,04 5,272 0,586 0,353 0,730 xxxiii Thang đo “Giám sát” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,824 0,826 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted GS1 14,85 6,724 0,576 0,344 0,802 GS2 14,78 6,769 0,630 0,440 0,785 GS3 14,65 6,853 0,652 0,440 0,780 GS4 14,75 6,760 0,634 0,421 0,784 GS5 14,93 6,549 0,605 0,390 0,793 Thang đo “Tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội bộ” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 0,721 0,722 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted HH1 7,80 1,662 0,600 0,362 0,559 HH2 7,82 1,718 0,509 0,268 0,675 HH3 7,66 1,870 0,519 0,286 0,659 xxxiv PHỤ LỤC 07 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Phân tích nhân tố EFA cho biến độc lập • Kết kiểm định KMO and Bartlett's Test biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0,743 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1634,161 df 276 Sig 0,000 • Tổng phương sai trích biến độc lập Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compo nent Total % of Varianc e Cumul ative % 5,993 24,971 2,568 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Varianc e Cumul ative % 24,971 5,993 24,971 10,701 35,672 2,568 2,405 10,023 45,695 2,031 8,462 1,552 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Varianc e Cumul ative % 24,971 3,259 13,578 13,578 10,701 35,672 3,051 12,712 26,290 2,405 10,023 45,695 2,904 12,100 38,389 54,157 2,031 8,462 54,157 2,781 11,588 49,977 6,465 60,621 1,552 6,465 60,621 2,555 10,644 60,621 0,904 3,768 64,389 0,884 3,682 68,071 0,818 3,409 71,481 0,809 3,370 74,851 xxxv Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compo nent Total % of Varianc e Cumul ative % 10 0,751 3,128 77,979 11 0,629 2,623 80,601 12 0,591 2,464 83,065 13 0,554 2,309 85,374 14 0,477 1,986 87,360 15 0,462 1,923 89,283 16 0,435 1,813 91,096 17 0,363 1,514 92,611 18 0,341 1,420 94,030 19 0,328 1,366 95,396 20 0,294 1,223 96,620 21 0,261 1,087 97,707 22 0,220 0,915 98,622 23 0,202 0,844 99,466 24 0,128 0,534 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Varianc e xxxvi Cumul ative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Varianc e Cumul ative % • Kết phân tích nhân tố biến độc lập sau xoay Rotated Component Matrixa Component MT5 0,814 MT3 0,801 MT4 0,781 MT2 0,751 MT1 0,702 GS3 0,822 GS2 0,773 GS4 0,753 GS5 0,686 GS1 0,675 HD3 0,842 HD5 0,719 HD2 0,676 HD4 0,658 HD1 0,658 TT2 0,760 TT5 0,736 TT4 0,734 TT3 0,662 TT1 0,647 DG2 0,800 DG4 0,772 DG3 0,734 DG1 0,696 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations xxxvii Phân tích nhân tố EFA cho biến phụ thuộc • Kết kiểm định KMO and Bartlett's Test biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0,665 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 95,258 df Sig 0,000 • Tổng phương sai trích biến phụ thuộc Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulati ve % Total 1,930 64,337 64,337 0,611 20,360 84,697 0,459 15,303 100,000 1,930 % of Variance 64,337 Extraction Method: Principal Component Analysis • Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc Component Matrixa Component HH3 0,842 HH1 0,787 HH2 0,776 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted xxxviii Cumulati ve % 64,337 PHỤ LỤC 08 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Phân tích tương quan nhân tố Correlations DG HD MT MT DG HD TT GS HH Pearson Correlation 0,213** 0,324** Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N TT GS HH 0,200* 0,308** 0,444** 0,007 0,000 0,012 0,000 0,000 158 158 158 158 158 0,213** 0,373** 0,132 0,149 0,438** 0,007 158 0,000 158 0,098 158 0,062 158 158 158 0,324** 0,373** 0,000 158 0,200* 0,012 158 0,308** 0,000 158 0,000 158 0,360** 0,282** 0,547** 158 0,132 0,360** 0,098 158 0,000 158 0,000 158 0,000 158 0,000 158 0,000 158 0,286** 0,528** 158 0,149 0,282** 0,286** 0,062 158 0,000 158 0,000 158 0,000 158 0,000 158 0,448** 158 0,000 158 0,444** 0,438** 0,547** 0,528** 0,448** 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 158 158 158 158 158 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) xxxix 158 Kết kiểm định mức độ phù hợp mơ hình Model Summaryb Model R Adjusted R Square Square R 0,756a 0,572 0,558 Change Statistics Std Error of the R Square Estimate Change F Change df1 df2 0,41204 0,572 40,600 152 Sig F Change DurbinWatson 0,000 1,827 a Predictors: (Constant), GS, DG, TT, MT, HD b Dependent Variable: HH ANOVAa Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 34,465 6,893 40,600 0,000b Residual 25,806 152 0,170 Total 60,271 157 Model a Dependent Variable: HH b Predictors: (Constant), GS, DG, TT, MT, HD Kết kiểm định hệ số hồi quy Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig Model B (Const -0,672 ant) Std Error Collinearity Statistics Zero- Partial Part Toleran VIF order ce Beta 0,322 Correlations -2,090 0,038 MT 0,173 0,051 0,196 3,365 0,001 0,444 0,263 0,179 0,834 1,199 DG 0,235 0,056 0,241 4,195 0,000 0,438 0,322 0,223 0,851 1,176 HD 0,235 0,067 0,222 3,524 0,001 0,547 0,275 0,187 0,713 1,403 TT 0,361 0,065 0,321 5,516 0,000 0,528 0,408 0,293 0,831 1,203 GS 0,193 0,057 0,198 3,404 0,001 0,448 0,266 0,181 0,836 1,196 a Dependent Variable: HH xl xli xlii