Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức và viên chức tại sở khoa học và công nghệ tỉnh quảng trị

- ̣c K in h LÊ THỊ THU THẢO tê ́H uê ́ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC ho VÀ VIÊN CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ ̀ng Đ ại CÔNG NGHỆ TỈNH QUẢNG TRỊ Tr ươ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2022 - h LÊ THỊ THU THẢO tê ́H uê ́ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ in NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC ̣c K VÀ VIÊN CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ ho CÔNG NGHỆ TỈNH QUẢNG TRỊ Đ ại Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 31 01 10 ươ ̀ng LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Tr NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN VĂN TỒN HUẾ, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết nghiên cứu luận văn tác giả tìm hiểu, uê ́ thu thập, xử lý phân tích cách trung thực Các thông tin sử dụng luận văn thu thập từ thực tiễn, đơn vị nghiên cứu sát với tình hình thực tế tê ́H trích dẫn rõ nguồn gốc Huế, ngày … tháng … năm 2022 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h Người cam đoan i Lê Thị Thu Thảo - LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành sâu sắc, cho phép xin gửi lời cảm ơn tới tất tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập uê ́ nghiên cứu đề tài Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo, PGS.TS tê ́H Nguyễn Văn Tồn nhiệt tình giành nhiều thời gian công sức, trực tiếp hướng dẫn suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, Trường Đại học Kinh tế Huế toàn thể quý Thầy, Cô giáo giảng dạy, giúp đỡ suốt in h trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, chuyên viên phòng, Trung tâm ̣c K trực thuộc Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị nhiệt tình giúp đỡ, cộng tác cung cấp tài liệu cần thiết để tơi hồn thiện luận văn Cám ơn hỗ trợ, chia sẽ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ đồng nghiệp, ho bạn bè người thân suốt trình học tập nghiên cứu Tuy có nhiều cố gắng, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, Đ ại hạn chế Kính mong q Thầy, Cơ giáo, chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục giúp đỡ, đóng góp để luận văn hồn thiện ̀ng Xin chân thành cám ơn! Tr ươ Học viên Lê Thị Thu Thảo ii - TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Lê Thị Thu Thảo Niên khóa: 2020-2022 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Văn Toàn uê ́ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Tên đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VÀ VIÊN tê ́H CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ TỈNH QUẢNG TRỊ Tính cấp thiết đề tài Công chức viên chức nguồn nhân lực quan trọng giữ vai trò định h đến chất lượng, hiệu hoạt động hành Việc xây dựng, bố trí in xếp đội ngũ công chức viên chức cách khoa học, hợp lý số lượng lẫn chất lượng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nhằm giúp máy quan hành ̣c K tinh gọn, vận hành thơng suốt hiệu quả; lực, trí tuệ nguồn nhân lực khai thác sử dụng tối đa để hoàn thành nhiệm vụ giao cho ho quan, tổ chức hành Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị tập trung nghiên cứu để tìm giải pháp, nhằm khơng ngừng nâng cao chất lượng đội công chức viên chức năm tiếp theo, bắt kịp với cách mạng công Đ ại nghệ 4.0 diễn Việt Nam Xuất phát từ thực tiễn nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị” làm đề tài luận văn Thạc sĩ ̀ng Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích so sánh, thống kê mơ tả, phương pháp phân tích tổng ươ hợp, điều tra khảo sát, vấn, phân tích số liệu phần mềm SPSS Tr Kết nghiên cứu Trên sở tiếp thu kế thừa nhiều tài liệu nghiên cứu liên quan, luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị Trên sở đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị thời gian tới iii - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii uê ́ TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ iii MỤC LỤC iv tê ́H DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG .x DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ xi PHẦN I: MỞ ĐẦU .1 in h Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu ̣c K 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ho Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .3 Đ ại 4.1.1 Số liệu thứ cấp 4.1.2 Số liệu sơ cấp 4.2 Phương pháp phân tích liệu ̀ng 4.2.1 Phương pháp thống kê so sánh 4.2.2 Phương pháp phân tích tổng hợp ươ 4.2.3 Phương pháp thống kê mô tả 4.3 Phương pháp xử lý số liệu Tr Kết cấu đề tài PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VÀ VIÊN CHỨC 1.1 Cơ sở lý luận công chức viên chức iv - 1.1.1 Khái niệm công chức viên chức 1.1.1.1 Khái niệm công chức .5 1.1.1.2 Khái niệm viên chức 1.1.2 Đặc điểm công chức viên chức uê ́ 1.1.3 Vai trị đội ngũ cơng chức viên chức 10 1.1.4 Phân loại đội ngũ công chức viên chức 12 tê ́H 1.1.4.1 Phân loại công chức .12 1.1.4.2 Phân loại viên chức 14 1.2 Chất lượng đội ngũ công chức viên chức 15 1.2.1 Khái niệm chất lượng công chức viên chức .15 in h 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức 16 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức viên chức .17 ̣c K 1.2.3.1 Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức viên chức hàng năm theo Luật Cán bộ, công chức; Luật Viên chức 17 1.2.3.2 Các tiêu chí phản ánh lực, trình độ 18 ho 1.2.3.3 Nhóm tiêu chí phản ánh mức độ đảm nhận công việc 21 1.2.3.4 Nhóm tiêu chí đánh giá khả nhận thức mức độ sẵn sàng đáp ứng Đ ại thay đổi công việc 22 1.2.3.5 Nhóm tiêu chí phản ánh chất lượng đội ngũ cơng chức viên chức hành thể thống .23 ̀ng 1.2.4 Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức 24 1.2.4.1 Nâng cao sức khỏe thể chất 24 ươ 1.2.4.2 Nâng cao lực, trình độ 24 1.2.4.3 Xây dựng cấu đội ngũ công chức viên chức hợp lý nhằm đáp ứng yêu Tr cầu nhiệm vụ tình hình .25 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội công chức viên chức 26 1.2.5.1 Nhân tố khách quan 26 1.2.5.2 Nhân tố chủ quan 27 v - 1.3 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức số Sở Khoa học Công nghệ học kinh nghiệm cho Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị 32 1.3.1 Kinh nghiệm Sở Khoa học Cơng nghệ Hịa Bình 32 uê ́ 1.3.2 Kinh nghiệm Sở Khoa học Cơng nghệ Quảng Bình .33 1.3.3 Bài học cho Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị 34 tê ́H CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VÀ VIÊN CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ 36 TỈNH QUẢNG TRỊ .36 2.1 Khái quát Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị 36 in h 2.1.1 Quá trình hình thành 36 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ .36 ̣c K 2.1.2.1 Chức 36 2.1.2.2 Nhiệm vụ 37 2.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý 38 ho 2.1.4 Tình hình cơng chức viên chức 40 2.1.4.1 Quy mô, cấu theo độ tuổi 41 Đ ại 2.1.4.2 Quy mơ, cấu theo giới tính .42 2.1.4.3 Theo thâm niên công tác 43 2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học ̀ng Công nghệ tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2019-2021 44 2.2.1 Trình độ chuyên môn nghiệp vụ .44 ươ 2.2.2 Trình độ lý luận trị 46 2.2.3 Trình độ tin học, ngoại ngữ 47 Tr 2.2.4 Trình độ quản lý nhà nước .47 2.3 Công tác nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2019-2021 49 2.3.1 Công tác tuyển dụng 49 2.3.2 Công tác đào tạo, bồi dưỡng 50 vi - 2.3.3 Công tác đánh giá xếp loại 53 2.3.4 Công tác thi đua, khen thưởng 55 2.4 Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị qua khảo sát điều tra 56 uê ́ 2.4.1 Đặc điểm liệu điều tra 56 2.4.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức, viên chức 57 tê ́H 2.4.2.1 Đánh giá Sự phù hợp với công việc 57 2.4.2.2 Đánh giá Môi trường làm việc sách đãi ngộ 60 2.4.2.3 Đánh giá Công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng .63 2.4.2.4 Đánh giá Khả thích nghi cơng việc tương lai .66 in h 2.5 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2019-2021 71 ̣c K 2.5.1 Những kết đạt 71 2.5.2 Hạn chế 72 2.5.3 Nguyên nhân 74 ho CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VÀ VIÊN CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ 75 Đ ại CÔNG NGHỆ QUẢNG TRỊ 75 3.1 Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị .75 ̀ng 3.1.1 Định hướng chung 75 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 75 ươ 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị .76 Tr 3.2.1 Nâng cao lực ngoại ngữ tạo môi trường sử dụng ngoại ngữ .76 3.2.2 Xây dựng chức danh đạt tiêu chuẩn phù hợp với vị trí việc làm 76 3.2.3 Hồn thiện sách, chế độ đãi ngộ thu hút nhân tài 78 3.2.4 Nâng cao công tác đào tạo, bồi dưỡng cơng chức viên chức .82 3.2.5 Hồn thiện cơng tác quy hoạch, bố trí cơng việc 83 vii - 3.2.6 Nâng cao chất lượng môi trường làm việc 84 3.2.7 Nâng cao nhận thức khả thích nghi cơng việc 85 3.2.8 Thực tốt khen thưởng, kỷ luật công chức, viên chức 85 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .88 uê ́ Kết luận 88 Kiến nghị .89 tê ́H 2.1 Đối với UBND tỉnh Quảng Trị 89 2.2 Đối với Bộ Khoa học Công nghệ 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC in h QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ ̣c K NHẬN XÉT PHẢN BIỆN VÀ BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHỈNH SỬA LUẬN VĂN Tr ươ ̀ng Đ ại ho GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN viii - TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Trọng Bảo (1998), Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo đội ngũ cán quản lý kinh doanh thời kỳ CNH, HĐH đất nước, Nxb Giáo dục uê ́ Bộ Chính trị (2002), Nghị việc luân chuyển cán lãnh đạo quản lý, ngày 25 tháng 01 năm 2002 tê ́H Bộ Nội vụ (2014), Thông tư số 11/2014/TT-BNV quy định chức danh, mã số ngạch tiêu chuẩn nghiệp vụ chuyên môn ngạch cơng chức chun ngành hành chính, ngày 09 tháng 10 năm 2014 Chính phủ (2020), Nghị định số 115/2020/NĐ-CP quy định tuyển dụng, sử in h dụng quản lý viên chức, ngày 25 tháng năm 2020 Chính phủ (2011), Nghị 30c/NQ-CP ngày 8/11/2011 Chính phủ ̣c K Chương trình tổng thể cải cách hành Nhà nước giai đoạn 2011 - 2020 Chính phủ (2014), Nghị định số 24/2014/NĐ-CP quy định tổ chức tháng năm 2014 ho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, ngày 04 Chính phủ (2017), Nghị định số 140/2017/NĐ-CP sách thu hút, tạo Đ ại nguồn cán từ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, cán khoa học trẻ, ngày 05 tháng 12 năm 2017 Tô Tử Hạ (1998), Công chức vấn đề xây dựng đội ngũ CBCC nay, Nxb ̀ng Chính trị Quốc gia, Hà Nội Tơ Tử Hạ, Trần Thế Nhuận, Nguyễn Minh Giang, Thang Văn Phúc (1993), Chế ươ độ công chức luật công chức nước giới, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Tr 10 Mai Hữu Khuê chủ biên (2002), Từ điển giải thích thuật ngữ hành chính, Nxb Lao động, Hà Nội 11 Thang Văn Phúc Nguyễn Minh Phương (2014), Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng đòi hỏi nhà nước pháp quyền XHCN nhân dân, nhân dân, nhân dân, Nxb Chính trị quốc gia 91 - 12 Quốc hội khố XII (2008), Luật Cán bộ, cơng chức, ngày 13 tháng 11 năm 2008 Luật sửa đổi, bổ sung số điều luật cán bộ, công chức viên chức ngày 25 tháng 11 năm 2019 13 Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị (2021), Báo cáo tổng kết Sở Khoa học uê ́ Công nghệ tỉnh Quảng Trị năm 2020, Quảng Trị 14 Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị (2020), Báo cáo tổng kết Sở Khoa học tê ́H Công nghệ tỉnh Quảng Trị năm 2019, Quảng Trị 15 Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị (2019), Báo cáo tổng kết Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị năm 2018, Quảng Trị 16 Đảng Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị (2020), Báo cáo trị in h Ban Chấp hành Đảng Khóa IX Đại hội Đảng Sở Khoa học Công nghệ lần thứ X, nhiệm kỳ 2020-2025 ̣c K 17 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa đại hóa đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội thông tin, Hà Nội ho 18 Viện Ngôn ngữ học (1998), Từ điển bách khoa Việt Nam, Nxb Văn hóa Tr ươ ̀ng Đ ại 19 Viện Ngôn ngữ học (2000), Từ điển tiếng Việt, Nxb Đà Nẵng 92 ̀ng ươ Tr Đ ại h in ̣c K ho uê ́ tê ́H - PHỤ LỤC - PHỤ LỤC 1: PHIẾU ĐIỀU TRA Kính chào Anh/chị! Tôi tên Lê Thị Thu Thảo, học viên cao học chuyên ngành Quản lý uê ́ Kinh tế Tôi nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị” Những ý kiến đóng tê ́H góp quý báu quý anh/chị qua bảng hỏi giúp thu thập thơng tin cần thiết để hồn thành đề tài đồng thời làm sở để đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức công tác in câu hỏi Tôi xin chân thành cảm ơn! Công chức Nam A3 Độ tuổi Đ ại Dưới 30 tuổi ho A2 Giới tính ̣c K A THƠNG TIN CÁ NHÂN A1 Chức danh Từ 41 tuổi đến 50 tuổi h Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị Kính mong Anh (Chị) vui lịng trả lời Viên chức Nữ Từ 30 tuổi đến 40 tuổi Trên 50 tuổi Trung cấp Cao đẳng ̀ng A4 Trình độ chuyên môn Sau đại học Dưới 10 năm Từ 10 năm đến 20 năm Đại học ươ A5 Thời gian công tác Tr Từ 20 năm trở lên B Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC VÀ VIÊN CHỨC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TỈNH QUẢNG TRỊ Xin Ông/Bà cho ý kiến đánh giá cá nhân vào phát biểu sau cách tích vào trống theo thứ tự số từ đến thể mức độ đồng ý - tăng dần (1: Hồn tồn khơng đồng ý; 2: Khơng đồng ý; 3: Bình thường; 4: Đồng ý; 5: Hoàn toàn đồng ý) STT CV4 MT4 MT5 ̀ng MT6 ̣c K MT3 ho MT2 Đ ại MT1 in h CV5 SỰ PHÙ HỢP CƠNG VIỆC Cơng việc bố trí trình độ lực sở trường anh/chị Công việc phù hợp với sức khoẻ thân anh/chị Công việc làm phù hợp với chuyên môn thân anh/chị Công việc phù hợp với kinh nghiệm làm việc thân anh/chị Anh/chị xác định rõ nhiệm vụ tiêu chuẩn thực cơng việc vị trí làm việc MƠI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ Mối quan hệ với đồng nghiệp hoà đồng thân thiện Đội ngũ công chức viên chức quan ln thực ‘Văn hố, văn minh cơng sở’ Lãnh đạo thường xuyên quan tâm, thấu hiểu khó khăn cơng việc anh/chị Trang thiết bị đầy đủ, đáp ứng yêu cầu công việc anh/chị Đảm bảo đầy đủ khoản phúc lợi anh/chị Chế độ nghỉ phép, độc hại, thai sản, ốm đau thoả đáng CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG Việc bố trí số lượng cấu nhân đơn vị hợp lý Quy hoạch, đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm công chức viên chức quy trình tiêu chuẩn Việc quy định quyền hạn, trách nhiệm công chức viên chức vị trí cơng tác rõ ràng Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với thực tiễn Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, trị, tin học, ngoại ngữ thực thường xuyên ươ DT1 DT2 Tr DT3 DT4 DT5 uê ́ CV2 CV3 tê ́H CV1 - CL1 CL2 CL3 CL4 uê ́ Đ ại CL5 tê ́H TN4 h TN3 in TN2 ̣c K TN1 Việc đánh giá thành tích cơng tác hàng năm cơng có tác dụng phát huy nhân tố tích cực KHẢ NĂNG THÍCH NGHI CƠNG VIỆC TƯƠNG LAI Để đáp ứng yêu cầu công việc tương lai thích nghi với thay đổi cơng việc cần nâng cao trình độ học vấn thân Trong tương lai việc làm công chức viên chức thay đổi Anh/chị sẵn sàng thích nghi với thay đổi có liên quan đến công việc làm Sức khoẻ anh/chị đảm bảo cho nhiệm vụ CÔNG TÁC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG Cơng tác tuyển dụng chặt chẽ, sách đãi ngộ thu hút nhân tài Bản mô tả công việc chi tiết, cụ thể cho vị trí Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ hiệu Công tác đánh giá công chức viên chức, công tác thi đua, khen thưởng công tạo động lực cán Thực nôi quy, kỷ luật quan tốt Để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học ho DT6 Công nghệ tỉnh Quảng Trị, anh/chị có đóng góp vấn đề chưa đạt, cần thay đổi, nâng cao? ̀ng …………………………………………………………………………………… ươ …………………………………………………………………………………… Tr …………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn! - PHỤ LỤC 2: THỐNG KÊ MÔ TẢ Đặc điểm liệu điều tra Chuc danh Valid Percent Cong chuc 25 27,8 27,8 27,8 Vien chuc 65 72,2 72,2 100,0 Total 90 100,0 100,0 Gioi tinh Percent Valid Percent 49 54,4 54,4 Nu 41 45,6 45,6 Total 90 100,0 100,0 Duoi 30 tuoi Tu 30 tuoi den 40 tuoi Tren 50 tuoi Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 17,8 17,8 17,8 44 48,9 48,9 66,7 24 26,7 26,7 93,3 6,7 6,7 100,0 90 100,0 100,0 ho Tu 41 tuoi den 50 tuoi 100,0 ̣c K Frequency 54,4 in Nam Do tuoi Valid Cumulative Percent h Frequency Valid Cumulative Percent tê ́H Valid Percent uê ́ Frequency Đ ại Trinh chuyen mon Frequency Cumulative Percent 4,4 4,4 4,4 Cao dang 2,2 2,2 6,7 67 74,4 74,4 81,1 Sau dai hoc 17 18,9 18,9 100,0 Total 90 100,0 100,0 Dai hoc ươ Tr Valid Percent Trung cap hoac thap hon ̀ng Valid Percent Thoi gian cong tac Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Duoi 10 nam 21 23,3 23,3 23,3 Tu 10 nam den duoi 20 nam 64 71,1 71,1 94,4 5,6 5,6 100,0 90 100,0 100,0 Valid Tu 20 nam tro len Total - Đánh giá đội ngũ công chức viên chức Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Quảng Trị Đánh giá Sự phù hợp với công việc Statistics Cong viec phu Cong viec Cong viec phu bo tri dung trinh hop voi suc phu hop voi hop voi kinh nang luc, so khoe ban than chuyen mon nghiem lam truong cua cua anh/chi ban than cua viec ban than anh/chi dinh ro nhiem vu va tieu chuan thuc hien cong tê ́H anh/chi Anh/chi xac uê ́ Cong viec duoc cua anh/chi viec tai vi tri lam viec cua minh Valid 90 90 90 0 3,37 3,32 3,44 Missing Mean h N 90 90 0 3,37 3,30 Frequency Trung lap Valid Dong y Total Cumulative Percent 7,8 7,8 7,8 46 51,1 51,1 58,9 34 37,8 37,8 96,7 3,3 3,3 100,0 100,0 100,0 ho Hoan toan dong y Valid Percent ̣c K Khong dong y Percent in Cong viec duoc bo tri dung trinh nang luc, so truong cua anh/chi 90 Cong viec phu hop voi suc khoe ban than cua anh/chi Đ ại Frequency Khong dong y Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 7,8 7,8 7,8 Trung lap 49 54,4 54,4 62,2 Dong y 32 35,6 35,6 97,8 2,2 2,2 100,0 90 100,0 100,0 ̀ng Hoan toan dong y Total ươ Cong viec phu hop voi chuyen mon ban than cua anh/chi Tr Khong dong y Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 7,8 7,8 7,8 Trung lap 40 44,4 44,4 52,2 Dong y 39 43,3 43,3 95,6 4,4 4,4 100,0 90 100,0 100,0 Hoan toan dong y Total - Cong viec phu hop voi kinh nghiem lam viec ban than cua anh/chi Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 5,6 5,6 5,6 Trung lap 52 57,8 57,8 63,3 Dong y 28 31,1 31,1 94,4 5,6 5,6 100,0 90 100,0 100,0 Hoan toan dong y Total uê ́ Khong dong y Percent Frequency Cumulative Percent 7,8 7,8 7,8 Trung lap 51 56,7 56,7 64,4 Dong y 30 33,3 33,3 97,8 2,2 2,2 100,0 90 100,0 Hoan toan dong y 100,0 ̣c K Total h Valid Valid Percent in Khong dong y Percent tê ́H Anh/chi xac dinh ro nhiem vu va tieu chuan thuc hien cong viec tai vi tri lam viec cua minh Chuc danh Cong chuc Vien chuc Mean Mean 3.40 3.35 Cong viec phu hop voi suc khoe ban than cua anh/chi 3.32 3.32 Cong viec phu hop voi chuyen mon ban than cua anh/chi 3.48 3.43 Cong viec phu hop voi kinh nghiem lam viec ban than cua anh/chi 3.60 3.28 3.44 3.25 ho Cong viec duoc bo tri dung trinh nang luc, so truong cua anh/chi Đ ại Anh/chi xac dinh ro nhiem vu va tieu chuan thuc hien cong viec tai vi tri lam viec cua minh Đánh giá Môi trường làm việc Chính sách đãi ngộ Moi quan Doi ngu cong Lanh dao thuong Trang thiet he voi chuc va vien xuyen quan tam, dong chuc tai co nghiep hoa ̀ng ươ Tr Statistics Dam bao Che nghi bi day du, day du cac phep, doc thau hieu nhung dap ung khoan phuc hai, thai quan luon thuc kho khan yeu cau loi doi voi san, om dong va hien dung "Van cong viec cua cong viec anh/chi dau la thoa than thien hoa, van minh anh/chi cua cong so Valid dang anh/chi 90 90 90 90 90 90 0 0 0 3,52 3,56 3,63 3,70 3,46 3,79 N Missing Mean - Moi quan he voi dong nghiep hoa dong va than thien Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 4,4 4,4 4,4 Trung lap 47 52,2 52,2 56,7 Dong y 27 30,0 30,0 86,7 Hoan toan dong y 12 13,3 13,3 100,0 Total 90 100,0 100,0 uê ́ Khong dong y Percent 6,7 Trung lap 38 42,2 Dong y 36 40,0 tê ́H Doi ngu cong chuc va vien chuc tai co quan luon thuc hien dung "Van hoa, van minh cong so Hoan toan dong y 10 11,1 Total 90 100,0 Valid Valid Percent Cumulative Percent 6,7 6,7 42,2 48,9 40,0 88,9 11,1 100,0 h Khong dong y Percent 100,0 in Frequency Lanh dao thuong xuyen quan tam, thau hieu nhung kho khan cong viec cua anh/chi Trung lap Valid Dong y Hoan toan dong y Total Valid Percent Cumulative Percent 2,2 2,2 2,2 38 42,2 42,2 44,4 41 45,6 45,6 90,0 10,0 10,0 100,0 90 100,0 100,0 ho Khong dong y Percent ̣c K Frequency Đ ại Trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec cua anh/chi Frequency Khong dong y Cumulative Percent 3,3 3,3 3,3 Trung lap 36 40,0 40,0 43,3 Dong y 36 40,0 40,0 83,3 Hoan toan dong y 15 16,7 16,7 100,0 Total 90 100,0 100,0 ươ Tr Valid Valid Percent ̀ng Valid Percent Dam bao day du cac khoan phuc loi doi voi anh/chi Khong dong y Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4,4 4,4 4,4 Trung lap 51 56,7 56,7 61,1 Dong y 25 27,8 27,8 88,9 Hoan toan dong y 10 11,1 11,1 100,0 Total 90 100,0 100,0 - Che nghi phep, doc hai, thai san, om dau la thoa dang Frequency Cumulative Percent 3,3 3,3 3,3 Trung lap 30 33,3 33,3 36,7 Dong y 40 44,4 44,4 81,1 Hoan toan dong y 17 18,9 18,9 100,0 Total 90 100,0 100,0 uê ́ Valid Valid Percent tê ́H Khong dong y Percent Chuc danh Moi quan he voi dong nghiep hoa dong va than thien Cong chuc Vien chuc Mean Mean 3.64 3.48 3.68 3.51 3.76 3.58 Trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec cua anh/chi 3.76 3.68 Dam bao day du cac khoan phuc loi doi voi anh/chi 3.40 3.48 Che nghi phep, doc hai, thai san, om dau la thoa dang 3.84 3.77 h Doi ngu cong chuc va vien chuc tai co quan luon thuc hien dung "Van hoa, in van minh cong so Lanh dao thuong xuyen quan tam, thau hieu nhung kho khan cong ̣c K viec cua anh/chi Viec quy dinh Cong tac dao Cong tac dao Viec danh gia so luong dao tao, quyen han va tao, boi duong tao, boi duong tich cong va co cau luan trach nhiem phu hop voi chuyen mon tac hang nam nhan su chuyen, bo cua can bo thuc tien nghiep vu, chinh cong bang va co cua tung nhiem can tren tung vi tri tri, tin hoc, ngoai tac dung phat don vi la bo la dung cong tac ro ngu duoc thuc huy nhung nhan quy trinh va rang hien thuong to tich cuc ̀ng ươ Valid Statistics Quy hoach, Đ ại Viec bo tri ho Đánh giá Công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng hop ly tieu chuan xuyen 90 90 90 90 90 90 0 0 0 3,57 3,94 3,81 3,68 3,79 3,68 N Missing Tr Mean - Viec bo tri so luong va co cau nhan su cua tung don vi la hop ly Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 6,7 6,7 6,7 Trung lap 38 42,2 42,2 48,9 Dong y 35 38,9 38,9 87,8 Hoan toan dong y 11 12,2 12,2 100,0 Total 90 100,0 100,0 uê ́ Khong dong y Percent 2,2 Trung lap 31 34,4 Dong y 27 30,0 tê ́H Quy hoach, dao tao, luan chuyen, bo nhiem can bo la dung quy trinh va tieu chuan Hoan toan dong y 30 33,3 Total 90 100,0 Valid Valid Percent Cumulative Percent 2,2 2,2 34,4 36,7 30,0 66,7 33,3 100,0 h Khong dong y Percent 100,0 in Frequency Viec quy dinh quyen han va trach nhiem cua can bo tren tung vi tri cong tac ro rang Trung lap Valid Dong y Hoan toan dong y Total Valid Percent Cumulative Percent 2,2 2,2 2,2 34 37,8 37,8 40,0 33 36,7 36,7 76,7 21 23,3 23,3 100,0 90 100,0 100,0 ho Khong dong y Percent ̣c K Frequency Đ ại Cong tac dao tao, boi duong phu hop voi thuc tien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lap 39 43,3 43,3 43,3 Dong y 41 45,6 45,6 88,9 Hoan toan dong y 10 11,1 11,1 100,0 90 100,0 100,0 ̀ng Valid Total ươ Cong tac dao tao, boi duong chuyen mon nghiep vu, chinh tri, tin hoc, ngoai ngu duoc Tr Khong dong y Valid thuc hien thuong xuyen Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1,1 1,1 1,1 Trung lap 30 33,3 33,3 34,4 Dong y 46 51,1 51,1 85,6 Hoan toan dong y 13 14,4 14,4 100,0 Total 90 100,0 100,0 - Viec danh gia tich cong tac hang nam cong bang va co tac dung phat huy nhung nhan to tich cuc Frequency Cumulative Percent 3,3 3,3 3,3 Trung lap 38 42,2 42,2 45,6 Dong y 34 37,8 37,8 83,3 Hoan toan dong y 15 16,7 16,7 Total 90 100,0 100,0 100,0 tê ́H Valid Valid Percent uê ́ Khong dong y Percent Chuc danh Cong chuc Vien chuc Mean Mean 3.64 3.48 3.68 3.51 3.76 3.58 Trang thiet bi day du, dap ung yeu cau cong viec cua anh/chi 3.76 3.68 Dam bao day du cac khoan phuc loi doi voi anh/chi 3.40 3.48 Che nghi phep, doc hai, thai san, om dau la thoa dang 3.84 3.77 h Moi quan he voi dong nghiep hoa dong va than thien in Doi ngu cong chuc va vien chuc tai co quan luon thuc hien dung "Van hoa, van minh cong so ̣c K Lanh dao thuong xuyen quan tam, thau hieu nhung kho khan cong ho viec cua anh/chi Đánh giá Khả thích nghi cơng việc tương lai Statistics Đ ại De dap ung yeu cau cong Trong tuong lai co viec tuong lai va thich the viec lam cua nghi voi su thay doi cong tung can bo, cong viec can nang cao trinh chuc, vien chuc se hoc van cua ban than thay doi Valid ̀ng N Missing Mean Anh/chi san sang thich nghi voi nhung thay doi co lien quan den cong viec dang lam Suc khoe cua anh/chi dam bao duoc cho nhiem vu moi 90 90 90 90 3,53 3,40 3,69 3,46 ươ De dap ung yeu cau cong viec tuong lai va thich nghi voi su thay doi cong viec can nang cao trinh hoc van cua ban than Tr Khong dong y Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 8,9 8,9 8,9 Trung lap 36 40,0 40,0 48,9 Dong y 36 40,0 40,0 88,9 Hoan toan dong y 10 11,1 11,1 100,0 Total 90 100,0 100,0 - Trong tuong lai co the viec lam cua tung can bo, cong chuc, vien chuc se thay doi Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent 8,9 8,9 8,9 Trung lap 44 48,9 48,9 57,8 Dong y 32 35,6 35,6 93,3 6,7 6,7 100,0 90 100,0 100,0 Hoan toan dong y Total uê ́ Khong dong y Percent Anh/chi san sang thich nghi voi nhung thay doi co lien quan den cong viec dang lam Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 4,4 4,4 4,4 Trung lap 30 33,3 33,3 Dong y 46 51,1 51,1 88,9 Hoan toan dong y 10 11,1 11,1 100,0 Total 90 100,0 100,0 tê ́H Khong dong y 37,8 Suc khoe cua anh/chi dam bao duoc cho nhiem vu moi Valid 6,7 Trung lap 46 51,1 Dong y 29 32,2 Hoan toan dong y 6,7 51,1 32,2 90,0 10,0 10,0 100,0 90 100,0 100,0 Đ ại De dap ung yeu cau cong viec tuong lai va thich nghi voi su thay doi cong viec can nang cao trinh hoc van cua ban than Trong tuong lai co the viec lam cua tung can bo, cong chuc, vien chuc se thay doi Anh/chi san sang thich nghi voi nhung thay doi co lien quan den cong viec dang lam ̀ng 6,7 57,8 ho Total Cumulative Percent h Valid Percent in Khong dong y Percent ̣c K Frequency Suc khoe cua anh/chi dam bao duoc cho nhiem vu moi Chuc danh Cong chuc Vien chuc Mean Mean 3.60 3.51 3.56 3.34 3.76 3.66 3.48 3.45 Tr ươ Đánh giá Công tác nâng cao chất lượng N Mean Valid Missing Statistics Cong tac Ban mo ta Cac chuong Cong tac danh Thuc hien noi tuyen dung cong viec trinh dao gia can bo, cong quy, ky luat cua chat che, cac chi tiet, cu tao, boi tac thi dua, khen co quan tot chinh sach dai the cho duong nang thuong cong ngo da thu hut tung vi tri cao nghiep bang va tao dong duoc nhan tai vu hieu qua luc doi voi can bo 90 90 90 90 90 0 0 3,80 3,77 3,91 3,86 3,78 - Cong tac tuyen dung chat che, cac chinh sach dai ngo da thu hut duoc nhan tai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 2,2 2,2 2,2 Trung lap 29 32,2 32,2 34,4 Dong y 44 48,9 48,9 83,3 Valid Hoan toan dong y 15 16,7 16,7 100,0 100,0 100,0 Ban mo ta cong viec chi tiet, cu the cho tung vi tri Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 2,2 2,2 2,2 Trung lap 36 40,0 40,0 42,2 Dong y 33 36,7 36,7 78,9 Hoan toan dong y 19 21,1 21,1 100,0 Total 90 tê ́H Valid 90 uê ́ Total 100,0 100,0 Total ̣c K Valid 90 in h Cac chuong trinh dao tao, boi duong nang cao nghiep vu hieu qua Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 2,2 2,2 2,2 Trung lap 24 26,7 26,7 28,9 Dong y 44 48,9 48,9 77,8 Hoan toan dong y 20 22,2 22,2 100,0 100,0 100,0 90 100,0 Total 100,0 Đ ại Thuc hien noi quy, ky luat cua co quan tot Frequency Percent Valid Percent Khong dong y 2,2 2,2 Trung lap 30 33,3 33,3 Dong y 44 48,9 48,9 Hoan toan dong y 14 15,6 15,6 ̀ng Valid ho Cong tac danh gia can bo, cong tac thi dua, khen thuong cong bang va tao dong luc doi voi can bo Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 1,1 1,1 1,1 Trung lap 26 28,9 28,9 30,0 Dong y 48 53,3 53,3 83,3 Valid Hoan toan dong y 15 16,7 16,7 100,0 90 100,0 100,0 Tr ươ Total Cumulative Percent 2,2 35,6 84,4 100,0 Cong tac tuyen dung chat che, cac chinh sach dai ngo da thu hut duoc nhan tai Ban mo ta cong viec chi tiet, cu the cho tung vi tri Cac chuong trinh dao tao, boi duong nang cao nghiep vu hieu qua Cong tac danh gia can bo, cong tac thi dua, khen thuong cong bang va tao dong luc doi voi can bo Thuc hien noi quy, ky luat cua co quan tot Chuc danh Cong chuc Vien chuc Mean Mean 3.72 3.72 3.80 3.83 3.78 3.95 3.84 3.86 3.60 3.85