Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 124 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
124
Dung lượng
1,72 MB
Nội dung
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Ki nh TRẦN MINH HÙNG tế Hu ế HOÀN THIỆN CÔNG TÁC c QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC Tr ườ ng Đạ i họ TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG QUẢNG TRỊ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Huế, 2022 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Hu ế tế TRẦN MINH HÙNG nh HỒN THIỆN CƠNG TÁC Ki QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC họ c TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG QUẢNG TRỊ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ : 8310110 Đạ i Mã số Tr ườ ng LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI ĐỨC TÍNH Huế, 2022 - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị” cơng trình nghiên cứu độc lập học viên thực dƣới hƣớng dẫn PGS.TS Bùi Đức Tính ế Các thơng tin, số liệu luận văn đƣợc tập hợp từ nhiều nguồn tài Hu liệu liên hệ thực tế tác giả, thông tin kết nghiên cứu sử dụng tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Kết tế nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu khác trƣớc nh Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan Tác giả họ c Ki Huế, ngày 19 tháng năm 2022 Tr ườ ng Đạ i Trần Minh Hùng i - LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tơi xin đƣợc bày tỏ lịng cảm ơn chân thành, sâu sắc đến Ban giám hiệu nhà trƣờng, quý Thầy, Cô giáo Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Huế nhiệt tình truyền thụ kiến thức q báu hữu ích cho tơi bạn học viên khác suốt trình học tập, tảng giúp tơi hồn thành luận văn Hu ế Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo - PGS.TS Bùi Đức Tính, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn khoa học tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ, tế góp ý bổ sung kiến thức cho tơi q trình thực hồn thành luận văn nh Tơi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Chi cục, phòng nghiệp vụ, cán bộ, Ki công chức Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu, trao đổi thơng tin, giúp tơi c hồn thành luận văn họ Trong q trình nghiên cứu đề tài, thân tơi có nhiều cố gắng, nỗ lực, song thiếu sót điều tránh khỏi Tôi mong nhận đƣợc đóng góp Đạ i quý báu quý Thầy, Cơ giáo để luận văn đƣợc hồn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Tr ườ ng Tác giả Trần Minh Hùng ii - TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: TRẦN MINH HÙNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8310110, Hu Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS BÙI ĐỨC TÍNH ế Niên khóa: 2020 - 2022 Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN tế LỰC TẠI CHI CỤC TIÊU CHUẨN ĐO LƢỜNG CHẤT LƢỢNG QUẢNG TRỊ nh Mục đích đối tƣợng nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn Ki cơng tác quản lý nguồn nhân lực; phân tích thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị giai đoạn 2018 – họ cục thời gian tới c 2020; đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi Đối tƣợng nghiên cứu đề tài vấn đề lý luận thực tiễn công tác Đạ i quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng Luận văn sử dụng phƣơng pháp thu thập số liệu để thu thập số liệu thứ ng cấp, số liệu sơ cấp; phƣơng pháp tổng hợp phân tích số liệu nhƣ: Thống kê mô tả, Tr ườ phân tổ, liệt kê - so sánh, kiểm định nhằm làm rõ mục tiêu, nội dung nghiên cứu Các kết nghiên cứu kết luận Từ kết nghiên cứu l luận thực tiễn, thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị, đề tài góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn cơng tác quản lý nguồn nhân lực quan hành nhà nƣớc; phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng thời gian tới iii - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCCVC : Cán bộ, công chức, viên chức ế Giải thích Hu Viết tắt lƣợng Quảng Trị tế : Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất Chi cục : Hành - Tổng hợp KH&CN : Khoa học công nghệ NNL : Nguồn nhân lực TCĐLCL : Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng UBND : Ủy ban nhân dân Tr ườ ng Đạ i họ c Ki nh HC - TH iv - ế MỤC LỤC Hu LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii tế TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC v nh DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC SƠ ĐỒ x Ki PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài c Mục tiêu nghiên cứu họ 2.1 Mục tiêu chung .2 2.2 Mục tiêu cụ thể .2 Đạ i Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu ng Phƣơng pháp nghiên cứu .3 4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu .3 Tr ườ 4.2 Phƣơng pháp tổng hợp phân tích số liệu 4.3 Công cụ xử lý liệu 5 Kết cấu luận văn .5 Phần II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƢỚC 1.1 Cơ sở lý luận quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 1.1.1 Các khái niệm v - 1.1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1.2 Nguồn nhân lực tổ chức công 1.1.1.3 Quản l nguồn nhân lực tổ chức công 1.1.2 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 1.1.3 Đặc điểm quản lý nguồn nhân lực tổ chức công .10 ế 1.1.4 Chức quản lý nguồn nhân lực tổ chức 11 Hu 1.1.4.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực 11 1.1.4.2 Nhóm chức đào tạo phát triển nhân lực 12 tế 1.1.4.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực 12 1.1.5 Nội dung quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 13 nh 1.1.5.1 Phân tích cơng việc 13 1.1.5.2 Hoạch định nguồn nhân lực 15 Ki 1.1.5.3 Tuyển dụng nhân lực 17 1.1.5.4 Sử dụng nhân lực 18 c 1.1.5.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực .20 họ 1.1.5.6 Đánh giá nguồn nhân lực 22 1.1.5.7 Trả lƣơng chế độ ngộ, khuyến khích 23 Đạ i 1.1.6 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 25 1.1.6.1 Các yếu tố môi trƣờng bên .25 ng 1.1.6.2 Các yếu tố môi trƣờng bên 26 1.1.7 Hệ thống tiêu nghiên cứu đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực 27 Tr ườ 1.2 Cơ sở thực tiễn quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 28 1.2.1 Kinh nghiệm số đơn vị nƣớc 28 1.2.1.1 Kinh nghiệm Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Bình .28 1.2.1.2 Kinh nghiệm Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Thừa Thiên Huế .30 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC TIÊU CHUẨN ĐO LƢỜNG CHẤT LƢỢNG QUẢNG TRỊ 33 vi - 2.1 Khái quát Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 33 2.1.2 Vị trí, chức Chi cục 33 2.1.3 Nhiệm vụ quyền hạn Chi cục .34 2.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý Chi cục 35 ế 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức 35 Hu 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phận 36 2.1.5 Tình hình hoạt động Chi cục 37 tế 2.2 Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị .39 nh 2.2.1 Thực trạng số lƣợng cấu nguồn nhân lực Chi cục 39 2.2.1.1 Thực trạng số lƣợng nguồn nhân lực 39 Ki 2.2.1.2 Cơ cấu nguồn nhân lực Chi cục 40 2.2.2 Chất lƣợng nguồn nhân lực Chi cục 42 c 2.2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục .45 họ 2.2.4 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Chi cục 48 2.2.4.1 Xây dựng đề án vị trí việc làm 48 Đạ i 2.2.4.2 Về hoạch định nguồn nhân lực 49 2.2.4.3 Về tuyển dụng nhân lực 51 2.2.4.4 Về sử dụng nhân lực 52 ng 2.2.4.5 Đào tạo, bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực 56 2.2.4.6 Về đánh giá nguồn nhân lực .57 Tr ườ 2.2.4.7 Về trả lƣơng chế, sách đãi ngộ, khuyến khích 59 2.2.5 Đánh giá tình hình cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục qua phiếu điều tra .61 2.2.5.2 Mã hóa biến 62 2.2.5.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số cronbach’s alpha .63 2.2.5.4 Phân tích thống kê mô tả đánh giá CBCC công tác quản l nguồn nhân lực 63 vii - 2.3 Đánh giá chung thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng Quảng Trị 69 2.3.1 Những kết đạt đƣợc 69 2.3.2 Những hạn chế, bấp cập nguyên nhân 70 Chƣơng 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ế QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI CỤC TIÊU CHUẨN ĐO LƢỜNG Hu CHẤT LƢỢNG QUẢNG TRỊ 72 3.1 Định hƣớng công tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục thời gian tới 72 tế 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Chi cục .73 3.2.1 Hồn thiện cơng tác sử dụng nhân lực 73 nh 3.2.2 Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực 74 3.2.3 Hồn thiện cơng tác đánh giá nguồn nhân lực 77 Ki 3.2.4 Hoàn thiện trả lƣơng chế, sách đãi ngộ, khuyến khích 78 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 c 3.1 Kết luận 82 họ 3.2 Kiến nghị 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 Đạ i PHỤ LỤC 87 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN ng NHẬN XÉT CỦA CÁC PHẢN BIỆN Tr ườ BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HỒN THIỆN LUẬN VĂN viii - Không đồng ý Valid 3.8 3.8 3.8 Bình thƣờng 14 26.9 26.9 30.8 Đồng ý 30 57.7 57.7 88.5 11.5 11.5 100.0 52 100.0 100.0 Rất đồng ý Total - Thống kê tần suất DG Valid DG2 DG3 DG4 DG5 DG6 52 52 52 52 52 0 0 Mean 3.62 4.10 3.65 3.83 Median 4.00 4.00 4.00 4.00 4 4 745 603 883 Minimum Maximum 5 52 0 4.06 3.94 4.15 4.00 4.00 4.00 4 648 608 639 538 2 5 5 tế nh c Std Deviation Ki Mode DG7 52 N Missing Hu DG1 ế Statistics họ DG1 Frequency Không đồng ý Percent 5.8 5.8 Bình thƣờng 19 36.5 36.5 42.3 Đồng ý 25 48.1 48.1 90.4 9.6 9.6 100.0 52 100.0 100.0 ng Total Tr ườ Cumulative 5.8 Rất đồng ý Valid Valid Percent Đạ i Valid Percent DG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Bình thƣờng 13.5 13.5 13.5 Đồng ý 33 63.5 63.5 76.9 Rất đồng ý 12 23.1 23.1 100.0 52 100.0 100.0 Total DG3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 97 - Không đồng ý Valid 13.5 13.5 13.5 Bình thƣờng 11 21.2 21.2 34.6 Đồng ý 27 51.9 51.9 86.5 13.5 13.5 100.0 52 100.0 100.0 Rất đồng ý Total Percent Valid Percent Cumulative Hu Frequency ế DG4 Percent Không đồng ý 1.9 1.9 Bình thƣờng 13 25.0 25.0 Đồng ý 32 61.5 11.5 52 100.0 Rất đồng ý 26.9 61.5 88.5 11.5 100.0 100.0 họ c Ki nh Total 1.9 tế Valid Tr ườ ng Valid Đạ i Frequency Valid DG5 Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 1.9 1.9 1.9 Bình thƣờng 9.6 9.6 11.5 Đồng ý 36 69.2 69.2 80.8 Rất đồng ý 10 19.2 19.2 100.0 Total 52 100.0 100.0 DG6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 1.9 1.9 1.9 Bình thƣờng 17.3 17.3 19.2 34 65.4 65.4 84.6 15.4 15.4 100.0 52 100.0 100.0 Đồng ý Rất đồng ý Total 98 - DG7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Bình thƣờng Valid 7.7 7.7 7.7 Đồng ý 36 69.2 69.2 76.9 Rất đồng ý 12 23.1 23.1 100.0 52 100.0 100.0 Hu ế Total Statistics TL Valid TL2 TL3 TL4 52 52 52 0 Mean 3.98 3.48 3.50 Median 4.00 4.00 4.00 4 577 960 Minimum Maximum họ TL1 52 Đạ i Bình thƣờng Đồng ý Tr ườ ng Valid Valid Rất đồng ý Total TL7 TL8 52 52 52 nh Std Deviation 52 0 0 4.04 4.06 4.00 3.77 4.02 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4 4 4 804 593 502 686 731 641 3 2 5 5 5 Ki Mode TL6 c N Missing TL5 tế - Thống kê tần suất TL Frequency TL1 Percent Valid Percent Cumulative Percent 17.3 17.3 17.3 35 67.3 67.3 84.6 15.4 15.4 100.0 52 100.0 100.0 Percent Valid Percent TL2 Frequency Cumulative Percent Rất không đồng ý 3.8 3.8 3.8 Không đồng ý 9.6 9.6 13.5 Bình thƣờng 17 32.7 32.7 46.2 Đồng ý 22 42.3 42.3 88.5 11.5 11.5 100.0 52 100.0 100.0 Rất đồng ý Total 99 - TL3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.9 1.9 1.9 Khơng đồng ý 5.8 5.8 7.7 Bình thƣờng 21 40.4 40.4 48.1 Đồng ý 23 44.2 44.2 92.3 7.7 7.7 52 100.0 100.0 Rất đồng ý Total ế 100.0 Hu Valid Rất không đồng ý Frequency Percent tế TL4 Valid Percent Cumulative Percent Bình thƣờng Đồng ý 34 Rất đồng ý 10 52 15.4 65.4 65.4 80.8 19.2 19.2 100.0 100.0 100.0 họ c Total 15.4 nh 15.4 Ki Valid Frequency TL5 Percent Valid Percent Cumulative Đạ i Percent Bình thƣờng 9.6 9.6 9.6 39 75.0 75.0 84.6 Rất đồng ý 15.4 15.4 100.0 Total 52 100.0 100.0 Đồng ý Tr ườ ng Valid TL6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Bình thƣờng 12 23.1 23.1 23.1 Đồng ý 28 53.8 53.8 76.9 Rất đồng ý 12 23.1 23.1 100.0 Total 52 100.0 100.0 TL7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 100 - Khơng đồng ý Valid 3.8 3.8 3.8 Bình thƣờng 15 28.8 28.8 32.7 Đồng ý 28 53.8 53.8 86.5 13.5 13.5 100.0 52 100.0 100.0 Rất đồng ý Total Percent Valid Percent Cumulative Hu Frequency ế TL8 Percent 1.9 1.9 Bình thƣờng 13.5 13.5 15.4 Đồng ý 34 65.4 65.4 80.8 Rất đồng ý 10 19.2 19.2 100.0 52 100.0 100.0 Ki nh Total 1.9 tế Valid Không đồng ý Kết kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha họ c - Kiểm định Cronbach Alpha với nhóm TD Đạ i Case Processing Summary N Valid Excludeda Cases Tr ườ ng Total % 52 100.0 0 52 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 961 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TD1 15.60 7.853 908 949 TD2 15.81 7.139 911 949 TD3 15.46 8.253 896 953 101 - TD4 15.81 6.982 922 948 TD5 15.33 8.107 854 957 - Kiểm định Cronbach Alpha với nhóm SD Case Processing Summary Cases Excluded a Total 52 100.0 0 52 100.0 tế Valid Reliability Statistics Ki 978 N of Items nh Cronbach's Alpha ế % Hu N Item Deleted SD1 Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha Total Correlation if Item Deleted 27.67 18.067 878 976 27.65 18.388 930 973 Đạ i SD2 Scale Variance if họ Scale Mean if c Item-Total Statistics 27.69 18.021 952 972 SD4 27.79 18.288 929 973 SD5 27.65 18.113 937 973 SD6 27.83 17.832 936 973 SD7 27.96 19.018 827 978 SD8 27.73 19.103 884 976 Tr ườ ng SD3 - Kiểm định Cronbach Alpha với nhóm DT Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 52 100.0 0 52 100.0 Reliability Statistics 102 - Cronbach's Alpha N of Items 975 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 23.12 14.026 929 969 DT2 22.87 15.491 858 975 DT3 22.90 15.383 884 DT4 23.02 14.607 922 DT5 23.23 14.063 905 971 DT6 23.15 13.427 956 968 DT7 23.13 14.119 939 968 ế DT1 Hu Scale Variance if tế Scale Mean if 973 nh 970 Ki - Kiểm định Cronbach Alpha với nhóm DG Case Processing Summary N c Valid họ a Cases Excluded Đạ i Total ng 52 100.0 0 52 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Tr ườ % N of Items 964 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DG1 23.73 13.142 854 960 DG2 23.25 13.917 896 957 DG3 23.69 11.943 915 958 DG4 23.52 13.666 881 957 DG5 23.29 13.896 893 957 DG6 23.40 13.618 908 955 DG7 23.19 14.551 845 961 103 - - Kiểm định Cronbach Alpha với nhóm TL Case Processing Summary N Valid Cases Excluded a 52 100.0 0 52 100.0 Hu ế Total % Reliability Statistics N of Items nh 969 tế Cronbach's Alpha Ki Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TL1 26.87 TL2 27.37 TL3 27.35 963 17.374 926 965 19.015 861 966 26.81 20.433 917 963 26.79 21.425 867 967 TL6 26.85 19.897 871 964 TL7 27.08 19.406 895 963 TL8 26.83 19.989 924 962 TL4 Tr ườ ng Đạ i TL5 20.589 c 913 họ Scale Mean if 104 nh tế Hu ế - Phụ lục 03: MÃU ĐĂNG KÝ KẾ HOẠCH, NHIỆM VỤ CÔNG TÁC Độc lập – Tự – Hạnh phúc họ PHÕNG/TRUNG TÂM… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM c CHI CỤC TCĐLCL QUẢNG TRỊ Ki - Mẫu đăng k kế hoạch, nhiệm vụ công tác tập thể: KẾ HOẠCH CÔNG TÁC THÁNG ….NĂM… Đạ i Thực nhiệm vụ chuyên môn định kỳ hàng tháng Thực số nhiệm vụ phát sinh ng 2.1 Công tác …………….: Tr ườ 2.2 Công tác …………… 2.3 Công tác …………… ………………………………………………………………………………… Thực công tác khác Đơng Hà, ngày …tháng…năm Trƣởng phịng/trung tâm 105 nh tế Hu ế - CHI CỤC TCĐLCL QUẢNG TRỊ Ki - Mẫu đăng k kế hoạch, nhiệm vụ công tác cá nhân: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÕNG/TRUNG TÂM… c Độc lập – Tự – Hạnh phúc họ KẾ HOẠCH CÔNG TÁC THÁNG ….NĂM… Chức vụ: Đạ i Họ tên: Thực nhiệm vụ chuyên môn ng - Báo cáo ……………… - Phối hợp ………………… Tr ườ - Đăng k ………………… - Thanh toán ……………… ………………………………………………………………………………… Thực công tác khác Đông Hà, ngày …tháng…năm 106 - nh tế Hu ế (Ký, ghi rõ họ tên) Ki Phụ lục 4: MẪU CHẤM ĐIỂM HỒN THÀNH NHIỆM VỤ - Đối với Phó Chi cục trƣởng, Trƣởng phòng, Trƣởng Trung tâm Kỹ thuật TCĐLCL: Độc lập – Tự – Hạnh phúc họ PHÕNG/TRUNG TÂM… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM c CHI CỤC TCĐLCL QUẢNG TRỊ Đạ i CHẤM ĐIỂM HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ CÔNG TÁC CÁ NHÂN THÁNG NĂM… Chức danh: Tr ườ ng Họ tên: STT A B KẾT QUẢ CÁ NHÂN CHI CỤC NỘI DUNG CÔNG VIỆC TỔNG SỐ ĐIỂM HTNV TIÊU THỨC VÀ THỰC TỰ TRƢỞNG HIỆN CHẤM DUYỆT 100 ĐIỂM TRỪ/ĐIỂM THƢỞNG 107 - TIÊU THỨC VÀ ĐIỂM TRỪ I -8 TỐI DA Chất lƣợng thực kế hoạch, -5 ế nhiệm vụ hàng tháng 1.1 Hu Đăng k kế hoạch, nhiệm vụ công tác chậm thời gian quy định từ > -1 Thực nhiệm vụ kế hoạch -3 nh 1.2 tế ngày Ki Giải chƣa kịp thời kiến nghị, đề xuất CBCC Chi cục/khách c 1.3 họ hàng Thực nội quy, quy định Đạ i Chi cục; Đoàn kết nội Thực chƣa tốt nội quy, ng 2.1 quy định Chi cục Tr ườ 2.2 II -1 Nội chƣa đoàn kết -2 -1 -1 Quản lý, điều hành chƣa hiệu Điểm thƣởng tối đa hồn thành xuất sắc/có hiệu cao 108 -1 +2 - nh tế Hu ế thực nhiệm vụ Ki - Đối với Phó Trƣởng phịng, chuyên viên, nhân viên Độc lập – Tự – Hạnh phúc họ PHÒNG/TRUNG TÂM… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM c CHI CỤC TCĐLCL QUẢNG TRỊ Đạ i CHẤM ĐIỂM HỒN THÀNH NHIỆM VỤ CƠNG TÁC CÁ NHÂN THÁNG NĂM… Tr ườ ng Họ tên: STT NỘI DUNG CÔNG VIỆC Chức danh: ĐIỂM KẾT CÁ CHẤM QUẢ NHÂN CỦA THỰC TỰ CÁN BỘ HIỆN CHẤM QUẢN LÝ A TỔNG SỐ ĐIỂM HTNV 100 109 CHI CỤC TRƢỞNG DUYỆT - B TIÊU THỨC VÀ ĐIỂM TRỪ/ĐIỂM THƢỞNG TIÊU THỨC VÀ ĐIỂM -8 ế TRỪ TỐI DA Chất lƣợng thực kế -6 1.1 tế hoạch, nhiệm vụ hàng tháng Đăng k kế hoạch, nhiệm vụ công tác chậm thời gian quy -1 Thực nhiệm vụ kế hoạch Ki nh định từ > ngày 1.2 -3 họ c 1.3 Thực báo cáo, xử lý công việc định kỳ hàng ngày chƣa Giải chƣa kịp thời kiến -1 ng 1.4 -1 Đạ i tốt Tr ườ nghị, đề xuất khách hàng Thực nội quy, quy định Chi cục; Đoàn kết nội -2 2.1 Hu I Thực chƣa tốt nội -1 quy, quy định Chi cục 110 - 2.2 Ý thức trách nhiệm, tinh thần -1 đoàn kết nội chƣa tốt II Điểm thƣởng tối đa hoàn thành xuất sắc/có hiệu +2 ế cao thực nhiệm Tr ườ ng Đạ i họ c Ki nh tế Hu vụ 111