Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁODỤCVÀĐÀO TẠO NGÂNHÀNGNHÀNƯỚCVIỆT NAM TRƯỜNGĐẠIHỌCNGÂNHÀNGTP HỒCHÍMINH ĐOÀNTHỊTƯỜNGVI NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀPHÁTTRIỂNNÔNG THÔNVIỆT NAM CHINHÁNHĐỒNGKHỞIBẾNTRE Chuyênngành Tàichính–Ng[.]
BỘ GIÁODỤCVÀĐÀO TẠO NGÂNHÀNGNHÀNƯỚCVIỆT NAM TRƯỜNGĐẠIHỌCNGÂNHÀNGTP.HỒCHÍMINH ĐỒNTHỊTƯỜNGVI NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀPHÁTTRIỂNNƠNG THƠNVIỆT NAM CHINHÁNHĐỒNGKHỞIBẾNTRE Chunngành:Tàichính–Ngânhàng Mãngành:8340201 LUẬNVĂNTHẠCSĨ Ngườihướngdẫnkhoahọc:TS BÙIĐANTHANH TP.HỒCHÍMINH -NĂM2021 LỜICAMĐOAN Luận văn chưa trình nộp để lấy học vị thạc sĩ mộttrường đại học nào.Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả, kếtquảnghiêncứulàtrungthực,trongđókhơngcócácnộidungđãđượccơngbốtrước nội dung người khác thực ngoại trừ trích dẫnđượcdẫnnguồn đầyđủtrongluậnvăn Tácgiả LỜICÁMƠN Để hồn thành đề tài luận văn thạc sĩ cách hoàn chỉnh, bên cạnh sựnỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn nhiệt tình Cô Bùi Đan Thanh,cũng động viên ủng hộ gia đình bạn bè suốt thời gian học tậpnghiêncứuvàthựchiệnluậnvănthạcsĩ Xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến giảng viên hướng dẫn hết lịng giúpđỡvàtạomọiđiềukiệntốtnhấtchotơihồnthànhluậnvănnày.Xinchânthànhbàytỏ lịngbiếtơnđếntồnthểqthầycơtrườngĐạihọcNgânhàngthànhphốHồChíMinh tận tình truyền đạt kiến thức q báu tạo điều kiện thuậnlợinhấtchotơitrongsuốtqtrìnhhọctậpnghiêncứuvàcho đếnkhithựchiệnluậnvăn Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn đến gia đình, anh chị bạn đồngnghiệpđãhỗtrợchotơirấtnhiềutrongsuốtqtrìnhhọctập,nghiêncứuvàthựchiệnluậnvănthạcsĩmộtcáchhồnchỉnh TĨMTẮTLUẬNVĂN Phần tiếng ViệtTiêuđề: Nợ xấu Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nơng thơn Việt Nam – chinhánhĐồngKhởiBếnTre Tómtắt: Nợ xấu xem “cục máu đông”c ủ a n ề n k i n h t ế , g â y r a n h ữ n g t c động tiêu cực đến ngân hàng, khách hàng vay việc luân chuyển vốn kinh tế.ĐiềunàylàmchochủđềnợxấucủaNHTMđượcnhiềunhànghiêncứuquantâmvàcó ý nghĩathựctiễnđốivớicácNHTMtrongviệcđảmbảochấtlượngtíndụngvàhiệuquảkinhdoanh.NgânhàngNơngnghiệpvàPháttriển nơngthơnViệtNamnóichung,chi nhánh Đồng Khởi Bến Tre nói riêng ln trọng đến vấn đề quản lý nợ xấu tạingân hàng Trong giai đoạn 2016 - 2019, với phát triển khơng ngừng hoạtđộngtíndụng,nợxấucủachinhánhcũngcódấuhiệutănglêncảvềquymơvàmứcđộ trầmtrọngkhitốcđộtăngtrưởngtăngnhanhhơnsovớităngtrưởngdưnợ,tỷlệnợxấu tăng mạnh năm 2018, 2019 nợ xấu chủ yếu nợ nhóm Thơng qua qtrình phân tích dựa số liệu thu thập từ báo cáo hoạt động, từ phần mềm quản lýhoạt động IPCAS, đề tài rút kết quả, hạn chế nguyên nhân tồn tạitrong hoạt động quản lý nợ xấu chi nhánh Đây sở để đề tài đề xuất giải phápcho chi nhánh kiến nghị cho Agribank nhằm hoàn thiện hoạt động quản lý nợ xấutrongthờigiantới Từ khóa: nợ xấu, ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triểnnôngthônViệtNam ABSTRACT: Title: BaddebtatVietnamBankforAgricultureandruraldevelopmentDongKhoiBenTrebranch Abstract: Badd e b t i s c o n s i d e r e d a s t h e " b l o o d c l o t " o f t h e e c o n o m y , c a u s i n g n e g a t i v e effectso n b a n k s , b o r r o w e r s a n d c a p i t a l c i r c u l a t i o n o f t h e e c o n o m y T h i s m a k e s t h e issueofbaddebtsofcommercialbanksinterestedbymanyresearchersa ndhaspracticali m p l i c a t i o n s f o r c o m m e r c i a l b a n k s i n e n s u r i n g c r e d i t q u a l i t y a n d b u s i n e s s efficiency.V i e t n a m B a n k f o r A g r i c u l t u r e a n d R u r a l D e v e l o p m e n t i n g e n e r a l , D o n g KhoiBenTrebranchinparticularalwaysfocusesonbad debtmanagementatbanks.Intheperiod20162019,alongwiththecontinuousdevelopmentofcreditactivities,thebranch'sbadde btalsoshowedsigns ofincreasingbothinsize andseveritywhentheg r o w t h r a t e w a s f a s t e r t h a n l o a n b a l a n c e g r o w t h , N P L r a t i o i n c r e a s e d s h a r p l y i n 2018,2019 andbaddebtismainlygroup5.Throughtheanalysisprocessbasedon datacollectedfromtheoperationreport,fromtheoperationmanagementsoftwareIPCA S,thetopic has drawnresults, limitationsandexistingcausesin thebaddebtmanagementactivitieso f t h e b r a n c h T h i s i s t h e b a s i s f o r t h e t o p i c o f p r o p o s i n g s o l u t i o n s f o r branchesandproposingAgribanktoimprovebaddebtmanagementinthe coming timeKeyw o r d s :b a d d e b t s , c o m m e r c i a l b a n k s , V i e t n a m B a n k f o r A g r i c u l t u r e a nd RuralDevelopment MỤCLỤC LỜICAM ĐOAN i LỜICÁMƠN ii MỤCLỤC v DANHMỤCCÁCTỪ VIẾTTẮT viii DANHMỤCBẢNGBIỂU .ix DANHMỤCHÌNHVẼ x LỜIMỞĐẦU xi CHƯƠNG1 : C Ơ S Ở L Ý T H U Y Ế T V Ề Q U Ả N L Ý N Ợ X Ấ U C Ủ A N G Â N HÀ NGTHƯƠNGMẠI 1.1 CƠSỞLÝTHUYẾTVỀNỢ XẤUCỦANGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1.1 Khái niệmnợxấucủaNHTM 1.1.2 PhânloạinợxấucủaNHTM .2 1.1.3 Tácđộngcủanợ xấu .4 1.2 CƠSỞLÝTHUYẾTVỀQUẢNLÝNỢ XẤUCỦANHTM .6 1.2.1 KháiniệmquảnlýnợxấucủaNHTM 1.2.2 Nộidungquảnlý nợxấucủa NHTM 1.2.3 Tiêuchíđánhgiá quảnlýnợxấu .10 1.2.4 Cácnhântốảnh hưởngđếnquảnlýnợ xấucủaNHTM 11 1.3 KINHN G H I Ệ M V Ề N Ợ X Ấ U C Ủ A M Ộ T S Ố N G Â N H À N G T H Ư Ơ N G MẠIVÀ BÀIHỌCCHOAGRIBANK CNĐỒNGKHỞI .14 1.3.1 Kinh nghiệmquảnlýnợxấucủamộtsố ngânhàngthươngmại 14 1.3.2 BàihọckinhnghiệmchoNgânhàngNôngnghiệpvàpháttriểnnôngthôn ĐồngKhởiBếnTre 16 KẾTLUẬNCHƯƠNG1 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐỒNG KHỞIBẾNTRE .19 2.1 GiớithiệuvềNgânhàngNôngnghiệpvàPháttriển nôngthônV iệ t Nam– ChinhánhĐồngKhởiBếnTre 19 2.1.1 GiớithiệuvềNgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônViệtNam 19 2.1.2 LịchsửhìnhthànhvàpháttriểncủaNgânhàngNơngnghiệpvàPháttriểnnơn gthơnViệtNam– ChinhánhĐồngKhởiBếnTre 19 2.1.3 Mộtsốhoạt động kinhdoanhcủaAgribankCNĐồngKhởiBến Tre 21 2.1.4 Cơcấutổchứcvàtìnhhình nhânsựcủaAgribank –CNĐồngKhởi BếnTre 23 2.1.5 KếtquảhoạtđộngkinhdoanhcủaAgribank– CNĐồngKhởiBếnTregiaiđoạn2016–2019 24 2.2 ThựctrạngnợxấutạiAgribank–CNĐồngKhởiBếnTregiaiđoạn2016–2019 27 2.2.1 CácvănbảnquyđịnhliênquanđếnquảnlýnợxấucủaAgribank 27 2.2.2 QuytrìnhtíndụngvàquảnlýnợtạiNgânhàngNơngnghiệpvàpháttriểnnơn gthơn chinhánhĐồngKhởi BếnTre .29 2.2.3 ThựctrạngquảnlýnợxấutạiAgribank–CNĐồngKhởi Bến Tre 30 2.2.4 PhântíchcácchỉtiêuđánhgiáthựctrạngquảnlýnợxấutạiAgribank– CNĐồngKhởiBếnTre 36 2.5 ĐánhgiáthựctrạngquảnlýnợxấutạiAgribank– CNĐồngKhởiBếnTregiaiđoạn2016-2019 43 2.5.1 Kếtquảđạtđược 43 2.5.2 Hạnchếcòntồntại 44 2.5.3 Nguyênnhândẫnđếnhạnchế 44 Kếtluậnchương2 47 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂNHÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHINHÁNHĐỒNGKHỞIBẾNTRE .48 3.1 ĐịnhhướngvềquảnlýnợxấutạiAgribank– CNĐồngKhởiBếnTređếnnăm2025 48 3.1.1 Địnhhướngvềquảnlýnợ xấucủa Agribank 48 3.1.2 Địnhhướngvềquảnlýnợxấucủa Agribank-CN ĐồngKhởiBếnTre 49 3.2 Giảiphápquản lýnợxấutạiAgribank–CNĐồngKhởiBếnTre 50 3.2.1 Chủ động xây dựng danh mụccấptíndụngphù hợp vớikế hoạchvà tìnhhìnhpháttriểncủađịa phương 50 3.2.2 Đềxuấtnângcấphệthốngcôngnghệ .51 3.2.3 Điềuchỉnhcơcấutổchứctheohướngđảmbảo3tuyếnphòngthủ 52 3.2.4 Tăngcườngvềsố lượngvànângcaochấtlượngđộingũnhânviên 52 3.2.5 Đềxuấthồnthiệnhệthống xếphạngtín nhiệmnội .53 3.2.6 Nâng caohiệuquảhoạtđộngkiểmtra,kiểmsoátnộibộ .53 3.3 Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam 54Kếtluậnchương3 57 Kếtluận 58 TÀILIỆUTHAMKHẢO i PHỤLỤC iii vi DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT STT Kýhiệu Giảithíchthuậtngữ Agribank NgânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônViệtNam CN Chinhánh NHNN NgânhàngNhànướcViệtNam NHTM Ngânhàngthươngmại DANHMỤCBẢNGBIỂU Bảng1.1: Phânloạinợ cácnướctrênthếgiới .3 Bảng2.1: Thunhậpvà lợinhuậncủaAgribank CNĐồngKhởi BếnTre 25 Bảng 2.2: Thực trạng áp dụng biện pháp xử lý nợ xấu Agribank CN Đồng KhởiBếnTre .35 Bảng2.3: CơcấunợxấutheonhómnợcủaAgribankCNĐồngKhởi BếnTre 40