Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty tnhh xây dựng tổng hợp thùy dương

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht ếH uế  ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại h GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG Trư ờn gĐ TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG Sinh viên thực hiện: Ngô Thị Hồng Nhung Giáo viên hướng dẫn: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích Lớp: K45 QTKD – Tổng hợp Niên khóa: 2011 – 2015 Huế, tháng năm 2015 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích Lời Cảm Ơn Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Khóa luận tốt nghiệp phần quan trọng thể kết học tập nghiên cứu sau năm giảng đường Đại học Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, ngồi nỗ lực học tập thân, tơi cịn nhận quan tâm giúp đỡ thầy giáo, ban lãnh đạo Cơng ty, gia đình bạn bè,… Qua xin trân trọng cảm ơn: Quý thầy, cô trường Đại học Kinh tế Huế trang bị cho kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, muốn gởi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo – Thạc sĩ Hồ Khánh Ngọc Bích người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ hồn thành khóa luận với tất lịng nhiệt tình tinh thần trách nhiệm Trong suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp, tơi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phòng Tổ chức - hành chính, tồn thể phịng ban cho phép tạo điều kiện thuận lợi để tơi thực tập Cơng ty Tơi xin chân thành cảm ơn anh chị phòng Tổ chức – hành tận tình giúp đỡ, dẫn suốt thời gian thực tập Tôi khơng qn gởi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè, người động viên sát cánh tơi lúc khó khăn Do thời gian thực tập không nhiều lực thân cịn hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy bạn bè góp ý để khố luận hồn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Ngô Thị Hồng Nhung SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung i - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài ếH uế Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập số liệu ht 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 4.3 Phương pháp chọn mẫu Kin Thiết kế nghien cứu .5 Kết cấu đề tài .6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ọc CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC .7 1.1 Đại cương quản trị nhân lực ại h 1.1.1 Khái niệm nhân lực quản trị nhân lực 1.1.2 Vai trò quản trị nhân lực gĐ 1.1.3 Mục tiêu quản trị nhân lực .9 1.1.4 Chức quản trị nhân lực 1.1.5 Tầm quan trọng quản trị nhân lực 10 Trư ờn 1.2 Nội dung quản trị nhân lực 11 1.2.1 Hoạch định tài nguyên nhân lực 11 1.2.2 Phân tích cơng việc 11 1.2.3 Tuyển dụng nhân lực 12 1.2.4 Đào tạo phát triển nhân lực 16 1.2.5 Đánh giá thực công việc 18 1.2.6 Chính sách đãi ngộ nhân lực .20 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực cần thiết việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực 21 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung ii - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực 21 1.3.2 Sự cần thiết việc hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực .26 1.4 Cơ sở thực tiễn vấn đề nghiên cứu 27 1.4.1 Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam 27 1.4.2 Một số khó khăn cơng tác quản trị nhân lực doanh nghiệp ếH uế (Theo ncseif.gov.vn, 2014) .29 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG 33 2.1 Tổng quan Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 33 ht 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 34 Kin 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty .35 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 42 ọc 2.2.1 Công tác hoạch định nhân lực Công ty 42 ại h 2.2.2 Công tác phân tích cơng việc .44 2.2.3 Công tác tuyển dụng nhân viên Công ty 46 2.2.4 Công tác đào tạo phát triển nhân lực 50 gĐ 2.2.5 Công tác đánh giá thực công việc đãi ngộ nhân lực .52 2.3 Đánh giá người lao động công tác Quản trị nhân lực Công ty Trư ờn TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 56 2.3.1 Đánh giá người lao động công tác hoạch định nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 57 2.3.2 Đánh giá người lao động công tác phân tích cơng việc Cơng ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 59 2.3.3 Đánh giá người lao động sách tuyển dụng Cơng ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 61 2.3.4 Đánh giá người lao động chương trình đào tạo phát triển Cơng ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương .63 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung iii - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích 2.3.5 Đánh giá người lao động công tác đánh giá thực công việc sách đãi ngộ nhân lực Cơng ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 65 2.4 Ưu nhược điểm hệ thống nhân lực Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 67 2.4.1 Ưu điểm .67 ếH uế 2.4.2 Nhược điểm 68 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế công tác Quản trị nhân lực Công ty 69 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY ht DƯƠNG .70 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển công ty thời gian tới 70 Kin 3.2 Định hướng quản trị nhân lực công ty thời gian tới .70 3.3 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 71 ọc 3.3.1 Thực tốt công tác hoạch định nhân lực 71 ại h 3.3.2 Nâng cao chất lượng phân tích cơng việc 72 3.3.3 Hoàn thiện công tác tuyển dụng 73 3.3.4 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 74 gĐ 3.3.5 Hồn thiện cơng tác đánh giá thực công việc 76 3.3.6 Thực chế độ đãi ngộ cho cán công nhân viên cách hợp lý 77 Trư ờn PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 Kết luận 79 Kiến nghị 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO .82 PHỤ LỤC SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung iv - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CNH – HĐH Cơng nghiệp hóa - đại hóa DN Doanh nghiệp GĐ KD&XD Giám đốc kinh doanh xây dựng GĐ TV&GS Giám đốc tư vấn giám sát GS KT – XH NN PTNT 10 NNL 11 TDTT 12 THPT 13 TDNL 14 TNDN 15 TNHH 16 TVTK ht ếH uế TT Giám sát Kin Kinh tế - xã hôi Nguồn nhân lực Thể dục thể thao Trung học phổ thông Tuyển dụng nhân lực Thu nhập doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Tư vấn thiết kế Trư ờn gĐ ại h ọc Nông nghiệp phát triển nông thôn SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung v - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tình hình kinh doanh Cơng ty năm 2012 - 2014 36 Bảng 2.2: Tình hình lao động cơng ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thuỳ Dương 39 Bảng 2.3: Thống kê mô tả chung lao động Công ty 56 ếH uế Bảng 2.4: Ý kiến đánh giá người lao động công tác hoạch định nhân lực.57 Bảng 2.5: Ý kiến đánh giá người lao động công tác phân tích cơng việc 59 Bảng 2.6: Ý kiến đánh giá người lao động sách tuyển dụng 61 Bảng 2.7: Ý kiến đánh giá người lao động chương trình đào tạo phát triển 63 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht Bảng 2.8: Ý kiến đánh giá người lao động công tác đánh giá đãi ngộ 65 SVTH: Ngơ Thị Hồng Nhung vi - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình nghiên cứu công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương Sơ đồ 1.2: Mơ hình nghiên cứu công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức quản lý Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thuỳ Dương 34 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Sơ đồ 2.2 : Quy trình tuyển dụng nhân lực 46 SVTH: Ngơ Thị Hồng Nhung vii - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Trong xu nay, kinh tế thị trường mở, động với cạnh tranh ngày khốc liệt buộc doanh nghiệp phải có hướng đắn, ếH uế sách quản trị động phù hợp, đặc biệt cơng tác quản trị nhân lực Công tác quản trị nhân lực ngày đánh giá cao yếu tố người từ lâu coi nguồn lực quý giá doanh nghiệp Nguồn nhân lực mạnh tạo cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh mà yếu tố định ht thành công hay thất bại doanh nghiệp Nhất giai đoạn hội nhập cạnh Kin tranh nay, vấn đề nguồn nhân lực doanh nghiệp đặc biệt quan tâm, xây dựng đội ngũ cán công nhân viên có chất lượng, tuyển dụng, thu hút giữ người tài giỏi, tránh tình trạng “chảy ọc máu chất xám” Môi trường kinh doanh doanh nghiệp ln có thay đổi chóng mặt, ại h xu hướng mới, hội thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng Những giá trị khơng phù hợp với giai đoạn Chúng ta khơng phủ nhận hồn tồn q khứ Chúng ta giữ lại gĐ cịn phù hợp với thời buổi nay, lại cần phải thay đổi hết Một công tác quản trị nhân lực quan tâm mức thực tốt tiền đề để Trư ờn công ty, doanh nghiệp hoạt động tốt, tồn phát triển, thu hút thêm nguồn nhân lực tốt nâng cao vị Cơng ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương cơng ty hoạt động ngành xây dựng, cần thiết phải có cơng tác quản trị nhân lực hợp lý, phù hợp với đặc thù công ty nhà quản trị cần phải thực tốt cơng tác quản trị nhân lực, từ nâng cao suất lao động nhân viên thỏa mãn lòng trung thành họ Để đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lực cá nhân, tài chuyên môn kích thích, động viên nhiều nơi làm việc trung thành tận tâm với tổ chức, để đạt mục SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích tiêu tổ chức Nhưng nhìn chung cơng tác quản trị nhân lực chưa ý thực tầm quan trọng vốn có nó, nhiều tổ chức nước Là sinh viên chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh đứng trước nhiều yêu cầu xúc nhiều doanh nghiệp vậy, định chọn đề tài “ Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng ếH uế hợp Thùy Dương” làm đề tài khóa luận tốt nghiêp Mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu tổng quát: Chủ yếu tập trung phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương, từ ht tìm số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu cơng tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Kin  Mục tiêu cụ thể:  Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương ọc  Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực công ty ại h  Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện nâng cao hiệu cơng tác quản trị nhân lực công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu gĐ  Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu đối tượng nguồn nhân lực Công ty TNHH – Xây Trư ờn dựng tổng hợp Thùy Dương  Phạm vi nghiên cứu + Phạm vi khơng gian: Khóa luận thực Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương, xã Cam Thủy, huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình + Phạm vi thời gian: Các thơng tin tìm hiểu phạm vi ba năm, năm 2012, 2013 2014 Nghiên cứu tiến hành thời gian: từ ngày 10 tháng 02 đến ngày 16 tháng 05 năm 2015 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích hai long voi chinh sach tuyen dung Frequency Percent Percent 11 11.0 11.0 11.0 84 84.0 84.0 95.0 5.0 100 100.0 dong y rat dong y Total Cumulative 5.0 100.0 100.0 ht Chương trình đào tạo phát triển ếH uế Valid trung lap Percent Valid Kin tao dieu kien tham gia cac khoa dao tao Frequency Percent khong dong y dong y Total gĐ rat dong y Percent Percent 3.0 3.0 41 41.0 41.0 44.0 36 36.0 36.0 80.0 20 20.0 20.0 100.0 100 100.0 100.0 ại h trung lap Cumulative 3.0 ọc Valid Valid Trư ờn chuong trinh dao tao phu hop voi cong viec Valid Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent trung lap 10 10.0 10.0 10.0 dong y 60 60.0 60.0 70.0 rat dong y 30 30.0 30.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích luon co dieu kien the hien minh qua trinh lam viec Frequency Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 12 12.0 12.0 13.0 dong y 44 44.0 44.0 57.0 rat dong y 43 43.0 43.0 100.0 100 100.0 100.0 co nhieu co hoi thang tien Kin Total ếH uế ht Valid khong dong y Percent Valid rat dong y gĐ Total Percent Percent 13 13.0 13.0 13.0 44 44.0 44.0 57.0 43 43.0 43.0 100.0 100 100.0 100.0 ại h Valid trung lap dong y Cumulative ọc Frequency Percent Valid Trư ờn chinh sach thang tien cong khai Valid khong dong y Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 14 14.0 14.0 15.0 dong y 63 63.0 63.0 78.0 rat dong y 22 22.0 22.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích hai long voi chuong trinh dao tao, phat trien Frequency trung lap Percent Percent 5.0 5.0 5.0 dong y 76 76.0 76.0 81.0 rat dong y 19 19.0 19.0 100 100.0 100.0 Total Kin cong tac dgthcv cong bang dong y Trư ờn Total gĐ rat dong y SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Valid Cumulative Percent Percent 4.0 4.0 4.0 34 34.0 34.0 38.0 44 44.0 44.0 82.0 18 18.0 18.0 100.0 100 100.0 100.0 ại h trung lap Percent ọc Frequency khong dong y 100.0 ht Đánh giá đãi ngộ Valid Cumulative ếH uế Valid Percent Valid - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích danh gia giup nang cao nang suat lao dong Frequency khong dong y Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 18 18.0 18.0 19.0 dong y 60 60.0 60.0 79.0 rat dong y 21 21.0 21.0 100.0 100.0 100.0 100 ht Total ếH uế Valid Percent Valid Kin viec danh gia duoc thuc hien cong khai dong y Total Percent 21.0 21.0 21.0 52 52.0 52.0 73.0 27 27.0 27.0 100.0 100 100.0 100.0 gĐ rat dong y Percent 21 ại h Valid trung lap Percent Cumulative ọc Frequency Valid Trư ờn muc luong phu hop voi nang luc va dong gop Valid khong dong y Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 26 26.0 26.0 27.0 dong y 49 49.0 49.0 76.0 rat dong y 24 24.0 24.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngơ Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích tien luong day du va dung han Frequency Cumulative Percent Percent khong dong y 69 69.0 69.0 69.0 trung lap 18 18.0 18.0 87.0 dong y 9.0 9.0 96.0 rat dong y 4.0 4.0 100.0 100 100.0 100.0 ht Total ếH uế Valid Percent Valid Kin che khen thuong kip thoi, cong bang Frequency khong dong y dong y Total gĐ rat dong y Percent Percent 1.0 1.0 10 10.0 10.0 11.0 78 78.0 78.0 89.0 11 11.0 11.0 100.0 100 100.0 100.0 ại h trung lap Cumulative 1.0 ọc Valid Percent Valid Trư ờn hai long voi cong tac danh gia va dai ngo Valid Frequency trung lap dong y rat dong y Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Percent Valid Cumulative Percent Percent 5.0 5.0 5.0 91 91.0 91.0 96.0 4.0 4.0 100.0 100 100.0 100.0 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích  KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH CHO GIẢ THIẾT (ONE-SAMPLE T-TEST) One-Sample Statistics co ke hoach ro rang nhu cau lao dong duoc dam bao dat dung thoi han kiem tra tinh hinh 100 3.8700 90626 09063 100 4.3300 66750 06675 100 4.3500 71598 07160 100 4.2500 70173 07017 xuyen 50960 05096 Trư ờn gĐ ại h hai long voi cong tac ọc thuc hien thuong hoach dinh Mean Kin muc tieu de luon Deviation ht khoi luong cong viec Mean Std Error ếH uế N Std SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 100 4.2700 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval df Mean tailed) Difference khoi luong cong viec co ke hoach ro -1.434 99 155 4.944 99 000 4.888 99 33000 1976 4624 000 35000 2079 4921 kiem tra tinh thuong xuyen hai long voi dinh 99 5.298 99 Trư ờn cong tac hoach 3.563 gĐ hinh thuc hien ại h thoi han 001 25000 1108 3892 000 27000 1689 3711 ọc muc tieu de SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Upper 0498 ht bao luon dat dung -.13000 Kin dong duoc dam Lower -.3098 rang nhu cau lao of the Difference ếH uế t Sig (2- - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N Mean Std Std Error Deviation Mean bo tri,phan cong cong viec dung chuyen 100 3.8500 100 4.3500 60927 06093 100 4.1900 80019 08002 100 4.2200 61266 06127 100 4.1800 57525 05752 cong viec dang lam luon hoan cong viec dung tien Kin thich thu voi cong viec dang lam Trư ờn gĐ ại h ọc hai long voi qua trinh phan tich cong viec SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung ht hieu duoc tinh chat ếH uế mon 77035 07703 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval df Mean tailed) Difference bo tri,phan cong cong viec dung chuyen -1.947 99 054 5.745 99 000 2.374 99 Lower 0029 35000 2291 4709 020 19000 0312 3488 99 001 22000 0984 3416 99 002 18000 0659 2941 ht -.15000 Upper -.3029 mon hieu duoc tinh Kin chat cong viec of the Difference ếH uế t Sig (2- dang lam viec dung tien thich thu voi lam Trư ờn hai long voi 3.591 gĐ cong viec dang ại h cong qua trinh phan ọc luon hoan 3.129 tich cong viec SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N cong tac tuyen dung cong bang, hop li cac thu tuc ngan gon, nhanh chong bo tri phu hop voi Mean 100 2.6500 100 3.7500 60927 06093 100 4.0800 69165 06917 100 4.2200 Kin nang luc Deviation hai long voi chinh 100 3.9400 Trư ờn gĐ ại h ọc sach tuyen dung SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 94682 ếH uế rong rai cong khai Std Error ht thong bao tuyen dung Mean Std .09468 57875 05787 39747 03975 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval df Mean tailed) Difference thong bao tuyen dung -14.258 99 -4.103 99 1.157 99 000 -1.35000 Upper -1.5379 -1.1621 -.25000 -.3709 -.1291 250 08000 -.0572 2172 99 000 22000 1052 3348 99 134 -.06000 -.1389 0189 khai tuyen dung cong bang, Kin cong tac 000 ngan gon, bo tri phu hop voi nang luc 3.801 Trư ờn hai long voi gĐ nhanh chong ại h cac thu tuc ọc hop li chinh sach Lower ht rong rai cong of the Difference ếH uế t Sig (2- -1.510 tuyen dung SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N cac khoa dao tao chuong trinh dao tao phu hop voi cong viec 100 4.2000 60302 06030 100 4.2900 71485 07148 100 4.3000 68902 06890 100 4.0600 63277 06328 47183 04718 trinh dao tao, phat Trư ờn gĐ trien ại h hai long voi chuong SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 08147 ọc chinh sach thang tien 81470 ht Kin tien cong khai Mean 3.7300 trinh lam viec co nhieu co hoi thang Deviation 100 luon co dieu kien the hien minh qua Std Error ếH uế tao dieu kien tham gia Mean Std 100 4.1400 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval t df tailed) tao dieu kien tham gia cac khoa dao -3.314 99 001 3.317 99 4.057 99 ht 000 29000 1482 4318 99 000 30000 1633 4367 hai long voi 948 Trư ờn tien cong khai 99 345 06000 -.0656 1856 99 004 14000 0464 2336 chuong trinh dao Kin ại h chinh sach thang 4.354 2.967 tao, phat trien SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung -.1083 3197 gĐ thang tien -.4317 0803 luon co dieu kien co nhieu co hoi Upper 20000 cong viec qua trinh lam viec -.27000 Lower 001 chuong trinh dao the hien minh Difference of the Difference ọc tao tao phu hop voi Mean ếH uế Sig (2- - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N cong tac dgthcv cong bang Mean 100 4.0100 65897 06590 100 4.0600 69369 06937 73745 07375 2.4800 82241 08224 100 3.9900 50242 05024 100 3.9900 30134 03013 voi nang luc va dong 100 100 ại h dung han che khen thuong kip thoi, cong bang gĐ hai long voi cong tac Trư ờn danh gia va dai ngo SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 3.9600 ọc gop 79290 ếH uế Kin muc luong phu hop tien luong day du va Mean ht thuc hien cong khai Deviation 3.7600 dong viec danh gia duoc Std Error 100 danh gia giup nang cao nang suat lao Std .07929 - Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = muc luong phu hop voi nang luc va dong gop -.0827 99 880 01000 -.1208 1408 865 99 06000 -.0776 1976 589 -.04000 -.1863 1063 99 000 -1.52000 -1.6832 -1.3568 che khen thuong kip thoi, cong bang hai long voi cong tac danh gia va dai ngo -.199 99 843 -.01000 -.1097 0897 -.332 99 741 -.01000 -.0698 0498 ht -.3973 Kin 152 Upper -.24000 -.542 -18.482 Trư ờn tien luong day du va dung han 003 Lower 389 ọc viec danh gia duoc thuc hien cong khai 99 ại h danh gia giup nang cao nang suat lao dong -3.027 99 gĐ cong tac dgthcv cong bang df Mean Difference ếH uế t Sig (2tailed) 95% Confidence Interval of the Difference SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung