Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần dược kỳ anh

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ PHÁT TRIỂN ́ h tê ́H uê - - ̣c K in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ho PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Tr ươ ̀ng Đ ại TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC KỲ ANH HỒNG THỊ TUYẾT ANH Niên khóa: 2013 – 2017 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ PHÁT TRIỂN ́ h tê ́H uê - - ̣c K in KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ho PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Tr ươ ̀ng Đ ại TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC KỲ ANH Sinh viên thực Giáo viên hướng dẫn Hồng Thị Tuyết Anh TS Trương Tấn Quân Lớp: K47B – KHĐT Niên khóa: 2013 - 2017 Huế, 05/2017 - LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp kết học tập nghiên cứu bốn năm học giảng đường trường Đại học Kinh tế Huế Để hồn thành khóa luận này, ngồi nỗ lực cố gắng thân, nhận nhiều quan tâm giúp đỡ ́ uê thầy cô giáo, tập thể, cá nhân trường Đại học Kinh tế Huế ́H Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế - Đại Học Huế, Khoa Kinh tế Phát triển taọ điều kiện thuận lợi cho tê thân tơi có mơi trường học tập nghiên cứu có hiệu h Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Trương Tấn Quân, ̣c K in người trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình để tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tôi xin trân trọng cảm ơn đến cô, chú, anh chị làm việc Công ty Cổ phần ho Dược Kỳ Anh, phịng chun mơn: phịng Kế tốn tạo hội cho tơi suốt q ại trình thực tập thực khóa luận Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tình cảm yêu mến đến gia Đ đình, người thân tạo điều kiện động viên tơi suốt q trình học Tr ươ ̀ng tập thực khóa luận Một lần xin chân thành cảm ơn! Huế, ngày 10 tháng 05 năm 2017 Sinh viên Hồng Thị Tuyết Anh i - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .vi DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT .vii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU viii ́ uê PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 ́H Tính cấp thiết đề tài tê Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu in h Phương pháp nghiên cứu ̣c K Kết cấu đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ho CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ại 1.1 Cơ sở lý luận Đ 1.1.1 Hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Tr ươ ̀ng 1.1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh .10 1.1.2.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.1.2.2 Ý nghĩa việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.1.2.3 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.1.2.4 Nhiệm vụ phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.2.1 Nhóm tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận khả toán 12 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT ii - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp 1.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố đầu vào 15 1.3 Cơ sở thực tiễn 18 1.3.1 Thị trường dược phẩm giới 18 1.3.2 Thị trường dược phẩm Việt Nam .19 1.3.3 Kinh nghiệm phân tích nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh số công ty 20 ́ uê CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ ́H PHẦN DƯỢC KỲ ANH 23 tê 2.1 Tổng quan công ty 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 23 in h 2.1.2 Chức nhiệm vụ 23 ̣c K 2.1.2.1 Chức 23 2.1.2.2 Nhiệm vụ .23 ho 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 24 2.1.4 Tình hình nhân nguồn vốn 26 ại 2.1.4.1 Tình hình nhân 26 Đ 2.1.4.2 Tình hình nguồn vốn cơng ty 28 2.1.5 Thuận lợi khó khăn Cơng ty 31 Tr ươ ̀ng 2.1.5.1 Những thuận lợi 31 2.1.5.2 Những khó khăn 31 2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 2016 32 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh chung Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 - 2016 .32 2.2.2 Tình hình doanh thu cơng ty 36 2.2.3 Tình hình chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty .39 2.3 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 - 2016 42 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT iii - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp 2.3.1 Phân tích nhóm tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận khả toán 42 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn .47 2.3.3 Hiệu sử dụng lao động .55 2.4 Đánh giá chung 59 2.4.1 Kết đạt .59 2.4.2 Một số tồn 60 ́ uê CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ́H ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC KỲ ANH .61 tê 3.1 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới 61 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty .62 in h 3.2.1 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn 62 ̣c K 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động 62 3.2.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí 63 ho 3.2.4 Giải pháp cho hàng tồn kho 63 3.2.5 Mở rộng mạng lưới bán hàng hoàn thiện kênh phân phối 63 ại PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65 Đ Kết luận 65 Kiến nghị 66 Tr ươ ̀ng 2.1 Đối với quyền địa phương 66 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh .66 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT iv - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình nhân công ty giai đoạn 2014 – 2016 27 Bảng 2.2: Tình hình tài Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 30 Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai ́ uê đoạn 2014 – 2016 .35 ́H Bảng 2.4: Tình hình doanh thu Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 .38 tê Bảng 2.5: Tình hình chi phí Cơng ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – h 2016 39 in Bảng 2.6: Hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai ̣c K đoạn 2014 – 2016 .46 ho Bảng 2.7: Hiệu suất sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 .50 ại Bảng 2.8: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai Đ đoạn 2014 – 2016 .54 Tr ươ ̀ng Bảng 2.9: Hiệu suất sử dụng lao động Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 .58 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT v - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh 25 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT vi - GVHD: TS Trương Tấn Qn Khóa luận tốt nghiệp Cơng ty Cổ phần CP Chi phí DT Doanh thu HTK Hàng tồn kho HĐKD Hoạt động kinh doanh ́ CTCP uê DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT ́H KNTTHT Khả toán thời Khả toán nhanh LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NSLĐ Năng suất lao động TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định h in ̣c K Tỉ suất lợi nhuận Tổng tài sản ại TTS ho TSLN tê KNTTN Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định Tr ươ ̀ng Đ VCSH SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT vii - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua q trình thực tập, điều tra nghiên cứu Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh, với đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh”, với số liệu thu thập được, nhận vai trò to lớn việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Dược nói riêng với việc phát triển kinh tế doanh nghiệp khác địa bàn Thị Xã Kỳ Anh nói chung Bên cạnh đó, tơi ́ uê nhận thấy mặt khó khăn, thách thức công việc sử dụng vốn, lao động để từ ́H đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhằm hướng tới tê Cơng ty ngày hồn thiện phát triển tương lai Mục tiêu đề tài: Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn hiệu in h kinh doanh nhằm phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh ̣c K Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh Đồng thời nêu lên ưu điểm, hạn chế cịn tồn Trên sở đó, đề xuất phương hướng số ý kiến nhằm góp phần nâng cao ho hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Dữ liệu phục vụ nghiên cứu: Có kết này, thu thập số liệu thơng ại qua sách, báo, tạp chí, internet có liên quan Số liệu báo cáo kết hoạt động kinh Đ doanh, báo cáo luân chuyển tiền tệ, sổ sách khác Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn năm 2012 đến năm 2015 Tr ươ ̀ng Phương pháp sử dụng: Trong trình nghiên cứu đề tài, sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu, phương pháp xử lý số liệu phương pháp tổng hợp phân tích, so sánh, hệ thống làm phương pháp luận cho nghiên cứu lý luận thực tiễn để xác định mối quan hệ nội dung nghiên cứu Cụ thể, thu thập số liệu công ty thông qua báo cáo hoạt động kinh doanh, báo cáo luân chuyển tiền tệ Từ số liệu thu thập tổng hợp báo cáo để tiến hành phân tích so sánh số qua năm từ áp dụng cơng thức tính số tài cơng ty liên hệ với tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty qua năm để đưa nhận xét, đánh giá đơn vị Kết nghiên cứu: Qua trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cho ta SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT viii - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp Số vòng quay hàng tồn kho: Chỉ tiêu cho biết số lần mà hàng hóa tồn kho bình qn luân chuyển kỳ, phản ánh tốc độ quay vòng HTK nhanh hay chậm Vòng quay HTK giai đoạn 2014 – 2016 có xu hướng khơng ổn định, tăng giảm thất thường Hệ số vòng quay HTK vào năm 2014 đạt 3,69 vòng, đến năm 2015 lại xuống mức 3,5 vòng, giảm 0,19 vòng tương ứng giảm 5,15% so với năm trước Hệ số vòng quay HTK giảm cho thấy tốc độ luân chuyển HTK kỳ chậm lại, Công ty bán sản ́ uê phẩm chậm, HTK bị ứ đọng nhiều Trong năm tiếp theo, năm 2016, số vòng quay HTK ́H tăng lên nhẹ cho thấy Công ty nỗ lực công tác tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên, tê số q thấp địi hỏi Cơng ty cần đẩy mạnh cơng tác quản lý HTK phù hợp Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h nhằm sử dụng hợp lý HTK nâng cao hiệu kinh doanh cho đơn vị SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 53 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.8: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 ĐVT 2015/2014 2016/2015 ́H ́ Năm 2016 uê Năm 2015 +/- % +/- % Tr.đồng 8.007,03 9.929,86 14.513,93 1.922,83 24,01 4.584,07 46,16 Tổng lợi nhuận sau thuế Tr.đồng 30,36 129,92 84,29 99,56 327,93 -45,63 -35,12 Vốn lưu động bình quân Tr.đồng 2.278,48 2.878,29 3.480,79 599,81 26,33 602,5 20,93 Giá vốn hàng bán Tr.đồng 7.189,59 8.872,74 11.175,68 1.683,15 23,41 2.302,94 25,96 Hàng tồn kho bình quân Tr.đồng 1.944,57 2.534,54 3.174,51 589,97 30,34 639,97 25,25 Số vòng quay VLĐ (1/3) Lần 3,51 3,45 4,17 -0,06 -1,71 0,72 20,87 Mức đảm nhiệm VLĐ (3/1) Lần 0,28 0,29 0,24 0,01 3,57 -0,05 -17,24 Mức doanh lợi VLĐ (2/3) Vòng 0,01 0,05 0,02 0,04 400 -0,03 -60 Vòng quay hàng tồn kho Vòng 3,5 3,52 -0,19 -5,15 0,05 0,57 in ̣c K ho Đ 3,69 h Tổng doanh thu tê Năm 2014 ại Chỉ tiêu (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần Dược Kỳ Anh) Tr ươ ̀n g (4/5) SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 54 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp 2.3.3 Hiệu sử dụng lao động Lao động đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp, lao động tạo cải vật chất cho doanh nghiệp cho tồn xã hội Nếu khơng có lao động khơng thể tiến hành thực hoạt động kinh doanh lao động tác động trực tiếp gián tiếp đến q trình kinh doanh góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Dù cho có nguồn lực khác đất đai, tài nguyên, vốn, sở vật chất ́ uê kỹ thuật khơng có lao động không sử dụng khai thác mục ́H đích Một doanh nghiệp có đủ nguồn lao động tốt, trình độ chun mơn nghiệp tê vụ cao với thái độ làm việc tốt tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển mạnh đạt kết cao Muốn sử dụng lao động có hiệu đòi hỏi người quản lý phải biết in h nhận thức đắn tầm quan trọng nguồn lực người để từ có kế hoạch ̣c K phát triển nguồn lực lao động hợp lý, phát huy tối đa hiệu sử dụng lao động Như phân tích tình hình lao động Cơng ty ta hình dung ho đặc điểm lao động Công ty qua năm (2014 – 2016) như: số lượng lao động biến động không ổn định, tăng giảm không đều, chất lượng lao ại động ngày nâng cao Lao động Công ty ban lãnh đạo Công ty tạo Đ điều kiện tiếp xúc, học tập nâng cao trình độ Điều biểu qua tăng lên lực lượng lao động có trình độ đại học, cao đẳng giảm xuống lực lượng lao Tr ươ ̀ng động trung cấp, cao đẳng Để đánh giá hiệu sử dụng lao động Công ty, sử dụng hệ thống tiêu như: suất lao động bình quân, lợi nhuận bình quân lao động, doanh thu chi phí tiền lương lợi nhuận chi phí tiền lương Năng suất lao động bình qn: phản ánh hiệu hoạt động có ích người lao động đo lường số lượng hàng hóa tiêu thụ đơn vị thời gian hay lượng thời gian hao phí để tiêu thụ đơn vị hàng hóa NSLĐ bình qn tồn Cơng ty năm gần tăng lên với tốc độ khác Năm 2014, NSLĐ bình quân 129,15 triệu đồng – tức bình quân lao động tạo 129,15 triệu đồng doanh thu cho Công ty Năm 2015, tiêu đạt 141,86 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 55 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp triệu đồng/người đặc biệt vào năm 2016, NSLĐ lên mức 201,58 triệu đồng/người – tăng lên 59,72 triệu đồng/người hay tăng 42,09% so với năm trước Đây dấu hiệu tốt cho thấy sức sản xuất lao động tăng lên đáng kể, tăng sức cạnh tranh cho Công ty địa bàn Tỷ suất lợi nhuận lao động: tỷ số lợi nhuận số lao động bình quân năm Giai đoạn năm 2014 – 2016, lợi nhuận bình quân lao động thấp không ́ uê ổn định, chứng tỏ hiệu sử dụng Cơng ty cịn chưa cao Năm 2014, lợi nhuận bình ́H quân lao động 0,49 triệu đồng, có nghĩa lao động tạo 0,49 triệu đồng tê lợi nhuận Năm 2015, tỷ suất lợi nhuận lao động 1,86 triệu đồng, tăng 1,37 triệu đồng/người so với năm 2014, lợi nhuận doanh nghiệp tăng mạnh Sang năm in h 2016, sức sinh lợi lao động giảm xuống 1,17 triệu đồng Qua đó, ta thấy Cơng Doanh thu/ chi phí tiền lương ̣c K ty cần có cải thiện tốt việc sử dụng nguồn nhân tương lai ho Trong năm qua, tiêu có xu hướng giảm dần; năm 2014 21,65 lần nghĩa với đồng chi phí tiền lương mà Cơng ty bỏ thu 21,65 đồng doanh thu; qua ại năm 2015 đạt 13,96 lần, giảm 7,69 lần hay 35,52% so với năm 2014 Đến năm 2016, Đ tiêu giảm nhẹ 12,89 lần Vì năm qua tốc độ tăng doanh thu chậm tốc độ tăng chi phí tiền lương nên tiêu không ngừng giảm nhanh Với tăng Tr ươ ̀ng lên doanh thu tiền lương người lao động tăng lên nhanh cho thấy quan tâm Công ty việc bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực chăm lo đến đời sống nhân viên nhằm kích thích tinh thần làm việc góp phần tăng suất lao động cho Cơng ty Lợi nhuận/ chi phí tiền lương Nhìn chung, tiêu Công ty năm (2014 – 2016) tăng giả không ổn định Năm 2014, lợi nhuận sau thuế/ chi phí tiền lương Cơng ty 0,08 lần Năm 2015, tiêu đạt 0,18 lần – có nghĩa Cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lương thu 0,18 đồng lợi nhuận, tăng lên 0,1 lần tương ứng 125% so với năm 2014 SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 56 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp Nhưng đến năm 2016, tiêu giảm 0,11 đồng lợi nhuận đồng chi phí tiền lương so với năm trước Sự tăng lên chi phí tiền lương biến động khơng ổn định lợi nhuận ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tiền lương Công ty Trong năm tới, Công ty cần quản lý sử dụng nguồn lao động tốt Bên cạnh đó, Cơng ty cần có kế hoạch, chiến lược, biện pháp hợp lý để làm tăng giá trị lợi nhuận sụt giảm lợi nhuận năm 2016 làm ảnh hưởng tới số tiêu hiệu ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê lao động SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 57 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.9: Hiệu suất sử dụng lao động Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh giai đoạn 2014 – 2016 ĐVT 2016/2015 ́ Năm 2016 +/- % +/- % Tr.đồng 8.007,03 9.929,86 14.513,93 1.922,83 24,01 4.584,07 46,16 Tổng lợi nhuận sau thuế Tr.đồng 30,36 129,92 84,29 99,56 327,93 -45,63 -35,12 Chi phí tiền lương Tr.đồng 369,91 711,25 1.125,59 341,34 92,28 414,34 58,26 Số lao động bình quân Người 62 70 72 12,9 2,86 NSLĐ bình quân (1/4) Tr.đồng 129,15 141,86 201,58 12,71 9,84 59,72 42,09 Lợi nhuận bình quân LĐ (2/4) Tr.đồng 0,49 1,86 1,17 1,37 279,59 -0,69 -37,09 Lần 21,65 13,96 12,89 -7,69 -35,52 -1,07 -7,66 Lần 0,18 0,07 0,1 125 -0,11 -61,11 (1/3) 0,08 in Đ Lợi nhuận/chi phí tiền lương ̣c K ho Doanh thu/chi phí tiền lương h Tổng doanh thu tê ́H Năm 2015 uê 2015/2014 Năm 2014 ại Chỉ tiêu (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty cổ phần Dược Kỳ Anh) Tr ươ ̀n g (2/3) SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 58 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp 2.4 Đánh giá chung 2.4.1 Kết đạt Tuy Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh doanh nghiệp thành lập khơng lâu nhìn vào bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm qua việc phân tích ta thấy quy mô hoạt động thị trường Công ty ổn định Văn phòng quản lý Cơng ty tương đối người tất cán cơng nhân viên ́ có tinh thần làm việc hiệu quả, hỗ trợ ban giám đốc trình hoạt ́H động nhằm đem lại lợi nhuận Trong điều kiện thị trường tiêu thụ sản phẩm dược phẩm tê ngày gặp nhiều sức ép cạnh tranh từ doanh nghiệp tỉnh Cơng ty ln cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ, tiêu kế hoạch đề ra, có mức tăng in h trưởng, thu nhập cho người lao động không ngừng tăng lên Thị phần Công ty ngày ̣c K mở rộng khu vực Thị xã Cơng ty Dược Kỳ Anh ln ln làm trịn trách nhiệm, nghĩa vụ với Nhà nước, nộp ngân sách đủ, hạn, góp phần khơng ho nhỏ vào việc tăng doanh thu cho ngân sách quốc gia Về mặt hiệu kinh tế, với kiên trì phấn đấu tạo dựng từ bất ổn định, Công ại ty bước lên chưa tồn diện so với u cầu phát triển tiền đề Đ để Công ty tiếp tục phát triển bền vững thời gian tới Qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty, ta thấy Cơng ty ln tích cực, chủ động Tr ươ ̀ng việc trì, phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh, tích cực tìm kiếm thị trường, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Doanh thu không ngừng tăng lên năm qua chứng tỏ phát triển chiều rộng chiều sâu công ty chặng đường lên mình, uy tín cơng ty khu vực ngày nâng cao nên tạo tin tưởng Tuy nhiên, hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty cịn nhiều hạn chế, phụ thuộc vào biến động thị trường biểu qua số tiêu tài chưa đạt hiệu cao Về mặt hiệu xã hội, bối cảnh kinh tế giới gặp nhiều khó khăn phía trước ảnh hưởng đến hoạt động kinh tế Song, chiến lược quản lý ban điều hành, Công ty hoạt động tương đối hiệu quả, giải việc làm, nâng SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 59 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp cao thu nhập cho người dân địa phương góp phần nâng cao cải thiện đời sống cho nhân dân, phát triển kinh tế địa phương 2.4.2 Một số tồn Bên cạnh kết quả, thành tựu mà công ty đạt được, công ty gặp khơng khó khăn hạn chế như: Hạn chế việc thiết lập mở rộng quan hệ hợp tác với đơn vị, cơng ty ́ ngồi địa phương, gặp khó khăn việc thiết lập chỗ đứng vững thị trường ́H Cơng ty cịn bị phụ thuộc nhiều vào doanh nghiệp cung cấp nguồn hàng tê Quy mơ cơng ty cịn nhỏ, cơng ty thiếu phịng marketing nên hạn chế việc tìm kiếm thơng tin thiết yếu khách hàng, thị trường, xu hướng phát triển in h tới kinh tế ̣c K Hàng tồn kho cơng ty ngày có xu hướng tăng lên, làm cho tốc độ quay tiền mặt bị giảm, giảm khả tốn ảnh hưởng khơng tốt đến tình hình ho tài cơng ty Trình độ quản lý cán cơng ty cịn thấp lỏng lẻo, chưa có kỷ luật nghiêm ại thiếu tinh thần trách nhiêm, hoạt động chưa có hiệu cao, chưa thực cống hiến Tr ươ ̀ng Đ nghiệp phát triển bền vững công ty SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 60 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC KỲ ANH 3.1 Định hướng chiến lược phát triển công ty thời gian tới Với phương châm kinh doanh đơn giản, lấy cơng tác chăm sóc sức khỏe người dân làm đầu, bán bệnh thuốc, ln giữ chữ tín với khách hàng đối tác, đặt chất lượng sản phẩm làm mục tiêu phấn đấu xây dựng văn hóa cơng ty lành ́ mạnh nên Cơng ty gặt hái nhiều thành công hoạt động kinh tê nhằm đạt kết tốt thời gian tới ́H doanh Do đó, Công ty tiếp tục đề định hướng chiến lược phát triển - Thứ nhất: Công ty lấy khách hàng làm trọng tâm, cam kết phấn đấu nhằm thỏa in h mãn nhu cầu sức khỏe khách hàng, đặt tín nhiệm khách hàng làm mục đích để ̣c K hoạt động - Thứ hai: Không ngừng tăng suất lao động, giảm chi phí, tiết kiệm ho quản lý để hạ giá thành sản phẩm, tạo khả cạnh tranh cao thị trường - Thứ ba: Chú trọng phát triển người, thường xuyên quan tâm tới đời sống ại người lao động, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, tạo Đ môi trường làm việc thoải mái, chuyên nghiệp để cá nhân tự phát huy hết khả Bên cạnh đó, tiếp tục rà sốt, sàng lọc đào tạo lại đội ngũ cán công Tr ươ ̀ng nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn nghề nghiệp trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật - Thứ tư: Quản lý sử dụng tốt nguồn vốn, phấn đấu ngày nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu, kế hoạch đề - Thứ năm: Tìm kiếm nguồn cung cấp hàng hóa đầu vào với giá hợp lý, đảm bảo chất lượng, mẫu mã đẹp để đáp ứng yêu cầu khách hàng - Thứ sáu: Tăng cường đồn kết trí cao tập thể cán công nhân viên, phát huy tinh thần dân chủ, sức sáng tạo, trí tuệ người lao động, tạo nên sức SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 61 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp mạnh thống từ Ban giám đốc công ty đến người lao động đưa Công ty phát triển lên 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty 3.2.1 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn Quản lý sử dụng hợp lý, hiệu nguồn vốn có ý nghĩa định công ty Với số lượng vốn định có kế hoạch sử dụng quản lý chặt chẽ ́ uê tạo điều kiện cho Công ty tăng hiệu hoạt động kinh doanh ́H - Vốn cố định: tập trung vào lượng TSCĐ Trong trình hoạt động cần tận dụng tê hết cơng năng, cơng suất tất máy móc thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn, hạn chế hao mịn vơ hình Đồng thời, nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định mặt in h thời gian cơng suất Bên cạnh đó, tăng cường thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa ̣c K thường xuyên kiểm tra TSCĐ theo quy định, thay kịp thời tài sản, máy móc thiết bị phù hợp để hoạt động bình thường, tránh tình trạng hư hỏng ho - Vốn lưu động: lượng VLĐ Cơng ty chiếm tỷ trọng lớn Cơng ty cần sử dụng VLĐ cách có hiệu tránh tình trạng dư thừa, lãng phí vốn Trong chu kỳ ại kinh doanh kế tiếp, Công ty cần xác định số VLĐ tối thiểu cần thiết để trình hoạt Đ động kinh doanh diễn liên tục, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng lao động Tr ươ ̀ng Nhận thức vai trò người lao động suất lao động nhân tố định nâng cao lực cạnh tranh Công ty thời kỳ dài không ngắn hạn Công ty cần phải thay đổi sách nguồn nhân lực như: sách, biện pháp sử dụng, quản lý nguồn nhân lực, sách đào tạo, tuyển dụng, thăng tiến, để người lao động có hội học tập phát triển; sách tiền lương phù hợp quy luật, để tiền lương thực đòn bẩy kinh tế thúc đẩy tăng suất lao động Tiếp tục rà soát, xếp máy quản lý điều hành theo hướng linh hoạt, gọn nhẹ, đảm bảo có đội ngũ cán lãnh đạo quản lý chuyên môn giỏi để điều hành hoạt động kinh doanh đạt kết cao SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 62 - GVHD: TS Trương Tấn Qn Khóa luận tốt nghiệp Có sách lương thưởng công bằng, động viên, quan tâm hỗ trợ kịp thời đồng thời nâng cao thu nhập đáng người lao động 3.2.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí Cơng ty cần có chiến lược kinh doanh cụ thể khả quan phù hợp với điều kiện Công ty giai đoạn cụ thể, tức bỏ lượng chi phí giới hạn để có mức lợi nhuận tốt ́ uê Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa chữa Tận ́H dụng tối đa công suất máy móc, phương tiện vận tải, tiết kiệm phần chi phí tê Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm quầy thuốc, đảm bảo sản phẩm chất lượng cao, không trà trộn sản phẩm bên ngồi Cơng ty in h Hạn chế sử dụng tài sản chung vào cơng việc riêng, bố trí máy làm việc ̣c K quản lý cho tối thiểu chi phí, phân cơng người việc Tìm kiếm nguồn cung ứng dược phẩm ổn định với mức giá cạnh tranh ho đảm bảo mẫu mã, chất lượng, thời gian vận chuyển 3.2.4 Giải pháp cho hàng tồn kho ại Đặc thù kinh doanh Công ty kinh doanh mặt hàng dược phẩm hàng Đ tồn kho thường ảnh hưởng nhiều biến động bên chiếm tỷ lệ lơn nguồn VLĐ Công ty Nếu hàng tồn kho nhiều làm tăng chi phí bảo Tr ươ ̀ng quản, lưu kho, thất thốt, hư hỏng hàng cận hạn, hạn tiêu thụ gây ứ đọng, mát nguồn vốn kinh doanh Mặt khác, lượng hàng tồn kho dẫn đến thiếu lượng hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu người tiêu dùng tăng cao gây lãng phí tiềm khai thác khơng có sản phẩm phân phối cho quầy thuốc đại lý khu vực Theo đó, Cơng ty nên thường xuyên theo dõi biến động giá nhu cầu thị trường để có kế hoạch đưa mức hàng tồn kho tối ưu 3.2.5 Mở rộng mạng lưới bán hàng hoàn thiện kênh phân phối Cần thiết lập hệ thống quầy thuốc, đại lý bán lẻ khắp phường, xã vị trí thuận lợi, trung tâm với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 63 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp Hệ thống kênh phân phối đóng vai trị quan trọng việc tiêu thụ hàng hóa Cơng ty Thơng qua hệ thống quầy thuốc đại lý, hàng hóa đến tay người tiêu dùng cách hiệu nhất, thỏa mãn tốt mục tiêu Công ty nhu cầu khách hàng Hoàn thiện kênh phân phối mở rộng thị trường tiêu thụ tạo cho Công ty có vị trí ngày ổn định thị trường, đảm bảo cho việc tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu tốt, giúp cho Công ty tận dụng ưu quyền lực mình, hạn ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê chế rủi ro nhằm đạt hiệu cao kinh doanh SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 64 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Với điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường, để tồn phát triển việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đặt lên hàng đầu Để đạt hiệu ngày cao Cơng ty phải thường xun phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để có nhìn tồn diện, đắn khả sức mạnh hạn chế ́ uê giúp doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh ́H phù hợp nhằm đem lại hiệu kinh doanh ngày cao Mặc dù, giai đoạn qua kinh tế tê khu vực Thị xã Kỳ Anh nói riêng vùng miền Trung nói chung cịn nhiều khó khăn in ty đạt kết đáng khích lệ h gặp phải cố môi trường biển với nỗ lực tồn thể Cơng ty giúp Cơng ̣c K Trong năm qua (2014 – 2016), hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh mang lại hiệu quả, doanh thu không ngừng tăng lên với tốc độ tương đối ổn ho định tạo lợi nhuận để tiếp tục trì hoạt động cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, trình độ lao động Công ty nâng cao, số dược sĩ có trình độ đại học, cao đẳng Đ tục qua năm ại tăng lên Chất lượng lao động tăng kéo theo suất lao động bình quân tăng liên Tuy nhiên, Cơng ty cịn tồn tài số hạn chế như: chi phí quản lý kinh doanh Tr ươ ̀ng tăng nhanh qua năm, đặc biệt vào năm 2016 Công ty quan tâm thực chế độ, sách Nhà nước, Công ty người lao động tiền lương, tiền thưởng, chế độ hưu trí, chế độ bảo hiểm, qua làm cho chi phí tăng cao vào năm khiến cho lợi nhuận Công ty giảm Ngồi ra, hiệu sử dụng nguồn vốn Cơng ty chưa cao làm cho lợi nhuận năm thu cịn thấp, dẫn đến tỉ số tài lợi nhuận mức khiêm tốn, khả toán nhanh thấp tài sản lưu động phụ thuộc lớn vào hàng tồn kho Theo đó, thời gian tới, để hoạt động kinh doanh ngày tốt hơn, ngồi việc trì, củng cố phát huy mặt tích cực Cơng ty cần xem xét để đưa SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 65 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp biện pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế tồn mình, đến mục tiêu tiên nâng cao tối đa hiệu hoạt động kinh doanh Kiến nghị 2.1 Đối với quyền địa phương Tạo điều kiện thuận lợi, môi trường cạnh tranh lành mạnh cho Cơng ty q trình hoạt động kinh doanh, thể việc đơn giản hóa thủ tục hành rườm rà, ́ uê phức tạp, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển ́H Hồn thiện khn khổ, hành lang pháp lý nhằm xử phạt, kiểm soát chặt chẽ tê nghiêm ngặt tình trạng bán thuốc chất lượng, thuốc có chứa chất bị cấm sử dụng, thuốc giả Điều giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ luật có in h sách cụ thể cho Cơng ty ̣c K Cần có sách ưu đãi thuế doanh nghiệp vừa nhỏ Hỗ trợ nguồn vốn tạo điều kiện vay vốn cho doanh nghiệp tổ chức tín ho dụng với lãi suất ưu đãi, linh hoạt nhằm giúp doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh cách liên tục, ổn định hiệu ại 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh Đ Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ Tr ươ ̀ng dược phẩm Không ngừng đổi mới, nâng cấp trang thiết bị, máy móc, phương tiện vận tải truyền dẫn nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho Cơng ty Duy trì khoản nợ ngắn hạn, dự trữ hàng tồn kho mức hợp lý, tăng khả tốn cho Cơng ty Phát huy lực khả tiềm ẩn người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, thường xuyên kiểm tra quầy thuốc khu vực để nắm bắt kịp thời tình hình kinh doanh dược phẩm chất lượng sản phẩm, không để xảy tình trạng bán hàng dược phẩm nhập lậu tràn lan, thật giả lẫn lộn SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 66 - GVHD: TS Trương Tấn Quân Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2014, 2015, 2016 Công ty Cổ phần Dược Kỳ Anh Nguyễn Thị Loan (2014), Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Đình Đơng giai đoạn 2011 – 2013 ́ uê Bùi Xuân Phong (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kế ́H Trịnh Văn Sơn (2006), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất tê Đại học Huế in Cổ phần xây dựng giao thông Thừa Thiên Huế h Hồng Thị Thùy (2016), Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty ̣c K https://voer.edu.vn/m/mot-so-van-de-chung-ve-hieu-qua-kinh-doanh-trong-cacdoanh-nghiep/975c0d8f https://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-viec-nang-cao-hieu-qua-kinh- ho doanh-o-doanh-nghiep-thuong-mai/b87d4227 Đ i~34711 ại http://www.saga.vn/4-chi-so-tai-chinh-quan-trong-trong-phan-tich-co-ban-phan- https://www.slideshare.net/conghuy55/phn-tch-hiu-qu-hot-ng-kinh-doanh-ti- Tr ươ ̀ng cng-ty-c-phn-t-vn-u-t-v-xy-dng-kin-giang SVTH: Hồng Thị Tuyết Anh – Lớp: K47B KHĐT 67