Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần cảng chân mây từ năm 2019 2021

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ếH uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht - - ọc KHÓA LUẬN T T NG ỆP ại h PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CHÂN MÂY Trư ờn gĐ TỪ NĂM 2019-2021 VÕ DIỆU VY Khóa học: 2018 – 2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ếH uế KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht - - ọc KHÓA LUẬN T T NG ỆP ại h PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CHÂN MÂY Trư ờn gĐ TỪ NĂM 2019-2021 Sinh viên thực hiện: Giáo viên hƣớng dẫn: VÕ DIỆU VY ThS HỒ SỸ MINH Lớp: K52QTKD CLC Khóa học: 2018 - 2022 Huế, tháng 04 năm 2022 - LỜI CẢM ƠN Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn đến khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Huế tạo điều kiện để em có hội tiếp cận với mơi trường thực tế thông qua đợt thực tập nghề nghiệp đầy ý nghĩa thiết thực ếH uế Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn thầy Ths.Hồ Sỹ Minh hết lòng giúp đỡ, hướng dẫn để em hồn thành báo cáo Đồng Thời em xin chân thành cám ơn Công ty Cổ phần Cảng Chân Mây nói chung phịng ban nói riêng đặc biệt anh chị Phòng kinh doanh tạo điều kiện ht thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập đặc biệt cám ơn Anh Nguyễn Bá An, tận tình hướng dẫn cơng việc, chia sẻ kinh Kin nghiệm giúp em có thêm nhiều kiến thức ngành Mặc dù, cố gắng nỗ lực để giải yêu cầu mục đích đặt kiến thức kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi ọc thiếu sót Qua đợt thực tập nghề nghiệp thân mong nhận đóng thiện ại h góp ý kiến bổ sung bảo từ quý thầy/ cô để báo cáo hoàn Trư ờn gĐ Em xin chân thành cảm ơn! i - MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC VIẾT TẮT v ếH uế DANH MỤC HÌNH vi DANH MỤC BẢNG vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 ht Mục tiêu, đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Kin Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu khóa luận PHẦN NỘI DUNG ọc C ƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ại h KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Các khái niệm liên quan hiệu hoạt động kinh doanh gĐ 1.1.1.1 Khái niệm kinh doanh, kinh doanh dịch vụ 1.1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Trư ờn 1.1.2 Bản chất phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Hiệu kinh tế, xã hội, kinh tế- xã hội kinh doanh 1.1.4.2 Hiệu đầu tư hiệu kinh doanh 1.1.4.3 Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu lĩnh vực .9 1.1.4.4 Hiệu kinh doanh ngắn hạn dài hạn .9 1.1.5 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 1.1.5.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp 1.1.5.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp .13 ii - 1.1.6 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 15 1.1.6.1 Các tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh .15 1.1.6.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 16 1.2 Cơ sở thực tiễn 21 1.2.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh khai thác cảng biển Việt Nam 21 ếH uế 1.2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh khai thác cảng biển Thừa Thiên Huế 22 Tiểu kết Chương .25 CHƢƠNG 2: P ÂN TÍC ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH ht DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CHÂN MÂY .26 2.1 Tổng quan Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây 26 Kin 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Cảng Chân Mây 26 2.1.2 Tổ chức máy Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây .27 2.1.3 Chức nhiệm vụ phịng ban Cơng ty Cổ Phần Cảng ọc Chân Mây 29 ại h 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh 31 2.2 Nguồn lực Công ty 32 2.2.1 Nguồn lực nhân lực Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây 33 gĐ 2.2.2 Nguồn lực tài Cơng ty Cổ Phần Cảng Chân Mây từ năm 2019- 2021 36 2.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh cảng biển Cảng Chân Mây 40 Trư ờn 2.3.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh cảng biển Cảng Chân Mây năm 2019 42 2.3.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh cảng biển Cảng Chân Mây năm 2020 .44 2.3.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh cảng biển Cảng Chân Mây năm 2021 45 2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây giai đoạn 2019-2021 46 2.4.1 Phân tích kết kinh doanh qua doanh thu 48 2.4.2 Phân tích kết kinh doanh qua chi phí .48 2.4.3 Phân tích kết kinh doanh qua lợi nhuận 50 Tiểu kết Chương .52 iii - C ƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT S GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CHÂN MÂY 53 3.1 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây 53 3.1.1 Ưu điểm 53 3.1.2 Nhược điểm .53 ếH uế 3.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây thời gian tới 54 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 54 3.3.1 Tăng cường quản lý nguồn nhân lực .54 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản 55 ht 3.3.3 Nâng cao hiệu hoạt động điều hành sản xuất 55 3.3.4 Nâng cao cao hiệu hoạt động xem xét đánh giá thị trường 56 Kin 3.3.5 Kiểm soát chi phí đầu tư lợi nhuận 56 3.3.6 Nâng cao hoạt động xúc tiến quảng bá 57 3.4 Kiến nghị 53 ọc 3.4.1 Đối với công ty 53 ại h 3.4.2 Đối với nhà nước Error! Bookmark not defined Tiểu kết chương 59 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 60 gĐ Kết luận 60 Trư ờn TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 iv - DANH MỤC VIẾT TẮT Nguyên nghĩa CTCP Công ty cổ phần HĐKD Hoạt động kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động SXKD Sản xuất kinh doanh Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Từ viết tắt v - DANH MỤC HÌNH Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Bộ máy Công ty Cổ phần Chân Mây 28 vi - DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Chân Mây .32 Bảng 2.2: Tình hình lao động Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây từ năm 2019- 2021 34 ếH uế Bảng 2.3: Tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Cảng Chân Mây giai đoạn 2019 – 2021 37 Bảng 2.4: Hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng biển năm 2019 .43 Bảng 2.5: Hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng biển năm 2020 .44 ht Bảng 2.6: Hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng biển năm 2021 .45 Bảng 2.7: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây giai Trư ờn gĐ ại h ọc Kin đoạn 2019-2021 47 vii - PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong thời kì mà nước ta gia nhập vào tổ chức kinh tế WTO doanh nghiệp có nhiều hội để mở rộng thị trường, tiếp cận với nhiều khách hàng Song song doanh nghiệp đặt thách thức không ếH uế Các doanh nghiệp phải tự thay đổi làm thân để thích nghi phù hợp với thị hiếu khách hàng, phải đề sách lược hay chiến lược để tiếp cận với thị trường quốc tế nâng cao lực thân Bên cạnh đó, kinh tế nước ta kinh tế phát triển, kéo theo hoạt động kinh ht doanh ngày phong phú đa dạng Các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng nguồn nhân lực máy móc trang Kin thiết bị Nếu muốn doanh nghiệp cần phải tính tốn phân tích lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu biết nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh Và thế, việc phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhu ọc cầu cần thiết Khi tiến hành phân tích kinh doanh đánh giá toàn diện ại h vấn đề nguyên nhân làm cho doanh nghiệp phát triển hay không phát triển, từ đưa biện pháp để cải thiện cách tốt Trong giai đoạn 2019-2021, kinh tế giới chịu khủng hoảng nặng nề từ gĐ ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 Dịch bệnh ảnh hưởng sâu rộng đến hầu hết ngành kinh tế, nghiêm trọng ngành du lịch, ngành xuất nhập khẩu, Trư ờn ngành công nghiệp, xây dựng vận tải Công ty cổ phần Cảng Chân Mây doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp dịch bệnh nói Bên cạnh đó, việc đưa cơng trình Bến số vào khai thác hoạt động từ năm 2021 vừa bước ngoặc phát triển đáng lưu ý vừa đem lại áp lực tài sản xuất kinh doanh cho Cơng ty Khi nhìn nhận tầm quan trọng việc phân tích kinh doanh cho doanh nghiệp em chọn đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Cảng Chân Mây từ năm 2019-2021” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho - nhỏ tổng chi phí cơng ty có xu hướng tăng lên qua năm Năm 2019 (26.950,10 triệu đồng ), năm 2020 (27.457,8 triệu đồng tăng 507,7 triệu đồng tương ứng 1,88% so với năm 2019), năm 2021 (27.795,9 triệu đồng tăng 338,1 triệu đồng tương ứng 1,23% so với năm 2020) + Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành: bao gồm chi phí thuế thu ếH uế nhập doanh nghiệp hành chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại phát sinh năm làm xác định kết hoạt động kinh doanh sau thuế doanh nghiệp năm tài hành giảm dần qua năm.Năm 2019 (7.265,01 triệu đồng), năm 2020 (2.244,19 triệu đồng giảm 5.020,82 triệu đồng ht tương ứng 69,11% so với năm 2019), năm 2021 (322,16 triệu đồng giảm 1.922,03 triệu đồng tương ứng 85,64% so với năm 2020) Kin + Chi phí khác: Ngồi chi phí chi phí khác chiếm tỷ trọng nhỏ cơng ty giảm dần qua năm Năm 2019 (605,13 triệu đồng), năm 2020 (29,96 triệu đồng giảm 575,17 triệu đồng tương ứng 95,05% so với năm 2019), ọc năm 2021 (0,47 triệu đồng giảm 29,49 triệu đồng tương ứng 98,43% so với năm 2020) Cho thấy cơng ty cố gắng giảm tốt khoản chi phí ại h 2.4.3 Phân tích kết kinh doanh qua lợi nhuận - Lợi nhuận công ty cho thấy hiệu kinh doanh cơng ty gĐ Nó thể qua nhiều loại lợi nhuận khác sau( dựa vào bảng 3): + Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ: Khoản mục cho biết đồng doanh thu thu tạo đồng thu nhập Trên thị trường Trư ờn kinh doanh để so sánh công ty lĩnh vực người ta sử dụng hệ số biên lợi nhuận gộp để xác định độ thành công, tiềm cơng ty Và giảm dần qua năm từ 2019-2021 sau: Năm 2019 (58.684,22 triệu đồng), năm 2020 (42.983,76 triệu đồng giảm 15.700,46 triệu đồng tương ứng 26,75% so với năm 2019), năm 2021 (38.122,65 triệu đồng giảm 4.861,11 triệu đồng tương ứng 11,31% so với năm 2020) + Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: tổng số tiền bán hàng lại sau trừ tất chi phí hoạt động sản xuất, lãi suất, thuế cổ tức ưu đãi khấu trừ tổng doanh thu công ty Nó mục chiếm tỷ lệ cao tổng lợi nhuận bị giảm mạnh qua năm 2019-2021 sau: Năm 50 - 2019 (32.073,32 triệu đồng), năm 2020 (15.959,70 triệu đồng giảm 16.113,62 triệu đồng tương ứng 50,24% so với năm 2019), năm 2021 (2.160,21 triệu đồng giảm 13.799,49 triệu đồng tương ứng 86,46% so với năm 2020) + Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế: tiêu phản ánh lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt năm tài chính, trước doanh nghiệp tốn chi ếH uế phí thuế thu nhập doanh nghiệp Nó thể cho biết năm doanh nghiệp lãi hay lổ bị giảm qua năm cụ thể là: Năm 2019 (32.364,6 triệu đồng), năm 2020 (15.954,38 triệu đồng giảm 16.410,22 triệu đồng tương ứng 50,70% so với năm 2019), năm 2021 (2.175,03 triệu đồng giảm 13.799,35 ht triệu đồng chiếm 86,37% so với năm 2020) + Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp: tiêu Kin quan trọng phản ánh kết hoạt động kinh doanh cơng ty Sau tính tốn trừ khoản chi phí cơng ty lợi nhuận sau thuế kết cuối trình sản xuất kinh doanh cơng ty, tối đa hóa lợi nhuận mục ọc tiêu phấn đấu doanh nghiệp Nhìn vào bảng cho thấy lợi nhuận sau thuế công ty bị giảm dần qua năm Cụ thể là: Năm 2019 (25.099,59 triệu đồng), ại h năm 2020 (13.710,18 triệu đồng giảm 11.389,41 triệu đồng tương ứng 45,38% so với năm 2019), năm 2021 (1.852,37 triệu đồng giảm 11.857,81 triệu đồng tương ứng 86,49% so với năm 2020) Với mức giảm mạnh chứng tỏ công ty gĐ bị ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi nhuận Vì vậy, cơng ty phải cố gắng vượt qua thời kì có sách lược để đối phó nâng cao lợi nhuận Trư ờn +Lợi nhuận khác: chiếm tỷ lệ nhỏ góp phần vào tổng lợi nhuận cơng ty Và giảm mạnh năm 2020 sau lại tăng lên năm 2021 sau Năm 2019 (291,27 triệu đồng), năm 2020 (5,31 triệu đồng giảm 285,96 triệu đồng tương ứng 98,18% so với năm 2019), năm 2021 (14,81 triệu đồng tăng 9,5 triệu đồng tương ứng 178,91% so với năm 2020 ) Do năm 2021 số tăng vượt gấp lần lợi nhuận khác năm 2020 nên phần trăm tăng đột biến => Qua cho thấy lợi nhuận năm 2020 bị giảm mạnh ảnh hưởng dịch Covid-19 làm công ty bị nhiều hợp đồng làm ăn, tàu du lịch hay tàu hàng bị hủy lịch hay trì hỗn Đến năm 2021 công ty cố gắng vực dậy từ từ nên thể thấy lợi nhuận có tăng lên 51 - Tiểu kết Chƣơng Phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh, khâu quan trọng công tác quản trị doanh nghiệp Chương 2, tơi phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần Chân Mây ếH uế giai đoạn 2019-2021, Kết đạt được: Phân tích kết kinh doanh qua nguồn doanh thu công ty Phân tích kết kinh doanh thơng qua chi phí cố định chi phí biến ht đổi Phân tích kết kinh doanh qua lợi nhuận Kin Hạn chế: Dịch bệnh vừa qua ảnh hưởng nhiều đến nhân lực, nguồn thu công ty ọc Cạnh tranh với cảng lân cận ại h Công tác quản lý thủ tục nhiều kéo dài Qua đó, thấy số ưu điểm hạn chế cịn thiếu sót Trư ờn gĐ hoạt động kinh doanh Từ đánh giá đề xuất giải pháp Chương 52 - C ƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT S GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CHÂN MÂY 3.1 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây 3.1.1 Ưu điểm ếH uế - Công ty nhạy bén việc nắm bắt thơng tin tình hình kinh tế - xã hội kịp thời thị trường, thay đổi thị trường, thay đổi thị trường, thay đổi mơi trường kinh doanh,thay đổi sách quy định nhà nước ngành nghề kinh doanh ht - Cơng ty có vị trí địa lí thuận lợi nằm tâm điểm trung tâm văn hóa du lịch Từ Chân Mây khách có nhiều lựa chọn tham quan Cố đô Huế, thành Kin phố Đà Nẵng, Hội An Vì vậy, Cảng Chân Mây điểm đến thường xuyên Hãng tàu biển tiếng giới Royal Caribbean, Crystal Cruise, Star Cruise, Costa Crociere, Norwegian Cruise Lines, Siversea Cruises ọc - Cơng ty có mối quan hệ tốt thân thiết với doanh nghiệp, nhà máy địa ại h bàn nhờ cơng ty tạo chỗ đứng vững mạnh cho địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế - Công ty thực hiên đầy đủ chấp hành tốt chế độ quy định nhà nước đề gĐ ra, góp phần nhỏ cho ngân sách nhà nước nói chung tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng Và tạo hội việc làm cho người dân địa phương, địa bàn Thừa Thiên Huế Trư ờn - Cơng ty có đội ngũ lao động có tay nghề ngày cao (khi công ty ưu tiên đào tạo nâng cao tay nghề), lành nghề, có kinh nghiệm làm việc lâu năm có tinh thần làm việc cao - Cơ sở vật chất tương đối đầy đủ đại - Biết nắm bắt thời cơ, phát huy hết công suất làm việc, tận tâm với công việc không ngừng thay đổi sách lược để đưa công ty ngày phát triển 3.1.2 Nhược điểm - Trên thị trường có số cảng mở cảng có bề dày lâu năm cạnh tranh Họ chỉnh giá để tranh giành thị trường khách hàng với công ty 53 - - Các thủ tục rườm rà, chưa gọn lẹ chưa khoa học gây nhiều bất lợi cho việc kinh doanh Các quy định thay đổi liên tục làm cho công ty phải chạy theo chưa kịp thích ứng - Cơng tác quản lý chi phí cơng ty giai đoạn nhiều bất cập, khiến cho có nhiều chi phí tăng cao so với năm trước nên làm giảm lợi nhuận ếH uế công ty khiến cho việc kinh doanh công ty chưa thực hiệu - Do mở rộng thêm bến cảng quy mô kinh doanh lượng cơng việc q nhiều ảnh hưởng đến - Trong cuối năm 2019-2021 ảnh hưởng dịch Covid-19 ảnh hưởng ht lớn đến doanh thu lợi nhuận việc kinh doanh cơng ty Khơng cịn tàu du lịch cập bến, tàu hàng dịch nên phải bị hủy hay trì trệ Các lao động bị dính dịch Kin Covid-19 làm ảnh hưởng đến suất làm việc 3.2 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây thời gian tới ọc - Trước mắt công ty nên mở rộng thị trường để nhập nhiều hàng hóa ại h tàu hàng cập bến cố gắng hoàn thành tiêu đề - Nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí nâng cao khả thích ứng với cạnh tranh cảng khác hàng gĐ - Giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng cũ tìm thêm khách Trư ờn - Cịn lâu dài cơng ty phải lên kế hoạch dài hạn rõ ràng, khai thác triệt để thị trường phát triển thị trường Và có sách lược định bị ảnh hưởng yếu tố khác để không bị bỡ ngỡ 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 3.3.1 Tăng cường quản lý nguồn nhân lực + Con người yếu tố quan trọng để định đên thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh Cơng ty có đội ngũ lao động có trình độ cao, lành nghề, có kinh nghiệm lâu năm giỏi khoa học kĩ thuật công nghệ, thời kì ngày phát triển địi hỏi lao động phải thích ứng quen với cơng nghệ nên điều cần là: 54 - - Cần tiến hành rà soát, đánh giá lại lực lượng lao động trước tiến hành tuyển dụng thêm nhân cho hoạt động Bến số Tái cấu điều chỉnh cấu lao động hợp lý Tổ chức xếp lại phận theo hướng tinh gọn hoạt động hiệu quả; - Thực đào tạo đào tạo lại cán bộ, đặc biệt công nhân viên ếH uế phận quan trọng khâu sản xuất Luân chuyển điều động cán từ phận thừa sang phận thiếu để hạn chế tuyển dụng thêm; - Xây dựng theo dõi định mức lao động, khuyến khích cán cơng nhân tồn cơng ty tập trung phát triển ý tưởng tăng suất lao động, tiết giảm chi phí, ht sáng kiến kỹ thuật hoạt động kinh doanh, sản xuất Từ đó, Cơng ty có biện pháp sửa đổi, bổ sung quy chế thưởng phạt, chế độ trả lương hợp lý cho người Kin lao động; - Làm tốt công tác bổ nhiệm đề bạt cán lãnh đạo, thực liệt luân chuyển cần thiết miễn nhiệm số lãnh đạo cấp Xí nghiệp, Phịng ọc Đội thiếu lực quản lý, thiếu tính chủ động sáng tạo, thiếu phối hợp ại h khiến trình vận hành sản xuất bị đình trệ giảm suất nhằm tạo động lực cho cán công nhân viên cố gắng phấn đấu; - Có kế hoạch nghỉ phép ngắn hạn luân phiên trường hợp cần thiết gĐ 3.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản + Công ty cần xem xét kỹ việc mua thêm tài sản có thật cần thiết cho Trư ờn công ty hay không Giảm tài sản không cần thiết khác Khai thác tận dụng triệt để hết cơng suất máy móc trang thiết bị Thanh lý tài sản cố định không cần thiết để bổ sung vào vốn Thay đổi tài sản cố định cho phù hợp với công ty + Quản lý chặt chẽ khâu thu mua tiền mặt, quản lý kế toán ngăn ngừa khoản lạm dụng gây tổn thất cho công ty +Cơng ty cần trì tình hình tốn, tùy vào tình hình cụ thể mà có sách thu tiền hợp lý Đôn đốc nhắc nhở khách hàng để thu hồi công nợ 3.3.3 Nâng cao hiệu hoạt động điều hành sản xuất - Khai thác tối đa công suất hai bến đảm bảo việc điều động nhân lực thiết bị, cải tiến kỹ thuật hợp lý, trọng công tác giám sát hoạt động tác nghiệp 55 - công đoạn chủng loại hàng hóa nhằm tăng suất lao động tất phận; - Nghiên cứu cải tiến quy trình làm việc nhằm rút ngắn tối đa thời gian kết toán tàu với khách hàng, chủ hàng để hoàn thành nhanh thủ tục thu hồi công nợ; -Thực điều chỉnh quy tắc cũ theo hướng hội nhập đưa số ếH uế quy tắc cho phù hợp với xu hướng văn hóa ứng xử, văn hóa doanh nghiệp thông qua xây dựng: quy tắc ứng xử, bổ sung sửa đổi quy chế, quy định công ty, tiến tới xây dựng triết lý kinh doanh, giá trị cốt lõi; tầm nhìn, sứ mệnh, chuẩn mực hành vi biểu tượng nhận dạng Cảng Chân Mây; ht - Tuyên truyền đến cán cơng nhân viên cơng ty hiểu khó khăn để nâng cao ý thức đoàn kết vượt qua khó khăn Kin 3.3.4 Nâng cao cao hiệu hoạt động xem xét đánh giá thị trường - Có sách tìm kiếm khách hàng thay nguồn hàng thiếu hụt, cụ thể có phương án để thu hút lượng hàng từ tỉnh Quảng Bình, Quảng Trị lượng ọc hàng từ Lào Thái Lan như: bột giấy, than, sắn lát, khoáng sản, lâm sản, thiết bị ại h hình thức khuyến mãi, ưu đãi giá lưu kho bãi, tăng chất lượng dịch vụ ; - Làm tốt cơng tác chăm sóc hỗ trợ khách hàng, nắm thơng tin khách hàng tránh tình trạng khách hàng cho đối thủ gĐ 3.3.5 Kiểm soát chi phí đầu tư lợi nhuận Đối với chi phí hoạt động, cơng ty cần phát huy làm tốt việc kết Trư ờn hợp hài hòa việc tiết kiệm chi phí tăng cường kinh doanh Chi phí cần kiểm sốt theo mục tiêu gia tăng chi phí cần tương đồng với gia tăng doanh thu Tăng cường kiểm sốt chi phí hoạt động kinh doanh, cụ thể là: xây dựng chế khốn chi phí phận gián tiếp như: chi phí điện thoại, văn phịng phẩm, chi phí hội nghị Cơng ty cần thành lập phận kiểm sốt nội nhằm góp phần Phát sửa chữa kịp thời sai phạm xử lý nghiệp vụ giúp cho Công ty tránh khỏi thất tài sản, giúp cho Cơng ty thực sách đường lối kinh doanh đảm bảo an tồn tài sản cho Công ty 56 - 3.3.6 Nâng cao hoạt động xúc tiến quảng bá - Cần có cú hích mang tính đột phá việc xúc tiến vào trung tâm du lịch tiềm Tăng cường hoạt động quảng bá sản phẩm du lịch du lịch tàu biển hội chợ du lịch nước quốc tế nhằm xúc tiến, thu hút, tăng thời gian lưu trú khách du lịch cập Cảng Chân Mây ếH uế - Quảng bá Du lịch Huế qua kênh quốc tế, tham gia hội chợ du lịch tàu biển giới, xây dựng trang web điểm đến Huế gửi cho Hãng du thuyền, nhà khai thác cảng du lịch, thành lập Quỹ Xúc tiến du lịch, tham gia kiện xúc tiến du lịch thị trường du lịch tàu biển lớn Mỹ, Hongkong, ht Singapore, Canada, Thổ Nhĩ Kì, Mongtenegro…và đơn vị liên quan Đại lý Hàng hải, Đại lý Du lịch đưa khách du lịch Kết nối với cảng biển du lịch Kin nước để tạo chuỗi điểm đến 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Đối với công ty ọc - Công ty cổ phần Cảng Chân Mây cần tiến hành rà soát lại văn pháp ại h lý quy định công tác phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh Từ đó, hồn thiện lại quy chế tài phù hợp với chiến lược phát triển Công ty thời gian tới gĐ - Công ty cổ phần Cảng Chân Mây phải xây dựng hệ thống tiêu phân tích hoạt động kinh doanh đặc thù riêng cho Cơng ty, phù hợp với tình hình thực tiễn Trư ờn Cơng ty Việc đánh giá tình hình phải linh hoạt dựa biến động kinh tế, ngành nghề nội Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy - Các nhà quản lý cấp cao Công ty cần nhận thức rõ vai trị hệ thống tiêu phân tích hoạt động kinh doanh việc định quản trị doanh nghiệp Xuất từ nhận thức đó, nhà quản lý có sách cụ thể để tăng cường việc hoàn thiện hệ thống tiêu phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty - Các cán phụ trách việc phân tích hoạt động kinh doanh cần phải đào tạo chuyên sâu phân tích tài Các cán có đủ lực chuyên môn 57 - giúp cho nhà quản lý đánh giá, kiểm soát hiệu hoạt động Công ty sử dụng kết phân tích - Về cơng tác kế tốn doanh nghiệp: Công ty nên thường xuyên thực việc kiểm tra đối chiếu số liệu cách thường xuyên, phát sai sót rủi ro xảy để từ có hướng giải hợp lý, nâng cao tính xác thực ếH uế số liệu đưa định quản trị phù hợp - Về người lao động: công tác tuyển dụng lao động cần ưu tiên cho lực lượng lao động trực tiếp xem xét yếu tố độ tuổi, ngành nghề đào tạo cho phù hợp nhằm đáp ứng bền vững ổn định kế hoạch phát triển dài hạn công ty ht 3.4.2 Đối với nhà nƣớc - Nhà nước cần ban hành nhiều văn quy định liên quan Kin đến phân tích hệ thống tiêu phân tích hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp nước nói chung Cơng ty cổ phần nói riêng Hệ thống văn pháp lí cần phải có hướng dẫn cụ thể tổ chức máy phân tích, quy trình ọc thực hiện, phương pháp phân tích, hệ thống tiêu phân tích để giúp cho Cơng ại h ty cổ phần nắm bắt rõ cơng cụ phân tích nhằm phục vụ quản trị doanh nghiệp Định kỳ, thường xuyên quan chức thực có đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần thơng qua báo cáo để phục vụ gĐ cho công tác điều hành Cơng ty cổ phần - Bộ Tài chính, Vụ Chế độ Kế tốn Kiểm tốn cần có quy định, Trư ờn hướng dẫn tiến hành cập nhật chế độ kế toán Việt Nam theo chuẩn mực kế toán quốc tế Đặc biệt phần thuyết minh hoạt động kinh doanh để giúp cho hệ thống hoạt động kinh doanh nâng cao chất lượng thông tin hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần - Đối với Công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cần chủ trì tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát việc phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Việc đánh giá tình hình tài thơng qua hệ thống tiêu phân tích hoạt động kinh doanh cần phải xem yêu cầu bắt buộc Công ty cổ phần công bố thông tin đại chúng 58 - Tiểu kết chƣơng Căn vào lý luận hiệu hoạt động kinh doanh, qua nghiên cứu thực tiễn phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Cảng Chân Mây, chương khóa luận đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty bao gồm ưu điểm nhược điểm, nêu định hướng phát triển Cơng ty, từ số ếH uế giảm pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cảng Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht Chân Mây 59 - PHẦN KẾT LUẬN Kết luận Trong ba tháng thực tập Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây thấy bối cảnh thị trường vừa bị ảnh hưởng dịch Covid-19 vừa phải cạnh tranh gay gắt, công ty tiếp tục phát triển đáng kể hiệu hiệu kinh doanh ếH uế chất lượng dịch vụ nhờ có đội ngũ làm việc có thâm niên trình độ chun môn cao Dưới quản lý sáng suốt đạo tận tình khâu hoạt động cơng ty, góp phần giải việc làm cho người lao động địa phương thị trường nước Về phân tích lao động,doanh thu, chi phí,lợi nhuận hiệu ht kinh doanh ta thấy Công ty Cổ Phần Cảng Chân Mây cơng ty có tiềm Trong năm 2019-2021 hoạt động kinh doanh cơng ty có nhiều biến động mạnh Kin ảnh hưởng dịch Covid-19 cuối năm 2019 đến đỉnh điểm năm 2020 giảm dần năm 2021, năm 2021 công ty cố gắng phát triển lại sau chuỗi biến động chưa thực vượt trội có chiều hướng ọc tích cực ại h Để đứng vững phát huy vai trò kinh tế, Cơng ty cổ phần Cảng Chân Mây cần khơng ngừng hồn thiện mặt, đó, đặc biệt trọng hồn thiện cơng cụ quản lý nhằm nâng cao lực tài để đạt gĐ hiệu cao hoạt động kinh doanh Một công cụ đắc lực quản lý cần quan tâm hoạt động kinh doanh với hệ thống Trư ờn tiêu phân tích phù hợp Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, đề tài khóa luận đạt vấn đề sau: Về lý luận, đề tài tổng hợp hệ thống vấn đề lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, đề tài làm rõ phương pháp, sở liệu tổ chức công tác phân tích Về thực tiễn, đề tài nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Cảng Chân Mây Trên sở đó, đề tài làm rõ đánh giá cách khách quan Công ty cổ phần Cảng Chân Mây, nêu lên kết đạt vấn đề tồn cần khắc phục 60 - Tuy nhiên, hạn chế trình thực nên kết nghiên cứu phản ánh phần thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy để khóa luận Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế hoàn thiện 61 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2020) Luật số 59/2020/QH14, Luật doanh nghiệp, ban hành ngày 17 tháng năm 2020, Hà Nội Luật Minh Khuê (2021) Kinh doanh gì? Các lĩnh vực hình thức kinh ếH uế doanh, Cơng ty Luật Minh Khuê, truy cập đường link < https://luatminhkhue.vn/dang-ky-kinh-doanh-la-gi -khai-niem-ve-dang-ky-kinh-do anh.aspx>, ngày 1/5/2022 Trương Bá Thanh (2009) Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh phần ht II, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng VOER (2022) Các quan điểm hiệu kinh doanh chất hiệu Kin kinh doanh doanh nghiệp, Thư viện học liệu mở Việt Nam, truy cập đường link < https://voer.edu.vn/m/cac-quan-diem-ve-hieu-qua-kinh-doanh-ban-chat-cua-hieu-qu ọc a-kinh-doanh-trong-doanh-nghiep/4ebebdaa>, ngày 1/5/2022 Trư ờn gĐ ại h https://chanmayport.com.vn/ 62 gĐ Trư ờn ọc ại h ếH uế ht Kin - 63 gĐ Trư ờn ọc ại h ếH uế ht Kin - 64