Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại 423

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN h tế H uế - - cK in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT họ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG Tr ườ ng Đ ại VÀ THƯƠNG MẠI 423 NGUYỄN THỊ HẢI YẾN Khóa học: 2011-2015 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN tế H uế - - cK in h KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT họ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG Tr ườ ng Đ ại VÀ THƯƠNG MẠI 423 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: K45C – KH-ĐT Niên khóa: 2011-2015 Giáo viên hướng dẫn: ThS Trần Minh Trí Huế, tháng năm 2015 - Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Trong sống thành công luôn gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế & Phát Triển toàn thể giảng viên Trường Đại Học Kinh Tế Huế người dùng tri thức tâm huyết truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho suốt thời gian học tập Trường Giúp tơi có thêm tự tin kiến thức, kiến thức mà nhận hành trang cho vững bước tương lai Và đặc biệt cả, tất lịng chân thành tơi xin gửi đến Th.S Trần Minh Trí - người thầy đáng kính, tận tâm, hướng dẫn giúp tơi hồn thiện khố luận này, tơi suốt chặng đường tháng thực tập, người lắng nge, chia sẻ giúp đỡ tơi khó khăn sống có lời khun bổ ích tơi lần đầu tiếp xúc mơi trường làm việc cơng ty Ngồi ra, tơi xin chân thành cảm ơn anh chị Phòng Kinh doanh phịng Kỹ thuật cơng nghệ cơng ty cổ phần XD&TM 423, trưởng phịng kỹ thuật cơng nghệ anh Nguyễn Quang Trung trưởng phòng kinh doanh anh Lê Tiến Dũng giúp đỡ cho lời khun bổ ích chun mơn, giúp tơi trình thực tập Cuối cùng, xin dành cảm ơn đến bố mẹ người có cơng sinh thành nuôi dưỡng nên người, xin cảm ơn em trai, cảm ơn tất bạn bè người bạn, người động viên giúp đỡ trình thực đề tài Cầu chúc điều tốt đẹp đến với người! Xin cảm ơn! Huế, tháng năm 2015 Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến ii - MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vi uế DANH MỤC BẢNG BIỂU vi H TÓM TẮT NGHIÊN CỨU vii PHẦN I MỞ ĐẦU tế Tính cấp thiết đề tài .1 h Mục tiêu nghiên cứu in Phương pháp nghiên cứu .2 cK Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .4 họ PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ại 1.1 Kế hoạch Đ 1.1.1 Khái niệm kế hoạch 1.1.2 Chức kế hoạch doanh nghiệp ườ ng 1.1.3 Phân loại kế hoạch doanh nghiệp .7 1.1.4 Quy trình kế hoạch cơng tác lập kế hoạch 1.1.4.1 Lập kế hoạch Tr 1.1.4.2 Tổ chức thực 1.1.4.3 Theo dõi, đánh giá thực kế hoạch 1.1.4.4 Điều chỉnh 1.2 Lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm lập kế hoạch 10 1.2.2 Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh .11 1.2.3 Nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh 12 1.2.3.1 Kế hoạch lực sản xuất 12 ii - 1.2.3.2 Kế hoạch sản xuất tổng thể 12 1.2.3.3 Kế hoạch đạo sản xuất 12 1.2.3.4 Kế hoạch nhu cầu sản xuất 13 1.2.3.5 Kế hoạch tiến độ sản xuất 13 1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 14 uế 1.3.1 Các yếu tố kinh tế vĩ mô 14 H 1.3.2 Các yếu tố trị luật pháp 14 1.3.3 Các yếu tố văn hoá xã hội 15 tế 1.3.4 Các yếu tố công nghệ 15 h 1.3.5 Thị trường đầu vào - đầu 15 in 1.3.6 Nguồn nhân lực 15 cK 1.3.7 Nguồn lực tài 16 1.3.8 Cơ sở vật chất, trang thiết bị 16 1.4 Chỉ tiêu đánh giá tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh .17 họ 1.4.1 Chỉ tiêu tỷ lệ doanh thu thực so với kế hoạch 17 1.4.2 Chỉ tiêu tỷ lệ sản lượng thực so với kế hoạch 17 ại 1.4.3 Chỉ tiêu tỷ lệ toán 18 Đ 1.4.4 Chỉ tiêu thu nhập người lao động .18 ườ ng CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 423 19 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần XD&TM 423 19 Tr 2.1.1 Giới thiệu chung công ty .19 2.1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp 19 2.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 20 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất công ty 22 2.1.3.1 Đặc điểm thị trường, ngành nghề 22 2.1.3.3 Đặc điểm nguồn nhân lực 25 2.1.3.4 Đặc điểm máy móc thiết bị 26 iii - 2.1.4 Một số kết hoạt động kinh doanh công ty 27 2.2 Thực trạng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 30 2.2.1 Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 30 2.2.2 Cách thức lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần XD&TM 423 35 2.2.3 Nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 36 uế 2.2.3.1 Kế hoạch sản xuất tổng thể 36 2.2.3.2 Kế hoạch đạo sản xuất 37 H 2.2.3.3 Kế hoạch tiến độ sản xuất 39 tế 2.2.4 Tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 42 h 2.2.4.1 Tình hình thực kế hoạch năm vừa qua 42 in 2.2.4.2 Nguyên nhân dẫn đến khác biệt kế hoạch thực tế thực cK công tác lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần XD&TM 423 46 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH họ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XD&TM 423 .51 3.1 Mục tiêu phát triển công ty cổ phần XD&TM 423 51 ại 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần Đ XD&TM 423 51 3.2.1 Hồn thiện lại quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty 51 ườ ng 3.2.2 Giải pháp nguồn nhân lực 53 3.2.3 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường .54 3.2.4 Đẩy mạnh cơng tác tài 55 Tr 3.2.5 Cải thiện sở vật chất kỹ thuật công ty 55 3.2.6 Tăng cường phối hợp hoạt động công tác lập kế hoạch phịng ban cơng ty với .57 3.2.7 Giải pháp hoàn thiện nội dung kế hoạch 57 3.2.8 Giải pháp công tác kiểm tra, rà sốt việc thực cơng trình 58 PHẦN III KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 PHỤ LỤC iv - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Bảo hiểm xã hội CBCNV: Cán cơng nhân viên CTGT: Cơng trình giao thơng ĐCT: Đội cơng trình GTVT: Giao thơng vận tải GANTT: Gantt chart, biểu đồ tiến độ sản xuất HĐQT: Hội đồng quản trị KTCN: Kỹ thuật công nghệ NVL: Nguyên vật liệu PDCA: Lập kế hoạch – Tổ chức thực – Kiểm tra – Điều chỉnh PGĐ: Phó giám đốc QL: Quốc lộ QĐ: Quyết định SXKD: Sản xuất kinh doanh XD&TM: Xây dựng thương mại cK họ ại Vốn chủ sở hữu Tr ườ ng Đ Vốn CSH: in h tế H uế BHXH: v - DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 1: Cơ cấu tổng tài sản công ty từ 2012-2014 .23 Biểu đồ 2: Cơ cấu tổng nguồn vốn công ty giai đoạn 2012-2014 24 Biểu đồ 3: Doanh thu qua năm 2012-2014 28 Biểu đồ 4: Lợi nhuận qua năm 2012-2014 29 uế Sơ đồ 1: Trình tự bước tiến hành nghiên cứu theo phương pháp Delphi – H vấn chuyên gia .3 Sơ đồ 2: Quy trình kế hoạch doanh nghiệp (PDCA) tế Sơ đồ 3: Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 h Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 .21 in Sơ đồ 5: Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cơng ty .30 cK Sơ đồ 6: Các bước thực kế hoạch tiến độ sản xuất công ty 39 họ Sơ đồ 7: Quy trình lập kế hoạch SXKD công ty sau điều chỉnh 52 Đ ại DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 1: Nguồn lao động công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 .25 ườ ng Bảng 2: Danh sách trang thiết bị công ty .27 Bảng 3: Tỷ lệ thực tiến độ thực tế so với kế hoạch cơng trình cầu năm 2014 40 Tr Bảng 4: Tình hình thực kế hoạch cơng ty cổ phần xây dựng thương mại 423 .43 Bảng 5: Mức độ ảnh hưởng nguyên nhân dẫn đến khác biệt kế hoạch thực tế thực công tác lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần XD&TM 423 thời gian qua 48 vi - TĨM TẮT NGHIÊN CỨU TÊN ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 423 Đề tài sâu nghiên cứu công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 Hướng nghiên cứu đề tài tìm hiểu thực uế trạng cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, từ đưa giải pháp H nhằm hồn thiện lại công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Nhằm thực mục tiêu nghiên cứu, đề tài tìm hiểu hệ thống hóa sở tế khoa học vấn đề nghiên cứu Trong khái niệm nhìn nhận qua nhiều h góc độ, qua cách nhìn nhận nhiều nhà nghiên cứu trước Đề tài sử dụng in liệu công ty từ năm 2012 đến năm 2014 cơng ty báo cáo tài cK chính, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, ngồi đề tài sử dụng tài liệu giáo trình, số nghiên cứu liên quan đến cơng tác lập kế hoạch họ Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung đề tài là: giải pháp nâng cao hiệu công tác lập kế ại hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 thời gian tới Đ Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu phân tích, so sánh, ườ ng điều tra thu thập liệu thứ cấp từ phòng ban để phân tích đánh giá cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, số liệu sơ cấp dùng phương pháp Delphi – phương pháp vấn chuyên gia để tìm nguyên nhân dẫn đến khác biệt Tr kế hoạch đề thực tế thực công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Kết nghiên cứu Qua nghiên cứu thực tế thu kết sau: từ năm 2012 - 2014 công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty cổ phần XD&TM 423 đặt lên hàng đầu, đề tài nghiên cứu rõ quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty phù hợp nội dung bước quy trình, nhiên thiếu kế hoạch tiến độ, kế hoạch nguyên vật liệu Tình hình thực kế hoạch sản vii - xuất kinh doanh tương đối tốt tỷ lệ thực qua năm nghiên cứu 2012 – 2014 đạt 90 % Theo nghiên cứu công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cơng ty có ưu điểm: cách thức lập kế hoạch phù hợp xu hướng phát triển ngành, phòng ban chức công ty xác định rõ chức nhiệm vụ Cơng ty có xây dựng kế hoạch năm, đảm bảo cho công tác đánh giá, kiểm tra thực có Các kế hoạch sản xuất hàng năm có uế giải pháp cụ thể đồng Những lập kế hoạch rõ ràng, cụ thể H Bên cạnh gặp nhiều hạn chế như: Nguồn nhân lực cơng ty cịn hạn chế trình độ cao việc phần tích thị trường, trình độ cán lập kế tế hoạch, trình độ nguồn lao động Cơng tác tài cịn gặp nhiều vấn đề, thị trường h nhiều biến động, nhu cầu kinh tế thay đổi, cạnh tranh từ đối thủ in Việc giám sát thực kế hoạch mang tính hình thức nhiều hơn, phụ thuộc vào cK báo cáo SXKD cơng trình gửi lên Kết thực có nhiều sai khác so với kế hoạch SXKD công ty đề Một số công trình thi cơng cơng ty cịn bị chậm tiến độ họ Theo kết phương pháp Delphi - Phương pháp vấn chuyên gia tìm nguyên nhân dẫn đến khác biệt kế hoạch thực tế Hầu hết chuyên ại gia cho nguyên nhân ảnh hưởng khác biệt lớn nguồn nhân Đ lực, bên cạnh cịn có nguyên nhân tài chính, sở vật chất trang thiết bị có ườ ng nhiều nguyên nhân Qua nghiên cứu thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Đề tài nêu giải pháp để hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản Tr xuất kinh doanh cho công ty bao gồm: giải pháp nguồn nhân lực, tài chính, trang thiết bị, phối hợp phịng ban, cơng tác nghiên cứu thị trường, hồn thiệ nội dung kế hoạch, cơng tác kiểm tra, rà sốt việc thực cơng trình Mặc dù có nhiều cố gắng học tập nghiên cứu, thời gian kiến thức cịn có hạn nên đề tài khơng thể tránh khỏi sai sót Tơi kính mong nhận sựu góp ý q thầy quan tâm đến đề tài để báo cáo hoàn thiện viii - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí quan trọng việc trì mở rộng quy mơ sản xuất Cơng ty Chính máy móc hoạt động cách bình thường, khai thác cách triệt để tối đa cơng suất máy đem lại cơng tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị cần trọng, thực tốt sẻ góp phần hạn chế tình trạng hỏng hóc, giảm thời gian chết, giảm hao mịn vơ hình nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, sử dụng hiệu nguồn vốn kinh doanh Công ty uế - Tăng cường công tác sửa chữa chỗ: máy móc thiết bị mà H đặc tính kĩ thuật địi hỏi khơng cao, dụng cụ sửa chữa bảo dưỡng khơng q phức tạp Cơng ty nên bố trí người cách hợp lí cho tiến hành sửa chữa nơi tế đặt máy móc, hạn chế việc di chuyển máy móc bảo dưỡng nơi khác, vừa tiết h kiệm thời gian vừa tiết kiệm chi phí sửa chữa Hơn việc tiến hành sửa chữa in huy động đựợc lực sửa chữa công nhân Những dây chuyền cK máy móc hoạt động trình bảo dưỡng Tiến hành kiểm tra tình trạng máy móc hoạt động cơng trường hoạt động Trường hợp máy móc tốt tiếp tục sử dụng, bảo trì, thường xuyên kiểm tra tình trạng hoạt động họ máy Trường hợp máy móc có vấn đề, hư hỏng cần sửa chữa Nếu sửa nhiều thời gian cơng ty cần bố trí thay máy khác để tiếp tục ại sản xuất tránh tình trạng chậm tiến độ, tăng chi phí Đ - Ban lãnh đạo cơng ty cần trao trách nhiệm quản lý sử dụng máy móc rõ ràng ườ ng cụ thể xác đến cá nhân, phòng ban, phận phân xưởng, đặc biêt công nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị Từ theo dõi chặt chẽ, báo cáo thường xuyên hỏng hóc xảy để lên kế hoạch biện pháp khắc phục Tr kịp thời Để nâng cao ý thức đến tập thể cá nhân Cơng ty nên có chế độ thưởng phạt phân minh, nhằm hướng người có y thức bảo vệ tài sản chung Công ty Những cá nhân khơng có ý thức máy móc sử dụng, sử dụng cách bừa bãi, khơng bảo dưỡng kĩ nên có biện pháp xử lý, phạt hành Đồng thời khích lệ anh em Công ty sáng tạo nâng cao chuyên mơn tìm tịi khắc phục hỏng hóc, có phần thưởng xứng đáng - Quán triệt cho cơng nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị chịu trách nhiệm thời gian làm việc máy, phải đảm bảo tiến độ thời gian theo SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 56 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí kế hoạch mà Cơng ty đề Đi khen thưởng người đảm bảo yêu cầu, ngược lại cá nhân không hồn thành tiến độ chiụ hình thức kĩ luật mà Công ty đưa 3.2.6 Tăng cường phối hợp hoạt động công tác lập kế hoạch phịng ban cơng ty với Để có đầy đủ cứ, số liệu, giải pháp, tính pháp lý để lập kế hoạch uế SXKD phải có phối hợp chặt chẽ phòng ban chức với H Từng bước đai hố trang thiết bị văn phịng, đầu tư, nâng cấp hệ thống nhằm đáp ứng yêu cầu phục vụ đạo, điều hành cấp lãnh đạo cơng ty tình tế hình Khắc phục chồng chéo, tranh chấp, trốn tránh chức h năng, nhiệm vụ phòng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh in Phải có hòa hợp mục tiêu số phòng ban, sản lượng cK phải khớp với doanh thu, chi phí khớp với lợi nhuận Khi tiến hành thực vậy, khơng thể phịng biết thực nhiệm vụ phịng đó, điều triệt tiêu lẫn nhau, dẫn đến việc khơng hồn thành kế hoạch họ Trường hợp phịng ban khơng kịp thời cung cấp số liệu, tình hình thực tới phịng kinh doanh Ban lãnh đạo cơng ty cần có biện pháp để chấn chỉnh ại lại Do ban lãnh đạo cơng ty cần có chế, giải pháp hợp lý để tổ chức ườ ng ty đề Đ máy lập kế hoạch có hiệu cao nhằm thực mục tiêu chung cơng 3.2.7 Giải pháp hồn thiện nội dung kế hoạch Chúng ta thấy nội dung kế hoạch công ty bám sát thị trường, nội dung phù Tr hợp Bên cạnh vấn đề báo cáo cơng việc cịn chưa đạt hiệu quả, nhiều cơng trình cịn báo cáo chậm Một số cơng trình cơng ty chậm tiến độ so với thời gian kế hoạch Vì cần có giải pháp để kế hoạch đạo sản xuất, kế hoạch tiến độ hoàn chỉnh Các đội cơng trình thuộc dự án cần phải báo cáo tiến độ kịp thời, không để tình trạng báo cáo chậm, ảnh hưởng đến cơng tác kế hoạch sản xuất kinh doanh Hàng tháng ban lãnh đạo cơng ty cần đơn đốc đội cơng trình tiến hành báo cáo tiến độ Lần công ty cảnh cáo trường SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 57 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí hợp cơng trình ln tình trạng gửi báo cáo chậm cơng ty tiến hành hình thức xử lý nặng Đối với cơng trình, hợp đồng xây dựng cầu Ban lãnh đạo công ty cần phải ý Đối với hạng mục thi công mố cầu, lan can cầu, đường đầu cầu tứ nón cơng ty phải cắt cử cơng nhân có trình độ cao bổ sung nhân cơng Cần phải đào tạo thêm tay nghề cho đội thi cơng cầu uế Trường hợp tình trạng thi cơng thời gian tình trạng H chậm tiến độ cần thay Trường hợp cơng ty khơng cịn có nhân lực thi cơng cầu cần phải tuyển thêm nhân lực có trình độ am hiểu thi công cầu tế Cần đôn đốc đội thi công cầu làm việc, thường xuyên kiểm tra tình hình làm h việc đội thi cơng cầu in Với biến cố thiên nhiên thân công ty, nhà lãnh đạo không cK thể có biện pháp giải pháp Tuy nhiên tránh biến cố Khơng thi cơng hạng mục trời vào mùa mưa, lũ để tránh tình trạng làm xong hỏng hóc, phải sửa chữa lại họ Đối với hạng mục đơn giản tiến hành thi công trước mà không ảnh hưởng đến hạng mục khác cơng ty thi cơng trước Đảm bảo tiến độ ại nhanh tiến độ đề Đ Đối với cơng trình, dự án sử dụng ngân sách nhà nước: nhanh chóng hồn ườ ng tất thủ tục chuẩn bị đầu tư, thực khởi công dự án ghi vốn, đẩy nhanh tiến độ thi công dự án chuyển tiếp cơng trình tổ chức thi công, yêu cầu chủ đầu tư phải phối hợp chặt chẽ với công ty để đẩy nhanh tiến độ thi công, nghiệm thu giải ngân vốn, tốn cơng trình hồn thành Tr 3.2.8 Giải pháp cơng tác kiểm tra, rà sốt việc thực cơng trình Thực văn trực tiếp trao đổi để làm cho lãnh đạo tất đơn vị công ty hiểu thêm vai trị quan trọng cơng tác lập báo cáo kế hoạch Công ty thường xuyên phải kiểm tra thực quy định xây dựng, báo cáo thực quản lý đơn vị Thường xuyên cắt cử người xuống công trường thi công để kiểm tra tiến độ Nếu cơng trình khơng đạt tiến độ thực cơng trình cần phải có biện pháp kịp thời để khắc phục SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 58 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Trường hợp đơn vị thực liên tục làm chậm tiến độ, ảnh hưởng đến uy tín, chất lượng cơng ty dùng hình thức cắt giảm lương khơng khắc phục thay người quản lý thi cơng cơng trình Đối với chất lượng cơng trình cơng ty cần tăng cường cơng tác kiểm tra trì chất lượng, an tồn giao thơng đường Theo đó, cơng trình bàn giao cho đội cơng trình thực hiện, công ty yêu cầu đôn đốc đội thực nghiêm uế cơng tác đảm bảo an tồn giao thơng; không để tượng lún vệt bánh xe, ổ gà, H sình lầy, bụi bẩn, thiếu hệ thống báo hiệu, dẫn … gây an tồn giao thơng vệ sinh mơi trường; có biện pháp để trì trật tự, đảm bảo ATGT nhà thầu h “yêu cầu chậm” công trường xây dựng tế thi công Đội thi công không sử dụng biển hạn chế tốc độ 5Km/h mà sử dụng biển in Đối với cơng trình gần hồn thành nhận bàn giao đưa vào khai cK thác, sử dụng thời gian bảo hành cần thường xun trì cơng tác tuần kiểm; bảo dưỡng thường xuyên, không để tượng: Cống, rãnh bị tắc nước tràn qua đường; hệ thống biển báo bẩn, mờ, thiếu …; phát kịp thời họ kết cấu công trình bị hư hỏng, mặt đường bị trồi lún …, cắt cử đội cơng trình khắc phục để trì cấp hạng, chất lượng cơng trình, đảm bảo ATGT ại Đối với đoạn tuyến khai thác theo hợp đồng BOT, công ty cần tăng Đ cường thường xuyên kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực nghiêm cơng tác quản ườ ng lý, bảo trì cơng trình theo qui định; phát hiện, khắc phục kịp thời cố, hư hỏng, không để tai nạn xẩy ra; hệ thống báo hiệu, dẫn cơng trình hầm đường không để mờ, thiếu …; mặt cầu, hệ thống lan can, đường đầu cầu không để đọng Tr nước, xiêu vẹo, gẫy đổ, lún võng SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 59 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí PHẦN III KẾT LUẬN Qua q trình thực tập Cơng ty cổ phần XD&TM 423 tơi có thêm số kiến thức công tác quản lý, đặc biệt công tác lập kế hoạch SXKD, biết cơng tác kế hoạch đóng vai trị vơ to lớn đến thành công hay thất bại uế doanh nghiệp - Đề tài hệ thống hóa vấn đề sở khoa học công tác lập kế H hoạch Bao gồm khái niệm, quy trình, nội dung kế hoạch, lập kế hoạch tế - Nghiên cứu quy trình chi tiết quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tìm thiếu sót bước quy trình, bổ sung thêm quy trình kế hoạch tiến độ, kế h hoạch nguyên vật liệu in - Đánh giá cụ thể nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh cK công ty Thấy kế hoạch tiến độ số cơng trình cơng ty cịn bị chậm tiến độ, công tác báo cáo thực kế hoạch đạo chưa hiệu nhiều cơng họ trình báo cáo chậm - Từ năm 2012 - 2014, tình hình thực ln đạt 90% Có thể thấy tình ại hình thực kế hoạch cao Tuy nhiên chênh lệch kế hoạch thực Đ tiễn thực kế hoạch lớn - Quá trình nghiên cứu khơng vấn đề ảnh ườ ng hưởng sâu sắc đến tình hình thực cơng tác lập kế hoạch, nghiên cứu theo phương pháp Delphi cho ta thấy góc nhìn từ bên ngun nhân ảnh hưởng đến tồn cơng tác lập kế hoạch Và kết đạt cho Tr thấy có nhiều nguyên nhân dẫn đến khác biệt kế hoạch thực tiễn nguồn nhân lực chuyên gia cho điểm Nguồn nhân lực ngun nhân tác động lớn nhất, ngồi cịn có yếu tố khác tài chính, cơng nghệ, trang thiết bị - Qua phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Tôi đề xuất giải pháp cụ thể thiết thực để góp phần hồn thiện cơng tác lập kế hoạch quy trình lập kế hoạch đưa quy trình kế SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 60 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí hoạch phù hợp hoàn thiện hơn, giải pháp hoàn thiện nội dung kế hoạch, tăng cường công tác tài chính, giải pháp cơng tác kiểm tra, rà sốt việc thực cơng trình, tăng cường phối hợp hoạt động công tác lập kế hoạch phịng ban cơng ty với nhau, đẩy mạnh cơng tác tài chính, cải thiện sở vật Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế chất kỹ thuật công ty SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 61 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bùi Đức Tuân (2005), Giáo trình kế hoạch kinh doanh, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội [2] Chính phủ Nghị định số 108/2014 NĐ-CP (2014) Chính sách tinh giản biên chế [3] T-Giang (2013), Phương pháp Delphi, truy cập ngày 25 tháng năm 2015, < uế https://caphesach.wordpress.com/2013/02/07/phuong-phap-delphi/> [4] Hội đồng Quốc gia đạo biên soạn Từ điển bách khoa Việt Nam (2005), Từ H điển bách khoa Việt Nam, Nhà xuất Từ điển Bách khoa tế [5] Nguyễn Hữu Thuỷ (2007), Giáo trình quản trị chất lượng, Đại học kinh tế Huế [6] Phòng kỹ thuật - công nghệ (2014), Kế hoạch thi công QL7 Đô Lương công ty h cổ phần XD&TM 423 cK phần xây dựng thương mại 423 in [7] Phịng Kỹ thuật – cơng nghệ (2014), Hồ sơ lực nhà thầu, Cơng ty cổ [8] Phịng Kinh doanh (2014), Báo cáo tổng kết kết sản xuất kinh doanh, họ công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 [9] Phòng Kinh Doanh (2015), Báo cáo tiến độ thực cơng trình năm ại 2014, cơng ty cổ phần XD&TM 423 [10] Phòng Kinh doanh (2013), Báo cáo tổng kết kết sản xuất kinh doanh, Đ công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 ườ ng [11] Phòng Kinh doanh (2012), Báo cáo tổng kết kết sản xuất kinh doanh, công ty cổ phần xây dựng thương mại 423 [12] Phòng tài - kế tốn (2012), Báo cáo tài chính, cơng ty cổ phần XD&TM 423 Tr [13] Phịng tài - kế tốn (2013), Báo cáo tài chính, cơng ty cổ phần XD&TM 423 [14] Phịng tài - kế tốn (2014), Báo cáo tài chính, cơng ty cổ phần XD&TM 423 [15] Phòng Kinh doanh (2012), Báo cáo đại hội đồng cổ đông, công ty cổ phần XD&TM 423 [16] Trương Đồn Thể (2007), Giáo trình sản xuất tác nghiệp, NXB Đại học kinh tế Quốc Dân SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 62 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí PHẦN PHỤ LỤC PHỤ LỤC I SỐ LIỆU SƠ CẤP Phụ lục 1.1: Danh sách chuyên gia CÔNG TY CPXD & TM 423 STT Họ tên uế (Nhân viên phòng Kinh doanh) Học vị Chức vụ Lê Tiến Dũng Thạc sỹ Hà Thị Mai Hương Cử nhân Lê Hồng Thạch Cử nhân kinh tế Phó phịng Nguyễn Thọ Thư Cử nhân Nhân viên Dương Thị Hương Phan Thị Huyền Trang Cao Văn Nguyễn Mạnh Tống Thị tế h in Phó phịng Nhân viên Cao đẳng Nhân viên Mạnh Cử nhân Nhân viên Trường Cử nhân Nhân viên Phương Cử nhân Nhân viên cK Cử nhân họ ại Đ ườ ng Tr SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến Trưởng phòng H - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Phụ lục 1.2: Bảng vấn trực tiếp (bảng hỏi mở, định tính) BẢNG PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Kính thưa q ơng (bà)! Tơi Nguyễn Thị Hải Yến, sinh viên thực tập phòng kỹ thuật công nghệ quý công ty Do yêu cầu khố luận cuối khố mà tơi xin mạn uế phép xin quý ông (bà) vài phút để trả lời vài câu hỏi Tôi xin chân thành H cảm ơn! Xin ông (bà) cho biết số nguyên nhân ảnh hưởng tới khác biệt tế kế hoạch thực tế thực công tác lập kế hoạch SXKD h công ty cổ phần XD&TM 423? in cK họ ại Đ ườ ng Tr Thông tin cá nhân: Họ tên chuyên gia: ………………………………………………………… Địa mail liên lạc: ………………………………………………………… SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Phụ lục 1.3: Bảng hỏi chuyên gia giai đoạn (định lượng) BẢNG HỎI CHUYÊN GIA (GIAI ĐOẠN 1) Kính thưa q ơng (bà)! Tơi Nguyễn Thị Hải Yến, sinh viên thực tập phòng Kỹ Thuật cơng nghệ Do u cầu khố luận cuối khố mà tơi xin mạn phép xin quý uế ông (bà) vài phút để trả lời vài câu hỏi Tôi xin chân thành cảm ơn! H Xin ông (bà) cho biết ý kiến riêng mức độ ảnh hưởng nguyên nhân sau dẫn đến khác biệt kế hoạch đề thực tế thực tế công tác lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần XD&TM 423? Yếu tố kinh tế vĩ mơ Điểm họ 2.Yếu tố trị pháp luật cK Nguyên nhân in h Ông (bà) cho điểm dựa vào mức độ ảnh hưởng nguyên nhân Nếu khơng có ảnh hưởng đồng nghĩa với điểm tăng dần ảnh hưởng lớn với 10 điểm ại Yếu tố văn hóa xã hội Đ Yếu tố công nghệ ườ ng Cơ sở vật chất trang thiết bị Thị trường đầu đầu vào Nguồn nhân lực Tr Nguồn lực tài Các nguyên nhân khác: …………………………………… …………………………………………………………………… Thông tin cá nhân: Xin ông (bà) cho biết Họ tên: …………………………………………………………………… Địa mail liên lạc: …….…………………………………………………… SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Phụ lục 1.4: Bảng hỏi chuyên gia giai đoạn (định lượng) BẢNG HỎI CHUYÊN GIA (GIAI ĐOẠN 2) Kính thưa q ơng (bà)! Tơi Nguyễn Thị Hải Yến, sinh viên thực tập phòng Kỹ thuật công nghệ quý công ty Do yêu cầu khố luận cuối khố mà tơi xin uế mạn phép xin quý ông (bà) vài phút để trả lời vài câu hỏi Tôi xin chân H thành cảm ơn! Xin ông (bà) cho biết ý kiến riêng mức độ ảnh hưởng tế nguyên nhân sau dẫn đến khác biệt kế hoạch đề thực tế thực họ Yếu tố kinh tế vĩ mô cK Nguyên nhân in h công tác lập kế hoạch SXKD công ty cổ phần XD&TM 423? Điểm TB giai đoạn 3.22 Yếu tố văn hóa xã hội 2.33 Đ ại 2.Yếu tố trị pháp luật 6.44 Cơ sở vật chất trang thiết bị 6.67 Thị trường đầu đầu vào 6.56 ườ ng Yếu tố công nghệ Tr Nguồn nhân lực Nguồn lực tài Điểm 7.22 Thơng tin cá nhân: Xin ơng (bà) cho biết Họ tên: …………………………………………….……………………… Địa mail liên lạc: …….…………………………………………………… Cuối cùng, lần xin cảm ơn ông (bà)! SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Tần suất phân bố câu trả lời Giai Yếu tố trị pháp luật Yếu tố văn hóa xã hội Yếu tố công nghệ Cơ sở vật chất trang thiết bị Thị trường đầu đầu vào Nguồn nhân lực Nguồn lực tài 2Đ 3Đ 4Đ GĐ - - 4 GĐ 7Đ 8Đ 9Đ 10Đ - - - - - - - - - - - - - - - - - GĐ 2 GĐ 1 - GĐ - GĐ - - GĐ - - GĐ - GĐ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - họ cK - - - - - - - - - - - - - - - - 2 GĐ - - - - - 3 1 - GĐ - - - - - - - - 3 GĐ - - - - - - - - 3 GĐ - - - - - 1 - GĐ - - - - - - ườ Đ - ng - GĐ Tr SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 6Đ GĐ 5Đ H 1Đ tế Yếu tố kinh tế vĩ mô 0Đ h đoạn in Nguyên nhân ại STT uế Phụ lục 1.5: Kết phân bổ điểm trả lời chuyên gia (xử lý Excel) - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí uế Phụ Lục II: KẾ HOẠCH CHỈ ĐẠO SẢN XUẤT KINH DOANH THÁNG NĂM 2015 H Căn vào kế hoạch công ty năm 2015 tế Căn vào tổ chức đội sản xuất công ty Công trình hoạch ĐCT ĐCT 44,932,863,025 xuất vật liệu họ 34,115,159,482 đội 10,817,703,543 Hiếu (Gói 2) Trong đó: Cơng ty 423 643,206,331 643,206,331 Cơng ty phát đạt TNA 18: Cầu Na Hỷ, Tây Nghệ An 643,206,331 ườ thi công 643,206,331 ng Đ Đường đầu cầu Sơng ại Sản lượng hợp đồng ngồi 3,900,000,000 SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến Đội thi công cầu Hợp đồng Thí nghiệm ngồi 3,900,000,000 25,916,781,029 857,291,284 3,241,087,169 200,000,000 10,817,703,543 Sản lượng xây lắp Tr A ĐCT cK Sản lượng xây lắp + sản ĐCT in TT h Kinh phí kế Đơn vị tính: Việt Nam đồng 3,900,000,000 - Khóa luận tốt nghiệp đại học GVHD: ThS Trần Minh Trí Nam Phong thi cơng 3,900,000,000 uế Công ty 423 + công ty 3,900,000,000 H Công ty 757 Quốc lộ 1A -Nghi Sơn - Công ty Luyện Kim 89,703,543 214,084,953 h 214,084,953 in Công ty 423 thi công 214,084,953 tế 303,788,496 Cầu Giát cK Quốc lộ 1A - Kỳ Anh 2,439,781,029 Vũng Áng Công ty 423 thi công 2,439,781,029 2,439,781,029 2,439,781,029 họ Công ty cổ phần Đông Nam Á ại Công ty cổ phần Đại Đ thành Đường cao tốc Long ng Thành - Dầu Giây Cảng hàng không Công ty 423 34,205,000,000 Tr Pleku ườ Thầu phụ - công ty 423 23,477,000,000 SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 23,477,000,000 23,477,000,000 - Khóa luận tốt nghiệp đại học 10,728,000,000 uế Công ty Nhật Minh GVHD: ThS Trần Minh Trí Đường cao tốc Đà Nẵng H - Quảng Ngãi Thi cơng nền, móng, mặt tế Đường Mường Nhé Pắc 3,241,087,169 h 3,241,087,169 Ma - Lai Châu in Thí Nghiệm vật liệu 200,000,000 Tr ườ ng Đ ại họ cK xây dựng SVTH: Nguyễn Thị Hải Yến 200,000,000