Phân tích tình hình sử dụng lao động của công ty cổ phần đường bộ i thừa thiên huế giai đoạn 2016 2018

- in h tế H uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ - - cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đ ại họ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BỘ I THỪA THIÊN HUẾ GIAI ĐOẠN 2016 – 2018 Giảng viên hướng dẫn: TS PHAN THỊ THU HƯƠNG Tr ườ ng Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ THANH HUYỀN Lớp: K49- Thống kê kinh doanh Khóa học: 2015-2019 Huế, tháng năm 2019 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương Lời Cảm Ơn Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Người ta thường nói khơng có thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Đối với em để hoàn thành báo cáo thực tập này, trước tiên em xin gửi lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô trường Đại Học Kinh Tế Huế với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học trường Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô Phan Thị Thu Hương, suốt q trình làm báo cáo vui vẻ, tận tình giúp đỡ em sữa chữa lỗi sai thiếu sót để em hồn thành báo cáo cách tốt Em xin chân thành cảm ơn Giám đốc Công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, anh chị Phịng Kế Tốn Phịng Tổ Chức Hành Chính Cơng ty nhiệt tình hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt thời gian em thực tập doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty giúp em nắm vững kiến thức học trường, đồng thời cho em biết hoạt động kinh doanh thực tế Đây hành trang quý báu để giúp sau trường vững vàng tự tin làm việc Cuối em xin chúc q thầy có sức khỏe dồi dào, niềm tin để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau, xin chúc cho Công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế kinh doanh ngày thành công tốt đẹp Em xin chân thành cảm ơn! Huế, ngày 10 tháng 05 năm 2019 Sinh viên thực hiện: Lê Thị Thanh Huyền - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i MỤC LỤC ii uế DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .iv DANH MỤC BẢNG v tế H DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài h Mục tiêu nghiên cứu .2 in Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu cK Bố cục đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG họ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm lao động, số lao động, nguồn lao động Đ ại 1.1.2 Khái niệm nguồn lao động, sức lao động, suất lao động 1.2 Vai trò lao động 1.3 Các quy định sử dụng lao động ng 1.5 Một số tiêu thống kê tình hình lao động: 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ ườ PHẦN ĐƯỜNG BỘ THỪA THIÊN HUẾ 20 2.1 Tình hình Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế 20 Tr 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Đường Bộ Thừa Thiên Huế 20 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế 22 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế .24 2.1.4 Tình hình tài sản nguồn vốn Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế qua ba năm (2016-2018) 26 2.1.5 Kết sản xuất kinh doanh công ty qua ba năm 2016- 2018 30 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương 2.2 Tình hình lao động Cơng Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế 32 2.2.1 Số lượng lao động công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế 32 2.2.2 Số lượng lao động phân theo phịng ban chun mơn nghiệp vụ 43 2.3 Phân tích tình hình sử dụng lao động cơng ty cổ phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế .43 uế 2.3.1 Thống kê sử dụng thời gian lao động 43 2.3.2 Thống kê suất lao động 55 tế H 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng lao động biến động tổng quỹ lương công ty 58 2.3.4 Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất lao động bình quân qua ba năm 2016-2018 .62 h CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ in DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BỘ I THỪA THIÊN cK HUẾ 67 3.1 Đánh giá chung tình hình lao động Cơng Ty Cổ Phần Đường Bộ Thừa Thiên Huế .67 họ 3.1.1 Những ưu điểm việc sử dụng lao động Công Ty Cổ Phần Đường Bộ Thừa Thiên Huế 67 3.1.2 Nhược điểm .67 Đ ại 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quản lý, sử dụng lao động chất lượng lao động công ty cổ phần Đường Bộ Thừa Thiên Huế 68 3.2.1 Đề xuất giải pháp công tác tuyển dụng người lao động 68 3.2.2 Nâng cao trình độ chun mơn lao động .68 ng 3.2.3 Tạo điều kiện chế độ làm việc hợp lí cho người lao động 68 3.2.4 Tạo điều kiện cải thiên tinh thần tập thể cho người lao động 69 ườ 3.2.5 Nâng cao hiệu cơng tác bố trí lao động .69 Tr PHẦN III: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ .70 KẾT LUẬN .70 KIẾN NGHỊ 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC .73 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương Khoa học- Kỹ thuật- Vật tư thiết bị TC-HC Tổ chức- Hành QLGT Quản lí giao thơng XNĐB Xí nghiệp đường XNXD Xí nghiệp xây dựng TSCĐ Tài sản cố định SXKD Sản xuất kinh doanh LĐ Lao động TGLĐ Thời gian lao động LN Lớn CBCNV in h tế H uế KH-KT-VTTHB cK DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Tr ườ ng Đ ại họ Cán công nhân viên SVTH: Lê Thị Thanh Huyền iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty qua ba năm (2016-2018) .27 Bảng 2.2: Một số tiêu phản ánh kết hoạt động SXKD công ty qua ba năm uế 2016- 2018 30 Bảng 2.3: Tổng số lao động công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế qua ba tế H năm (2016- 2018) 32 Bảng 2.4 Biến động lao động theo giới tính qua ba năm từ 2016-2018 33 Bảng 2.5: Biến động lao động theo độ tuổi qua ba năm từ 2016-2018 .34 Bảng 2.6: Biến động lao động theo trình độ chun mơn .36 h Bảng 2.7: Bảng lao động theo biến động lao động qua ba năm 2016-2018 37 in Bảng 2.8: Biến động lao động theo hợp đồng lao động qua ba năm 2016-2018 39 cK Bảng 2.9: Biến động lao động theo thâm niên Công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế qua ba năm 2016-2018 .41 Bảng 2.10: Số lượng cấu phòng ban chuyên môn nghiệp vụ 43 họ Bảng 2.11: Các tiêu thời gian lao động qua ba năm 2016-2018 .44 Bảng 2.12: Chỉ tiêu thống kê sử dụng thời gian lao động theo đơn vị ngày – người qua ba năm 2016-2018 45 Đ ại Bảng 2.13: Tình hình biến động thời gian lao động (đơn vị ngày – người) qua ba năm 2016-2018 46 Bảng 2.14: Các tiêu độ dài làm việc thực tế bình qn kì cơng tác qua ba năm ng 2016-2018 48 Bảng 2.15: Chỉ tiêu thống kê sử dụng thời gian lao động theo đơn vị - người qua ườ ba năm 2016-2018 49 Bảng 2.16: Tình hình biến động thời gian lao động (đơn vị - người) qua ba năm Tr 2016-2018 50 Bảng 2.17: Chỉ tiêu độ dài làm việc thực tế bình quân ngày lao động qua ba năm 20162018 .52 Bảng 2.18: Các hệ số sử dụng quỹ thời gian lao động công ty theo đơn vị ngàyngười qua ba năm 2016-2018 53 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương Bảng 2.19: Chỉ tiêu phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động theo đơn vị giờngười qua ba năm 2016-2018 55 Bảng 2.20: Năng suất lao động công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế ba năm 2016-2018 55 uế Bảng 2.21: Biến động tổng quỹ lương, số lao động tiền lương bình quân lao động qua ba năm 2016-2018 58 tế H Bảng 2.22: Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất bình quân qua ba năm 2016-2018 62 Bảng 2.23: Biến động số lao động danh sách bình quân doanh thu qua ba Tr ườ ng Đ ại họ cK in h năm 2016-2018 64 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Biến động tài sản qua ba năm 2016-2018 .29 Biểu đồ 2.2: Biến động nguồn vốn qua ba năm 2016-2018 29 uế Biểu đồ 2.3: Biến động tổng doanh thu, tổng chi phí lợi nhuận trước thuế qua ba năm (2016-2018) 31 tế H Biểu đồ 2.4: Biến động lao động theo giới tính qua ba năm 2016-2018 .34 Biểu đồ 2.5: Biến động lao động theo độ tuổi qua ba năm 2016-2018 35 Biểu đồ 2.6: Biến động lao động theo trình độ qua ba năm 2016-2018 37 Biểu đồ 2.7: Số lao động giảm năm qua ba năm 2016-2018 .38 h Biểu đồ 2.8: Biến động lao động theo hợp đồng qua ba năm (2016-2018) 41 in Biểu đồ 2.9: Biến động lao động theo thâm niên lao động qua ba năm 2016-2018 .42 cK Biểu đồ 2.10: Độ dài làm việc thực tế bình qn kì cơng tác qua ba năm 2016-2018 49 Biểu đồ 2.11: Biến động sử dụng thời gian lao động theo đơn vị giờ- người qua ba năm 2016-2018 51 họ Biểu đồ 2.12: Độ dài làm việc thực tế bình quân ngày lao động qua ba năm 2016-2018 53 Biểu đồ 2.13: Các hệ số sử dụng quỹ thời gian lao động công ty theo đơn vị ngàyngười qua ba năm (2016-2018) .54 Đ ại Biểu đồ 2.14: Biến động tiền lương bình quân lao động qua ba năm 2016-2018 61 Biểu đồ 2.15: Biến động suất lao động tiền lương bình quân lao động qua Tr ườ ng ba năm 2016-2018 63 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Quỹ thời gian lao động tổng thời gian làm việc thực tế theo đơn vị ngàyngười 16 uế Sơ đồ 2.2: Quỹ thời gian lao động tổng thời gian làm việc thực tế theo đơn vị giờngười 18 tế H Sơ đồ 2.3: Công nghệ sản xuất thi công xây dựng Công ty Cổ phần Đường I Thừa Thiên Huế .23 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Sơ đồ 2.4: Sơ đồ tổ chức máy quản lý 24 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền viii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Sự thành công doanh nghiệp chi phối từ nhiều yếu tố khác nhau, uế yếu tố người điều quan trọng nhất, cụ thể người lao động Lao động yếu tố đầu vào tất trình từ sản xuất, quảng bá, kinh doanh, tế H doanh nghiệp Muốn doanh nghiệp phát triển thuận lợi, nâng cao hiệu sản xuất, khả cạnh tranh, muốn đứng vững thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt việc nắm rõ tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp h điều kiện tiên quyết, việc hiểu rõ tình hình sử dụng lao động doanh in nghiệp từ có biện pháp nhằm nâng cao chất lượng lao động, trình độ chun mơn nghiệp vụ giúp doanh nghiệp có nguồn nhân lực phát triển dễ dàng vượt cK qua khó khăn thử thách q trình xây dựng phát triển doanh nghiệp Việc phân tích tình hình sử dụng lao động giúp cho doanh nghiệp nắm rõ tình hình lao họ động, phân tích khía cạnh khác người lao động để từ khai thác triệt để tiềm năng, lực lao động, sử dụng cách hiệu nguồn lao động giúp cho doanh nghiệp điều khiển, chi phối nguồn "nội sinh"- nguồn nhân lực tăng khả Đ ại cạnh tranh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp có nguồn lao động lớn song lao động chưa qua đào tạo nhiều, chất lượng nguồn lao động thấp chưa đáp ứng q trình hội nhập phát ng triển cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, bên cạnh việc nắm rõ tình hình sử dụng lao động để doanh nghiệp nhanh chống đẩy mạnh trình đào tạo chất lượng ườ nguồn nhân lực phù hợp với số lượng nguồn lao động có, thu hút thêm nguồn lao Tr động chất lượng đáp ứng yêu cầu cơng việc đưa Phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động trình nghiên cứu sử dụng phương pháp thống kê nhằm định lượng chất Xác định mối quan hệ, nhân tố ảnh hưởng, khuynh hướng tiềm cần khai thác Trên sở đề phản ánh giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò to lớn nguồn lao động phát triển thành công doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng việc phân tích thống kê tình SVTH: Lê Thị Thanh Huyền - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương  1,1737 = 1,0944 × 1,0725  117,37% = 109,44% × 107,25% o Biến động mặt tuyệt đối: (∑ QL − ∑ QL ) = ( X ∑T − X ) + ∆QL(∆ ∑ ∑ T ) + (X ) ∑ T − X (29526 − 25156) = ( 29526 − 26980) + ( 26980 − 25156) tế H  4370 = 2546 + 1824 o Biến động mặt tương đối: = , × , + ∆QL(∆ ∑ ∑ QL ) h , ) in  ∆QL(∆ ∆QL = ∑ QL ∑ QL ∑T ) uế ∆QL = ∆QL(∆  0,1736 = 0,1011 + 0,0724 cK  17,36% = 10,11 %+ 7,24% o Nhận xét: Tổng quỹ lương năm 2017 tăng 17,37% tương ứng mặt tuyệt họ đối 4370 triệu đồng so với năm 2016, ảnh hưởng nhân tố sau: + Tiền lương bình quân lao động tăng 9,044% làm cho tổng quỹ lương tăng mặt tuyệt đối 2546 triệu đồng hay tăng mặt tương đối 10,11 % Đ ại + Số lao động tăng 7,25% làm cho tổng quỹ lương tăng mặt tuyệt đối 1824 triệu đồng hay tăng mặt tương đối 7,24%  Năm 2018/2017: ng o Phương trình phân tích: ∑ QL = X × ∑ T Tr ườ o Hệ thống số phân tích biến động tổng quỹ lương toàn doanh nghiệp là: ∑ ∑  = = ∑ ∑ , = × IQL= I ∑ ∑ , × ∑ ∑ × I∑  1,1873 = 1,1456 × 1,0364  118,73% = 114,56% × 103,64% o Biến động mặt tuyệt đối: SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 60 - Khóa luận tốt nghiệp (∑ QL  35058 GVHD: TS Phan Thị Thu Hương ∆QL ∑ QL ∆QL ∆ ∑T X 29526 ∆QL ∆ ∑ X ∑T ∆ ∆ ∑ QL ∆ 35058  5532 = 4455,6 + 1076,4 30602,4 X ∑T 30602,4 ,  , ∆∑ ∑ QL  0,1872 = 0,1508 + 0,0364 h  18,72% = 15,08% + 3,64% 29526 tế H ∆QL ∑ QL ∑T uế o Biến động mặt tương đối: X in o Nhận xét: Tổng quỹ lương năm 2018 tăng 18,73% tương ứng mặt tuyệt đối 5532 triệu đồng so với năm 2017, ảnh hưởng nhân tố sau: cK + Tiền lương bình quân lao động tăng 14,56% làm cho tổng quỹ lương tăng mặt tuyệt đối 4455,6 triệu đồng hay tăng mặt tương đối 15,08 % họ + Số lao động tăng 3,64% làm cho tổng quỹ lương tăng mặt tuyệt đối 1076,4 triệu đồng hay tăng mặt tương đối 3,64% Đ ại 80 56.8 60 62.2 71.3 40 20 ng Trđ/người/năm Tiền lương bình quân lao động 2017 Tr ườ 2016 Tiền lương bình quân lao động 2018 Năm Tiền lương bình quân lao động Biểu đồ 2.14: Biến động tiền lương bình quân lao động qua ba năm 2016-2018 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 61 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương 2.3.4 Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất lao động bình quân qua ba năm 2016-2018 Mục tiêu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao để đảm bảo tái sản xuất mở rộng Nhưng điều kiện để thu uế kết tốt sản xuất kinh doanh phải đảm bảo đời sống vật chất cho người lao động Điều đồng nghĩa với việc phải tăng dần đơn giá nhân công Tuy nhiên, xác tế H định mức tăng doanh nghiệp phải xem xét mối liên hệ với tốc độ tăng suất lao động, để tìm hiểu rõ vầ điều ta có bảng số liệu sau: Bảng 2.22: Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất bình h quân qua ba năm 2016-2018 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Tổng doanh thu ( triệu đồng) (Q) 62.685 70.399 99.294 Tổng quỹ lương ( triệu đồng) (QL) 25.156 29.526 35.058 443 475 492 141,5 148,2 201,8 56,8 62,2 71.3 Tính tốn cK Số lao động bình quân ( ) in Chỉ tiêu họ NSLĐ bình quân năm( trđ/người)( ) Tiền lương bình quân năm ( triệu đồng/người) ( ) Đ ại (Nguồn: Phòng TC-HC Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế)  Năm 2017 so với năm 2016: ng Năng suất lao động bình quân: W = Tiền lương bình quân: X = QL/L Tr ườ So sánh hai số suất lao động bình quân tiền lương bình quân: = = , , , , = 1,0452 hay 104,52% Như vậy, tốc độ tăng tiền lương bình quân nhanh tốc độ tăng suất lao động bình qn, có nghĩa doanh nghiệp sử dụng lãng phí tiền lương Mức tiền lương lãng phí là: SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 62 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương X (X , L = ( 62,2 – 56,8 ,  Năm 2018 so với 2017: ) 475 = 1278,5 triệu đồng , , = = 0,8418 hay 84,18% , , uế So sánh hai số suất lao động bình quân tiền lương bình quân: tế H Như vậy, tốc độ tăng tiền lương bình quân chậm tốc độ tăng suất lao động bình quân, có nghĩa doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nhân cơng có tích luỹ Mức tiền lương tiết kiệm là: , L = ( 71,3 – 62,2 , ) 492 = -6590,9 triệu đồng h X (X cK 200 150 141.5 100 họ 201.8 148.2 56.8 62.2 Đ ại 71.3 50 ng 2016 2017 Tiền lương bình quân năm NSLĐ bình quân năm 2018 Axis Title Triệu đồng/ người 250 ườ in BIẾN ĐỘNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG BÌNH QUÂN MỘT LAO ĐỘNG Năm NSLĐ bình quân năm Tiền lương bình quân năm Tr Biểu đồ 2.15: Biến động suất lao động tiền lương bình quân lao động qua ba năm 2016-2018 Phân tích biến động số lượng lao động đến doanh thu Phân tích biến động số lượng lao động đến doanh thu đánh giá cách quan doanh nghiệp có sử dụng hiệu lao động hay khơng, vấn đề quản lí lao động thật hiệu quả, để làm rõ thêm điều ta tìm hiểu vào phần sau, ta có số liệu bảng sau: SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 63 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương Bảng 2.23: Biến động số lao động danh sách bình quân doanh thu qua ba năm 2016-2018 2016 2017 2018 443 475 492 62.685 70.399 Số lao động danh sách bình quân ( người) Doanh thu ( triệu đồng) uế Chỉ tiêu 99.294 tế H (Nguồn: Phòng TC-HC Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế)  Năm 2017 so với năm 2016: o Phương pháp so sánh trực tiếp: Chỉ số số lao động thực so với kế hoạch IL= h tính: = in = 1,0722 lần hay 107,22% cK Lượng tăng tuyệt đối: ∆L = L − L = 475 - 443= 32 người Như vậy, số lao động danh sách bình quân năm 2017 so với năm 2016 7,22% ứng với số tuyệt đối 32 người họ o Phương pháp so sánh có tính đến hệ số điều chỉnh: Chỉ số số lao động thực so với kế hoạch tính: = Đ ại IL= × ̅ × = 0,9547 lần hay 95,47 % Biến động tương đối quy mô lao động: ng ∆L = L − L × I = 475 - 443 × = -23 (người) Theo kết phương pháp này, năm 2017 doanh nghiệp sử dụng tiết ườ kiệm 4,53 % hay 23 lao động so với năm 2016 Tr  Năm 2018 so với năm 2017: o Phương pháp so sánh trực tiếp: Chỉ số số lao động thực so với kế hoạch tính: IL= = = 1,0357 lần hay 103,57% Lượng tăng tuyệt đối: ∆L = L − L = 492 - 475= 17 người SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 64 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương Như vậy, số lao động danh sách bình quân năm 2018 so với năm 2017 3,57% ứng với số tuyệt đối 17 người  Phương pháp so sánh có tính đến hệ số điều chỉnh: Chỉ số số lao động thực IL= × = ̅ × = 0,7343 lần hay 73,43 % tế H Biến động tương đối quy mô lao động: uế so với kế hoạch tính: ∆L = L − L × I = 492 - 475 × = -178 (người) Theo kết phương pháp này, năm 2018 doanh nghiệp sử dụng tiết in Qua hai phương pháp ta nhận thấy: h kiệm 26,57 % hay 178 lao động so với năm 2017 Đối với phương pháp so sánh trực tiếp: Phương pháp tiến hành đơn cK giản cho phép đánh giá cụ thể mức độ chênh lệch số lượng lao động kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc (hoặc thực tế so với kế hoạch) Tuy nhiên, khơng đánh giá thực chất tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp tiết kiệm hay lãng phí họ Đối với phương pháp có tính đến hệ số điều chỉnh: phương pháp cho phép đánh giá thực chất việc sử dụng lao động doanh nghiệp hai thời gian nghiên cứu Đ ại Tuy nhiên, kết tính tốn phụ thuộc nhiều vào biến động tiêu kết sản xuất chọn  Doanh nghiệp nên chọn phương pháp hai để đáng giá hiệu sử dụng lao động tiết kiệm hay lãng phí qua năm ng Từ kết phân tích ta thấy sau:  Năm 2017 so với năm 2016: Doanh nghiệp sử dụng có hiệu số lao ườ động mình, cụ thể: năm 2017 số lao động tăng 32 người tương ứng tăng 7,22% doanh thu tăng 7714 triệu đồng, năm 2017 doanh nghiệp tiết kiệm 4,53% lao động Tr tương ứng 23 lao động so với 2016  Năm 2018 so với năm 2017: Doanh nghiệp sử dụng vô hiệu số lao động doanh nghiệp, đó: năm 2018 số lao động tăng 17 người tương ứng tăng 3,57% doanh thu tăng mạnh 28.895 triệu đồng, năm 2018 doanh nghiệp tiết kiệm 26,57% lao động tương ứng 178 lao động so với 2017 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 65 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương  Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế sử dụng số lao động vô hiệu quả, cho thấy qua năm lực quản lý người lao động doanh nghiệp tăng lên, làm tăng hiệu sử dụng lao động, số lượng lao động tăng khồng nhiều song doanh nghiệp có doanh thu lớn, tiết kiệm nhiều lao động, uế chi phí trả lương cho lao động thu lại lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp Đồng thời chứng tỏ cơng ty có biện pháp tích cực để tăng suất lao động, phân bố Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H người lao động vị trí thích hợp để họ phát huy tối đa lực SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 66 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG uế TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BỘ I THỪA THIÊN HUẾ 3.1 Đánh giá chung tình hình lao động Công Ty Cổ Phần Đường Bộ tế H Thừa Thiên Huế Thơng qua việc phân tích tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp qua ba năm 2016-2018 cho thấy tình hình sử dụng lao động cơng ty có ưu nhược điểm sau: h 3.1.1 Những ưu điểm việc sử dụng lao động Công Ty Cổ Phần Đường Bộ in Thừa Thiên Huế cK - Doanh nghiệp thực theo quy định tổng số làm thêm không 300 đáp ứng khả làm việc người lao động, thu hiệu lao động cao; - Doanh nghiệp trọng trình sữa chữa kiểm tra thiết bị giúp cho thời suất lao động tăng; họ gian ngưng việc ít, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động làm việc, tạo Đ ại - Thời gian làm việc thêm ca tăng tạo thu nhập cho người lao động, cân đối thời gian lao động khối lượng công việc cho người lao dộng tạo hiểu công việc; - Công ty tận dụng thời gian để hồn thành tốt tiến độ công việc, sử ng dụng cách hiệu tổng quỹ thời gian lao động; - Cơng ty có biện pháp để làm giảm số người lao động nghỉ không ườ phép nhằm tăng suất lao động; - Tiền lương công ty tăng theo năm công ty làm việc hiệu tạo tình Tr thần làm việc cho người lao động 3.1.2 Nhược điểm - Số lượng người lao động nghỉ làm qua ba năm tăng lên gây ảnh hưởng đến suất lao động, tiến độ công việc; - Số lượng lao động đuổi việc lớn người lao động không chấp hành qui định lao động công ty; SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 67 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương - Mặc dù qua năm thu nhập người lao động tăng lên song thu nhập chưa cao so với mặt chung người lao động 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quản lý, sử dụng lao động chất 3.2.1 Đề xuất giải pháp công tác tuyển dụng người lao động uế lượng lao động công ty cổ phần Đường Bộ Thừa Thiên Huế - Tổ chức đào tạo người lao động, đánh giá lực lao động để xếp tế H vị trí phù hợp với khả có người lao động, tránh tình trạng làm việc thiếu lực chuyên môn nghiệp vụ; - Để nâng cao hiệu sử dụng lao động việc tuyển chọn người lao dộng khơng phịng tổ chức hành tuyển dụng mà cần thâm gia cán in tính chất cơng việc tiến độ cơng việc h quản lí cơng trình, xí nghiệp để từ tuyển chọn lao động phù hợp với cK 3.2.2 Nâng cao trình độ chun mơn lao động - Thường xun bồi dưỡng trình độ chun mơn tay nghề cho công nhân, chuyên môn kĩ thuật; họ hướng dẫn tận tình cơng nhân vào làm giúp nâng cao tay nghề, trình độ - Đào tạo kĩ cho người lao động giúp xử lí tình bất ngờ Đ ại vượt qua dễ dàng khó khan cơng việc; - Cán quản lí cơng trình xí nghiệp có vai trị quan trọng viêc điều hành quản lí doanh nghiệp, việc nâng cao trình độ chun mơn tay nghề cho họ điều cần thiết: mở họp, hội nghị nâng cao công tác quản lí cho cán ng quản lí người lao động, cho cán hỏi hỏi kinh nghiệm đào tạo quản lí từ cơng ty lớn có chun mơn chun lĩnh vực đào tạo quản lí nhân ườ 3.2.3 Tạo điều kiện chế độ làm việc hợp lí cho người lao động - Đối với công nhân làm việc công trường công việc họ nặng nhọc Tr vất vả tạo dựng chổ nghỉ ngơi cho công nhân đáp ứng với tiến trình làm việc Đốc thúc xây dựng cơng trình hạ tầng kĩ thuật gây áp lực khoois lượng công việc cho công nhân để giảm bớt bớt công ty cần tăng cường công nhân làm việc thời vụ, chế độ làm việc xoay ca phù hợp với điều kiện sức khỏe tình thần cơng nhân; SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 68 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương - Đối với cơng nhân làm việc xí nghiệp cơng việc công nhân sản xuất, lắp đặt sữa chữa thiết bị cần có chế độ nghỉ ngơi làm việc hợp lí cho cơng nhân, cán quản lý cần quan tâm đến người lao động, lắng nghe ý kiến phản hồi cơng nhân từ có biện pháp xử lí thích hợp uế 3.2.4 Tạo điều kiện cải thiên tinh thần tập thể cho người lao động - Tạo bầu khơng khí làm việc vui vẻ, hịa đồng, đồn kết cơng nhân, tế H công ty triển khai chuyến hội nghị nâng cao tay nghề, quản lí kết hợp với du lịch tạo tình thần gắng kết cho cơng dân, tổ chức hoạt động team buiding giúp tạo đoàn kết người lao động với cán quản lí người lao động; h - Tăng chế độ khen thưởng để tạo động lực làm việc cho công nhân, việc in lương thưởng rõ ràng hạn giúp công nhân làm việc hăng say phấn đấu cK công việc; - Đưa biện pháp giảm số ngày nghỉ thai sản, dộng viên cơng hân thực tốt sách dân số kế hoạch hóa gia đinh họ - Khơng chấp nhận lí nghỉ phép khơng hợp lí người lao động, có biện pháp khiển trách kỉ luật, phạt lương người lao dộng nghỉ không phép Đ ại gây ảnh hưởng đến tiến độ công việc; - Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho công nhân tạo điều kiện thuân lợi nơi làm việc giảm số lượng người nghỉ ốm đau bênh tật làm giảm suất lao động; ng - Hạn chế công việc xã hội số hội nghị khơng cần thiết để trì ngày làm việc tế tế cho công nhân tạo điều kiên tăng thu nhập tinh thần làm việc ườ hiệu 3.2.5 Nâng cao hiệu cơng tác bố trí lao động Tr - Phân cơng bố trí lao động hợp lí, phù hợp với lực làm việc người lao động giúp tạo hiệu công việc; - Tổ chức sản xuất, tổ chức quản lí tổ chức lao động hợp lí; - Tăng cường biện pháp kỉ luật lao động tránh tình trạng trễ sớm, nói chuyện riêng làm việc… SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 69 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương PHẦN III: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN 1.1 Kết nghiên cứu uế - Phân tích tình hình sử dụng lao động công việc cần thiết công ty nào, khơng trọng vào q trình sản xuất, vận hành mà doanh nghiệp tế H trọng đến cách quản lí cho có hiệu nhằm nâng cao hiệu doanh kinh doanh doanh nghiệp Đề tài đạt mục số kết sau: h - Hệ thống hóa vấn đề lý luận phân tích tình hình sử dụng lao động in doanh nghiệp; - Đưa số khái niệm, đặc điểm đơn vị, q trình cK phân tích tình hình sử dụng lao động cơng ty; - Phân tích đánh giá tình hình sử dụng lao động cơng ty cổ phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế giai đoạn 2016-2018 mặt sau: họ - Thống kê số lượng lao động; - Phân tích tình hình sử dụng quỹ thời gian lao động; Đ ại - Phân tích tình hình sử dụng lao động tổng quỹ lương cơng ty; - Phân tích mối quan hệ tiền lương bình quân suất lao động bình qn qua ba năm 2016-2018; ng - Phân tích biến động số lao động đến doanh thu; - Từ kết phân tích tình hình sử dụng lao động công ty cổ phần ườ Đường I Thừa Thiên Huế đề tài đưa đánh giá, nhận xét số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lí sử dụng lao động đơn vị Tr 1.2 Những hạn chế trình nghiên cứu Với kết đạt đề tài cịn tốn tài số hạn chế định sau: - Thời gian nghiên cứu đề tài kéo dài vài tháng phạm vị nghiên cứu mặt thời gian đề tài năm nên khó mà phân tích đầy đủ mặt, bên cạnh đề tài có phạm vị nghiên cứu rộng thời gian không gian SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 70 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương - Phân tích tình tình lao động Công ty cổ phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế dựa vào báo cáo lao động công ty qua năm 2016-2018 - Bên cạnh đó, đề tài tiến hành so sánh phân tích quản lí sử dụng lao động cơng ty chưa có điều kiện so sánh với công ty khác uế - Kiến thức hạn chế, trau đồi học tập thời gian học trường nên nhiều hạn chế q trình phân tích tình hình sử dụng lao động tế H Tất hạn chế có ảnh hưởng đến đánh giá phân tích tơi tình hình sử dụng lao động Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế 1.3 Hướng nghiên cứu tương lai Nếu thực lại đề tài với điều kiên thuận lợi đề tài h - in sâu nghiên cứu kĩ tình hình sử dụng lao động cơng ty khía cạnh khác để từ nhìn thấy rõ tình hình sử dụng lao động cơng ty Tìm hiểu thu thập từ nguồn số liệu kế toán khác giúp nắm rõ hơn, cK - đánh giá tổng quan tình hình sử dụng lao động cơng ty họ KIẾN NGHỊ Việc phân tích tình hình sử dụng lao động cách xác, rõ ràng hơn, xuất pháp từ tơi xin có số kiến nghị sau: Đ ại - Cần tìm hiểu thêm người lao động cơng ty ngành, để từ có nhìn tổng quan phân tích tình hình sử dụng lao động cơng ty mình, đưa biện pháp khắc phục nâng cao hiệu lao động doanh nghiệp ng - Muốn hiểu rõ thực trạng lao động cơng ty cần phải so sánh đối chiếu với cơng ty khác để có nhìn tổng quát tình hình sử dụng lao động ườ cơng ty - Từ đó, đưa biện pháp, phương án giải thích hợp nâng cao Tr khả sử dụng lao động doanh nghiệp - Xây dựng nên chiến lược, kế hoạch sử dụng người lao động hiệu để phát triển công ty lâu dài - Nâng cao nguồn nhân lực có, tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng, có sách ưu đãi cho nguồn nhân lực để phát triển phát huy, tạo điều kiện để phát triển hết công suất hiệu công việc SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 71 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương TÀI LIỆU THAM KHẢO Ths.Nguyễn Thị Lệ Hương (2012) Giáo trình Thống Kê Nhân Lực Huế: NXB uế ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ PTS.TS Trần Thị Kim Thu (2012) Lý Thuyết Thống Kê Huế: NXB ĐẠI tế H HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Một số báo cáo thực tập nghề nghiệp khóa luận tốt nghiệp sinh viên Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế h Nguồn tài liệu Internet: in  Công ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, Thông tin chung Công ty pham, truy cập ngày 20/01/2019 cK Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, nguồn truy cập: http:// dukdntthue.vn /san Công ty CP Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, Lịch sử phát triển Công ty CP họ Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, nguồn truy cập: http:// dukdntthue.vn /gioi-thieu/lich-suphat-trien, truy cập ngày 20/01/2019 Đ ại  Ý nghĩa Logo Công ty CP Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, nguồn truy cập: http:// dukdntthue.vn /index.php?route=common/home,  Công ty CP Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, Thông tin sản phẩm cơng ng trình Cơng ty CP Đường Bộ I Thừa Thiên Huế, nguồn truy cập: http:// Tr ườ dukdntthue.vn /san-pham, truy cập ngày 15/02/2019 SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 72 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thị Thu Hương in h tế H uế PHỤ LỤC Hình 2.1 Hình ảnh Cơng Ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế ườ ng Đ ại họ cK (Nguồn: Sinh viên chụp trình thực tập, ngày chụp: 16/3/2019) Tr Hình 2.2 Logo Cơng ty Cổ Phần Đường Bộ I Thừa Thiên Huế (nguồn: http://dukdntthue.vn / ngày truy cập 6/4/2019) Ý nghĩa Logo: Ưu tiên hàng đầu công ty mang lại chất lượng sản phẩm cơng trình cho khách hàng tốt Logo hình cầu đường thể cơng ty ln tạo cơng trình sản phẩm tốt cho ngành đường bộ, giao thông vận tải Thừa Thiên Huế, mang lại an toàn, chất lượng đến với người sử dụng SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 73 - GVHD: TS Phan Thị Thu Hương họ cK in h tế H uế Khóa luận tốt nghiệp Hình 2.3 Cơng trình xây dựng cơng ty Tr ườ ng Đ ại (Nguồn: http://dukdntthue.vn / ngày truy cập 6/4/2019) SVTH: Lê Thị Thanh Huyền 74