Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
625,5 KB
Nội dung
Báo cáo tổng hợp MỤC LỤC PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY CƠ KHÍ - CƠNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ .1 Sự hình thành, phát triển đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu doanh nghiệp 1.1 Tên địa công ty 1.2 Hình thức pháp lý 1.3 Địa giao dịch 1.4 Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu: 1.5 Chính sánh hoạt động công ty 2 Q trình hình thành phát triển cơng ty .3 2.1 Quá trình hình thành 2.2 Q trình phát triển cơng ty khí Ngơ Gia Tự() 2.2.1 Thời kỳ thành lập 2.2.2 Giai đoạn ổn định phát triển PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.1 Tổ chức máy hoạt động kinh doanh Cơng ty 1.1.1 Mơ hình tổ chức máy công ty 1.1.2 Sơ đồ máy điều hành Công ty 1.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 10 1.2.1 Phịng tổ chức -hành 10 1.2.2 Phòng kinh doanh 10 SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp 1.2.3 Phòng kế hoạch sản xuất 10 1.2.4 Phòng KCS 11 1.2.5 Phòng kỹ thuật 11 1.2.6 Phòng đầu tư xây dựng 11 1.2.7 Ban bảo vệ 11 1.2.8 Phịng tài - kế tốn 11 1.2.9 Phòng lao động - tiền lương 12 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ công ty .12 3.1 Danh mục sản phẩm 12 3.2 Chủng loại sản phẩm 13 3.2.1 Xe khách Transinco 13 3.2.2 Kết cấu thép 13 3.2.3 Xây dựng 14 3.2.4 Bạc Bimetal .14 3.2.5 Neo dự ứng lực 15 3.3 Về dịch vụ 15 3.3.1 Taxi G ( sử dụng LPG ) 15 3.3.2 Dịch vụ sửa chữa ô tô 16 3.4 Về nhãn hiệu sản phẩm .17 Chính sách giá công ty .17 Chính sách phân phối cơng ty 18 Đặc điểm tổ chức nhân công ty .20 Đặc điểm công nghệ 22 Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty khí Ngơ Gia Tự năm 2009 – 2011 23 8.1 Kết sản xuất kinh doanh năm 2009 23 8.2 Kết sản xuất kinh doanh năm 2010 24 SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp 8.3 Kết sản xuất kinh doanh năm 2011 24 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ 26 Những khó khăn thuận lợi công ty 26 1.1 Những khó khăn 26 1.2 Những thuận lợi 27 Dự báo môi trường kinh doanh: 27 SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp PHẦN I TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY CƠ KHÍ - CƠNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ 1.Sự hình thành, phát triển đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu doanh nghiệp 1.1.Tên địa công ty - Tên doanh nghiệp: Cơng ty khí Ngơ Gia Tự - Tên giao dịch tiếng Anh: Ngo Gia Tu Mechanical Company - Tên viết tắt: NGT 1.2 Hình thức pháp lý - Loại hình doanh nghiệp: Là cơng ty TNHH Cơng ty TNHH thành viên khí Ngơ Gia Tự doanh nghiệp Nhà nước - Vốn điều lệ: 24.455.643.907 VNĐ + Vốn cố định: 13.260.679.366 VNĐ + Vốn lưu động: 11.194.964.541 VNĐ 1.3.Địa giao dịch - Địa trụ sở chính: Số 16 Phan Chu Trinh, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội - Điện thoại: 04.38267725 - Fax: 04.38252759 - Logo: - Website: http://www.ngt.com.vn - E.mail : nmc@ngt.com.vn SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp - Tên quan sáng lập: Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Ơ tơ Việt Nam Quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số: 598/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05/04/1993 Bộ Giao thông vận tải 1.4 Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu: - Sản xuất phụ tùng, phụ kiện cho thiết bị, phương tiện, công trình GTVT; - Sửa chữa lắp ráp tơ, xe gắn máy; - Sản xuất sản phẩm công nghiệp khác; - Mua bán ô tô, xe máy loại; - Kinh doanh xuất nhập trực tiếp phương tiện, thiết bị, vật tư, phụ tùng thuộc lĩnh vực khí, giao thơng, vận tải; - Kinh doanh dịch vụ thương mại; - Thay máy cải tạo lại vỏ xe tơ; - Lắp ráp, đóng xe có động cơ, rơ mc xe máy cơng trình; - Sản xuất, gia công lắp ráp sản phẩm kim loại, máy móc thiết bị thơng dụng, chun dụng, thiết bị gia đình, thiết bị văn phịng, máy vi tính; - Kinh doanh vận tải hành khách, hàng ô tô; - Kinh doanh lữ hành nội địa; - Kinh doanh khí đốt hóa lỏng; - Dịch vụ bán vé máy bay; - Xây dựng cơng trình giao thông, công nghiệp, dân dụng; - Sản xuất lắp dựng cấu kiện thép cho xây dựng ( dầm thép, cột thép, cột ăngten truyền hình ); - Sản xuất thiết bị nâng bốc xếp ( cầu trục, cổng trục, cẩu tháp ); - Kinh doanh bất động sản; - Cho thuê thiết bị, mặt kho bãi, văn phịng nhà xưởng 1.5 Chính sánh hoạt động công ty Hệ thống quản lý chất lượng định tồn phát triển bền vững Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Cơng ty khơng ngừng hoàn thiện để đảm bảo cung cấp đủ nguồn lực, kiểm sốt q trình sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu khách hàng SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp Q trình hình thành phát triển cơng ty 2.1 Quá trình hình thành Năm 1954, chiến dịch Điện Biên Phủ thắng lợi, miền Bắc hoàn toàn giải phóng Cơng nhân xưởng khí 115 Thái Ngun, xưởng khí 125 Nghệ An Hà Nội, tiếp quản hãng AVIAT sau cơng nhân xưởng ô tô Yên Ninh đưa thiết bị 16 – 18 Phan Chu Trinh (Hà Nội) để thành lập Quốc doanh sửa chữa ô tô trung ương sau “Nhà máy sửa chữa tơ 1-5” Khi trở Thủ đô Hà Nội, buổi đầu xây dựng, nhà máy sửa chữa ô tô 1-5 đứng trước thử thách to lớn Nhưng với niềm tự hào người công nhân chế độ mới, làm việc, đóng góp cho mục tiêu xây dựng, phát triển đất nước, đội ngũ cán bộ, công nhân Nhà máy tranh thủ thời gian vừa học vừa làm, khắc phục khó khăn, thiếu thốn, bước xây dựng nhà máy ngày trưởng thành Được quan tâm lãnh đạo Thành ủy Hà Nội, cán chủ quản quan, đơn vị liên quan, Nhả máy có đóng góp ban đầu xứng đáng ngành thành phố thời kỳ 1955 – 1957, 1958 – 1960 việc thực nhiệm vụ kế hoạch năm lần thứ nhất(1960 - 1965) miền Bắc xã hội chủ nghĩa Thời kỳ xe vào Nhà máy sửa chữa đa dạng, bao gồm xe cũ Pháp Mỹ chế tạo xe Citroen, T54, Ford, Dodge, GMC… xe ô tô Liên Xô Trung Quốc chế tạo viện trợ cho ta để phục vụ vận tải chiến trường kháng chiến chống pháp như: TA3-51, TA3-63, TA3-69, xe Giải Phóng… Để có phụ tùng thay sửa chữa loại xe ô tô trên, Nhà máy gặp nhiều khó khăn Các loại xe Pháp Mỹ, ta khơng nhập phụ tùng bị cấm vân phong tỏa kinh tế Các loại xe Liên Xô Trung Quốc phụ tùng cấp có hạn Do đó, Nhà máy sữa chữa tơ 1-5 phải tiến hành phục hồi chi tiết ô tô bị mòn để sử dụng lại sản xuất đơn phụ tùng đơn giản Một yêu cầu đặt nhà máy lúc phải nâng cao chất lượng sản xuất phụ tùng sản xuất nhiều phụ tùng để tránh sử dụng phụ tùng phục hồi không đảm bảo chất lượng SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp Thời gian này, nhu cầu cung cấp phụ tùng thay dùng cho sửa chữa ô tô không Nhà máy sửa chữa tơ 1-5 mà cịn xí nghiệp sửa chữa tơ khác tồn miền Bắc thiếu nhiều Khắc phục tình trạng này, số xí nghiệp sản xuất khí bộ, ngành khác Bộ Cơ khí – Luyện kim, Bộ Nông nghiệp tổ chức sản xuất phụ tùng ô tô Để nâng cao chất lượng, lực sản xuất phụ tùng ô tô ngành phục vụ nhu cầu xí nghiệp sửa chữa tơ khác ngồi ngành, ngày 13/07/1968, Bộ Giao thông – Vận tải định số 2081/CB5-QĐ: “Tách nhà máy sửa chữa ô tô 1-5 làm hai nhà máy: Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự Nhà máy ô tô 1-5 trực thuộc Cơ khí Nhà máy tơ Ngơ Gia Tự nhà máy tơ 1-5 hai xí nghiệp cơng nghiệp, thực hạch tốn kinh tế độc lập, có tài sản cố định, cấp vốn lưu động, mở tài khoản ngân hàng, có tư cách pháp nhân sử dụng dấu riêng để giao dịch Về địa điểm sản xuất, Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự sử dụng địa điểm mặt sô 16 Phan Chu Trinh(Hà Nội) Đối với nhà máy tơ 1-5, tính chất nhiệm vụ sản xuất cho thích hợp.(Trích điều – Quyết định số 2081/CB5/QĐ) Cơng ty khí Ngơ Gia Tự doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Ơ tơ Việt Nam -Bộ Giao thông vận tải Nhà máy ô-tô Ngô Gia Tự có nhiệm vụ sản xuất loại phụ tùng ô-tô, phục hồi phụ tùng cũ để tận dụng nhằm phục vụ cho yêu cầu sản xuất sửa chữa xí nghiệp trong, ngồi ngành địa phương theo kế hoạch Cục khí giao Tên gọi thời kỳ: - Từ 13/7/1968 đến 6/1985 tên gọi: Nhà máy ô-tô Ngô Gia Tự - Từ 6/1985 đến 04/4/1993 tên gọi: Nhà máy sản xuất phụ tùng Ngô Gia Tự - Từ 05/4/1993 đến 14/6/1996 tên gọi: Nhà máy Ngô Gia Tự - Từ 15/6/1996 đến tên gọi: Cơng ty khí Ngơ Gia Tự, Bộ trưởng Bộ Giao thông - Vận tải ký định số 5239/QĐ – TCCB – LĐ đổi tên Nhà máy SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp Ngô Gia Tự thành Công ty khí Ngơ Gia Tự trực thuộc Tổng Cơng ty Cơ khí Giao thơng - Vận tải 2.2 Q trình phát triển cơng ty khí Ngơ Gia Tự() 2.2.1 Thời kỳ thành lập Bước vào năm đầu sản xuất, nhà máy có hai phân xưởng chính: Cơ khí, Gia cơng móng phịng Cơ điện làm nhiệm vụ sửa chữa Đội ngũ cơng nhân có 200 người với bậc thợ từ 2/7 đến 3/7 Mặt nhà máy khoảng 7000m2 không đáp ứng nhu cầu sản xuất Do đế quốc Mỹ mở rộng đánh phá miền Bắc nên số phận nhà máy lúc sơ tán Cao Dương (Hà Tây) cách Hà Nội 300km Điện, nước, vật tư ngun liệu cung cấp thiếu thốn… Ngồi cịn có khó khăn mặt tổ chức, quản lý, kỹ thuật Trước đây, nhà máy sản xuất phụ tùng chủ yếu để phục vụ thay thế, sửa chữa, cung cấp cho ngành đơn vị phàn theo Kế hoạch Bây nhiệm vụ trọng tâm sản xuất phụ tùng Vì vậy, mặt tổ chức quản lý địi hỏi có đáp ứng u cầu tình hình, nhiệm vụ Một cơng tác trọng tâm Nhà máy năm 1969 nhiệm vụ kiến thiết Ngay năm 1969 nhà máy hoàn thành kế hoạch vào ngày 19/12/1969 với giá trị tổng sản lượng 102.12%, trọng lượng đạt 101.9%, giá thành toàn giảm 17.05% Năm 1970, Nhà máy hoàn thành kế hoạch trước 12 ngày Giá trị tổng sản lượng đạt 121,9%; trọng lượng sản phẩm đạt 116,6%; giá thành giảm 10.66% Năm 1971, Nghị Đại hội Đảng nhà máy đề nhiệm vụ: tăng cường cơng tác trị tư tưởng, đẩy mạnh nhiệm vụ phê bình tự phê bình, đồn kết trí xây dựng đảng bộ, chi vững mạnh, nhanh chóng ổn định sản xuất, cải tiến máy quản lý, tổ chức tốt phong trào quần chúng chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên, đưa phong trào lao động sản xuất nhà máy tiến lên, phục vụ đắc lực cho sản xuất chiến đấu Thực nhiệm vụ đề ra, Từ nhà máy hoàn thành đặn kế hoạch hàng tháng, quý, tiến lên hoàn thành toàn diện kế hoạch bổ sung 11% kế hoạch năm vào ngày kỷ niệm năm ngày bác Hồ thăm nhà máy(19/12/1963) SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp Năm 1972, chiến dịch leo thang đánh phá miền Bắc đế quốc Mỹ ngày ác liệt, Nhà máy phải sơ tán để đảm bảo sản xuất Lúc nhà máy phải di chuyển 400 máy móc Vừa đảm bảo sản xuất mặt chính, vừa phải tiến hành xây dựng hàng ngàn mét vuông nhà chỗ làm việc nơi sơ tán, đồng thời phải đảm bảo mặt hàng cho Bộ giao thơng vận tải phục vụ cho quốc phịng như: Chế tạo máy kéo lội nước MKN sở dùng máy kéo bánh lốp ZETOR tiệp khắc, chế tạo trục vít T5 lắp cho tàu thủy khơng người lái để phá thủy lôi Mỹ phong tỏa cảng biển Hải Phòng Chế tạo thử hộp số lắp vào máy phát điện chạy sức gió Vụ kỹ thuật Bộ Giao thông – Vận tải nghiên cứu Sản xuất hàng loạt thuyền vỏ thép cở nhỏ để chở hàng hóa vượt sơng thời gian Mỹ đánh phá ác liệt tuyến giao thông, thực hiệu “địch phá – ta đi” dự phòng phục vụ chống lụt sông Hồng địch phá đê Đầu năm 1973, Hiệp định Pari chấm dứt chiến tranh, lập lại hịa bình Việt Nam ký kết, mở cục diện thuận lợi cho cách mạng nước ta Là sở phục vụ trực tiếp cho ngành giao thông – vận tải, Nhà máy không ngừng phấn đấu cố, đội ngũ, nhanh chóng khơi phục mặt bằng, nắm vũng khâu kỹ thuật làm sở cải tiến quản lý đẩy mạnh sản xuất Đến cuối năm, Nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch trước thời gian 13 ngày với giá trị tổng sản lượng đạt 102,7%, giá trị sản lượng hàng hóa đạt 104,1%, suất lao động cơng nhân đạt 100% Đến năm 1974, nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch trước 13 ngày Ngồi nhà máy cịn hồn thành đột xuất như: nhiệm vụ chế tạo máy mài đá hoa cương phục vụ cho cơng trình xây lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, chế tạo hộp số thuyền buồm HS695 Nhà máy thực 17 đề mục tiến kỹ thuật, có 15 đề mục thực trước thời hạn từ – 30 ngày Trong giai đoạn nhà máy sản xuất sản phẩm: máng đệm truyền thiếc, máng điện trục khuỷa thiếc, bạc cam thiếc, mạng đệm truyền đồng chì, trục chữ thập + chén + bi loại, trục thập tay lái, chốt cầu tay lái ngang + ca + ecu, chốt nhíp trước + sau, chốt quay lá, bạc quay lái, bạc nhíp, trục ngang cầu xe… SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp 2.2.2 Giai đoạn ổn định phát triển Năm 1976 nhà máy có 160 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, làm lơi cho nhà nước hàng trăm ngàn đồng, đưa suất lao động tăng từ 7% 12,5%, có cải tiến kỹ thuật thưởng mức cao Ngoài ra, nhà máy cịn thực hợp lý hóa sản xuất, cải tiến giá lắp dụng cụ đồ nghề, cải tiến quy trình cơng nghệ xén mặt khoan lỗ tâm chốt cầu tay lái Nhà máy tự trang, tự chế loại thiết bị nhằm giảm sức lao động như: Giàn pa – lăng điện phục vụ cho sửa chữa loại thiết bị nhà máy, lò điện trở, máy khuấy lị kuyeenj kim… Năm 1976 nhà máy hồn thành xây dựng 1.345 định mức tiêu hao vật tư kỹ thuật, hợp kim màu 80 định mức, kim loại đen… Trong công tác quản lý vật tư, hoàn thiện định mức vật tư, điều chỉnh lại 275 định mức chủ yếu làm giảm tiêu hao kim loại đen 30 tấn, tiết kiệm cho nhà nước 278000đ Nhà máy điều chỉnh lại 872 định mức lao động, xây dựng thêm 312 định mức mới, mở rộng diện hàm lượng sản phẩm, hoàn thiện tiêu chuẩn xây dụng xét thưởng quý Do đó, có tác dụng kịp thời cổ vữ động viên phong trài xây dựng SV: Dương Văn Vinh Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp 3.2.3 Xây dựng - Thực dự án di dời nâng cao lực sản xuất nhà máy sản xuất ô tô khu cơng nghiệp n Mỹ hồn thành bao gồm: Diện tích nhà xưởng sản xuất 10.000m2; đường 20.000m2; đường 600m; hệ thống trạm cấp điện, cấp nước, khí nén, tường rào… - Dự án đầu tư xây dựng tòa nhà văn phòng cho thuê diện tích 4.942m2 địa điểm 16 Phan Chu Trinh dự án có tiềm lớn Tịa nhà có diện tích xây dựng khoảng 1700m2 gồm 15 tầng tầng hầm, xây dựng theo tiêu chuần tịa hạng A 3.2.4 Bạc Bimetal Cơng ty mạnh dạn đầu tư dây chuyền công nghệ chế tạo bạc Bimetal, phục hồi lại nhóm sản phẩm bạc truyền thống.Đây dây chuyền công nghệ mới, tiên tiến, Việt Nam Kết cấu vật liệu bạc dùng kim loại kép: thép đồng, sử dụng công nghệ luyện kim, trải lớp bột đồng kim bề mặt thép thiêu kết môi trường nhiệt độ cao khơng bị oxy hóa,làm cho hai lớp kim SV: Dương Văn Vinh 14 Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp loại gắn kết cách bền với Để tiếp thu công nghệ này, công ty cử nhiều kỹ sư công nhân học tập nước ngồi Cơng ty thành lập Ban chuẩn bị sản xuất bạc Bimetal, nhằm đẩy nhanh trình nghiên cứu, thiết kế, chế thử sản phẩm tiếp nhận dây chuyền 3.2.5 Neo dự ứng lực Sản phẩm neo dự ứng lực Công ty nghiên cứu thiết kế chế tạo nhiều cơng trình ngành GTVT – XD sử dụng 3.3Về dịch vụ 3.3.1.Taxi G ( sử dụng LPG ) - Cơng ty khí Ngô Gia Tự đơn vị tiên phong việc sử dụng LPG thay xăng cho vận tải Taxi thành phố Cùng với phát triển đất nước năm gần đây, mặt thị có nhiều thay đổi Bên cạnh thành tựu bật cịn tồn nhiều bất cập nhiễm mơi trường, khơng khí đặc biệt khí xả phương tiện giới gây mà nguy hại xe buýt thành phố - Có đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề đáp ứng việc hốn cải, sửa chữa, đóng mới, sản xuất lắp ráp ô tô xe máy công trình lắp đặt chuyển đổi xe ô tô từ chạy xăng sang chạy LPG - Từ nghiên cứu thành công lắp đặt chuyển đổi LPG, Cơng ty thành lập Xí nghiệp Taxi G Sự đời Xí nghiệp Taxi G chạy LPG thu hút đơn vị kinh doanh Taxi vận tải khác tham gia sử dụng LPG - Ơ tơ chạy xăng lắp thêm chuyển đổi nhiên liệu LPG, ô tô chạy hai loại nhiên liệu: xăng LPG Khi chạy LPG có ưu điểm sau: - Tăng hiệu suất làm mát bôi trơn cho động cơ, khả chống kích nổ tốt, tăng tuổi thọ động cơ, giảm chi phí bảo dưỡng sửa chữa…Tiết kiệm chi phí SV: Dương Văn Vinh 15 Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp tiêu hao so với xăng từ 10 đến 20 % - Ơ tơ chạy LPG tiến lớn nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ vào sống nhằm bảo vệ mơi trường sống xã hội - Xí nghiệpTaxi G sẵn sàng hợp tác chế tạo, lắp đặt chuyển đổi LPG cho ô tô để phát triển ô tô Gas toàn quốc với dịch vụ lắp đặt đảm bảo, an toàn bảo hành tốt - Sản phẩm“Công nghệ lắp đặt chuyển đổi từ xăng sang LPG xe ô tô tặng giải thưởng Hà Nội Vàng” 3.3.2 Dịch vụ sửa chữa ô tơ Xí nghiệp Ơ tơ - Xe máy cơng trình - trực thuộc Cơng ty khí Ngơ Gia Tự nằm trung tâm thành phố Hà Nội, thuận tiện khách hàng sử dụng dịch vụ như: - Kinh doanh phụ tùng mua bán ô tô - Sửa chữa ô tô - Sửa chữa máy thi cơng - Xí nghiệp trang bị dàn thiết bị đại gồm: - Hệ thống cầu nâng Italia - Buồng sơn sấy - Thiết bị kiểm tra thời điểm đánh lửa - Thiết bị làm kiểm tra buzi - Máy rửa xe áp suất cao - Máy hàn tiếp xúc, máy hàn hồ quang - Thiết bị kiểm tra phanh tự động - Dàn đèn sấy tia hồng ngoại - Bộ gá nắn, chỉnh khung vỏ xe ô tô loại Gần 20 năm hoạt động với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm sửa chữa ô tô đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa hàng vạn xe ô tô đạt chất lượng tốt khách hàng tín nhiệm SV: Dương Văn Vinh 16 Lớp: CN50B Báo cáo tổng hợp 3.4 nhãn hiệu sản phẩm Công ty sử dụng tên nhãn hiệu cá biệt cho loại sản phẩm bạc bimetal, Transi co NGT HK 29DD, neo dự ứng lực… Hầu hết tên nhãn hiệu sản phẩm chưa có phân biệt với sản phẩm đối thủ cạnh tranh thị trường Ngoài ra, có số sản phẩm Cơng ty có ký hiệu “ NGT ” Chính sách giá công ty Công ty sử dụng phương pháp cộng lãi vào chi phí để định giá cho sản phẩm Theo phương pháp giá bán sản phẩm ấn định sau: Giá bán sản phẩm = Giá thành sản phẩm + Mức lãi dự kiến cho sản phẩm Phương pháp có ưu điểm đơn giản, đễ hiểu lẽ chi phí sản xuất giá thành Cơng ty hồn tồn có khả kiểm sốt Mặt khác, Cơng ty đảm bảo tỷ suất lợi nhuận tính vốn đầu tư Đồng thời, phương pháp tạo mặt giá thị trường sản phẩm, góp phần giảm thiểu cạnh tranh giá Nhược điểm phương pháp định giá khơng tính tốn đến yếu tố thị trường, thể cách làm giá áp đặt doanh nghiệp, buộc khách hàng phải chấp nhận chi phí sản xuất mục tiêu sinh lợi Cơng ty Mặt khác, cách thích hợp khí Cơng ty dự tốn xác khối lượng sản phẩm tiêu thụ Giá bán nhân tố quan trọng ảnh hưởng đén sản lượng sản phẩm bán thị trường, công cụ cạnh tranh hữu hiệu Cơng ty, đặc biệt hồn cảnh phải chia sẻ thị trường với nhiều công ty khí khác nước với sản phẩm Trung Quốc Chính thế, Cơng ty tiến hành nghiên cứu kỹ tình hình thị trường trước đưa mức giá mình, thách thức không nhỏ điều kiện Công ty phải nhập nhiều vật liệu từ nước ngồi tình hình cạnh tranh ngày gay gắt Hiện nay, Cơng ty áp dụng giá bán lẻ với khách hàng lấy số lượng cho đơn hàng áp dụng giá bán bn hay cịn gọi giá bán đại lý với khách hàng SV: Dương Văn Vinh 17 Lớp: CN50B