Thực trạng công tác quản lý vốn cố định tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước rạng đông

Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I LỜI MỞ ĐẦU Trước đây, chế bao cấp hàng hố vơ khan hiếm, để cung cấp đủ hàng cho người tiêu dùng vấn đề khó khăn Khi chuyển sang kinh tế thị trường, hàng hố sản xuất ngày nhiều nhu cầu người tiêu dùng thay đổi từ “ ăn no mặc Êm” đến “ ăn ngon mặc đẹp” Do hàng hoá phải đa dạng phong phú chủng loại, kiểu dáng, mẫu mã đặc biệt chất lượng phải tốt mà giá phải hợp lý Vấn đề đặt cho doanh nghiệp thời buổi kinh tế cạnh tranh khốc liệt sản xuất mặt hàng đáp ứng tất yêu cầu ngày Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I khắt khe người tiêu dùng Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải không ngừng nghiên cứu, học hỏi, tìm phương pháp hợp lý để cải tiến sản phẩm doanh nghiệp Cùng với phát triển sản xuất, xã hội tiến nhanh chóng khoa học công nghệ, tài sản cố định kinh tế không ngừng cải tiến, đổi mới, đại hố nhằm góp phần quan trọng vào việc nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh vị doanh nghiệp Điều đặt cho cơng tác quản lý tài sản cố định yêu cầu ngày cao Vì vậy, tài sản cố định doanh nghiệp có vai trị quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Cơng ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đông doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Sành sứ Thuỷ tinh Công Nghiệp Việt NamBộ Công Nghiệp, đạt nhiều thành tích lao động, sản xuất Với đội ngũ lãnh đạo đầy nhiệt huyết, đầy lực, công ty xây dùng cho chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn kết hợp với công tác tổ chức quản lý chặt chẽ, linh hoạt, công ty gặt hái nhiều thành công lớn Sản phẩm cơng ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng ưa chuộng, yêu mến người tiêu dùng khắp tỉnh thành mà uy tín chất lượng công ty ngày nâng cao Ngày 28/04/2000, công ty vinh dự nhận phần thưởng cao quý Đảng Nhà nước danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi Ngày 15/07/2004 cơng ty tiến hành cổ phần hố đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng Trong 40 năm xây dựng trưởng thành đến nay, Cơng ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng trở thành gương sáng lao động sản xuất cho doanh nghiệp khác học hỏi, noi theo, đồng thời sản phẩm bóng đèn, phích nước Rạng Đơng trở thành vật dụng Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I quen thuộc, gần gũi với người dân khắp đất nước Việt Nam có mặt thị trường Hàn Quốc, Ai Cập Để viết báo cáo công tác tổ chức quản lý vốn cố định Công ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng , em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo Vũ Dương Hồ cơ, chú, anh chị, phịng tài kế tốn cơng ty Trong khuôn khổ viết không tránh khỏi sai sót kính mong sù quan tâm giúp đỡ, đóng góp ý kiến thầy giáo hướng dẫn cơ, chú, anh chị phịng tài kế tốn để báo cáo đạt kết cao Em xin chân thành cảm ơn ! KẾT CẤU BÀI VIẾT GỒM HAI PHẦN : Phần mét : Khái quát chung thực trạng công tác quản lý vốn cố định Cơng ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng Phần hai : Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý hiệu sử dụng vốn cố định PHẦN MÉT : KHÁI QUÁT CHUNG VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG A KHÁI QT CHUNG VỀ CƠNG TY I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Q trình hình thành Cơng ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng 89 Hạ Đình – Thanh Xuân – Hà Nội doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty sành Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I sứ thuỷ tinh Bộ Công Nghiệp với hình thức sản xuất cơng nghiệp, lĩnh vực kinh doanh bóng đèn, phích nước sản phẩm thuỷ tinh loại Cơng ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng trước Nhà máy Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đông chuyên gia Trung Quốc thiết kế xây dựng diện tích ha, nằm khu liên hợp công nghiệp bao gồm nhà máy, xí nghiệp như: Nhà máy xà phịng, Nhà máy Cao su Sao Vàng, Nhà máy thuốc Thăng Long, Nhà máy X40… Nhà máy khởi công xây dựng vào tháng 05/1959 đến tháng 06/1962 hồn thành vào sản xuất thử Tháng 01/1963 nhà máy thức cắt băng khánh thành với tổng số công nhân lúc 450 người Ngày 26/03/1963 Nhà máy Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng thức vào hoạt động với công suất thiết kế ban đầu 1,9 triệu bóng đèn trịn 200.000 phích nước / năm Ngày 24/03/1993, thành lập lại doanh nghiệp nhà nước theo định số 222/CNN/QĐ Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp ông Vũ Chu ký Ngày 30/06/1994, nhà máy đổi tên thành Cơng ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng theo định số 667/QĐ-TCLĐ Bộ Công Nghiệp Đến ngày 15/07/2004, cơng ty tiến hành cổ phần hố đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng Q trình phát triển cơng ty Gần 40 năm qua, cơng ty cổ phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng trải qua biết thăng trầm, gian nan đạt thành tựu đáng kể: Với năm cịn khó khăn, nhà máy phải hoạt động điều kiện chiến tranh phá hoại miền Bắc diễn ác liệt, sản xuất không ổn định vừa sản xuất vừa chiến đấu Tốc độ tăng trưởng chậm đến năm 1975 đạt công suất thiết kế Bước vào thời kỳ chuyển chế, công ty gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng chế độ bao cấp cũ thêm vào máy móc thiết bị cũ, Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I lạc hâụ, chất lượng sản phẩm sản xuất chưa tốt nên không cạnh tranh với hàng ngoại Nhưng ánh sáng đường lối đổi Đảng, tập thể công ty tập hợp đội ngũ cán có tâm huyết, có lĩnh, đầy trí tuệ để vực nhà máy đứng dậy, sửa chữa yếu kém, thực đổi để phù hợp với chế Được thể rõ nét qua giai đoạn sau: Giai đoạn từ 1990-1993: giai đoạn tổ chức lại sản xuất, xếp lại lao động, thực hạch toán kinh tế nội đổi chế điều hành, khai thác tối đa sở cũ Đây giai đoạn cơng ty gặp nhiều khó khăn Ban Giám Đốc tổ chức lại sản xuất, xếp lại lao động, thực hành hạch toán kinh tế nội triệt để, tăng quyền chủ động cho đơn vị đổi chế điều hành tạo nên bước đột phá Với nhà xưởng, máy móc thiết bị hồn tồn cũ, việc tổ chức lại phát huy nhân tố người, sau năm từ 1990 đến 1993 giá trị tổng sản lượng tăng 2,27 lần, vốn kinh doanh tăng 2,34 lần, thu nhập bình quân tăng 4,88 lần Năm 1990 lỗ, năm 1993 lãi gấp 16,85 lần năm 1991 Đặc biệt năm 1993, lần sản phẩm bóng đèn, phích nước Rạng Đơng người tiêu dùng nước bình chọn vào “TOPTEN hàng tiêu dùng Việt Nam ưa thích nhất” Giai đoạn từ 1994-1997: giai đoạn phát huy nội lực, đầu tư chiều sâu, khai thác lực toàn hệ thống, tiếp tục đưa công ty phát triển Trong giai đoạn này, lực khâu khai thác song tồn dây chuyền, tồn hệ thống có cân đối, có khâu “căng”, đầu tư chiều sâu giải khâu “căng” khai thác tiềm tồn hệ thống Tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty định trích tồn tiền thưởng từ lợi nhuận tập trung cho công ty vay để đầu tư phát triển Với tổng số tiền 8,4 tỷ đồng, công ty đầu tư vào khâu “căng”, tiếp tục đà tăng trưởng hiệu So sánh năm 1997 với năm 1993, giá trị tổng sản lượng tăng thêm 2,35 lần, nộp ngân sách tăng 2,8 lần, lợi nhuận thực Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I tăng 2,56 lần, vốn kinh doanh tăng 3,9 lần thu nhập bình quân công nhân viên chức tăng lần đạt 1,8 triệu/ người/ tháng Bốn năm liền giai đoạn này, sản phẩm Rạng Đơng liên tục bình chọn TOPTEN mặt hàng tiêu dùng Việt Nam ưa thích Đặc biệt năm 1998 cơng ty Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Ba Giai đoạn từ 1998-2002: giai đoạn phát huy cao nội lực, đẩy tới nghiệp đại hoá công ty, nâng cao hiệu sức cạnh tranh chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế Nguồn lực chủ yếu phục vụ cho đầu tư phát triển phát huy cao độ nội lực với tranh thủ hợp tác bên ngồi, nhân tố người trung tâm Chủ trương Đảng Bộ công ty khơng ngừng phát triển với tốc độ cao, có hiệu từ sản xuất kinh doanh sản phẩm có, lấy hiệu làm nguồn lực chủ yếu để tiến hành song song nhiệm vụ đầu tư đại hố cơng ty Thực tế chứng tỏ chủ trương đắn, thích hợp thơng qua trình độ quản lý, trình độ đội ngũ cán công nhân viên bước nâng lên tương ứng với bước phát triển trình độ thiết bị công nghệ Yêu cầu đầu tư phát triển phải tiến hành khẩn trương, đưa cơng trình đầu tư vào khai thác tối đa sớm nhất, để tranh thủ khấu hao xong vay vốn để đầu tư Chương trình đại hố cơng ty năm 1998-2000 hoàn thành trước tháng Đặc biệt ngày 28/04/2000 công ty vinh dự tặng danh hiệu Anh Hùng Lao Động thời kỳ đổi Cho đến năm 2001 giá trị sản xuất công nghiệp công ty đạt 310,803 tỷ đồng, vượt 142,62% so với năm 2000, doanh thu tiêu thụ đạt 246,756 tỷ, vượt 120,92% thu nhập bình quân cán công nhân viên đạt 2.292.000đ/ người/ tháng, vượt 117% so với năm 2000 Sản phẩm Rạng Đông người tiêu dùng nước bình chọn “sản phẩm uy tín năm 2000” “ hàng Việt Nam chất lượng cao” Tại Hội chợ Quốc tế hàng cơng nghiệp Việt Nam ba sản phẩm bóng đèn trịn, Bùi Phương Thảo HN KẾ TỐN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I bóng đèn huỳnh quang phích nước Rạng Đông tặng thưởng ba Huy chương Vàng Hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 phiên 2000 toàn dây chuyền Ngày 08/12/2001, sản phẩm trung tâm kiểm tra chứng nhận Quốc gia QUACERT tổ chức AJA (Anh ) chứng nhận đạt tiêu chuẩn Giai đoạn từ 2003- nay: giai đoạn Hội nhập Kinh tế Quốc tế Trong giai đoạn này, công ty xây dựng triển khai chương trình nhóm giải pháp đầu tư, phát triển sản phẩm đa dạng đồng bộ, nâng cao chất lượng sản phẩm; phấn đấu giảm giá thành giảm chi phí; thị trường xuất khẩu; xây dựng đào tạo đội ngũ, cơng tác cổ phần hố Năm 2003 cơng ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ đề ra, tạo nên lực làm đà tiếp tục phát triển cho năm 2004 So với năm 2002 giá trị sản xuất công nghiệp tăng 32,14%, doanh thu tiêu thụ đạt 345,03 tỷ tăng 15,92%, xuất đạt 965 ngàn USD tăng 51,9%, nộp ngân sách đạt 23,5 tỷ tăng 32,29%, thu nhập bình quân CNVC đạt 2,34 triệu/ người/ tháng tăng 4,5%, lợi nhuận đạt 16 tỷ tăng 2% Năm 2004, đầu năm biến động lớn giá thép loại, kim loại màu, hạt nhựa, nhiên liệu, tỷ giá USD ảnh hưởng giá thành tất sản phẩm bóng đèn, thiết bị chiếu sáng, chấn lưu, phích nước cơng ty Song công ty chủ trương khai thác tối đa lực sản xuất để giảm tối đa chi phí cố định đơn vị sản phẩm bù đắp yếu tố tăng giá vật tư Trong năm này, giá trị tổng sản lượng đạt 511,879 tỷ đồng, tăng 8,91%, doanh số tiêu thụ tăng đạt 399,42 tỷ đồng, tăng 15,76% xuất tăng 2,34 lần so với năm 2003 Vào tháng 07, công ty tiến hành cổ phần hố đổi tên thành Cơng ty Cổ Phần Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đơng Bùi Phương Thảo HN KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I Hiện cơng ty có chi nhánh: Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ Khánh Hồ Và văn phịng đại diện Vinh, Thái Ngun, Hải Phßng, Nam Định II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ HIỆN NAY CỦA CÔNG TY Chức năng: Chức hoạt động công ty tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm bóng đèn, phích nước loại đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước Công ty xâm nhập thị trường nước mở rộng thị trường tiêu thụ Hàn Quốc Ai Cập Nhiệm vụ: - Nắm bắt nhu cầu tiêu dùng mặt hàng bóng đèn, phích nước thị trường nước nước - Tổ chức tốt nghiệp vụ mua cung ứng nguyên vật liệu để sản xuất bóng đèn, phích nước - Khơng ngừng đổi cải tiến quy trình cơng nghệ sản xuất bóng đèn, phích nước, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng số lượng chất lượng - Tổ chức tiến hành sản xuất bóng đèn, phích nước từ ngun liệu đến thu sản phẩm cuối người tiêu dùng chấp nhận - Tổ chức dự trữ, bảo quản tiêu thụ sản phẩm kịp thời thị trường tiêu thụ - Tổ chức quản lý sản xuất bóng đèn cách có hiệu quả, đảm bảo mục tiêu lợi nhuận công ty, đảm bảo tiêu nộp ngân sách nhà nước, đảm bảo tăng thu nhập cho người lao động không ngừng nâng cao uy tín cơng ty thị trường nước III CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ CƠ CẤU SẢN XUẤT Cơ cấu máy quản lý SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Bùi Phương Thảo HN 10 KẾ TỐN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I  Theo nguồn hình thành:  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn NSNN cấp DN nhà nước  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn vay  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn tự bổ sung  TSCĐ nhận góp vốn liên doanh vật  Theo cơng dụng tình hình sử dụng:  TSCĐ dùng sản xuất kinh doanh  TSCĐ dùng cho đơn vị hành nghiệp  TSCĐ phúc lợi, an ninh quốc phòng, dự trữ  TSCĐ không cần dùng chờ lý, giải b Hao mòn, khấu hao TSCĐ  Hao mòn TSCĐ: Là giảm dần giá trị sử dụng giá trị TSCĐ tham gia vào hoạt động kinh doanh, bào mòn tự nhiên, tiến kỹ thuật trình hoạt động sản xuất kinh doanh TSCĐ + Có hai loại hao mịn:  Hao mịn hữu hình: nhân tố q trình sử dụng, mơi trường Có loại hao mịn hữu hình :  Hao mịn vật chất: thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận  Hao mòn giá trị sử dụng: giảm sút chất lượng, tính sử dụng, tính vật chất ban đầu  Hao mòn giá trị: giảm dần giá trị TSCĐ với trình dịch chuyển phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Hao mịn vơ hình: ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật  Hao mòn vơ hình loại 1: giảm giá trị trao đổi TSCĐ giống cũ giá rẻ Bùi Phương Thảo HN 17 KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý CN I  TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT Hao mịn vơ hình loại 2: TSCĐ cũ hoàn thiện mặt kỹ tht Hao mịn vơ hình loại 3: TSCĐ bị giá  hoàn toàn chấm dứt chu kỳ sống  Khấu hao TSCĐ: Là biểu tiền phần giá trị hao mịn TSCĐ tính chuyển vào chi phí sản xuất kinh doanh + Nguyên tắc tính khấu hao: - Thu hồi đủ giá trị vốn đầu tư ban đầu - Phù hợp với mức độ hao mòn TSCĐ + Các phương pháp khấu hao: - Phương pháp khấu hao bình qn ( tuyến tính cố định, đường thẳng) Là phương pháp tính mức khấu hao tỷ lệ khấu hao năm xác định không đổi suốt thời gian sử dụng MK MK = NG T TK  : mức khấu hao hàng năm MK 100%  100% NG T TK NG : nguyên giá TSCĐ : tỷ lệ khấu hao năm T: thời gian sử dụng - Phương pháp khấu hao tổng hợp bình quân: Trong phương pháp này, tồn TSCĐ chia thành nhóm có tỉ lệ khấu hao cá biệt tương tự Có ưu điểm đơn giản dễ tính, góp phần ổn định giá thành Nhược điểm thời gian thu hồi vốn lâu dẫn đến hao mịn vơ hình, khơng thực tế n TK  t Ki  f i i 1 - Phương pháp khấu hao nhanh: Trong phương pháp này, mức khấu hao tăng năm đầu giảm dần theo thời gian sử dụng M K  t  GC TK dc Bùi Phương Thảo HN TK dc TK H S 18 KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I GC : giá trị lại đầu năm t, HS : hệ số sử dụng c Bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định  Một số biện pháp bảo toàn + Bảo toàn vốn cố định thu hồi đủ giá trị thực TSCĐ để cho Ýt lượng giá trị thu hồi tái đầu tư lực sử dụng ban đầu TSCĐ + Lý bảo toàn:  Vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn  Là chu kỳ vận động dài khả thất thoát vốn cao  Vốn cố định chuyển dịch phần, phần cịn lại cố định giá trị tài sản  Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định  Đánh giá lại TSCĐ: có ba phương pháp đánh giá  Đánh giá theo nguyên giá (giá ban đầu)  Theo giá trị thâm hụt  Theo giá trị lại  Lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp  Sửa chữa xác định hiệu kinh tế sửa chữa TSCĐ, có hai loại:  Sửa chữa thường xuyên: thời gian Ýt, phạm vi Ýt  Sửa chữa lớn: chi phí lớn, thời gian dài, theo định kỳ Sửa chữa lớn cần phải phân bổ chi phí vào giá thành sản phẩm qua kỳ  Chú trọng việc đổi trang thiết bị, thay tài sản không cần dùng  Chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG Tình hình tài cơng ty Bùi Phương Thảo HN 19 KẾ TOÁN 11A - Báo cáo tổ chức quản lý TRƯỜNG CAO ĐẲNG KT – KT CN I Để tiến hành sản xuất kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn định, vốn lưu động vốn chuyên dùng khác Đồng thời tiến hành phân phối, quản lý sử dụng vốn có cách hợp lý, có hiệu sở chấp hành chế độ, sách quản lý kinh tế tài kỷ luật tốn nhà nước Việc phân tích đánh giá tình hình tài giúp nắm bắt tình hình cơng ty để từ có biện pháp hợp lý nâng cao hiệu kinh doanh Để đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng, ta nghiên cứu bảng cân đối kế toán năm 2002-2004 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31/12 Đơn vị: triệu đồngn vị: triệu đồng: triệu đồngu đồngng TÀI SẢN Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 A TSLĐ đầu tư ngắn hạn I Tiền II Các khoản phải thu III Hàng tồn kho IV TSLĐ khác B TSCĐ đầu tư dài hạn I TSCĐ - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu I Nguồn vốn quỹ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 197.037 18.546 103.745 68.823 5.923 109.397 109.397 154.504 45.107 306.434 198.903 22.642 102.269 67.004 6.988 117.822 117.822 175.756 57.934 316.725 200.581 26.447 100.924 65.698 7.512 130.958 130.958 199.851 68.893 331.539 163.778 159.008 4.770 142.656 142.656 306.434 152.697 148.544 4.153 164.028 164.028 316.725 141.748 138.098 3.650 189.791 189.791 331.539 Qua bảng cân đối kế toán ta thấy tổng nguồn vốn công ty năm 2003 tăng 10.291 triệu đồng so với năm 2002 năm 2004 tăng 14.814 triệu đồng so với năm 2003 Nhận thấy, nợ phải trả công ty qua năm giảm: năm 2003 giảm 11.081 triệu đồng so với năm 2002, năm Bùi Phương Thảo HN 20 KẾ TOÁN 11A -