Những định hướng đổi mới và phát triển của công ty cổ phần xi măng bỉm sơn

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I- Giới Thiệu Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Xi Măng Bỉm Sơn Quá trình hình thành phát triển 2 Nghành nghề kinh doanh Chức năng, nhiệm vụ công ty xi măng Bỉm Sơn .5 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty 4.1 Mơ hình cấu tổ chức sản xuất – kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 4.2 Chức nhiệm vụ lãnh đạo, phòng ban 4.2.1 Hội đồng quản trị 4.2.2 Ban giám đốc 4.2.3 Phòng tổ chức lao động.(P.CLĐ) 4.3.4 Phòng kinh tế kế hoạch (P.KTKH) 4.2.5 Phịng kế tốn thống kê tài (P.KTTKTC) 4.2.6 Phòng thẩm định 4.2.7 Phòng kỹ thuật sản xuất (P.KTSX) 4.2.8 Phịng khí .10 4.2.9 Phòng lượng .10 4.2.10 Phịng cơng nghệ thơng tin (P.CNTT) 10 4.2.11 Phòng kỹ thuật an toàn – vệ sinh lao động (P.KTAT-VSLĐ) 11 4.2.12 Phòng cung ứng vật tư thiết bị (P.CƯVTTB) 11 4.2.13 Phòng điều hành sản xuất 11 4.2.14 Phịng thí nghiệm – KCS (P.TN-KCS) 12 4.2.15 Phòng bảo vệ quân .12 4.2.16 Trung tâm giao dich tiêu thụ (TTGDTT) 12 4.2.17 Xưởng nghiền xi măng 13 Đặc điểm sở vật chất, máy móc, trang thiết bị 13 Đặc điểm sản phẩm 14 II- Đánh Giá Về Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty 15 Đánh giá hoạt động sản xuất 15 Đánh giá tình hình tiêu thụ lợi nhuận cơng ty 16 III- Đánh Giá Về Hoạt Động Quản Trị Nhân Sự Tại công Ty Cổ Phần Xi Măng Bỉm Sơn 19 Tổng quan lao động công ty 19 Đánh giá hoạt động quản trị nhân Công Ty CP Xi Măng Bỉm Sơn 21 2.1 Phòng Tổ Chức Lao Động 21 2.2 Đánh giá hoạt động quản trị nhân 25 IV Phương hướng phát triển, đổi doanh nghiệp .26 LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh tượng suy thối kinh tế tồn cầu Các doanh nghiệp chật vật để tồn Áp lực từ nhiều phía đè nặng lên tất cá thể hoạt động kinh tế Đất nước ta vẫn chưa trở thành nước cơng nghiệp tồn diện, bước lên công nghiệp hóa đại hóa Với thuận lợi nguồn nhân lực dồi dào, nguyên vật liệu sẵn có đầu tư máy móc, công nghệ sản xuất nghành sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng phát triển mạnh Trong đó nghành sản xuất xi măng nghành chủ đạo Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn công ty sản xuất kinh doanh xi măng, vật liệu xây dựng hàng đầu nước ta Trong thời gian qua hoạt động có hiệu quả, tạo uy tín thị trường Đem lại nguồn thu lớn đóng góp vào ngân sách nhà nước giải công ăn, việc làm cho nhiều lao động thị xã Bỉm Sơn huyện, tỉnh lân cận Trong thời gian tháng thực tập Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Được giúp đỡ tận tình chú, anh chị Phịng Tổ Chức Lao Động em có thờm nhiờ̀u hiểu biết thị trường kinh doanh vật liệu xây dựng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trong báo cáo tổng hợp này, em xin trình bày nội dung sau: -Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn -Đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty -Đánh giá về hoạt động quản trị nhân lực tại công ty -Những định hướng đổi mới và phát triển của công ty Trong phạm vi kiến thức, em tin rằng báo cáo nhiều sai sót Em mong nhận giúp đỡ lời đánh giá thõ̀ y, cụ hướng dẫn để em có thể thực tốt báo cáo thực tập chuyên đề sắp tới Em xin chân thành cảm ơn I- Giới Thiệu Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Xi Măng Bỉm Sơn + Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN + Thành lập ngày 03 tháng 04 năm 1980 + Tên gọi tắt : Công ty xi măng Bỉm Sơn + Tên giao dịch Quốc tế : BIMSON JOINT STOCK COMPANY + Tên viết tắt : BCC + Trụ sở Công ty: Phường Ba Đỡnh-Thị xó Bỉm Sơn-tỉnh Thanh Hóa +Giám đốc Công ty : Bùi Hồng Minh + Tel/Fax : 037.824.242/037.824.046 Nguồn: http://ximangbimson.com.vn Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn tiền thân Nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, đặt trụ sở phường Ba Đình – thị xã Bỉm Sơn – tỉnh Húa, cỏch thành phố Thanh Hóa 35km phía Bắc thủ Hà Nội 125km phía nam Vị trí Nhà máy nằm gần đồi núi đá vơi, đất sét có trữ lượng lớn dồi chất lượng tốt, nguồn nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng chất lượng cao Từ thành lập từ năm 1980 đến công ty trải qua nhiều giai đoạn phát triển thăng trầm Quá trình phát triển Công ty CP xi măng Bỉm Sơn chia làm giai đoạn sau: Giai đoạn 1: Tiến hành khảo sát địa chất năm 1968-1975 Năm 1968, đoàn địa chất 306 thuộc tổng cục địa chất giao nhiệm vụ đến bỉm sơn khảo sát địa chất Việc thăm dò khảo sát tiến hành phạm vi hàng chục km2 Sau năm tháng làm việc, báo cáo cuối kết qủa thăm dò khảo sát địa chất vùng đất Bỉm Sơn, đoàn địa chất 306 khẳng định nguồn nguyên liệu thăm dò khảo sát nơi đây, có đủ điều kiện cho phép xây dựng nhà máy sản xuất xi măng lớn, có công suất từ 1,5 đến triệu tấn/năm Bỉm Sơn Đến cuối năm 1975, tài liệu xây dựng nhà máy xi măng Bỉm Sơn hoàn tất Đảng, Nhà nước thông qua lần cuối Đồng thời hồ sơ xây dựng nhà máy nộp vào kho lưu trữ quốc gia Giai đoạn 2: Quá trình xây dựng hoàn thành vào sản xuất 1975 – 1985 Cụng trình xây dựng nhà máy xi măng Bỉm Sơn nhận hợp tác giúp đỡ to lớn Liờn Xụ ( cũ) Theo thoả thuận ký kết thỡ Liờn Xụ giúp đỡ cho việt nam toàn dây chuyền công nghệ trang thiết bị đại, thiết kế kỹ thuật để xây dựng nhà máy với hai dây chuyền sản xuất có công suất 1,2 triệu / năm Ngày 1-10-1974, bắt đầu công việc thi công chuẩn bị cho việc xây dựng nhà máy Đến ngày 28-12-1981, bao xi măng mác P400 nhãn hiệu “con voi” nhà máy xi măng Bỉm Sơn thức xuất xưởng sản phẩm chất keo giỳp cỏc cơng trình Thủy điện Hịa Bình, cầu Thăng Long, Bảo tàng Hồ Chí Minh đứng vững vàng lên đất nước Song song với việc tổ chức máy quản lý sản xuất đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật thỡ cỏc cán bộ, cơng nhân tồn công trường tập trung thi công xây lắp dây chuyền số hai Ngày 6-11-1983, dây chuyền số hai thức hoàn thành vào hoạt động sản xuất Từ năm 1982-1985, đơn vị tiếp tục xây lắp phần cịn lại hồn chỉnh nhà máy Giai đoạn 3: Tổ chức hạch toán sản xuất kinh doanh thực chế quản lý ( 1986 – 1990 ) Từ năm 1986-1990 giai đoạn nhà máy Xi Măng Bỉm Sơn chuyển dần từ chế quản lý cũ sang hoạch toán kinh doanh Xã Hội Chủ Nghĩa theo nghị Đại Hội Đảng IV Nhà máy xi măng vượt qua khó khăn thử thách mới, cỏc dõy chuyến sản xuất thiếu nguyên vật liệu, thiếu phụ tùng thay thế,… ý thức tổ chức kỷ luật công nhân lỏng lẻo, tư tưởng bảo thủ trì trệ, tâm lý bao cấp cịn nặng nề Cơng tác tổ chức máy cán cịn nhiều bất cập chưa phù hợp với chế Những học kinh nghiệm thành công nâng cao bước lực quản lý điều hành, tổ chức lao động sản xuất nhà máy Giai đoạn 4: Xi măng Bỉm Sơn đổi tổ chức sản xuất kinh doanh, thực mục tiêu kinh tế - xã hội chế thị trường (1991-2006) Thực chủ trương xản xuất phải gắn liền với tiêu thụ, tháng 9-1993, nhà nước có định sát nhập hai đơn vị Nhà máy xi măng Bỉm Sơn Công ty cung ứng vật tư vận tải số thành Công ty xi măng Bỉm Sơn trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam, với tổng số công nhân viên 2864 người, đó nhân viên quản lý 302 người Ngày 19-2-2002, đồng ý nhà nước đạo Tổng công ty xi măng Việt Nam, công ty xi măng Bỉm Sơn khởi công xây dựng, cải tạo đại hố dây chuyền sản xuất với cơng suất thiết kế giai đoạn I đạt sản lượng 1,8 triệu xi măng / năm, giai đoạn II đạt sản lượng 2,4 triệu / năm Ngày 13-5-2003, dự án cải tạo dây chuyền số kết thúc giai đoạn chạy thử thức vào sản xuất đưa cơng suất nhà máy từ 1,2 triệu / năm lên 1,8 triệu /năm Cuối tháng 12-2003, Tổng công ty xi măng Việt Nam xem xét, phê duyệt báo cáo khả thi, đồng thời trình Bộ xây dựng, trình Thủ Tướng Chính Phủ phê duyệt dự án đầu tư dây chuyền Dây chuyền cho công suất triệu xi măng / năm Với tổng mức đầu tư (kể thuế giá trị gia tăng) 4085 tỷ đồng Giai đoạn 5: Xi măng Bỉm Sơn bước vào giai đoạn Cổ phần hóa đầu tư xây dượng dây chuyền có công suất triệu tấn/năm (2006-2011) Thực chủ trương Đảng Chính phủ cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, tạo động lực cho phát triển doanh nghiệp nhà nước nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung, Công ty Xi măng Bỉm Sơn tiến hành xác định lại giá trị, bố trí, sắp xếp lại lao động, hợp lý hóa sản xuất hoàn tất bước để chuyển đổi hoạt động sang quy mô công ty cổ phần Ngày 01/05/2006 cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thức vào hoạt động theo quy mô công ty cổ phần đổi tên thành Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (BCC) Công ty tiến hành Đại hội cổ đông năm 2007 thông qua phương án tăng vốn điều lệ từ 900 tỷ lên 1000 tỷ đồng đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cần thiết cho dự án tăng công suất dây chuyền sản xuất lên triệu tấn/năm Công ty đại hóa thiết bị, công nghệ mới, đó dựng băng tải chuyển đá từ Mỏ đá nguyên liệu máy nghiền tiết kiệm chi phí vận chuyển, người cơng sức, thêm an tồn cho người lao động Nghành nghề kinh doanh - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập xi măng, clinker - Sản xuất, kinh doanh loại vật liệu xây dựng khác Chức năng, nhiệm vụ công ty xi măng Bỉm Sơn a) Chức năng: Công ty CP xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty xi măng Việt Nam, có chức sản xuất, cung ứng xi măng bao, xi măng rời PCB30, PCB40 clinker sản phẩm chất lượng theo tiêu chuẩn nhà nước với thông số đạt 1,3-3% hàm lượng thạch cao xi măng theo tiêu chuẩn ISO – 9002 ,cung cấp xi măng chủ yếu cho cơng trình xây dựng nước, xuất sang nước bạn Lào nước khu vực Ngoài Cơng ty cịn kinh doanh mặt hàng vật liệu xây dựng khác sắt thép , gạch ngúi cỏc loại b) Nhiệm vụ: Trong tình hình nay, kể từ Việt Nam gia nhập WTO công ty đề số nhiệm vụ nh sau: - Đảm bảo sản xuất, kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành đầy đủ khoản thuế khoản phải nộp ngân sách cho Nhà nước - Đảm bảo công ăn việc làm ổn định, trả lương thưởng đầy đủ giúp cải thiện đời sống cho cán cơng nhân viên - Tũn thủ quy định pháp luật sách Nhà nước - Phát triển sản phẩm không ngừng nâng cao chất lượng hệ thống quản lý chất lượng - Hoạch định sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh Công ty - Phát triển thị phần nước, ổn định mở rộng thị trường xuất - Tích cực bảo vệ mơi trường, giữ gìn trật tự an toàn xã hội theo quy định pháp luật Nhà nước Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty 4.1 Mơ hình cấu tổ chức sản xuất – kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC Phó giám đốc NỘI CHÍNH Phó giám đốc TIÊU THỤ SP Phịng BVQS Trạm Y tế Xí nghiệp Tiêu thụ Dịch vụ xi măng Trạm KDVLXD&XD Ninh Bình Phó giám đốc SẢN XUẤT Phó giám đốc CƠ ĐIỆN Phó giám đốc ĐẦU TƯ XD Phòng ĐHSX Phòng Thẩm định Phịng Cơ khí Phịng KTSX Phịng KTKH Phịng Năng Lượng Phòng TN-KCS Phòng TCLĐ Phòng CNTT Phòng KTAT Phòng KTTKTC Xưởng SCCK Xưởng Mỏ NL Phịng Hành Quản trị Xưởng CTN-NK Xưởng ô tô VT Xưởng Điện TĐ Xưởng Tạo NL Xưởng Đóng bao Xưởng Lò Nung Tổng kho VTTB Xưởng NXM Phòng CƯVTTB Chi nhánh C.ty CP XMBS Quảng Trị Xưởng SCCT Ban QLDA Phòng Kỹ thuật Phòng KTTC Phòng KHTH Phòng VTTB (Nguồn: P.TCLĐ Sơ đồ cấu tổ chức công ty thiết kế theo kiểu trực tuyến – chức Theo cấu phận phịng ban cơng ty chia làm hai nhóm Nhóm phận chức gồm có: phòng thẩm định , phòng tổ chức lao động (P.TCLĐ), phịng kế tốn thống kê tài (P.KTTKTC), phịng hành quản trị (P.HCQT), phịng kinh tế kế hoạch (P.KTKH) thực chức tham mưu, chuẩn bị lời dẫn, lời khuyên kiểm tra việc thực phận trực tuyến Nhúm phận trực tuyến gồm cỏc phũng ban lại nhận lệnh trực tiếp từ cấp có quan hệ theo đường thẳng Đồng thời phải phối hợp với cỏc phũng ban chức Kiểu tổ chức có ưu điểm giảm bớt gánh nặng, đồng thời vẫn đảm bảo quyền điều hành trực tiếp người lãnh đạo cõp cao Phát huy khả chuyên gia Tuy nhiên nó có nhược điểm thường xuyên có mâu thuẫn phận trực tuyến phận chức đòi hỏi người lãnh đạo cấp cao phải thường xuyên giải Nếu người lãnh đạo cấp cao có thể giải trôi chảy vấn đề cơng ty hoạt động sn sẻ, ngược lại trì trệ 4.2 Chức nhiệm vụ lãnh đạo, phòng ban 4.2.1 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị đại hội đồng cổ đông bầu ra, thực nhiệm vụ sau: - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc cán quan trọng khác công ty, định mức lương giám đốc cán quan trọng - Quyết định chiến lược phát triển - Quyết định phương án đầu tư - Trình bày tốn hàng năm lên đại hội đồng cổ đông - Duyệt chương trình nội dung phục vụ đại hội đồng cổ đơng 4.2.17 Xưởng nghiền xi măng a) Chức năng: Quản lý lao động, tài sản, tổ chức vận hành thiết bị đập thạch cao, vận chuyển thạch cao, clinker, phụ gia đến thiết bị nghiền Đảm bảo thiết bị xuất hiệu cao b) Nhiệm vụ: Tổ chức vận hành thiết bị nghiền thạch cao, đá, chất phụ gia khác Nắm vững đặc tính, chức thiết bị hoạt động, để hoạt động cách an toàn ( Nguồn: P.TCLĐ) Đặc điểm sở vật chất, máy móc, trang thiết bị Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn có diện tích 2.500 thuộc phường Lam Sơn, Đơng Sơn Ba đình Hiện cơng ty sử dụng dây chuyền công nghệ Nhật Bản dõy chuyền sản xuất xi-măng khô, công suất triệu tấn/năm Đây dự án có công suất thiết kế lớn khu vực miền Trung Công ty sử dụng thiết bị đại từ châu Âu, Nhật Bản; thiết kế đồng từ trạm đập đá, đập sét, kho đá, kho sét đến nghiền nguyên liệu, nghiền than, lị nung, nghiền xi-măng đóng bao cơng nghệ tiên tiến dây chuyền sản xuất xi-măng khô triệu tấn/năm trở thành “cỏnh tay dài” giúp xi-măng Bỉm Sơn vươn nhiều thị trường lớn Từ dây chuyền đó cú trờn 900 nghìn Clinke, gần triệu xi măng nghiền lò Chất lượng Clinke xi-măng, khả tiêu hao điện nguyên liệu, công tác phũng chỏy, chữa cháy bảo đảm tiêu chuẩn nghiêm ngặt Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn luụn cú thiết bị, hệ thống đảm bảo chất lượng vệ sinh môi trường Công ty có hệ thống lọc bụi khơng khí, hệ thoỏng thoỏt nước lọc trước thải môi trường Ngồi cơng ty cịn định đầu tư 570 tỷ đồng để xây dựng nhà máy phát điện có công suất 11 MW nhằm tái sử dụng nguồn lượng thừa trình sản xuất xi măng (nhiệt khí thải) để phát điện Đây dự án UBND tỉnh Thanh Hoá cấp giấy chứng 14 nhận đầu tư xếp vào danh mục lĩnh vực đặc biệt ưu đãi theo quy định hành Chính phủ, miễn thuế nhập hàng hoá, thiết bị, máy móc Nhà máy phát điện xây dựng khuôn viên công ty xi măng Bỉm Sơn với tổng diện tích 1.500m2 nhằm tận dụng nhiệt khí thải dây chuyền để phát điện Dự kiến đến tháng 12/2013 dự án hoàn thành vào hoạt động Theo đó, công ty xi măng Bỉm Sơn tự túc phần điện năng, giảm áp lực điện lưới quốc gia hạ giá thành sản phẩm Tại xưởng Ơ tơ cơng ty có diện thiết bị giới bao gồm cần cẩu, máy xúc cỡ lớn để khai thác mỏ đá mỏ sét, hàng chục máy ủi, hàng trăm xe vận tải chuyên chở nguyên vật liệu xe chữa cháy xe chuyên dụng để sửa chữa dây điện, đường ống Đặc điểm sản phẩm Xi măng đạt tiêu chuẩn ISO 9002 chất lượng sản phẩm Bao gói cẩn thận thời gian bảo quản lâu Tốc độ đông kết nhanh Xi măng chất lượng cao ổn định Tính linh động Bê tông cao ổn định Sản phẩm chịu cường độ cao chống thấm Có độ dẻo định, phù hợp với khí hậu Việt Nam Các loại sản phẩm:  Clinker  Xi măng rời PCB40  Xi măng rời PCB30  Xi măng bao PCB40  Xi măng bao PCB30  Xi măng Portland PCB30 15 II- Đánh Giá Về Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Đánh giá hoạt động sản xuất Đặc điểm vốn Vốn yếu tố đầu vào quan trọng để hình thành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào, vốn tảng cho phát triển bền vững Công ty, điều kiện để công ty tồn phát triển.Việc tiến hành phân tích hiệu sử dụng vốn thường xuyên giỳp cỏc doanh nghiệp nắm bắt thực trạng tình hình tài cơng ty, xác định rõ nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố để từ đó để đề giải pháp khắc phục nhằm sử dụng có hiệu Năm 2007 Công ty tiến hành Đại hội cổ đông thông qua phương án tăng vốn điều lệ từ 900 tỷ lên 1000 tỷ đồng đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cần thiết cho dự án Sau bảng vốn đầu tư công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn Bảng 1: Bảng báo cáo sử dụng nguồn vốn (Đơn vị: 1000 Đồng) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 TS lưu động 3.283.338.908 3.963.284.198 4.388.889.750 4.830.532.140 TS cố định 1.352.364.789 1.406.731.251 1.326.256.951 1.234.685.254 Tổng tài sản 4.635.703.698 5.370.015.450 5.715.146.701 6.065.217.395 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh P KTTKTC) Bảng 2: Bảng giá trị tổng sản lượng sản xuất công ty Từ bảng ta nhận thấy năm 2008 cơng ty khơng hồn thành kế hoạch tổng giá trị sản xuất hàng hóa Trong KH 2.850.000 cơng ty sản xuất 2.636.340 đạt 2636340 X 100 93% 2850000 16 Cịn lại năm từ 2009 đến 2011 cơng ty sản xuất đạt vượt mức kế hoạch đề cụ thể năm 2009 sản xuất đạt 105% kế hoạch, năm 2010 2011 đạt 100% KH có điều phấn đấu không ngừng cán công nhân viên nhà máy (đơn vị: tấn) Tổng giá trị xản xuất hàng hóa Kế hoạch Thực Tỷ lệ % hoàn Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2.850.000 2.636.340 2.850.000 2.990.241 3.300.000 3.285.381 3.620.000 3.627.759 93% 105% 100% thành kế hoạch (Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh P.KTTKTC) 100% Ngoài tổng giá trị sản xuất hàng hóa công ty không ngừng tăng qua năm Cụ thể: - Năm 2009 so với năm 2008 : - Năm 2010 so với năm 2009: - 2990241  2636340 X 100 13,42% 2636340 3285381  2990241 X 100 10% 2990241 Năm 2011 so với năm 2010: 3627759  3285381 X 100 10,42% 3285381 Như Vậy có thể thấy quy mô sản xuất công ty không mở rộng năm qua tỷ lệ tăng hàng năm Tuy nhiên việc mở rộng quy mô sản xuất cần phải gắn với việc mở rộng thị trường tiêu thụ để tránh tượng hàng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn mà lại tốn công bảo quản Đánh giá tình hình tiêu thụ lợi nhuận công ty a) Doanh thu tiêu thụ sản phẩm Song song với việc quy mô sản xuất không ngừng tăng qua năm trở lại đõy thỡ sản lượng tiêu thụ doanh thu doanh nghiệp không ngừng tăng theo Cụ thể: - Năm 2009 so với năm 2008: 2422518000  1936135000 X 100 25,12% 1936135000 17 2684150000  2422518000 X 100 10,80% 2422518000 - Năm 2010 so với năm 2009: - Năm 2011 so với năm 2010: 3306376000  2684150000 X 100 23,18% 2684150000 Bảng 3: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm (Đơn vị: 1000 đồng) Năm Doanh thu Chi phí kinh Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1.936.135.000 2.422.518.000 2.684.150.000 3.306.376.000 1.720.124.000 2.195.518.000 2.633.420.000 3.257.810.000 216.011.000 227.000.000 50.730.000 48.566.000 doanh Lợi Nhuận trước thuế (Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh qua các năm của P.KTTKTC) So với tốc độ tăng quy mô sản xuất khoảng 12% năm doanh thu cơng ty tăng nhanh Điều có nghĩa khâu tiêu thụ doanh nghiệp làm tốt Đặc biệt năm 2011 vừa qua kinh tế giới suy thoái kinh tế Việt Nam nhìn chung chẳng sáng sủa doanh thu công ty vẫn tăng tới 23,18% điều chứng tỏ cơng ty thích ứng tốt với tình hình hoạt động hiệu b) Chi phí kinh doanh Chi phí phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất lưu thông hàng hóa Đó hao phí lao động xã hội biểu bằng tiền qua trình sản xuất kinh doanh, chi phí doanh nghiệp tất chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp từ trình hình thành tồn phát triển, từ khâu mua nguyên vật liệu đến tiêu thụ sản phẩm Do đó, sau chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích tình hình biến động chi phí sản xuất kinh doanh, qua đó doanh nghiệp có nhìn sâu sắc tình 18