Định hướng phát triển của công ty nhh 1 thành viên cơ khí ngô gia tự

Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ I THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY: Tên công ty: 2 Hình thức pháp lý: Địa giao dịch: Ngành nghề kinh doanh: II QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Quá trình hình thành: .3 Q trình phát triển cơng ty khí Ngơ Gia Tự 2.1 Thời kỳ thành lập 2.2 Giai đoạn ổn định phát triển .7 PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ I MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Đặc điểm tổ chức máy 1.1 Mơ hình tổ chức máy công ty: .8 1.2 Bộ máy điều hành công ty Chức nhiệm vụ phận công ty 2.1 Phòng kế hoạch sản xuất 2.2 Phòng Kinh doanh 10 2.3 Phòng Kiểm tra chất lượng sản phẩm(KCS) 10 2.4 Phòng Kỹ thuật 11 Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung 2.5 Phòng Đầu tư – Xây dựng 12 2.8 Phòng lao động tiền lương 13 2.9 Ban bảo vệ 13 Đặc điểm nhân 13 Đặc điểm công nghệ .15 Đặc điểm sản phẩm dịch vụ công ty 17 5.1 Xe khách Transinco 17 5.2 Kết cấu thép 18 5.3 Xây dựng 18 5.4 Bạc Bimetal 18 5.5 Neo dự ứng lực .19 5.6 Taxi G ( sử dụng LPG ) .19 5.7 Dịch vụ sửa chữa ô tô 20 II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 21 Tình hình sản xuất kinh doanh 21 Hoạt động tài cơng ty 22 Tình hình khả thực kế hoạch .23 PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ 25 Những khó khăn thuận lợi công ty 25 1.1 Những khó khăn 25 1.2 Những thuận lợi 26 Dự báo môi trường kinh doanh: 26 Chiến lược kinh doanh thời gian tới: 27 KẾT LUẬN 28 Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước Đây định đắn Đảng Nhà nước nhằm đưa nước ta khỏi tình trạng khủng hoảng, bước đưa kinh tế vào quỹ đạo phát triển chung khu vực giới Để đứng vững kinh tế thị trường doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, tăng cường cạnh tranh trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế khu vực Các doanh nghiệp Việt Nam khơng có lựa chọn khác phải nâng cao khả nhận thức lý thuyết thực hành Marketing vào kinh doanh Ngành khí nước ta đứng trước hội khó khăn đó, địi hỏi doanh nghiệp ngành phải có nỗ lực cố gắng nhiều có khả đứng vững cạnh tranh thị trường tốn khó doanh nghiệp Là doanh nghiệp ngành khí, Cơng ty khí Ngơ Gia Tự gặp phải nhiều khó khăn để giải tốn Một khó khăn kể đến khó khăn hoạt động Marketing doanh nghiệp Thực việc học tập đôi với thực hành gắn lý luận với thực tiễn để nâng cao trình độ chun mơn Em chọn Cơng ty TNHH thành viên khí Ngơ Gia Tự làm nơi thực tập nghiệp vụ Sau báo cáo tổng hợp miêu tả cách tổng quan tình hình sản xuất hoạt động công ty Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ I.THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG TY: Tên công ty: - Tên thương mại: Công ty TNHH thành viên khí Ngơ Gia Tự - Tên tiếng anh: Ngo Gia Tu Mechanical Company - Tên viết tắt: NGT - Logo cơng ty: Hình thức pháp lý: - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty TNHH thành viên - Vốn điều lệ: 24.455.643.907 VNĐ đó: Vốn cố định : 13.260.679.366 VNĐ Vốn lưu động : 11.194.964.541 VNĐ - Quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số: 598/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05/04/1993 Bộ Giao thông vận tải Địa giao dịch: - Trụ sở chính: 16 Phan Chu Trinh – Quận Hồn Kiếm – Hà Nội - Điện thoại : 04.38267725 - Fax : 04.38252759 - Website : http://www.ngt.com.vn Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất phụ tùng, phụ kiện cho thiết bị, phương tiện, cơng trình GTVT - Sửa chữa lắp ráp ô tô, xe gắn máy - Sản xuất sản phẩm công nghiệp khác - Mua bán ô tô, xe máy loại - Kinh doanh xuất nhập trực tiếp phương tiện, thiết bị, vật tư, phụ tùng thuộc lĩnh vực khí, giao thông, vận tải - Kinh doanh dịch vụ thương mại - Thay máy cải tạo lại vỏ xe tơ - Lắp ráp, đóng xe có động cơ, rơ mc xe máy cơng trình - Sản xuất, gia công lắp ráp sản phẩm kim loại, máy móc thiết bị thơng dụng, chun dụng, thiết bị gia đình, thiết bị văn phịng, máy vi tính - Kinh doanh vận tải hành khách, hàng ô tô - Kinh doanh lữ hành nội địa; - Kinh doanh khí đốt hóa lỏng - Dịch vụ bán vé máy bay - Xây dựng cơng trình giao thơng, công nghiệp, dân dụng - Sản xuất lắp dựng cấu kiện thép cho xây dựng ( dầm thép, cột thép, cột ăngten truyền hình ) - Sản xuất thiết bị nâng bốc xếp ( cầu trục, cổng trục, cẩu tháp ) - Kinh doanh bất động sản - Cho thuê thiết bị, mặt kho bãi, văn phịng nhà xưởng II Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Q trình hình thành: Năm 1954, chiến dịch Điện Biên Phủ thắng lợi, miền Bắc hồn tồn giải phóng Cơng nhân xưởng khí 115 Thái Nguyên, xưởng khí 125 Nghệ An Hà Nội, tiếp quản hãng AVIAT sau cơng nhân xưởng tơ n Ninh đưa thiết bị Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung 16 – 18 Phan Chu Trinh (Hà Nội) để thành lập Quốc doanh sửa chữa ô tô trung ương sau “Nhà máy sửa chữa tơ 1-5” Khi trở Thủ đô Hà Nội, buổi đầu xây dựng, nhà máy sửa chữa ô tô 1-5 đứng trước thử thách to lớn Nhưng với niềm tự hào người công nhân chế độ mới, làm việc, đóng góp cho mục tiêu xây dựng, phát triển đất nước, đội ngũ cán bộ, công nhân Nhà máy tranh thủ thời gian vừa học vừa làm, khắc phục khó khăn, thiếu thốn, bước xây dựng nhà máy ngày trưởng thành Được quan tâm lãnh đạo Thành ủy Hà Nội, cán chủ quản quan, đơn vị liên quan, Nhả máy có đóng góp ban đầu xứng đáng ngành thành phố thời kỳ 1955 – 1957, 1958 – 1960 việc thực nhiệm vụ kế hoạch năm lần thứ nhất(1960 - 1965) miền Bắc xã hội chủ nghĩa Thời kỳ xe vào Nhà máy sửa chữa đa dạng, bao gồm xe cũ Pháp Mỹ chế tạo xe Citroen, T54, Ford, Dodge, GMC… xe ô tô Liên Xô Trung Quốc chế tạo viện trợ cho ta để phục vụ vận tải chiến trường kháng chiến chống pháp như: TA3-51, TA3-63, TA3-69, xe Giải Phóng… Để có phụ tùng thay sửa chữa loại xe ô tô trên, Nhà máy gặp nhiều khó khăn Các loại xe Pháp Mỹ, ta khơng nhập phụ tùng bị cấm vân phong tỏa kinh tế Các loại xe Liên Xơ Trung Quốc phụ tùng cấp có hạn Do đó, Nhà máy sữa chữa tơ 1-5 phải tiến hành phục hồi chi tiết ô tô bị mòn để sử dụng lại sản xuất đơn phụ tùng đơn giản Một yêu cầu đặt nhà máy lúc phải nâng cao chất lượng sản xuất phụ tùng sản xuất nhiều phụ tùng để tránh sử dụng phụ tùng phục hồi không đảm bảo chất lượng Thời gian này, nhu cầu cung cấp phụ tùng thay dùng cho sửa chữa ô tô không Nhà máy sửa chữa tơ 1-5 mà cịn xí nghiệp sửa chữa tơ khác tồn miền Bắc thiếu nhiều Khắc phục tình trạng này, số xí nghiệp sản xuất khí bộ, ngành khác Bộ Cơ khí – Luyện kim, Bộ Nông nghiệp tổ chức sản xuất Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hồi Dung phụ tùng tơ Để nâng cao chất lượng, lực sản xuất phụ tùng ô tô ngành phục vụ nhu cầu xí nghiệp sửa chữa tơ khác ngồi ngành, ngày 13/07/1968, Bộ Giao thông – Vận tải định số 2081/CB5-QĐ: “Tách nhà máy sửa chữa ô tô 1-5 làm hai nhà máy: Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự Nhà máy tơ 1-5 trực thuộc Cơ khí Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự nhà máy ô tơ 1-5 hai xí nghiệp cơng nghiệp, thực hạch tốn kinh tế độc lập, có tài sản cố định, cấp vốn lưu động, mở tài khoản ngân hàng, có tư cách pháp nhân sử dụng dấu riêng để giao dịch Về địa điểm sản xuất, Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự sử dụng địa điểm mặt sô 16 Phan Chu Trinh(Hà Nội) Đối với nhà máy ô tơ 1-5, tính chất nhiệm vụ sản xuất cho thích hợp.(Trích điều – Quyết định số 2081/CB5/QĐ) Q trình phát triển cơng ty khí Ngơ Gia Tự 2.1 Thời kỳ thành lập Bước vào năm đầu sản xuất, nhà máy có hai phân xưởng chính: Cơ khí, Gia cơng móng phòng Cơ điện làm nhiệm vụ sửa chữa Đội ngũ cơng nhân có 200 người với bậc thợ từ 2/7 đến 3/7 Mặt nhà máy khoảng 7000m2 không đáp ứng nhu cầu sản xuất Do đế quốc Mỹ mở rộng đánh phá miền Bắc nên số phận nhà máy lúc sơ tán Cao Dương (Hà Tây) cách Hà Nội 300km Điện, nước, vật tư nguyên liệu cung cấp thiếu thốn… Ngồi cịn có khó khăn mặt tổ chức, quản lý, kỹ thuật Trước đây, nhà máy sản xuất phụ tùng chủ yếu để phục vụ thay thế, sửa chữa, cung cấp cho ngành đơn vị phàn theo Kế hoạch Bây nhiệm vụ trọng tâm sản xuất phụ tùng Vì vậy, mặt tổ chức quản lý địi hỏi có đáp ứng yêu cầu tình hình, nhiệm vụ Một công tác trọng tâm Nhà máy năm 1969 nhiệm vụ kiến thiết Ngay năm 1969 nhà máy hoàn thành kế hoạch vào ngày 19/12/1969 với giá trị tổng sản lượng 102.12%, trọng lượng đạt 101.9%, giá thành toàn giảm 17.05% Năm 1970, Nhà máy hoàn thành kế hoạch trước 12 ngày Giá trị tổng sản lượng đạt Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung 121,9%; trọng lượng sản phẩm đạt 116,6%; giá thành giảm 10.66% Năm 1971, Nghị Đại hội Đảng nhà máy đề nhiệm vụ: tăng cường cơng tác trị tư tưởng, đẩy mạnh nhiệm vụ phê bình tự phê bình, đồn kết trí xây dựng đảng bộ, chi vững mạnh, nhanh chóng ổn định sản xuất, cải tiến máy quản lý, tổ chức tốt phong trào quần chúng chăm lo đời sống cán bộ, công nhân viên, đưa phong trào lao động sản xuất nhà máy tiến lên, phục vụ đắc lực cho sản xuất chiến đấu Thực nhiệm vụ đề ra, Từ nhà máy hoàn thành đặn kế hoạch hàng tháng, quý, tiến lên hoàn thành toàn diện kế hoạch bổ sung 11% kế hoạch năm vào ngày kỷ niệm năm ngày bác Hồ thăm nhà máy(19/12/1963) Năm 1972, chiến dịch leo thang đánh phá miền Bắc đế quốc Mỹ ngày ác liệt, Nhà máy phải sơ tán để đảm bảo sản xuất Lúc nhà máy phải di chuyển 400 máy móc Vừa đảm bảo sản xuất mặt chính, vừa phải tiến hành xây dựng hàng ngàn mét vuông nhà chỗ làm việc nơi sơ tán, đồng thời phải đảm bảo mặt hàng cho Bộ giao thơng vận tải phục vụ cho quốc phịng như: Chế tạo máy kéo lội nước MKN sở dùng máy kéo bánh lốp ZETOR tiệp khắc, chế tạo trục vít T5 lắp cho tàu thủy khơng người lái để phá thủy lôi Mỹ phong tỏa cảng biển Hải Phòng Chế tạo thử hộp số lắp vào máy phát điện chạy sức gió Vụ kỹ thuật Bộ Giao thông – Vận tải nghiên cứu Sản xuất hàng loạt thuyền vỏ thép cở nhỏ để chở hàng hóa vượt sơng thời gian Mỹ đánh phá ác liệt tuyến giao thông, thực hiệu “địch phá – ta đi” dự phòng phục vụ chống lụt sông Hồng địch phá đê Đầu năm 1973, Hiệp định Pari chấm dứt chiến tranh, lập lại hịa bình Việt Nam ký kết, mở cục diện thuận lợi cho cách mạng nước ta Là sở phục vụ trực tiếp cho ngành giao thông – vận tải, Nhà máy khơng ngừng phấn đấu cố, đội ngũ, nhanh chóng khôi phục mặt bằng, nắm vũng khâu kỹ thuật làm sở cải tiến quản lý đẩy mạnh sản xuất Đến cuối năm, Nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch trước thời gian 13 ngày với giá trị tổng sản lượng đạt 102,7%, giá trị sản lượng hàng hóa đạt 104,1%, suất lao động cơng nhân đạt 100% Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung Đến năm 1974, nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch trước 13 ngày Ngồi nhà máy cịn hoàn thành đột xuất như: nhiệm vụ chế tạo máy mài đá hoa cương phục vụ cho cơng trình xây lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, chế tạo hộp số thuyền buồm HS695 Nhà máy thực 17 đề mục tiến kỹ thuật, có 15 đề mục thực trước thời hạn từ – 30 ngày Trong giai đoạn nhà máy sản xuất sản phẩm: máng đệm truyền thiếc, máng điện trục khuỷa thiếc, bạc cam thiếc, mạng đệm truyền đồng chì, trục chữ thập + chén + bi loại, trục thập tay lái, chốt cầu tay lái ngang + ca + ecu, chốt nhíp trước + sau, chốt quay lá, bạc quay lái, bạc nhíp, trục ngang cầu xe… 2.2 Giai đoạn ổn định phát triển Năm 1976 nhà máy có 160 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, làm lơi cho nhà nước hàng trăm ngàn đồng, đưa suất lao động tăng từ 7% - 12,5%, có cải tiến kỹ thuật thưởng mức cao Ngồi ra, nhà máy cịn thực hợp lý hóa sản xuất, cải tiến giá lắp dụng cụ đồ nghề, cải tiến quy trình cơng nghệ xén mặt khoan lỗ tâm chốt cầu tay lái Nhà máy tự trang, tự chế loại thiết bị nhằm giảm sức lao động như: Giàn pa – lăng điện phục vụ cho sửa chữa loại thiết bị nhà máy, lò điện trở, máy khuấy lò kuyeenj kim… Năm 1976 nhà máy hoàn thành xây dựng 1.345 định mức tiêu hao vật tư kỹ thuật, hợp kim màu 80 định mức, kim loại đen… Trong cơng tác quản lý vật tư, hồn thiện định mức vật tư, điều chỉnh lại 275 định mức chủ yếu làm giảm tiêu hao kim loại đen 30 tấn, tiết kiệm cho nhà nước 278000đ Nhà máy điều chỉnh lại 872 định mức lao động, xây dựng thêm 312 định mức mới, mở rộng diện hàm lượng sản phẩm, hoàn thiện tiêu chuẩn xây dụng xét thưởng quý Do đó, có tác dụng kịp thời cổ vữ động viên phong trài xây dựng Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN CƠ KHÍ NGƠ GIA TỰ I.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Đặc điểm tổ chức máy 1.1 Mơ hình tổ chức máy cơng ty: *) Bí thư Đảng ủy: - Đ/c Hoàng Anh Tuấn *) Ban giám đốc: - Giám đốc: đ/c Hồng Anh Tuấn - Phó giám đốc: Đ/c Nguyễn Quang Vinh Đ/c Lưu Huy Dương *) Chủ tịch Cơng Đồn: Đ/c Lưu Huy Dương *) Bí thư Đồn TNCS HCM: Đ/c Phạm Mạnh Cường 1.2 Bộ máy điều hành cơng ty - Khối phịng ban nghiệp vụ gồm: + Phòng TC – HC, phòng kỹ thuật, phòng Kinh doanh, phòng KH – SX, phòng TC – KT, phòng LĐ – TL, Phòng KCS, văn phòng Giám đốc, phòng Đầu tư Xây dựng, Ban bảo vệ QSTV, văn phịng đại diện phía Nam - Khối nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng gồm: + Nhà máy tơ Ngơ Gia Tự, Xí nghiệp Bạc Bimetal, Xí nghiệp Taxi G, Xí nghiệp Phạm Ngọc Mạnh Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung Công ty tập trung đầu tư thiết bị chế tạo sản phẩm phức tạp, đạt độ xác cao, nâng cao suất lao động: Máy NC; máy gia công trung tâm; máy cắt dây; máy ép 300T, máy chấn; hệ thống buồng sơn; hệ thống cầu trục nhà xưởng lắp ráp ô tô Công ty tập trung xây dựng đề án phát triển sản xuất kinh doanh từ 2010 – 2013 Với hệ thống nhà xưởng khang trang hai khu công nghiệp lớn, đảm bảo điều kiện ánh sáng, độ thoong thống cho cơng nhân làm việc Khu văn phịng lắp ráp điều hịa, tồn cán làm việc máy vi tính kết nối mạng Trong khn viên công ty, hệ thống vườn hoa cảnh quy hoạch hợp lý, màu xanh phủ kín, quang cảnh tươi mát, với môi trường lành tạo nên hưng phấn cho người lao động sản xuất Dưới vài hình ảnh minh họa cho hệ thống máy móc thiết bị cơng nghệ Cơng ty TNHH thành viên khí Ngơ Gia Tự Máy NC Máy gia công trung tâm Máy cắt dây Máy ép 300T Phạm Ngọc Mạnh 16 Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung Máy chấn Hệ thống buồng sơn hệ thống cầu trục Đặc điểm sản phẩm dịch vụ công ty Về sản phẩm 5.1 Xe khách Transinco Công ty tự nghiên cứu, thiết kế, công nghệ chế tạo sản xuất lắp ráp xe khách 29 chỗ sở khung gầm nhập Trung Quốc, đáp ứng nhu cầu thị trường; thành công đưa công nghệ chế tạo Composit vào sản xuất chi tiết nội thất xe ô tô Công ty tiếp tục cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm nội địa hóa, nhằm giảm giá thành cho sản phẩm, tạo thêm việc làm cho công ty, sản lượng ô tô khách 29 chỗ ngày Phạm Ngọc Mạnh 17 Lớp: CN 50B Báo cáo thực tập GVHD:TS Nguyễn Thị Hoài Dung tăng Do kiểu dáng đẹp, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, trình sản xuất kiểm tra kiểm sốt nghiêm ngặt theo quy trình đảm bảo chất lượng, sản phẩm ô tô khách công ty khí Ngơ Gia Tự nước tín nhiệm 5.2 Kết cấu thép 5.3 Xây dựng - Thực dự án di dời nâng cao lực sản xuất nhà máy sản xuất ô tô khu cơng nghiệp n Mỹ hồn thành bao gồm: Diện tích nhà xưởng sản xuất 10.000m2; đường 20.000m2; đường 600m; hệ thống trạm cấp điện, cấp nước, khí nén, tường rào… - Dự án đầu tư xây dựng tịa nhà văn phịng cho th diện tích 4.942m2 địa điểm 16 Phan Chu Trinh dự án có tiềm lớn Tịa nhà có diện tích xây dựng khoảng 1700m2 gồm 15 tầng tầng hầm, xây dựng theo tiêu chuần tòa hạng A 5.4 Bạc Bimetal Phạm Ngọc Mạnh 18 Lớp: CN 50B