Dự án cửa hàng kinh doanh mặt hàng quần áo thời trang

MỤC LỤC I LỜI MỞ ĐẦU………………………….………………………….… … II XÁC ĐỊNH DỰ ÁN ………………….………… …4 III PHÂN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN……………………… ….… ………… 1.Nghiên cứu tiền khả thi………………………………….……………….6 1.1Điều kiện thuận lợi khó khăn……………………………………………6 1.2 Dự kiến quy mơ đầu tư hình thức đầu tư…………….…………… 1.3 Chọn địa điểm xây dựng……………………….……………………….6 1.4 Xác định nhu cầu yếu tố đầu vào…………………….……………7 1.5 Xác định sơ tổng mức vốn đầu tư, phương án huy động vốn khả trả nợ…………………………………………… ……………….8 1.6 Nhân sự:……………………………………………………………… 1.7 Hiệu đầu tư tài kinh tế xã hội dự án……………9 2.Nghiên cứu khả thi……………………………………………………….9 2.1 Những cần thiết phải đầu tư…………… …………….9 2.2 Lựa chọn hình thức đầu tư……………………………….………… 10 2.3 Chương trình sản xuất yếu tố cần thiết……………… ……10 2.4 Địa điểm cụ thể phù hợp với quy hoạch xây dựng………………………12 2.5 Phương án kiến trúc, xây dựng, thiết kế……………….……………13 2.6 Tổng vốn, nguồn vốn, phương án hoàn trả…………………… 14 2.7 Phương án quản lý lao động……………………………………… 15 2.8 Các mốc thời gian thực đầu tư, thời gian khởi cơng thời hạn hồn thành……………………………………………………………16 2.9 Các hình thức quản lý dự án…………………………………… 17 2.10 Nghiên cứu thị trường……………………………………… 19 IV Thẩm định dự án…………………………………………………….22 1.Thẩm định kỹ thuật dự án…………………………………………22 1.1 Thẩm định quy mô dự án……………………….……………22 1.2 Thẩm định nguồn nguyên liệu yếu tố đầu vào khác…….… 22 1.3.Thẩm định phương án địa điểm xây dựng………………… ……….22 1.4 Thẩm định phương án kiến trúc…………………………………… 22 2.Thẩm định kinh tế dự án……………………………………………23 3.Thẩm định tài dự án……………………………………… 24 3.1 Xác định tổng dự toán vốn đầu tư nguồn tài trợ…… …………24 3.2 Xác định chi phí lợi ích dự án……………………… ……… 24 3.3 Xác định tỷ lệ chiết khấu…………………………………… ………27 3.4 Một số tiêu chuẩn đánh giá dự án…………………………………….27 3.5 Rủi ro thẩm định dự án đầu tư………… …… …………….…30 3.5.1 Khái niệm rủi ro ……………………….….……………………….30 3.5.2 Những rủi ro xảy …………………………………………31 3.5.3.Những phương án phòng ngừa rủi ro hướng giải quyết………….31 V KẾT LUẬN………………………………………………… 33 I Lời mở đầu Có câu nói: “Ăn cho mình, mặc cho người” - Mặc cách ứng xử người với người xung quanh Trong thời đại nay, trang phục thứ che thân giữ ấm, mà trở thành phần giá trị người Người ta quan tâm đến nội dung mà bỏ qua hình thức xưa Hình thức coi phần nội dung, biểu nội dung Thời trang phương thức để thể cá tính, phong cách hiểu biết sâu rộng Nền kinh tế đất nước phát triển nhanh, thu nhập người dân nâng cao nhiều.Cùng với q trình đó, nhu cầu tiêu dùng người dân tăng mạnh lượng chất Những năm trước đây, có ước mơ “ăn no mặc ấm” chuyện thay đổi Mọi người có cách suy nghĩ “ăn ngon mặc đẹp” Đó mục tiêu mà sống đại mang lại Trong đại phận người tầng lớp niên chiếm tỷ lệ tương đối lớn Những người đến với thời trang với mong muốn đáng làm đẹp cho thân thể tôn trọng người khác Trang phục đẹp, hợp thời trang làm tự tin, làm chủ cảm xúc tình huống, góp phần đến thành công sống giao tiếp xã hội Ý thức tác dụng không nhỏ thời trang, ngày quan tâm đến chuyện mặc Đặc biệt gái trẻ đại, động Ngồi cơng việc gia đình điều mà họ quan tâm thời trang Với họ, shopping khơng cịn nhu cầu mà cịn sở thích, nỗi “ ám ảnh” thường trực Với niềm đam mê mạnh mẽ với thời trang, kiến thức học ghế nhà trường, chúng em định mở cửa hàng kinh doanh mặt hàng quần áo thời trang với mục tiêu mang lại thu nhập cho thân, thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng mặt hàng thời trang nâng cao văn hóa “ mặc” cho xã hội II Xác định dự án Chiến lược phát triển kinh tế quốc gia Chiến lược phát triển kinh tế quốc gia phấn đấu đến năm 2020 nước ta trở thành nước cơng nghiệp theo hướng đại, trị xã hội, dân chủ, kỷ cương, đồng thuận, đời sống vật chất tinh thần nhân dân nâng lên rõ rệt, độc lập, chủ quyền, thống toàn vẹn lãnh thổ giữ vững ; vị Việt Nam trường quốc tế tiếp tục nâng lên ; tạo tiền đề vững để phát triển cao giai đoạn sau Hướng đến 2020 tỷ trọng ngành công nghiệp dịch vụ chiếm khoảng 85% tổng GDP Vì Dự án phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế quốc gia theo định hướng đề Dự án góp phần làm tăng tỷ trọng kinh doanh hàng hóa dịch vụ tổng GDP quốc dân Nghiên cứu thị trường Theo đánh giá chuyên gia nghiên cứu thị trường Việt Nam thị trường tiềm lĩnh vực thời trang Với tăng trưởng vượt bậc kinh tế, mức sống người dân ngày nâng cao, thị trường thời trang Việt có bước phát triển song hành Người Việt Nam tỏ “thoáng tay” sẵn sàng trả lượng tiền lớn để mua sản phầm thời trang mà ưu thích Cùng với phát triển mọc lên hàng loạt cửa hàng kinh doanh quần áo thời trang với đủ kiểu dáng, màu sắc phục vụ cho nhiều đối tượng với phong cách gu thẩm mỹ khác Việt Nam thị trường có dân số trẻ, thu nhập bình quân đầu người ngày tăng, song hành với tăng trưởng ổn định kinh tế Bên cạnh đó, nhu cầu mua sắm hàng thời trang người Việt lại bắt nhịp nhanh với nước giới Mặc dù mức thu nhập bình quân đầu người người Việt Nam năm gần liên tục tăng, tâm lý người Việt ln thích dùng đồ ngoại nói, hàng nhập chịu ảnh hưởng thuế nên giá sản phẩm thời trang ngoại nhập giá “ngất ngưởng” sản phẩm đáp ứng mẫu mã rẻ ưu chuộng Với giá hợp lý mẫu mã phù hợp với phong cách ăn mặc đa số người Việt Nam, mặt hàng thời trang Trung Quốc lựa chọn tối ưu cho người tiêu dùng đặc biệt cho giới trẻ tuổi từ 18 đến 35 Kiểu dáng đa dạng, giá phù hợp lợi để sản phẩm thời trang Trung Quốc cạnh tranh với thương hiệu nước Xu hướng thị trường: Thời trang quay vịng Chính vậy, năm gần đây, xu hướng Retro ngày trở nên thinh hành giới thời trang Hiện đại cổ điển, sang trọng đằm thắm - phong cách Retro mô thiết kế vintage mang đến ánh nhìn nữ tính, q phái cho gái Retro có nguồn gốc từ tiếng Latin, mang ý nghĩa “ quay lại” nhắc khứ Retro sử dụng nhiều lĩnh vực khác trang trí nội thất, quân sự, xe cộ….nhưng phổ biến lĩnh vực thời trang Phong cách Retro giới thời trang tận dụng cho riêng để nói đến trang phục theo kiểu thập kỷ trước Trang phục Retro thiết kế theo đặc trưng bật thời đại trước với kỹ thuật tiên tiến công nghiệp thời trang tạo sản phẩm thời trang mang hướng xa xưa không phần đại Nắm bắt xu hướng thời trang với thông tin thị trường chúng em định chọn dự án kinh doanh quần áo thời trang với mặt hàng chủ đạo trang phục theo phong cách Retro III Phân tích lập dự án Nghiên cứu tiền khả thi: Điều kiện thuận lợi khó khăn a Thuận lợi: -Dự án nằm kế hoạch phát triển kinh tế nhà nước hướng đến năm 2020 -Về mặt sản phẩm: tất sản phẩm nhập trực tiếp từ xưởng sản xuất Trung Quốc, không qua trung gian Điều có hai ưu điểm lớn tiết kiệm chi phí chủ dự án tự chủ việc nhập trang phục theo phong cách cửa hàng -Về mặt vốn đầu tư: Nhóm chúng em có người người nhận hỗ trợ gia định phần vốn kinh doanh 40 triệu đồng với hạn mức vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh quỹ tín dụng phường 900 triệu với lãi suất 17%/năm -Về mặt kinh nghiệm kinh doanh: nhóm có thành viên trước góp vốn với cửa hàng kinh doanh mặt hàng thời trang nữ, có kinh nghiệm lấy hàng từ Trung Quốc b Khó khăn: Do khách hàng giới trẻ nên họ có mắt thẩm mỹ cao mặt khác mặt hàng may mặc cho giới trẻ mặt hàng có thay đổi nhanh thị hiếu khách hàng Và xuất nhiều cửa hàng tạo nên sức ép lớn cho thành công dự án 1.2 Dự kiến quy mô đầu tư hình thức đầu tư: Về quy mơ: Dự kiến dự án có tổng vốn đầu tư từ 250 – 300 triệu Trong đó: - Vốn tự có: 200 triệu - Vốn vay: 50- 100 triệu với mức lãi suất 17%/năm Về hình thức đầu tư: góp vốn kinh doanh 1.3 Chọn địa điểm xây dựng: Tất thành viên nhóm sống Hà Nội nên chúng em chọn địa điểm triển khai dự án Hà Nội Tổng quan thị trường Hà Nội Về dân số: Theo kết điều tra dân số ngày tháng năm 2009, dân số Hà Nội 6.451.909 người, dân số trung bình năm 2010 6.913.161 người Mật độ dân số trung bình Hà Nội 1.979 người/km² Năm 2009, dân số thành thị 2.632.087 chiếm 41,1%, 3.816.750 cư dân nông thôn chiếm 58,1% Về kinh tế: Theo số liệu năm 2010, GDP Hà Nội chiếm 12,73% quốc gia khoảng 41% so với tồn vùng Đồng sơng Hồng Trong bảng xếp hạng Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh Việt Nam năm 2011, Hà Nội xếp vị trí thứ 36/63 tỉnh thành 1.4 Xác định nhu cầu yếu tố đầu vào: a Nhu cầu nguyên vật liệu: Đây cửa hàng kinh doanh mặt hàng quần áo thời trang nên yếu tố đầu vào cần thiết trước tiên sản phẩm quần áo phụ kiện kèm theo Dự kiến tháng cửa hàng nhập hàng trực tiếp từ xưởng sản xuất hàng may mặc Trung Quốc với số tiền từ 100 – 110 triệu/tháng Chi phí lại cho lần nhập hàng triệu đồng, chi phí vận chuyển triệu đồng Yếu tố thứ hai nguyên vật liệu phục vụ cho việc bán hàng bao gồm: Card visit túi in tên cửa hàng Ước tính chi phí cho yếu tố từ 300-500 nghìn đồng b Nhu cầu sở hạ tầng: Cở sở hạ tầng yếu tố ảnh hưởng lớn đến khả thành cơng dự án Sau q trình tìm hiểu địa điểm, chúng e định đặt cửa hàng số Trần Quốc Toản- Hoàn Kiếm- Hà Nội, đoạn ngã tư Bà Triệu, phố Huế, diện tích 35 m2, mặt tiền 3m, với giá 18 triệu/tháng Kí hợp đồng năm, tháng đóng tiền nhà lần Bên cạnh địa điểm đẹp việc trang trí cửa hàng yếu tố quan trọng Một cửa hàng trí đẹp mắt, hợp lý tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng Cửa hàng kinh doanh quần áo thời trang với sản phẩm chủ đạo trang phục mang phong cách Retro, khơng gian shop phải trí cho phù hợp Trang thiết bị bên gồm có: + Ma-nơ-canh + Giá gỗ tầng + Điều hòa + Biển hiệu + Chi phí sửa sang trang trí cửa hàng Ước tính cho nhu cấu sở hạ tầng từ 25-25 triệu đồng 1.5 Xác định sơ tổng mức vốn đầu tư, phương án huy động vốn khả trả nợ: Qua tính tốn sơ bộ, dự án có tổng mức vốn đầu tư là: 270 triệu, đó: Vốn tự có: 200 triệu Vốn vay: 70 triệu Phương án huy động vốn: vay tín dụng phường Hạn mức tín dụng 900 triệu với lãi suất 17%/năm Qua nghiên cứu thị trường, ngành kinh doanh quần áo thời trang có lợi nhuận tương đối cao, từ 30-80% Do khả trả nợ dự án khả thi 1.6 Nhân sự: Dự án cần nhân viên nữ, làm việc theo ca: từ 9h – 15h từ 15h đến 21 h với mức lương 1.500.000/tháng kèm theo bữa trưa/tối Yêu cầu: ngoại hình dễ nhìn, biết ăn nói, niềm nở, vui tươi, hiểu biết thời trang để tư vấn cho khách Đây nhân tố quan trọng có ảnh hưởng đến thành công dự án 1.7 Hiệu đầu tư tài kinh tế xã hội dự án Sự thành công dự án làm tăng thu nhập cho chủ sở hữu nhân viên, góp phần tăng trưởng kinh tê đất nước Về mặt xã hội, dự án góp phần tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng làm đẹp xã hội Nghiên cứu khả thi: Mục đích nghiên cứu khả thi xem xét lần cuối nhằm đến kết luận xác đáng vấn đề dự án số liệu tính tốn cẩn thận, chi tiết, đề án kinh tế - kỹ thuật, lịch biểu tiến độ thực dự án trước định đầu tư thức 2.1 Những cần thiết phải đầu tư: Về chủ chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội năm tới: Trong giai đoạn từ đến năm 2030, Hà Nội phấn đấu có tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm nội địa (GDP) bình quân hàng năm từ đến 10% (thời kỳ 2011-2020) từ 7,5 đến 8,5% (thời kỳ 2021-2030) GDP (theo giá so sánh) năm 2020 tăng khoảng từ 2,5 đến 2,7 lần so năm 2010 năm 2030 tăng từ 2,2 đến 2,4 lần so năm 2020 Tổng sản phẩm nội địa (GDP) bình quân đầu người năm 2020 đạt khoảng 5.100 đến 5.300 USD, năm 2030 đạt khoảng 12.000 USD, cao gấp lần so với Cơ cấu lao động năm 2020 Thủ đô là: Dịch vụ 55-56%; công nghiệp-xây dựng 29-30%; nông nghiệp 14-16%; năm 2030 tương ứng là: 59-60%; 34-35% 5-6% Quy mô dân số năm 2020 Hà Nội vào khoảng triệu người, tỷ lệ dân số đô thị khoảng 54-55%; năm 2030 khoảng 9,5 triệu người, tỷ lệ dân số đô thị khoảng 67-70% Chỉ số phát triển người (HDI) đạt khoảng 0,86-0,90 Tỷ lệ thất nghiệp khu vực đô thị năm 2020 5% ( Nguồn website Bộ kế hoạch đầu tư) Chiến lược phát triển kinh tế- xã hội Hà Nội năm tới có tác động tịch cực đến dự án Dự báo xu hướng thị trường: Những năm gần đây, phong cách thời trang cổ điển "trỗi dậy" mạnh mẽ hết; từ phong cách thời trang đường phố đến sàn diễn thời trang xa hoa, dễ dàng nhận thấy diện phong cách thời trang cổ điển "vang bóng thời" Tuy nhiên, thị trường số lượng cửa hàng chuyên kinh doanh mặt hàng quần áo thời trang theo phong cách Retro cịn Chủ yếu các trang phục theo phong cách bán xen lẫn, chưa tạo điểm nhấn nét đặc trưng riêng cho cửa hàng 2.2 Lựa chọn hình thức đầu tư: Đầu tư mới, trực tiếp, vốn chủ sở hữu: 200 triệu đồng, chiếm khoảng 70-80% tổng nguồn vốn, cịn lại vốn vay tín dụng 2.3 Chương trình sản xuất yếu tố cần thiết: Chương trình xản xuất: tháng cửa hàng nhập môt đợt hàng với sổ tiền từ 100-110 triệu đồng Sản phẩm nhập trực tiếp từ xưởng suản xuất Trung Quốc, không qua trung gian Chi phí lại vận chuyển cho lần lấy hàng 10 triệu đồng Các yếu tố cần thiết: 10 viên Ngoài nhân viên làm việc tốt tăng lương cho phù hợp với họ đóng góp cho cửa hàng 2.10 Nghiên cứu thị trường: Khách hàng mục tiêu cửa hàng học sinh ,sinh viên người làm tuổi từ 15 đến 30 a Phân đoạn thị trường Mơ tả tồn cảnh địa lí địa điểm bán hàng: Khu vực chọn làm cửa hàng phố Trần Quốc Toản Đây đường quen thuộc tín đồ shopping, nơi tập trung nhiều cửa hàng quần áo thời trang Mặt khác theo biết đối tượng thường xuyên mua sắm trẻ, tầng lớp học sinh, sinh viên đông thuận lợi lớn cho cơng việc kinh doanh cửa hàng Cơng việc tìm kiếm khách hàng mục tiêu cửa hàng tiến hành qua trình thực tế b Các kiểu phân phối sản phẩm Phân phối sản phẩm trình nhằm đưa sản phẩm đến với khách hàng Do cửa hàng thành lập nên lượng khách hàng biết đến sản phẩm hạn chế Mọi người biết đến sản phẩm khách hàng qua lần quảng cáo cửa hàng.Vì chọn hình thức phân phối gián tiếp khơng hiệu Do cửa hàng định chọn hình thức phân phối phân phối trực tiếp Khách hàng lựa chọn sản phẩm thoải mải cửa hàng c Các đối thủ cạnh tranh 19 Đối thủ cạnh tranh cửa hàng chuỗi cửa hàng kinh doanh thời trang cho tầng lớp niên chủ yếu Ngồi cịn cửa hàng may, địa mà nhiều bạn trẻ đặt hàng, sản phẩm phù hợp cho cỡ, kiểu dáng Vì nhiệm vụ cửa hàng phải đáp ứng nhu cầu khách hàng Từ phân tích đưa thấy tác động yếu tố lên thành công dự án khác Qua phân tích nhận thấy sức ép khách hàng lớn sau đối thủ cạnh tranh đến nhà cung ứng Sau phân tích vấn đề thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng tổng kết qua ma trận SWOT sau: Cơ hội (O): Nguy (T) + Nền kinh tế phát triển + Thị phần cửa MA TRẬN SWOT Mặt mạnh (S): + Sản phẩm độc đáo + Phong cách phục vụ nhiệt tình + Giá cạnh tranh Mặt yếu (W) + Chưa có nhiều kinh mạnh hàng khác tăng nhanh + Nhu cầu tiêu dùng + Sự thay đổi xu hướng thời trang cao Kết hợp SO: tiêu dùng khách hàng Kết hợp ST: + Phát triển nhanh thị phần cửa hàng thị trường + Tăng cường thực hoạt động Marketing + Tạo khác biệt + Đáp ứng nhu cầu tất lĩnh vực khách hàng kinh doanh tiêu dùng Kết hợp WO: Kết hợp WT: + Thâm nhập sâu vào + Tìm kiếm thị trường 20