: phân biệt KTQT và KTTC Giống nhau: Đều có mối liên hệ với thông tin kế toán : căn cứ vào nghiệp vụ, sự kiện đã sảy ra. Thể hiện trách nhiệm của nhà quản lý Khác nhau: Tiêu thức so sánh Kế toán tài chính Kế toán quản trị Đối tượng sử dụng thông tin Đối tượng bên trong , bên ngoài DN nhưng hướng chủ yếu ra bên ngoài: cổ đông, thuế, nhà đầu tue, ngân hàng Cung cấp thông tin nội bộ DN: hội đồng quản trị, ban giám đốc, trưởng các phòng ban Tính chất thông tin Công khai minh bạc thông qua hệ thống BCTC Tính chất bí mật, nội bộ thông qua các báo cáo quản trị Đặc điểm thông tin Ưu tiên chính xác hơn đầy đủ, kịp thời Tuân thủ nguyên tắc chuẩn mực Tổng hợp quá khứ Ưu tiên tính kịp thời hơn chính xác đầy đủ Thông tin linh hoạt, sáng tạo Phản ánh hiện tại tới tương lai Thước đo thông tin Thước đo giá trị là quan trọng nhất Tuỳ vào mục địchs quản trị Tính pháp lệnh Tính pháp lệnh cao Không mang tính pháp lệnh Câu 2: bài tập dự toán ngân sách Dự toán ngân sách tiêu thụ sản phẩm Vd1: 1 DN dự kiến tiêu thụ sản phẩm A theo số liệu như sau Chỉ tiêu Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 Tổng Slsp tiêu thụ 10000 30000 40000 20000 100000 Giá bán dự kiến 200000đsp Dự tính số tiền thu được khi bán = 85% doanh thu, 15% số thu ở quý tiếp theo Giả đinh doanh thu quý 4 năm trước sẽ thu ở quý 1 năm nay là 900trđ Yêu : lập dự toán tiêu thụ sản phẩm Dự kiến tiêu thụ sản phẩm năm N ( đvt: trđ) Chỉ tiêu Cả năm Quý 1 Quý 2 Quý 3 Quý 4 SL tiêu thụ 100000 10000 30000 40000 20000 Giá bán 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Doanh thu 20000 2000 6000 8000 4000
Câu 1: phân biệt KTQT KTTC Giống nhau: - Đều có mối liên hệ với thơng tin kế tốn : vào nghiệp vụ, kiện sảy Thể trách nhiệm nhà quản lý Khác nhau: Tiêu thức so sánh Đối tượng sử dụng thông tin Tính chất thơng tin Đặc điểm thơng tin Thước đo thơng tin Tính pháp lệnh Kế tốn tài Đối tượng bên , bên DN hướng chủ yếu bên ngồi: cổ đơng, thuế, nhà đầu tue, ngân hàng Công khai minh bạc thông qua hệ thống BCTC Ưu tiên xác đầy đủ, kịp thời Tuân thủ nguyên tắc chuẩn mực Tổng hợp khứ Thước đo giá trị quan trọng Tính pháp lệnh cao Kế tốn quản trị Cung cấp thơng tin nội DN: hội đồng quản trị, ban giám đốc, trưởng phịng ban Tính chất bí mật, nội thông qua báo cáo quản trị Ưu tiên tính kịp thời xác đầy đủ Thơng tin linh hoạt, sáng tạo Phản ánh tới tương lai Tuỳ vào mục địchs quản trị Khơng mang tính pháp lệnh Câu 2: tập dự toán ngân sách Dự toán ngân sách tiêu thụ sản phẩm Vd1: DN dự kiến tiêu thụ sản phẩm A theo số liệu sau Chỉ tiêu Quý Quý Quý Quý Tổng Slsp tiêu thụ 10000 30000 40000 20000 100000 Giá bán dự kiến 200000đ/sp Dự tính số tiền thu bán = 85% doanh thu, 15% số thu quý Giả đinh doanh thu quý năm trước thu quý năm 900trđ Yêu : lập dự toán tiêu thụ sản phẩm Dự kiến tiêu thụ sản phẩm năm N ( đvt: trđ) Chỉ tiêu Cả năm Quý Quý Quý Quý SL tiêu thụ 100000 10000 30000 40000 20000 Giá bán 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Doanh thu 20000 2000 6000 8000 4000 Dự kiến tiền thu Quý 4/N-1 900 Quý 1/N 1700(85%) Quý 2/N 300 5100 Quý 3/N 900 6800 Quý 4/N 1200 3400 Cộng 2600 5400 7700 4600 Dự toán sản xuất sản phẩm Tiếp vd1 DN dự kiến mức độ lưu trữ thành phẩm A cuối kỳ =20% nhu cầu bán kỳ sau Giả sựmức tồn kho quý năm trước 2000sp Dự kiến bán quý 1/N+1 20000sp Yêu cầu lập kế hoạch sản xuất sản phẩm A năm N Chỉ tiêu Cả năm Quý Quý Quý Quý 1.SL tiêu thụ 100000 10000 30000 40000 20000 2.SLSP tồn kho 4000 6000 8000 4000 4000 3.SLSP tồn đầu kì 2000 2000 6000 8000 4000 SLSP sản xuất (1+2-3) 102000 14000 32000 36000 20000 Câu 2: tập chương Bài 12 Gọi pt dự tốn chi phí sản xuất chung là: Y= a+bx Trong y chi phí sản xuất chung a tổng định phí b biến phí đơn vị x tổng số h máy tháng Xct =65000 Yct=1850 xcđ=95000 ycđ=2570 b=ycđ-yct/xcđ-xct=2570-1850/95000-65000=0.024 a=ycđ-b*xcđ=2570-0.024*95000=2570-2280=290 Pt dự tốn y=290+0.024*x Phương pháp bình phương nguyên nhân Ta cso bảng số liệu sau x y xy X2 75000 1950 146250000 5625000000 80000 1980 158400000 6400000000 78000 1970 153660000 6084000000 65000 1850 120250000 425000000 70000 1870 130900000 4900000000 74000 1920 142080000 5476000000 85000 2010 170850000 7225000000 95000 2570 244150000 9025000000 T 622000 16120 1266540000 386884000000 Theo nguyên lý thống kê ta có {16120=8a+622000b;1266480000=622000a+386884000000b {2015=a+77750b;3165,35=1,555a+967210b {a=2117970018;b=-1,324373 Bài 15 h máy hđ DN bỏ số chi phí dụng cụ sản xuất là: 8100/6000=1.35(1000đ/sp) Chi phí dụng cụ sản xuất mức 8500h máy 8500*1.35=11475 Chi phí dvu mua ngồi mức cao 36000-11475=11725 Gọi y cp dvu mua a tổng định phí dvu mua ngồi b biến phí đvị chi phí dvu mua ngồi x số h máy hđ(h máy ) Ta có ycđ= 11725 y ct= 11100 Xcđ=8500 xct=6000 b=ycđ-yct/xcđ-xct=11725-11100/8500-6000=0.25(1000đ/h máy) a=yct-b*xcđ=11725-0.25*8500=9600 Pt dự tốn cp dvu mua ngồi y= 9600+0.25x Mức hoạt động 7000h máy 7000*0.25+9600=11350 Mức hoạt động 7500h máy 7500*0.25+9600=11475 7000 7500 Cpsxc - cp dv mua 11350 11475 - cp thuê nhà , lương nv 12800 12800 - cp dụng cụ sản xuất 9450 10125 Tổng 33600 34400 Bài 70 Giả gọi x số lượng sản phẩm A ( cần sx để DN có tổng SDĐP lớn nhất) y sản lượng sản phẩm B Ta có Chỉ tiêu A B Giá bán dvu 20000 15000 Biến phí đvi 12000 5000 SDĐP đvị 8000 10000 B1 hàm mục tiêu F(x,y)=8000x+10000y Tìm x,y để Fmax B2 {60x+30y LN giảm lượng (3600000-1800000)=1800000