(Luận văn) một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dệt may sài gòn đến năm 2010 001

B(> GIAO Dl)C VA DAO T~O TRUONG D~I HQC KINH TE TP.HO CHi MINH ng hi ep w -" n , lo NGUYEN MINH DANG ad th yj uy ip ~ la ~ , ~ # ~ an lu MQT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO n va NANG L\JC C~NH TRANH CUA CONG TY ~ ~ ~# COP, ND~T MAY SAl GON DEN NAM 2010 ' ""' ' ll fu l'\ oi m at nh CHUYEN NGANH : QUAN TRl KINH DOANH z : 60 34 OS z vb MA SO k jm ht - ; _, m co l """ VAN TH~C SI KINH TE gm " LU~N an Lu NGUOI HUONG DAN KHOA HOC: TS D~NG MINH HIEN n va t re ~ _ ~~Hf MINH, NAM 2005 r'""i:'(i GIAO D!JC VA El~O TAO I THIJONG DH KINH l~E TP.IiCM ng hi ep L 'icilmdn w f n lo Toi xin chan cam on TS I>?ng Minh HiSn, ngu'oi da t~h tlnh hu'oJ\}fdftn va d6ng g6p nhung "f kie"n quy bau dS gitip toi hoan thhnllzlu~n van11ay ·: ad th J.Yi:f-if' yj l}~,t~f uy 4< ip Toi xin ,gd'i loi cam on dSn tfft ca quy Thffy, Co nhung ngu'oi da t~n tlnh truySn d~t cho toi nhung kie"n thti'c cfing nhu' kinh nghi~m thlfc ti~ii vS quan tri kjph doanh su6t kh6a hQc Xin cam on Ban Giam d6c Cong ty c6 phffn d~t may Sa1 Gon da t~o diSu ki~n thu~n l~ 111Kh a1 ! ruvng va'- c~n htran h 1.1.2 C~nh tranh n€n kinh te"' thi truong 'A an lu )J )J )J )J )J 1.2 Nang h,ic c~nh tranh ciia m()t doanh nghi~p )J 1.2.1 Khai ni~m v€ nang llfc c~nh tranh 1.2.2 Nhfi'ng tieu chi xac dinh nang h!c c~nh tranh 1.2.3 Lcji the"' c~nh tranh 1.2.4 Nhfi'ng ye"'u tO' xac dinh lqi the"' c~nh tranh 1.2.5 Slf cffn thie"'t phai nang cao nang h!c c~nh tranh )J n va ll fu ".'! )J )J oi m at nh z 1.3 Chie'n hi(ic c~nh tranh ciia doanh nghi~p z vb 1.3.1 Khai ni~m v€ chie"'n lu'cjc c~nh tranh 1.3.2 Qua trlnh xay dlfng chie"'n lu'cjc c~nh tranh 1.3.3 Cac nhan tO' anh hu'C1ng de"'n chie"'n lucjc c~nh tranh 1.3.4 Cac chie"'n lu'cjc c~nh tranh 11 k jm ht gm " ? " , ? " ' ' om l.c THVC TR~NG VE NANG LVC C~NH TRANH ~ Hli~N T~I CUA CONG TY CO PHAN D~T MAY SAl GON 2.1 Gioi thi~u chung v~ Cong ty c6 phftn d~t may SaiGon 17 CHu'{iNG )J )J )j )J )j )J )J )J )J )J J! )J J! Jl Jl J! an Lu )J • ••• ··:·: ~:-:::·.::·.~: ·:··?: •: !:·.::::·:·:!:- ··::.!: ?:.:.· -.~: ?: ·:·::·?::-·:·· ": ?: ?: ?: o: o: ?:.- ":- ?:: •: ?:- ?:·::.':··.:": ~: •: ·.·:~: - ~: Jl Jl Jl Jl )J Jt .J~ ·. -~:-.: ::::.~: :·:.·: '.•.:::!.! te •: )J re ·~ Jl J! n va 2.1.1 Qua trlnh hlnh th~tnh va phat tri€n cua cong ty 17 2.1.2 Cd ca"'u t6 chuc 19 2.1.3 Cac m~t hang san xua"'t chu ye"'u 21 2.1.4 Thi truong ho~t dQng kinh doanh 22 2.1.5 Cac ngu6n llfc 25 2.1.6 Ho~t dQng marketing cua cong ty 26 2.1.7 Hlnh anh thu'dng hi~u 29 :· ng hi ep 2.2 Thtfc tr~ng nang ltfc c~nh tranh ciia cong ty 30 2.2.1 Nha cung ca'p 30 2.2.2 DO'i thii ct;tnh tranh 31 2.2.3 Khach hang 33 2.3 Danh gia thtfc tr~ng nang ltfc c~nh tranh ciia cong ty 33 2.3 Nang h;rc hot;tt d, c6 tay ngh€ w t6t cung cfip cho nganh d~t may Vi~t Nam n lo - T6 cht'rc thuang xuyen cac H(>i Chg D~t May t~i thi truang nu&c ngoai va t~o ad th di~u ki~n cho cac doanh nghi~p tham gia Day se la ca h(>i cho cac doanh nghi~p yj tim ki~m va ky k~t cac hqp d6ng xufit khAu uy ip la an lu n va ll fu oi m at nh z z vb k jm ht m co l gm an Lu n va y te re 57 KETLU~N ng hi T m6c xu hu6ng h9i nh~p kinh t6 th6 gi6i, nganh d~t may Vi~t Nam la ep m9t nhfmg nganh duqc Chinh Phil d?c bi~t quan tam, h6 trq qua trinh phat tri~n kinh t6 dfit nu6c Tht.rc t6 cho thfiy nhi6u nam w n qua, nganh d~t may Vi~t N am c6 nhfrng dong g6p tich cvc vao t6c d9 tang tm6ng lo ad GDP cua dfit nu6c, va dem l~i nhfmg lqi ich kinh t6- xa h9i khac La m9t vien th cua nganh d~t may Vi~t Nam, Cong ty c6 phdn d~t may SaiGon da d~t nhfrng yj tlJU dang khich 1~ ho~t d(>ng san xufit kinh doanh uy ip Tuy nhien, xu th6 h(>i nh~p kinh t6 khu VlJC va th6 gi6i, d?c bi~t Vi~t la Nam tra thanh vien cua T6 chuc Thuong M~i Th6 Gi6i (WTO), qua trinh lu an Ci;ll1h tranh nganh d~t may ti6p 1\lc di€n gay g~t va khong c6 di~m dirng va Nganh d~t may Vi~t Nam n6i chung va Cong ty c6 phdn d~t may SaiGon n6i rieng n dang dl1ng tm6c nhi6u ca h9i cling v6i nhfmg thach thuc cho S\f phat tri~n cua ll fu m minh oi D~ giup Cong ty c6 phdn d~t may Sai Gon gifr vfmg sv phat tri~n cua minh, nh at chung toi da xay d\fllg nhfmg giai phap nh~m nang cao nang Ivc c~nh tranh cua z cong ty tir d6n nam 2010 Tm6c h6t, lu~n van da phan tich thvc tr~ng nang Ivc z vb qmh tranh cua Cong ty tren m9t s6 m?t chu y6u, xac djnh nhfmg di~m m~nh va ht jm nhfrng di~m y6u; sau d6 xac djnh nhfmg ca h9i cling v6i thach thuc rna moi tmemg k ben ngoai se tac d(>ng d6n sv phat tri~n cua cong ty Tir d6, lu~n van dua nhfrng gm giai phap mang tinh thvc ti€n cao, bao gbm cac nh6m giai phap nhu: rna r(>ng va l.c phat tri@n thi tmemg, cong ngh~, v6n ddu tu, marketing, quan ly san xufit kinh om doanh, nhan Ivc Cac giai phap d6u c6 mf>i quan h~ v6i va thvc hi~n se an Lu dem l~i hi~u qua cho cong ty Chung toi mong r~ng v6i nhfrng giai phap se giup te re d€n n va cong ty nang cao nang Ivc c~nh tranh rna phat tri~n b6n vfmg thai gian s~p ng TAl titU THAM J{HAO hi m ep w : n lo i" ~ ad :• th ~ yj : ;·:.; uy ip ;J la )~ lu an :t va ; n J fu )] ll ~~ m )J oi nh ) at )J )) z )J k l gm ;J Jl co ·~ m il jm 1~ : : )] : ht ll ~~ :1 vb l~ z ll ll l~ !i '• an Lu j~ :J va )j :~Jl )J )J , :~ :~ o: : ••• }\ ~:- te )) re ] n Le Qu6c An (2005), "Cftn co che' tin d1;1ng linh hoqt", Tq_p chi D~t May va ThiJi Trang Vi~t Nam, (s6 215), trang 60-61 Marcus Buckinham, Curt Coffman (1999), Phudng each qudn ly cua cdc nha qudn trf kinh tf hang ddu the' gicJi, NXB Thanh Nien J Champy (1996), Tdi l(jp cong ty, NXB Tp H6 Chi Minh Fred R David (1995), Khdi luqn vi qudn trj chie'n lzt(Jc, NXB Th6ng Ke Nguy6n Thi Lien Di