Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguyên vật liệu tại công ty tnhh một thành viên cấp nước và xây dựng hà tĩnh

Khúa lun tt nghipTr-ờng Đại1 học Vinh i hc Vinh Khoa kinh tÕ ******************** TrÇn anh tuÊn Khãa luËn tèt nghiệp đại học Nâng cao hiệu công tác quản trị nguyên vật liệu công ty tnhh mtv cấp n-ớc xây dựng hà tĩnh Ngành: quản trị kinh doanh Vinh, 2011 SVTH: Trần Anh Tuấn Khóa luận tốt nghip Tr-ờng Đại học Vinh Khoa kinh tế i học Vinh ******************** TrÇn anh tn Khãa ln tèt nghiƯp đại học Nâng cao hiệu công tác quản trị nguyên vật liệu công ty tnhh mtv cấp n-ớc xây dựng hà tĩnh Ngành: quản trị kinh doanh Lớp: 48b1 qtkd (2007 2011) Giáo viên h-ớng dẫn: ThS Thái Thị Kim Oanh Vinh, 2011 SVTH: Trn Anh Tuấn Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh MỤC LỤC Trang A MỞ ĐẦU CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm nguyên vật liệu doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguyên vật liệu 1.1.2 Đặc điểm nguyên vật liệu 1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu 1.1.4 Phƣơng pháp tính giá nguyên vật liệu 1.2 Quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp 1.2.1 Chức quản trị nguyên vật liệu trình sản xuất 1.2.2 Yêu cầu quản trị nguyên vật liệu 1.2.3 Nội dung quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp 10 1.2.3.1 Xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu 10 1.2.3.2 Bảo đảm NVL cho sản xuất doanh nghiệp 11 1.2.3.3 Xây dựng kế hoạch mua sắm NVL 14 1.2.3.4 Tổ chức thu mua tiếp nhận NVL 15 1.2.3.5 Tổ chức bảo quản NVL 16 1.2.3.6 Tổ chức cấp phát NVL 16 1.2.3.7 Tổ chức toán 17 1.2.3.8 Sử dụng hợp lý tiết kiệm NVL 18 1.2.3.9 Tổ chức quản lý kho 20 1.2.4 Những nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản trị NVL 21 1.2.4.1 Nhân tố chủ quan 21 KẾT LUẬN CHƢƠNG I 22 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC VÀ XÂY DỰNG HÀ TĨNH 23 SVTH: Trần Anh Tuấn Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 23 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 23 2.1.2 Đặc điểm hoạt động công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 24 2.1.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh 24 2.1.2.2 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý 25 2.1.3 Đặc điểm số nguồn lực 26 2.1.3.1 Về nguồn nhân lực 26 2.1.3.2 Về nguồn lực tài 28 2.1.3.3 Về sở vật chất kỹ thuật 30 2.1.3.4 Về thị trƣờng hoạt động sản phẩm 31 2.1.3.5 Về quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 32 2.1.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh giai đoạn 2007 đến 2010 33 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 36 2.2.1 Các nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 36 2.2.1.1 Nhân tố chủ quan 36 2.2.1.2 Nhân tố khách quan 37 2.2.2 Thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 38 2.2.2.1 Xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu 38 2.2.2.2 Công tác mua sắm nguyên vật liệu 42 2.2.2.3 Công tác tiếp nhận cấp phát nguyên vật liệu 46 2.2.2.4 Tổ chức cung ứng nguyên vật liệu 48 2.2.3 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 53 SVTH: Trần Anh Tuấn Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 2.2.3.1 Kết đạt đƣợc 53 2.2.3.2 Hạn chế nguyên nhân khắc phục 55 KẾT LUẬN CHƢƠNG II 57 CHƢƠNG III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC VÀ XÂY DỰNG HÀ TĨNH 58 3.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển công ty giai đoạn 2011 -2015 58 3.1.1 Định hƣớng phát triển 58 3.1.2 Mục tiêu phát triển 58 3.2 Một số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 59 3.2.1 Nâng cao hiệu hoạt động đánh giá lựa chọn nhà cung ứng nguyên vật liệu 59 3.2.2 Tăng cƣờng công tác đào tạo, nâng cao trình độ quản lý tay nghề cho công nhân 61 3.2.3 Lập sổ danh điểm vật liệu 64 3.2.4 Thành lập ban kiểm nghiệm vật tƣ 66 3.2.5 Kiểm tra đối chiếu số liệu kế toán phận liên quan 68 3.2.6 Tăng cƣờng sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu 69 2.3.6 Hoàn thiện định mức tiêu dùng nguyên vật liệu 70 3.2.7 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trƣờng 72 3.2.8 Hồn thiện cơng tác đánh giá vật liệu 76 3.2.9 Đảm bảo lƣợng dự trữ hợp lý an toàn 78 2.4 Một số kiến nghị 81 2.4.1 Với Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Hà Tĩnh 81 2.4.2 Với công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh 82 KẾT LUẬN CHƢƠNG III 82 C KẾT LUẬN 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 SVTH: Trần Anh Tuấn Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức quản lý Sơ đồ 2.2 Quy trình công nghệ xử lý nƣớc công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Sơ đồ 2.3 Sơ đồ bố trí kho nguyên liệu Sơ đồ 3.1.Sơ đồ biểu diễn mơ hình EOQ Sơ đồ 3.2 Sơ đồ mối quan hệ chi phí mơ hình EOQ Bảng 2.1 Bảng phân bổ nguồn nhân lực công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán năm 2010 Bảng 2.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh giai đoạn 2007 đến 2010 Bảng 2.4 Bảng phân phối tỷ trọng doanh thu Bảng 2.5 Nhu cầu nguyên vật liệu năm 2011 Bảng 2.6 Danh mục nhà cung ứng nguyên vật liệu Bảng 3.1 Danh mục mã số nguyên vật liệu Bảng 3.2 Danh mục mã số nhóm nguyên vật liệu Biểu đồ 2.1 Tỷ lệ phân bổ nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Biểu đồ 2.2 Mức tăng trƣởng doanh thu giai đoạn 2007 - 2010 Biểu đồ 2.3 Mức tăng trƣởng lợi nhuận giai đoạn 2007 - 2010 Biểu đồ 2.4 Biểu đồ tăng trƣởng nộp ngân sách nhà nƣớc giai đoạn từ 2007 đến 2010 Biểu mẩu 2.1 Biểu mẫu đặt hàng Biểu mẫu 2.2 Mẫu phiếu xuất nguyên vật liệu Biểu mẫu 2.3 Phiếu xuất kho cơng ty nhựa Hải Phịng SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Biểu mẫu 2.4 Phiếu nhập kho công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Biểu mẫu 3.1 Biên kiểm nghiệm vật tƣ Biểu mẫu 3.2 Phiếu theo dõi đơn vị cung ứng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT NVL : Nguyên vật liệu TNHH MTV: Trách nhiệm hữu hạn thành viên UBND : Ủy Ban Nhân Dân TP : Thành phố Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn Đại học Vinh C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh A MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong doanh nghiệp sản xuất chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn cấu giá thành sản phẩm phận dự trữ chủ yếu trình sản xuất doanh nghiệp Chính vậy, sử dụng vật tƣ nguyên vật liệu cách có hiệu giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí góp phần hạ giá thành sản phẩm Muốn phải tổ chức công tác quản lý nguyên vật liệu từ khâu thu mua vận chuyển đến việc bảo quản dự trữ vật tƣ kho khâu sản xuất kinh doanh phải tổ chức công tác quản lý thúc đẩy kịp thời cung cấp nguyên vật liệu sản xuất, phải kiểm tra việc chấp hành dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu doanh nghiệp để từ góp phần giảm chi phí khơng cần thiết sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận doanh nghiệp Quản lý nguyên vật liệu giúp cho doanh nghiệp sử dụng nguyên vật liệu tốt thi công sản xuất bảo đảm sản phẩm mà công ty làm tiêu chuẩn chất lƣợng, kỹ thuật đề Trong năm gần đây, biến động kinh tế đặc biệt biến động giá thị trƣờng với xu hƣớng tăng cao khơng lƣờng, mà chi phí ngun vật liệu tăng cao làm ảnh hƣởng không nhỏ tới nguồn vốn lƣu động cơng ty Do việc quản lý hạch toán chặt chẽ nguyên vật liệu giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu việc giảm chi phí, giá thành hợp đồng, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề này, qua thời gian thực tập Công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh kiến thức đƣợc học cộng với đạo giúp đỡ nhiệt tình Bác, cơ, phịng Tổ chức Lao Động, Tài vụ, phòng Kỹ thuật, Kế hoạch Công ty dƣới hƣớng dẫn cô giáo Thạc sỹ Thái Thị Kim Oanh Em sâu tìm hiểu nghiên cứu cơng tác quản lý ngun vật liệu chọn đề tài :"Nâng cao hiệu công tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nước xây dựng Hà Tĩnh" Làm khóa luận tốt nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đại học Vinh * Mục đích nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu phân tích đánh giá tình trạng cơng tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh để đề xuất giải pháp * Nhiệm vụ nghiên cứu: Với mục đích nghiên cứu đề tài có nhiệm vụ nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận quản trị nguyên vật liệu - Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản trị nguyên vật liệu - Đƣa giải pháp nâng cao hiệu công tác quản trị nguyên vật liệu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Quá trình quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh - Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh giai đoạn 2007 - 2010 Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng nhiều phƣơng pháp nghiên cứu khoa học khác nhƣ: điều tra, vấn, vật biện chứng, thống kê, tƣ logic, đối chiếu, so sánh, phân tích, tổng hợp Ngồi cịn kết hợp phƣơng pháp với Đóng góp đề tài * Đóng góp mặt lý luận: Hệ thống hóa lý luận quản trị nguyên vật liệu doanh nghiệp chế thị trƣờng * Đóng góp mặt thực tiễn: + Xây dựng luận cho chƣơng trình phát triển, hồn thiện nhƣ nâng cao tác dụng quản trị nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh + Giải đáp đòi hỏi thực tổ chức quản lý điều hành nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh + Giải đáp nhu cầu phát triển nội quản lý nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 70 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh - Tăng cƣờng giáo dục ý thức tiết kiệm lợi ích tiết kiệm ngƣời Hàng tháng cơng ty nên tổ chức buổi nói chuyện, thảo luận đề cao tầm quan trọng việc tiết kiệm nguyên vật liệu cho công nhân để họ hiểu rõ từ họ làm việc có ý thức - Bên cạnh cơng ty nên có biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần thích đáng, kịp thời tiết kiệm Khi tổ sản xuất hay cá nhân phát huy đƣợc ý thức tiết kiệm sản xuất cơng ty nên có phần thƣởng thích đáng với họ để nâng cao tinh thần phát huy - Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân cách học hỏi từ bậc thợ cao hay tổ chức thi tay nghề cho họ - Thực tế cơng ty có số máy móc tình trạng cũ kỹ, lạc hậu cơng ty cần phải đầu tƣ tha thiết bị nhằm hạn chế thất khơng đáng có chúng gay 2.3.6 Hồn thiện định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Trong doanh nghiệp muốn tạo đƣợc hiệu công việc việc xây dựng đƣợc định mức nội dung cần đƣợc trọng mức, trở nên đặc biệt quan trọng lĩnh vực sản xuất NVL chiếm tỷ trọng lớn, cơng tác định mức tiêu dùng NVL quan trọng Có thể nói cơng tác định mức nói chung định mức tiêu dùng NVL nói riêng nội dung cơng tác quản lý, muốn nâng cao chất lƣợng quản lý doanh nghiệp không coi trọng việc nâng cao hiệu công tác định mức Định mức phải đƣợc xây dựng cho phù hợp với điều kiện tiêu dùng bảo quản loại NVL cho tất khâu nào, công việc có sử dụng NVL bởi: Định mức tiêu dùng NVL để xây dựng thực kế hoạch mua sắm, dự trữ NVL Xây dựng đƣợc kế hoạch đảm bảo đƣợc tiến độ sản xuất, giảm thừa thiếu, bổ sung NVL Định mức tiêu dùng NVL xác định tổ chức tiếp nhận cấp phát NVL kịp thời cho phân xƣởng sản xuất Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 71 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Định mức tiêu dùng NVL thƣớc đo đánh giá việc áp dụng tiến công nghệ, kỹ thuật mà cịn tiêu kích thích đƣợc cán cơng nhân viên sử dụng đắn, hợp lý, tiết kiệm NVL mà đảm bảo đƣợc chất lƣợng cho sản phẩm Từ ta thấy xây dựng định mức tiêu dùng NVL nội dung quan trọng nhất, điểm xuất phát trình sử dụng NVL, điều kiện lƣu kho sử dụng thƣờng xuyên thay đổi nên phận xây dựng định mức phải thƣờng xuyên đánh giá, kiểm tra hoàn thiện định mức, hạ thấp định mức tiêu hao NVL góp phần nâng cao chất lƣợng sản phẩm Thực tế công tác xây dựng định mức tiêu dùng NVL công ty đƣợc xây dựng sở hoàn thiện định mức trƣớc phƣơng pháp thống kê kinh nghiệm nên chƣa đảm bảo đƣợc tính tiên tiến, thực, dẫn đến lƣợng NVL dùng lãng phí Để hồn thiện hệ thống định mức tiêu dùng NVL, trƣớc hết cần phải xem xét lại cấu định mức gồm phần NVL kết tinh sản phẩm phần tổn thất có tính chất cơng nghệ Để hạ thấp định mức, ta cần: - Giảm lƣợng NVL kết tinh sản phẩm mà đảm bảo đƣợc chất lƣợng sản phẩm, từ làm giảm chi phí NVL sản phẩm, hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh cho sản phẩm - Giảm tỷ lệ hao hụt quy định cho lợi NVL sản xuất sản phẩm tới mức tối thiểu mà máy móc trình độ cơng nhân làm việc với lƣợng NVL Muốn xây dựng đƣợc định mức hợp lý, cán phụ trách phải ngƣời am hiểu vấn đề, có kiến thức chuyên sâu thế: - Cử xây dựng định mức học tâp, nghiên cứu theo phƣơng pháp cao phƣơng pháp phân tích - Xem xét, đánh giá thực trạng cơng nghê, kỹ thuật, trình độ tay nghề cơng nhân lƣợng vốn cần thiết để áp dụng phƣơng pháp Trên sở có hƣớng đầu tƣ thoả đáng nhƣ cải tiến quy trình cơng nghệ, bố trí lại sản xuất, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 72 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh mở lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân, bồi dƣỡng kiến thức ISO, nghiệp vụ cho cán kiểm tra chất lƣợng NVL đầu vào… Để xây dựng đƣợc phƣơng pháp phân tích cần thực theo bƣớc sau: Bƣớc 1: Thu thập, nghiên cứu tài liệu đặc tính kỹ thuật loại NVL Bƣớc 2: Phân tích thành phần cấu định mức nhân tố ảnh hƣởng tới nhƣ tỷ lệ hao hụt phân xƣởng, hàm lƣợng NVL kết tinh sản phẩm Bƣớc 3: Tổng hợp thành phần đƣợc tính tốn định mức Để thực đƣợc điều chỉnh phải dựa trình độ máy móc, thiết bị mới, tƣơng đối đồng trình độ cơng nhân mức trung bình, cơng nhân thợ bậc cao cịn mức khiêm tốn 3.2.7 Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường Ngày công ty phải thay đổi cách suy nghĩ cơng việc kinh doanh chiến lƣợc marketing Thay thị trƣờng với đối thủ cạnh tranh cố định để biết, họ phải hoạt động môi trƣờng chiến tranh với đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, tiến cơng nghệ, đạo luật mới, sách quản lý thƣơng mại trung thành khách hàng ngày giảm sút Các công ty phải chạy đua thƣơng trƣờng với luật lệ ln ln thay đổi, khơng có tuyến đích, khơng có chiến thắng vĩnh cửu Họ buộc phải khơng ngừng chạy đua hy vọng chạy theo phƣơng hƣớng mà cơng chúng mong muốn Vì khơng lấy làm lạ ngày cơng ty chiến thắng công ty làm thoả mãn đầy đủ thực làm vui lòng khách hàng mục tiêu Những cơng ty lấy thị trƣờng làm trung tâm hƣớng theo khách hàng, lấy sản phẩm hay hƣớng theo chi phí Với mục tiêu kinh doanh mang tính chiến lƣợc định Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 73 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh hƣớng lâu dài thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng hoạt động marketting khơng thể thiếu đƣợc cơng ty hoạt động nghiên cứu thị trƣờng Nhƣ biết doanh nghiệp tồn môi trƣờng kinh doanh nó, để tồn phát triển doanh nghiệp phải đặt mơi trƣờng cụ thể, tìm hiểu vận động theo mơi trƣờng Hiện nay, nƣớc ta chuyển sang kinh tế mở cửa, kinh tế thị trƣờng, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thị trƣờng định, khơng đáp ứng đƣợc địi hỏi chế thị trƣờng doanh nghiệp khơng thể tồn đƣợc Từ ta thấy đƣợc thị trƣờng có tác động vơ lớn tồn phát triển doanh nghiệp Do nhiệm vụ quan trọng đặt cần phải thực nghiên cứu thị trƣờng không thị trƣờng cho đầu mà thị trƣờng yếu tố đầu vào, có thị trƣờng NVL Từ việc nghiên cứu thị trƣờng, vào nguồn lực có để cơng ty xây dựng cho kế hoạch kinh doanh đắn Vấn đề quan trọng nói đến vấn đề tìm hiểu thị trƣờng NVL tình hình thị trƣờng NVL cho năm tới sao, định nhƣ đến khả cung cấp NVL đầu vào cho công ty Quá trình nghiên cứu thị trƣờng NVL thể việc thu thập, xử lý, phân tích số liệu thị trƣờng cách có hệ thống làm xây dựng kế hoạchcung ứng NVL Việc nghiên cứu thị trƣờng không dừng lại thị trƣờng mà phải ý tới thị trƣờng tƣơng lai công ty Thị trƣờng bao gồm nhiều vấn đề phức tạp nhƣ: mạng lƣới nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, tình hình NVL giá cả, chất lƣợng nhƣ nào…Trên sở nghiên cứu kỹ lƣỡng thị trƣờng, hiểu đƣợc biến động nó, cơng ty hồn tồn chủ động khâu mua sắm để không bị ép giá, chất lƣợng NVL đƣợc đảm bảo, tiến độ sản xuất đƣợc vạch Hiên nay, thị trƣờng NVL công ty nƣớc chủ yếu có mối quan hệ hợp tác lâu dài, dựa uy tín nên cần phải nghiên cứu để Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 74 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh không bị lạc hậu, phát kịp thời biến động nhƣ lên xuống giá cả, từ có kế hoạch điều chỉnh kịp thời Nói chung cơng tác nghiên cứu thị trƣờng hầu hết doanh nghiệp Việt Nam chƣa đƣợc quan tâm mức, vấn đề bị xem nhẹ Hơn nữa, xu hƣớng mở cửa ngày rộng rãi, doanh nghiệp hƣớng tới mục tiêu đẩy mạnh xuất nhƣng lại hạn chế khâu nghiên cứu thị trƣờng nƣớc nên thƣờng gặp nhiều khó khăn Cơng ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh khơng nằm ngồi xu hƣớng chung đó, cơng tác nghiên cứu thị trƣờng công ty chƣa đƣợc thực hiện, việc xây dựng kế hoạch cung ứng nhƣ nói chủ yếu dựa phiếu, đơn hàng có sẵn nên khơng tạo đƣợc chủ động, linh hoạt, khó ứng phó kịp thời trƣớc biến động, cạnh tranh ngày khốc liệt chế thị trƣờng Bởi để nắm bắt tình hình thị trƣờng, công ty nên giao kế hoạch thu thập thông tin, tổng hợp tình hình thị trƣờng, phân tích cụ thể đánh giá để đƣa kế hoạch đắn, sát với thực tế Công ty cần phải trì đƣợc mối quan hệ lâu dài với đơn vị cung ứng dƣới hình thức khác nhau, cần phải nghiên cứu xác, đầy đủ thơng tin cách nhà cung ứng nhƣ: tài chính, khả sản xuất, phƣơng thức giao nhận, vận chuyển, giá cả, hệ thống kho, phƣơng thức giao nhận kiểm tra hàng…Bên cạnh cơng ty cần phải nghiên cứu nhân tố chất lƣợng nhƣ thích hợp kỹ thuật NVL cung ứng, tuổi thọ NVL, kích thích tin cậy nhà cung cấp thời gian, số lƣợng cung cấp, tính rõ ràng minh bạch nhà cung cấp… Để làm đƣợc điều cơng ty áp dụng biệp pháp gián tiếp thị trƣờng dựa sở liệu công ty tạo nhƣ số liệu kế tốn tài chính, chi phí kinh doanh, thống kê tiêu thụ sản phẩm…Đồng thời sử dụng sở liệu bên doanh nghiệp nhƣ số liệu quan thống kê, số liệu báo chí, tạp chí nhƣ hiệp hội dệt may Việt Nam, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 75 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh quan nghiên cứu môi trƣờng…vNghiên cứu gián tiếp đƣợc tiến hành theo bƣớc sau: Bƣớc 1: Trên sở kế hoạch sản xuất, đơn hàng, khả nguồn lực, máy móc thiết bị công ty để xác định nhu cầu NVL (bao nhiêu, nào, đâu) Bƣớc 2: Công ty giao trách nhiệm cho phòng vật tƣ, trƣởng phòng phân cơng nhiệm vụ cho thành viên phịng thực Bƣớc 3: Những ngƣời có trách nhiệm phải thực cơng việc bao gồm thu thập tài liệu, xử lý tài liệu, phân tích đƣa kết luận Bên cạnh việc nghiên cứu gián tiếp, công ty dựa việc theo dõi đơn vị cung ứng phiếu theo dõi để biết đƣợc cách chi tiết nhu cầu, thời gian cung ứng, từ phát đƣợc nguyên nhân dẫn đến sai lệch để sửa chữa kịp thời Biểu mẫu 3.2 Phiếu theo dõi đơn vị cung ứng CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC VÀ XÂY DỰNG HÀ TĨNH Phiếu theo dõi đơn vị cung ứng Tên đơn vị cung ứng: Địa chỉ: STT Tên Điện thoại Số lƣợng Chênh Lý Thời Thời hàng Nhu Thực lệch cầu cấp gian Lý chênh gian sớm(+)chậm(- lệch giao ) … Hà Tĩnh, ngày… Tháng….năm… Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn vụ chậm khác hàng Ngƣời lập Dịch Ghi C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.8 Hồn thiện cơng tác đánh giá vật liệu Đại học Vinh Công tác đánh giá nguyên vật liệu đƣợc thực với mục đích bản: - Tổng hợp nguyên vật liệu khác để báo cáo tình hình nhập xuất - tồn kho nguyên vật liệu - Giúp kế toán thực chức ghi chép tiền nghiệp vụ kinh tế phát sinh Để thực tốt cơng tác u cầu doanh nghiệp phải thực hiện, tuân thủ nguyên tác đánh giá nguyên vật liệu Đánh giá nguyên vật liệu việc dùng thƣớc đo tiền tệ để biểu giá trị vật liệu Việc đánh giá vật liệu nhập- xuất- tồn kho việc cần thiết để tính đúng, đủ chi phí giá thành sản phẩm Về nguyên tắc, nguyên vật liệu tài sản dự trữ thuộc tài sản lƣu động nên phải đánh giá theo giá trị thực tế nguyên vật liệu mua sắm hay gia công chế biến, nhiên đặc điểm nguyên vật liệu thƣờng xuyên biến động trình sản xuất kinh doanh yêu cầu kế toán vật liệu phải phản ánh kịp thời tình hình nhập, xuất, tồn hàng ngày vật liệu, kế tốn nguyên vật liệu việc sử dụng giá thực tế ra, vật liệu cịn đánh giá theo giá hạch tốn Trong q trình hạch tốn vật tƣ, tuỳ điều kiện cụ thể giá trị vật tƣ Doanh nghiệp biến động thƣờng xuyên hay tƣơng đối ổn định, có giá kịp thời hay khơng mà tổ chức kế tốn vật tƣ ngƣời ta sử dụng cách đánh giá vật tƣ, đánh giá vật tƣ theo giá hạch toán hay giá mua thực tế Sử dụng cách đánh giá vật tƣ tức sử dụng giá để ghi sổ kế tốn vật tƣ hàng ngày tính tốn giá xuất vật tƣ dùng hàng ngày - Nguyên vật liệu phí (giá vốn) nguyên tắc kế tốn Ngun tắc địi hỏi tất nguyên vật liệu phải đƣợc ghi chép phản ánh theo giá phí chúng, tức số tiền mà Doanh nghiệp bỏ để có số nguyên vật liệu - Nguyên tắc thận trọng: Nguyên tắc đề cập đến việc lựa chọn phƣơng pháp cho ảnh hƣởng đến vốn chủ sở hữu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh - Nguyên tắc qn: Ngun tắc địi hỏi kế tốn viên phải quản lý kịp thời số lƣợng nguyên vật liệu nhập - xuất hàng ngày để phục vụ cho công tác quản lý, giúp cho Doanh nghiệp biết xác số lƣợng giá trị vật liệu kho thời điểm, nhằm xây dựng kế hoạch sản xuất phù hợp, chống biến động giá vốn lƣợng nguyên vật liệu tồn kho đột suất Giá thực tế vật liệu xuất kho đƣợc đánh giá theo phƣơng pháp bình quân gia quyền phƣơng pháp tƣơng đối hợp lý song chậm tính tốn hình phức tạp việc ghi sổ bị dồn vào cuối tháng vật liệu xuất dùng hàng ngày việc kiểm tra phải chờ vào cuối tháng Mặt khác chi phí vận chuyển bốc dở vật liệu nhập kho lại chƣa đƣợc tính đủ vào giá thực tế nhập Ví dụ loại vật liệu có nhu cầu lớn Công ty ký hợp đồng trực tiếp với biên nhƣng lại cử cán nhận áp tải, nhƣng giá hoá đơn đƣợc tính phân giá vật liệu cộng chi phí vận chuyển bốc dỡ cịn chi phí cơng tác phí cán vật tƣ chƣa đƣợc tính vào song tính giá thực tế nhập Cơng ty tính theo giá trị ghi hoá đơn bên bán số vật liệu mua địa phƣơng vậy, điều nói lên chi phí vật liệu chƣa tính đủ cịn giá thành sản phẩm Đối với mục đích tổng hợp nguyên vật liệu khác để báo cáo tình hình nhập - xuất - tồn kho nguyên vật liệu cơng ty thực tƣơng đối tốt thời gian năm gần Bằng chức công tác đối chứng định kỳ công ty khơng phát sai sót, chênh lệch số liệu hàng xuất – nhập tồn kho Tuy nhiên mục đích giúp kế tốn thực chức ghi chép tiền nghiệp vụ kinh tế phát sinh chƣa đảm bảo đƣợc so với yêu cầu Cụ thể công tác nghi chép nghiệp vụ phát sinh chƣa đánh giá giá trị tiền tài sản thời điểm đánh giá Chính điều làm cho cơng tác cân đối tài sản phận kế toán gặp phải tình trạng khơng cân đầu kỳ cuối kỳ Ngun nhân q trình xác định hao mòn tài sản cố định nhƣ nghiệp vụ phát sinh mang tính chất định tính chƣa đƣợc xác định xác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.9 Đảm bảo lượng dự trữ hợp lý an tồn Đại học Vinh Hiện cơng ty có hai kho dự trữ NVL cho công ty Với khả chứa lớn nhƣng tình trang xuống cấp kho bãi làm cho NVL thất thoát lớn Với đặc tính NVL hút ẩm dễ bị chảy nƣớc Do cơng ty cần hồn thiện kho bãi nhằm đáp ứng ngày nhiều công ty Mặt khác, công ty cần phải dự trữ NVL cách hợp lý Nhằm đảm bảo tình trạng sản xuất liên tục tránh tình trạng ứ đọng vốn lớn ảnh hƣởng đến nguồn vốn công ty Công ty cần phải vào tình hình hoạt động sản xuất, đơn đặt hàng công ty năm để đƣa mức dự trữ hợp lý Công ty cần xác định địa điểm đặt kho dự trữ cách hợp lý Tức đơn vị nhƣ: nhà máy nƣớc Bộc Nguyên, Xí nghiệp lắp ráp Cơng ty xây dựng kho dự trữ Với hình thức làm cho cơng tác thu mua, công tác dự trữ thuận lợi Để đảm bảo cho công tác dự trữ công ty cần phải nâng cấp sửa chữa kho, thực quản lý cách khoa học Để tạo đảm bảo lƣợng dự trữ an tồn hợp lý Cơng ty sử dụng mơ hình dự trữ đơn giản nhƣ mơ hình EOQ Mơ hình dễ áp dụng hầu hết doanh nghiệp sử dụng mơ hình Những giả thiết quan trọng mơ hình: - Nhu cầu phải biết trƣớc không đổi - Phải biết trƣớc khoảng thời gian kể từ đặt hàng nhận đƣợc hàng khoảng thời gian khơng đổi - Lƣợng hàng đơn hàng đƣợc thực chuyến hàng đƣợc thực thời điểm định trƣớc - Chỉ tính hai loại chi phí chi phí lƣu kho chi phí đặt hàng - Sự thiếu hụt dự trữ hồn tồn khơng xảy nhƣ đơn đặt hàng đƣợc thực Với giả thiết trên, sơ đồ biểu diễn mô hình EOQ có dạng nhƣ sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp Trong đó: 79 Đại học Vinh Q*: Lƣợng hàng đơn hàng (lƣợng hàng dự trữ tối đa: Qmax= 0) 0: Mức dự trữ tối thiểu (Qmin= 0) Q = Q*/2 OA = OB = OC khoảng thời gian kể từ nhận đƣợc hàng đến sử dụng hết hàng đợt dự trữ Xác định thơng số mơ hình EOQ Mục tiêu hầu hết mơ hình dự trữ nhằm tối thiểu hóa tổng chi phí dự trữ Với giả định có hai loại chi phí biến đổi lƣợng dự trữ thay đổi Đó chi phí lƣu kho (Clk) chi phí đặt hàng (Cđh), cịn chi phí mua hàng (Cmh) khơng đổi Có thể mơ tả mối quan hệ loại chi phí đồ thị sau: Trong đó: Cđh: Là đƣờng chi phí đặt hàng Clk: Là đƣờng chi phí lƣu kho TC: Là tổng chi phí dự trữ Q*: Là lƣợng trữ tối ƣu (hay lƣợng đặt hàng tối ƣu) Từ mơ hình ta có: TC = Cđh + Clk Hay: TC = D/Q x S + Q/2 x H Trong đó: D: Nhu cầu hàng dự trữ giai đoạn Q: Lƣợng hàng rong đơn đặt hàng S: Chi phí đặt đơn hàng H: Chi phí lƣu kho đơn vị dự trữ giai đoạn Ta có lƣợng đặt hàng tối ƣu (Q*) tổng chi phí nhỏ Để có TCmin TC’Q = Ta có: TC’ = -DS/Q2 + H/2 = O Vậy: Q* = √Q2 = √2DS/H Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh Cơng ty áp dụng mơ hình để giảm thiểu chi phí dự trữ từ đem lại hiệu sản xuất kinh doanh đƣa lại lợi nhuận cho công ty Trong năm vừa qua công ty xây dựng thực công tác dự trữ nguyên vật liệu nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh tƣơng đối tốt Tuy nhiên khả lựa chọn cung ứng thời điểm khó khăn Chính để giảm dự trữ giai đoạn nhằm nâng cao hiệu công tác dự trữ ngun vật liệu u cầu cơng ty cần phải sử dụng biện pháp: - Giảm bớt lƣợng dũ trữ ban đầu NVL trũ giai đoạn đầu thể chức liên kết sản xuất với cung ứng Cách đầu tiên, nhất, phù hợp với kinh tế thị trƣờng, làm giảm bớt lƣợng trữ tìm cách giảm bớt thay đổi nguồn cung ứng số lƣợng, chất lƣợng, thời điểm giao hàng, cơng cụ chủ yếu để đạt đến trình độ cung ứng thời điểm - Giảm bớt lƣợng sản phẩm dở dang dây chuyền sản xuất Có loại trữ yêu cầu thiết yếu qua trình sản xuất, chịu tác động chu kỳ sản xuất Nếu giảm đƣợc chu kỳ sản xuất giảm đƣợc lƣợng giữ trữ Muốn làm đƣợc điều đó, cần khảo sát kỹ lƣỡng cấu chu kỳ sản xuất - Giảm bớt lƣợng dụng cụ phụ tùng Loại dự trữ tồn nhu cầu trì ảo quản, sữa chữa máy móc thiết bị nhu cầu tƣơng đối khó xác định cách xác Loại hàng dự trữ nhằm đảm bảo yêu cầu: trì, sữa chữa, thay thế, hoạt động có số loại tính xác, cịn số loại phải dùng phƣơng pháp dự báo - Giảm thành phẩm dự trữ Sự tồn loại dự trữ xuất phát từ nhu cầu khách hàng thời điển định Do đó, dự đốn xác nhu cầu khách hàng làm giảm đƣợc loại hàng dự trữ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp 2.4 Một số kiến nghị 81 Đại học Vinh 2.4.1 Với Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Hà Tĩnh - Đƣa giải pháp hổ trợ thuế nhƣ thủ tục hành UBND tỉnh Hà Tĩnh cần phải đƣa biện pháp cải thiện công tác hành nhƣ sách thuế nhằm hỗ trợ tích cực cho q trình cạnh tranh phát triển doanh nghiệp thuộc quyền quản lý - Tạo mơi trƣờng cạnh tranh công lành mạnh cho doanh nghiệp Đây chức thể vai trị quyền UBNN tỉnh Trong thị trƣờng nguyên vật liệu mà công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh tham gia nhiều có thiếu cơng doanh nghiệp tƣ nhân dẫn đến cạnh tranh họ bị hạn chế thân cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh bị bất lợi - Cần tạo mối quan hệ ngồi nƣớc phục vụ cho q trình phát triển đơn vị trực thuộc Trong việc tìm kiếm đối tác kinh doanh mà đặc biệt đối tác cung ứng ngun vật liệu cơng ty TNHH MTV Hà Tĩnh gần nhƣ chƣa có giúp đỡ từ phía quan chủ quản Hầu hết đối tác làm ăn công ty tự thân vận động Chính khả hộ trợ cịn yếu UBND tỉnh đả làm cho khả phát triển chất lƣợng số lƣợng nguyên vật liệu đầu vào bị hạn chế - Thể vai trò nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực cho đơn vị trực thuộc Vai trò thể qua hai yếu tố là: đào tạo nguồn nhân lực trình tuyển dụng nguồn nhân lực Cả hai yếu tố UBND tỉnh Hà Tĩnh phân bổ cho đơn vị trực thuộc có công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Chính điều nên yêu cầu đặt UBND tỉnh cần phải có q trình tuyển dụng khắt khe nhằm đảm bảo tối ƣu nguồn nhân lực đầu vào cho đơn vị trực thuộc Trong vấn đề đào tạo nguồn nhân lực yêu cầu đặt cần thƣờng xuyên tổ chức lớp bồi dƣỡng nhân lực có hiệu cho cơng ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 Khóa luận tốt nghiệp Đại học Vinh 2.4.2 Với cơng ty TNHH MTV cấp nước xây dựng Hà Tĩnh Để trình quản lý nguyên vật liệu đƣợc thực cách có hiệu u cầu cơng ty cần phải nhanh chóng cải tiến đƣa biện pháp thực nhằm hạn chế sai sót, khó khăn mà cơng tác quản lý ngun vật liệu gặp phải - Cần nhanh chóng đổi tu sữa hệ thống kho tàng phục vụ cho trình bảo quản chứa đựng nguyên vật liệu công ty Hiện đa phần kho tàng đƣợc xây dựng từ ngày đầu thành lập nên sau 21 năm sử dụng xuống cấp nghiêm trọng, khơng có biện pháp kịp thời ảnh hƣởng không nhỏ tới chất lƣợng nguyên vật liệu đầu vào cơng ty - Trong q trình tìm kiếm nhà cung ứng nguyên vật liệu yêu cầu công ty cần động nữa, tránh theo lối mịn Ngồi nhà cung ứng truyền thống cần mở rộng tìm kiếm nhà cung ứng khác có tiềm để tránh phụ thuộc việc cung ứng nguyên vật liệu đầu vào - Đối với hệ thống nhân phục vụ trình quản lý ngun vật liệu phịng tài vụ cần có đầu tƣ đào tạo nâng cao khả nguyên vật liệu đầu vào cho họ - Hiện đại hóa hệ thống hệ thống vật chất phục vụ cho trình quản lý nguyên vật liệu đầu vào Đặc biệt hệ thống thử nghiệm chất lƣợng nguyên vật liệu hệ thống quản lý nguyên vật liệu kho KẾT LUẬN CHƢƠNG III Nguyên vật liệu yếu tố định tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp yếu tố chủ yếu cấu thành nên giá thành sản phẩm Chính công tác quản trị nguyên vật liệu quan trọng cần thiết giai đoạn môi trƣờng kinh doanh biến động đầy phức tạp nhƣ Để hồn thiện, nâng cao cơng tác quản trị ngun vật liệu u cầu cần phải có giải pháp kịp thời, đắn nhằm hoàn thiện hoạt động Chƣơng III phần nêu giải pháp mang tính cấp thiết góp phần nâng cao chất lƣợng cơng tác quản trị nguyên vật liệu công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khóa luận tốt nghiệp 83 Đại học Vinh C KẾT LUẬN Trong quy trình sản xuất sản phẩm NVL định phần đa chất lƣợng sản phẩm Chính quản trị NVL ln đóng vai trị quan trọng hệ thống quản trị doanh nghiệp Đề tài nắm rõ đƣợc tầm quan trọng Từ vào nghiên cứu đƣa tổng quan doanh nghiệp ba thành tố Ban đầu nêu sở lý luận nguyên vật liệu nhƣ quản trị nguyên vật liệu thông qua hệ thống khái niệm, phân loại đặc điểm, nội dung nhƣ nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản trị NVL Trong trình hai tháng thực tập cơng ty em tìm hiểu nêu đề tài lịch sử hình thành phát triển công ty, đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty nhƣ: nghành nghề kinh doanh, cấu tổ chức máy Từ nêu đặc điểm số nguồn lực mà doanh nghiệp sử dụng nhƣ: tài chính, nhân lực, sở vật chất kỹ thuật, thị trƣờng hoạt động công nghệ sản xuất Bên cạnh đó, đề tài đƣa phân tích tƣơng đối kỹ lƣỡng kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2007 đến 2010 Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh bốn quy trình mà cơng ty áp dụng là: q trình xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu, công tác mua sắm nguyên vật liệu, công tác tổ chức cung ứng nguyên vật liệu công tác tiếp nhận cấp phát nguyên vật liệu Từ đƣa đánh giá thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu hai bình diện kết đạt đƣợc hạn chế nhƣ nguyên nhân dẫn tới hạn chế Trên sở thực trạng cơng tác quản trị NVL công ty đề tài đƣa số giải pháp góp phần nâng cao công tác quản trị NVL công ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Bên cạnh đề tài đƣa số kiến nghị cho UBND tỉnh Hà Tĩnh đơn vị chủ quản cơng ty thân cơng ty TNHH MTV cấp nƣớc xây dựng Hà Tĩnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn SVTH: Trần Anh Tuấn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn