Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của công chức với tổ chức tại cục hải quan tỉnh bà rịa vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - BÙI VĂN CAO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÔNG CHỨC VỚI TỔ CHỨC TẠI CỤC HẢI QUAN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng năm 2022 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - BÙI VĂN CAO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÔNG CHỨC VỚI TỔ CHỨC TẠI CỤC HẢI QUAN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN QUANG VINH Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng năm 2022 ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập nghiên cứu Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu đặc biệt trình thực đề tài tốt nghiệp mình, tơi có hội tham gia hoạt động trải nghiệm tiếp thu nhiều kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm bổ ích quý báu từ Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đại học, Quý Thầy Cô giảng giảng viên môn bạn học viên Với hỗ trợ, giúp đỡ tận tình, q báu ấy, tơi hồn thành cơng trình nghiên cứu cho Luận văn thạc sỹ với đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” Tôi xin gửi lời trân trọng cảm ơn trước hết đến Tiến sĩ Nguyễn Quang Vinh tận tình hướng dẫn, định hướng góp ý sát sao, kịp thời suốt trình thực luận văn, từ thực đề cương hoàn chỉnh luận văn Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đại học, Quý Thầy/Cô giáo giảng viên cán công nhân viên Nhà trường tạo điều kiện tốt cho học tập rèn luyện mơi trường tri thức hữu ích! Trân trọng cảm ơn Đảng ủy, Ban Lãnh đạo Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu, đặc biệt Lãnh đạo, đồng nghiệp Chi cục Hải quan cửa cảng Cái Mép quan tâm, tạo điều kiện thời gian, kinh phí cho tơi tham gia học tập nâng cao trình độ Xin cảm ơn Phòng, Chi cục, Đội thuộc Cục, Chi cục tồn thể cán cơng chức Cục Hải quan Tỉnh tạo điều kiện, cung cấp số liệu xác, tham gia thảo luận, trả lời vấn đầy đủ, nhiệt tình, làm sở liệu xác thực cho tơi nghiên cứu hồn thành cơng trình! Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè người thân động viên, hỗ trợ mặt để chuyên tâm vào học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Người thực luận văn Bùi Văn Cao iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” công trình nghiên cứu thực tế tơi trong hai năm 2021-2022 Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu Tất số liệu, thông tin kết nghiên cứu thể luận văn tự tìm hiểu, tham khảo, tổng hợp, phân tích trình bày cách khách quan, trung thực, trích dẫn nguồn gốc rõ ràng (nếu có) chưa cơng bố hình thức Tơi cam kết chịu hồn tồn trách nhiệm có gian lận việc sử dụng thông tin cơng trình nghiên cứu Người thực luận văn Bùi Văn Cao iv TRƯỜNG ĐH BÀ RỊA-VŨNG TÀU VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày … tháng năm 2022 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Bùi Văn Cao Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 04/01/1985 Nơi sinh: Hịa Bình Chun ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 20110141 I- Tên đề tài: Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu II- Nhiệm vụ nội dung: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu - Điều tra, khảo sát lượng hóa mức ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu - Đưa hàm ý quản trị để nâng cao gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu III- Ngày giao nhiệm vụ: 15/11/2021 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 15/5/2022 V- Cán hướng dẫn: Tiến sĩ Nguyễn Quang Vinh CÁN BỘ HƯỚNG DẪN VIỆN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH v TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Đề tài nghiên cứu thực với mục đích khảo sát, kiểm chứng đánh giá yếu tố có tác động đến gắn kết công chức với tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (BVCD) năm gần Từ lý thuyết liên quan đến lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, qua khảo sát tham khảo nghiên cứu ngồi nước có liên quan, mơ hình nghiên cứu đề xuất gồm yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức BVCD với tổ chức: 1) Môi trường làm việc, 2) Hỗ trợ tổ chức, 3) Công tổ chức, 4) Quan hệ với đồng nghiệp, 5) Khen thưởng ghi nhận Phương pháp định tính phương pháp định lượng sử dụng nghiên cứu Dữ liệu thu thập từ 205 công chức làm việc BVCD xử lý phần mềm SPSS với phương pháp phân tích kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích hồi quy tuyến tính, kiểm định khác biệt biến nhân học T-test Anova Kết phân tích cho thấy có yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết công chức với tổ chức theo mức độ ảnh hưởng giảm dần là: Quan hệ với đồng nghiệp, Môi trường làm việc, Khen thưởng ghi nhận Từ đây, số hàm ý quản trị đề xuất để cấp lãnh đạo BVCD, lãnh đạo Tổng cục Hải quan quan quản lý liên quan xem xét, thực nhằm gia tăng gắn kết, tận tâm trung thành cơng chức với tổ chức, góp phần thúc đẩy đơn vị hoạt động hiệu lực, hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao phát triển vững mạnh Từ khóa: gắn kết, cơng chức – viên chức, Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN iii LỜI CAM ĐOAN iv TÓM TẮT NGHIÊN CỨU vi MỤC LỤC vii DANH MỤC VIẾT TẮT xi DANH MỤC CÁC BẢNG xii DANH MỤC CÁC HÌNH xiv CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .4 1.2.3 Câu hỏi nghiên cứu .5 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu .6 1.5 Ý nghĩa đóng góp đề tài .6 1.6 Cấu trúc đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm công chức vii 2.2 Khái niệm tổ chức 2.3 Khái niệm gắn kết nhân viên 10 2.4 Tầm quan trọng gắn kết nhân viên với tổ chức 12 2.5 Sơ lược số nghiên cứu gắn kết nhân viên 14 2.5.1 Các nghiên cứu nước 14 2.5.1.1 Nghiên cứu Saks (2006) 14 2.5.1.2 Nghiên cứu Ram Prabhakar (2011) 14 2.5.1.3 Nghiên cứu Jagannathan (2014) 15 2.5.1.4 Nghiên cứu Dai Qin (2016) 16 2.5.1.5 Nghiên cứu Imamoglu cộng (2019) 16 2.5.1.6 Nghiên cứu Sulistyawati Sufriadi (2020) .17 2.5.1.7 Nghiên cứu Akpodiete M Oro Mark John (2020) 18 2.5.2 Các nghiên cứu nước 18 2.5.2.1 Nghiên cứu Hà Nam Khánh Giao Lê Trần Tấn Tài (2016) 18 2.5.2.2 Nghiên cứu Hà N K Giao Nguyễn Đ H Trân (2017) 19 2.5.2.3 Nghiên cứu Bùi Nhất Vương Nguyễn Thị Ngọc Châu (2020) .19 2.6 Các giả thuyết nghiên cứu 21 2.6.1 Mối quan hệ Môi trường làm việc với Sự gắn kết với tổ chức 21 2.6.2 Mối quan hệ Hỗ trợ tổ chức với Sự gắn kết với tổ chức 22 2.6.3 Mối quan hệ Công tổ chức với Sự gắn kết với tổ chức 23 2.6.4 Mối quan hệ Quan hệ với đồng nghiệp với Sự gắn kết với tổ chức 24 2.6.5 Mối quan hệ Khen thưởng ghi nhận với Sự gắn kết với tổ chức 25 viii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Mơ hình nghiên cứu 27 3.2 Quy trình nghiên cứu 28 3.3 Nghiên cứu định tính 29 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định tính .29 3.3.2 Kết nghiên cứu định tính .30 3.4 Nghiên cứu định lượng 36 3.4.1 Mẫu nghiên cứu khảo sát 36 3.4.2 Thiết kế bảng câu hỏi 37 3.4.3 Thu thập liệu 37 3.4.4 Phương pháp phân tích liệu 38 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1 Mô tả mẫu khảo sát nghiên cứu 40 4.2 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 41 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 44 4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập 44 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc 47 4.4 Phân tích hồi quy 49 4.4.1 Kiểm định tương quan tuyến tính biến 49 4.4.2 Phân tích hồi quy 50 4.4.2.1 Đánh giá phù hợp mơ hình .50 4.4.2.2 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 51 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ix C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.4.2.3 Kết phân tích hồi quy 52 4.4.2.4 Kiểm tra giả định hồi quy 54 4.5 Kiểm định khác biệt Gắn kết với tổ chức theo biến nhân học 56 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo yếu tố giới tính .56 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo yếu tố độ tuổi 57 4.5.3 Kiểm định khác biệt theo yếu tố thâm niên công tác .58 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo nhóm trình độ học vấn 59 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu .59 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .64 5.1 Kết luận .64 5.2 Hàm ý quản trị .65 5.2.1 Về Quan hệ với đồng nghiệp 66 5.2.2 Về Môi trường làm việc .68 5.2.3 Về Khen thưởng ghi nhận 72 5.2.4 Hạn chế đề tài hướng đề nghị nghiên cứu 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 PHỤ LỤC 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn x C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an QHDN1 QHDN2 QHDN3 QHDN4 QHDN1 QHDN2 QHDN3 QHDN4 3.53 3.56 3.57 3.59 968 956 892 928 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 10.72 6.251 789 10.69 6.341 778 10.68 6.590 790 10.66 6.332 816 205 205 205 205 Squared Multiple Correlation 630 618 629 669 Cronbach's Alpha if Item Deleted 883 887 883 873 Bảng số 5: Kết Cronbach’s Alpha thang đo Khen thưởng ghi nhận Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 835 833 Item Statistics Mean Std Deviation N KTGN1 2.75 1.143 205 KTGN2 2.96 1.106 205 KTGN3 3.00 1.133 205 KTGN4 3.12 980 205 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Squared Cronbach's Item Deleted Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Item Deleted Correlation Correlation Deleted KTGN1 9.08 7.116 714 545 769 KTGN2 8.87 7.141 746 578 754 KTGN3 8.83 7.374 669 454 790 KTGN4 8.71 8.696 540 293 842 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 102 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng số 6: Kết Cronbach’s Alpha thang đo Gắn kết với tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 877 878 Item Statistics Mean Std Deviation N GKTC1 3.21 1.113 205 GKTC2 3.25 1.213 205 GKTC3 3.54 1.022 205 GKTC4 3.40 1.211 205 GKTC5 3.29 1.099 205 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Corrected Squared Cronbach's Item Deleted Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item Item Deleted Correlation Correlation Deleted GKTC1 13.48 14.643 666 564 861 GKTC2 13.45 13.670 715 603 850 GKTC3 13.16 14.920 708 567 852 GKTC4 13.29 13.541 734 614 845 GKTC5 13.40 14.321 724 559 847 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 103 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) * THANG ĐO CÁC BIẾN ĐỘC LẬP (CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG) Bảng số 1: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 816 Approx Chi-Square 2062.563 df 190 Sig .000 Bảng số 2: Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 4.105 20.523 20.523 4.105 20.523 20.523 3.278 16.391 36.914 3.278 16.391 36.914 2.842 14.210 51.124 2.842 14.210 51.124 2.281 11.405 62.529 2.281 11.405 62.529 1.912 9.562 72.091 1.912 9.562 72.091 692 3.458 75.549 554 2.772 78.321 475 2.377 80.697 451 2.254 82.951 10 431 2.153 85.104 11 405 2.026 87.130 12 358 1.792 88.922 13 336 1.680 90.601 14 312 1.558 92.159 15 304 1.518 93.677 16 280 1.399 95.076 17 266 1.331 96.408 18 256 1.278 97.686 19 248 1.238 98.924 20 215 1.076 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 104 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 3.165 15.823 15.823 2.851 14.255 30.077 2.847 14.237 44.314 2.845 14.224 58.538 2.711 13.553 72.091 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng số 3: Rotated Component Matrixa Component QHDN4 900 QHDN1 883 QHDN3 880 QHDN2 871 MTLV1 878 MTLV4 856 MTLV3 825 142 MTLV2 756 116 CBTC2 875 CBTC1 834 CBTC4 110 809 168 CBTC3 803 114 HTTC1 858 HTTC4 152 828 HTTC3 132 825 HTTC2 200 798 KTGN2 119 KTGN1 116 KTGN3 KTGN4 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 222 862 839 819 727 * THANG ĐO BIẾN PHỤ THUỘC (GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC) Bảng số 4: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 105 806 553.376 10 000 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng số 5: Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 3.363 67.267 67.267 3.363 67.267 67.267 722 14.447 81.714 398 7.964 89.678 274 5.487 95.165 242 4.835 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng số 6: Component Matrixa Component GKTC4 844 GKTC5 833 GKTC2 822 GKTC3 820 GKTC1 781 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 106 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY *PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Bảng số 1: GKTC MTLV HTTC CBTC QHDN KTGN Correlations GKTC MTLV HTTC CBTC QHDN Pearson Correlation 319** -.024 -.042 349** Sig (2-tailed) 000 729 548 000 ** ** Pearson Correlation 319 246 156* -.037 Sig (2-tailed) 000 000 025 603 ** Pearson Correlation -.024 246 235** 064 Sig (2-tailed) 729 000 001 359 * ** Pearson Correlation -.042 156 235 047 Sig (2-tailed) 548 025 001 500 ** Pearson Correlation 349 -.037 064 047 Sig (2-tailed) 000 603 359 500 ** * Pearson Correlation 384 144 -.017 -.004 111 Sig (2-tailed) 000 039 804 954 113 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) KTGN 384** 000 144* 039 -.017 804 -.004 954 111 113 *PHÂN TÍCH HỒI QUY Bảng số 2: Model Summaryb Model R R Adjusted Std Change Statistics Square R Error of R F df1 Square the Square Change Estimate Change df2 Sig F Change 585a 342 326 75849 342 20.725 199 000 a Predictors: (Constant), KTGN, CBTC, QHDN, MTLV, HTTC b Dependent Variable: GKTC Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 107 DurbinWatson 1.687 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng số 3: ANOVAa Model Sum of df Mean Square F Squares Regression 59.617 11.923 20.725 Residual 114.486 199 575 Total 174.102 204 a Dependent Variable: GKTC b Predictors: (Constant), KTGN, CBTC, QHDN, MTLV, HTTC Sig .000b Bảng số 4: Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 474 405 MTLV 342 063 HTTC -.116 070 CBTC -.095 067 QHDN 377 065 KTGN 308 061 Standardized t Coefficients Beta 326 -.101 -.084 338 298 1.169 244 5.386 000 -1.664 098 -1.416 158 5.818 000 5.076 000 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 108 Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF 902 893 933 976 961 1.109 1.120 1.072 1.024 1.040 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 8: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT CỦA CÁC BIẾN NHÂN KHẨU Bảng số 1: Giới tính Group Statistics Gioi Tinh Nam GKTC Nu N 133 72 Mean 3.2451 3.5639 Std Deviation 92331 89463 Std Error Mean 08006 10543 Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig Mean Std Error 95% (2- Difference Difference Confidence tailed) Interval of the Difference Lower Upper Equal variances 801 372 203 018 -.31878 13364 2.385 58228 05528 assumed GKTCEqual variances 149.711 017 -.31878 13239 not 2.408 58036 05719 assumed Bảng số 2: Độ tuổi Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 142 df2 202 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 109 Sig .867 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ANOVA GKTC Sum of Squares df Between Groups 2.428 Within Groups 171.674 202 Total 174.102 204 Mean Square F 1.214 1.429 850 Sig .242 Bảng số 3: Thâm niên công tác Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 897 df2 202 Sig .410 ANOVA GKTC Sum of Squares df Between Groups 3.343 Within Groups 170.759 202 Total 174.102 204 Mean Square F 1.672 1.978 845 Sig .141 Bảng số 4: Trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 2.094 df2 201 Sig .102 ANOVA GKTC Sum of Squares df Between Groups 1.181 Within Groups 172.921 201 Total 174.102 204 Mean Square F 394 458 860 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 110 Sig .712 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 9: GIỚI THIỆU VỀ CỤC HẢI QUAN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU (BVCD) Khái quát trình hình thành phát triển Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa–Vũng có trụ sở đường Trường Chinh, thành phố Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu (Trước tháng năm 2022 có trụ sở cũ số 16 Lê Lợi, phường 1, thành phố Vũng Tàu) Tiền thân Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Chi Cục Hải quan Đồng Nai, thành lập theo định 1406/BNgT-TCCB ngày 12/11/1977 Bộ Ngoại thương Đến ngày 04/12/1979, Bộ Ngoại thương có Quyết định 1004/BNgT-TCCB giải thể Chi cục Hải quan Đồng Nai thành lập Chi cục Hải quan Đặc khu Vũng Tàu-Côn Đảo theo Quyết định 1005/BNgT-TCCB ngày Chi cục Hải quan Đặc khu Vũng Tàu-Côn Đảo phát triển đến đổi tên Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu, trực thuộc Tổng cục Hải quan, Bộ Tài Quá trình hình thành phát triển BVCD trước trình thành lập tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu, gắn liền với thành thành phát triển tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu Với chức quản lý nhà nước Hải quan, năm qua nhiều khó khăn đại dịch, Cục Hải quan tỉnh hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thu thuế xuất nhập khẩu, chống buôn lậu gian lận thương mại, làm thủ tục xuất nhập cảnh cho hàng trăm ngàn lượt phương tiện vận tải, đảm bảo an ninh kinh tế Khác với đơn vị Hải quan địa phương nước, BVCD đơn vị có chức nhiệm vụ thực thủ tục hải quan cho hoạt động thăm dò khai thác dầu khí – ngành cơng nghiệp mũi nhọn, đem lại nguồn thu ngân sách nhà nước đáng kể Bà Rịa–Vũng Tàu tỉnh nằm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, với lợi quan trọng vị trí địa lý, khí hậu, giao thơng, hệ thống cảng, dịch vụ hàng hải, logistic dịch vụ vận tải trung chuyển hàng hóa, đặc biệt lĩnh vực khai thác dầu khí, sản xuất điện năng, luyện kim, gia công sản xuất đặc biệt lợi du lịch biển, du lịch tâm linh (Côn Đảo) nghỉ dưỡng, … Bà Rịa–Vũng Tàu trở thành vùng đất động, giàu tiềm năng, có sức hút đầu tư lớn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 111 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Vinh dự tự hào đứng chân vùng đất đầy triển vọng này, BVCD hoàn thiện sở vật chất kỹ thuật, xây dựng lực lượng, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin công tác quản lý nhà nước Hải quan, tiếp tục phấn đấu đơn vị đầu việc triển khai thủ tục hải quan điện tử, hướng tới xây dựng áp dụng thành công hải quan thông minh theo đề án phát triển ngành Hải quan giai đoạn đến năm 2030 Góp phần với Đảng bộ, quân nhân, nhân dân tỉnh Bà Rịa–Vũng Tàu xây dựng tỉnh trở thành điểm đến đầu tư đầy hứa hẹn tiềm năng, hiệu phát triển Tỉnh “Khẳng định tiềm – Nâng tầm hội nhập” Qua 40 năm hình thành phát triển với phát triển kinh tế xã hội tỉnh, với chức quản lý nhà nước Hải quan, BVCD hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, đóng góp vào nguồn thu ngân sách nhà nước hàng chục nghìn tỷ đồng năm; tạo môi trường thuận lợi, công bằng, minh bạch cho hoạt động xuất nhập hàng hố; góp phần đảm bảo an ninh kinh tế, trật tự an toàn xã hội Cơ cấu tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Lãnh Đạo Cục 08 Phòng chức (thuộc Cục) 05 Chi cục Hải quan (Đơn vị thông quan trực thuộc Cục) Chi cục Kiểm tra sau thông quan thuộc Cục Đội Kiểm soát Hải quan (trực thuộc Cục) Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Cục Hải quan tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 112 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Căn Quyết định số 1919/QĐ-BTC ngày 06 tháng năm 2016 Bộ trưởng Bộ Tài quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Cục Hải quan tỉnh, liên tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương BVCD có Phịng chức năng, Chi cục Hải quan cửa (đơn vị thông quan), Chi cục Kiểm tra sau thông quan Đội Kiểm sốt với biên chế có mặt 233 công chức Từ tháng năm 2017, thực chủ trương đề án tinh gọn máy cắt giảm biên chế Chính phủ Bộ Tài chính, BVCD thực sáp nhập đơn vị trực thuộc Cục Phòng Tổ chức cán Phòng Thanh tra thành Phòng với tên gọi Phòng Tổ chức cán -Thanh tra Như vậy, BVCD có Phịng chức (Văn phịng Cục, Phịng Cơng nghệ thơng tin, Phòng Giám sát quản lý, Phòng Quản lý rủi ro, Phịng Thuế xuất nhập khẩu, Phịng Chống bn lậu Xử lý vi phạm, Phòng Tài vụ - Quản trị, Phòng Tổ chức cán - Thanh tra), Chi cục hải quan (Chi cục Hải quan cửa cảng Vũng Tàu, Chi cục Hải quan cảng Cát Lở, Chi cục Hải quan cửa cảng Phú Mỹ, Chi cục Hải quan cửa cảng Cái Mép, Chi cục Hải quan Côn Đảo), Chi cục Kiểm tra sau thơng quan Đội Kiểm sốt Hải quan Xét quy mô tổ chức chung ngành Hải quan, BVCD có cấu tổ chức đơn vị Nhóm 2, tương đương với Cục Hải quan tỉnh, thành phố gồm Cục Hải quan thành phố Lạng Sơn, Cục Hải quan tỉnh Quảng Ninh, Cục Hải quan Thành phố Đà Nẵng, Cục Hải quan tỉnh Đồng Nai Cục Hải quan tỉnh Bình Dương Các đơn vị Hải quan Nhóm gồm Cục Hải quan Thành phố Hà Nội, Cục Hải quan Thành phố Hồ Chí Minh, Cục Hải quan Thành phố Hải Phòng Những Cục Hải quan lại (từ Nhóm đến Nhóm 7) có cấu tổ chức nhỏ Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Căn quy định hành Quyết định số 1919/QĐ-BTC ngày 06 tháng năm 2016 Bộ trưởng Bộ Tài chính, BVCD có chức năng, nhiệm vụ quyền hạn cụ thể sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 113 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chức năng: BVCD tổ chức trực thuộc Tổng cục Hải quan, có chức giúp Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan quản lý nhà nước hải quan tổ chức thực thi pháp luật hải quan, quy định khác pháp luật có liên quan địa bàn hoạt động Cục Hải quan theo quy định pháp luật Nhiệm vụ quyền hạn: BVCD có 14 nhiệm vụ quyền hạn sau đây: Tổ chức, đạo, hướng dẫn triển khai thực quy định nhà nước hải quan địa bàn hoạt động Cục Hải quan, gồm: a) Thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát hải quan hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, chuyển cửa khẩu, cảnh phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, cảnh địa bàn hoạt động hải quan địa điểm khác theo quy định pháp luật; b) Tổ chức thực biện pháp kỹ thuật nghiệp vụ quản lý rủi ro hoạt động nghiệp vụ hải quan; c) Áp dụng biện pháp nghiệp vụ kiểm sốt hải quan để phịng, chống bn lậu, vận chuyển trái phép hàng hóa qua biên giới; phịng, chống ma túy bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ phạm vi chức năng, nhiệm vụ địa bàn hoạt động giao theo quy định pháp luật; d) Tổ chức thực pháp luật thuế khoản thu khác hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu; đ) Kiểm tra sau thông quan hàng hóa xuất khẩu, nhập theo quy định pháp luật; e) Tổ chức thực chế độ ưu tiên doanh nghiệp theo quy định pháp luật hải quan; g) Áp dụng biện pháp cưỡng chế thi hành định hành thuộc thẩm quyền theo quy định pháp luật; h) Thống kê nhà nước hải quan hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, cảnh phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, cảnh thuộc phạm vi quản lý Cục Hải quan theo quy định pháp luật Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 114 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Hướng dẫn, đạo kiểm tra Chi cục Hải quan, Đội Kiểm soát hải quan tương đương thuộc đơn vị việc tổ chức, triển khai nhiệm vụ giao Thanh tra, kiểm tra việc thực sách, pháp luật hải quan theo quy định pháp luật Xử lý vi phạm hành khởi tố vụ buôn lậu, vận chuyển trái phép hàng hóa qua biên giới theo quy định pháp luật; giải khiếu nại định hành đơn vị trực thuộc giải khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền theo quy định pháp luật Kiến nghị vấn đề cần sửa đổi, bổ sung quy định Nhà nước hải quan hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh, cảnh sách thuế hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu; quy định Tổng cục Hải quan chuyên môn nghiệp vụ quản lý nội bộ; báo cáo Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan vướng mắc phát sinh, vấn đề vượt thẩm quyền giải Cục Hải quan Tổ chức triển khai ứng dụng tiến khoa học, công nghệ phương pháp quản lý hải quan đại vào hoạt động Cục Hải quan Phối hợp với đơn vị địa bàn, quan nhà nước tổ chức có liên quan để thực nhiệm vụ giao Tuyên truyền hướng dẫn thực sách, pháp luật hải quan địa bàn Hướng dẫn, giải thích vấn đề thuộc phạm vi quản lý Cục Hải quan theo quy định pháp luật 10 Hợp tác quốc tế hải quan theo quy định pháp luật theo phân công ủy quyền Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan 11 Tổng kết, đánh giá tình hình kết hoạt động Cục Hải quan; thực chế độ báo cáo theo chế độ quy định 12 Quản lý, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng công chức, người lao động Cục Hải quan theo quy định pháp luật phân cấp quản lý cán Bộ Tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 115 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn