Một số biện pháp xây dựng văn hóa tổ chức ở trường trung cấp xây dựng thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH NGUYỄN THỊ KIM THANH MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGHỆ AN, 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH NGUYỄN THỊ KIM THANH MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số : 60.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS PHAN QUỐC LÂM NGHỆ AN, 2014 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu triển khai đề tài: “Một số biện pháp xây dựng văn hóa tổ chức Trƣờng Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh” Đến tơi hồn thành đề tài nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo nhà trƣờng, Khoa Đào tạo sau đại học Trƣờng Đại học Vinh, thầy cô trực tiếp tham gia giảng dạy quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tơi hồn thành khố học Đặc biệt, xin cho tơi đƣợc bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến TS Phan Quốc Lâm - ngƣời thầy tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục Tôi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo, bạn bè đồng nghiệp, thầy cô giáo học sinh trƣờng Trung cấp Xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi, giúp tơi có tài liệu để hồn thành luận văn Do thời gian nghiên cứu có hạn, kết nghiên cứu cịn nhiều hạn chế thiếu xót Tác giả kính mong nhận đƣợc dẫn góp ý thêm thầy giáo, giáo bạn đồng nghiệp để luận văn trở nên hoàn thiện Tác giả Nguyễn Thị Kim Thanh MỤC LỤC Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt luận văn Danh mục bảng Danh mục hình vẽ PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 10 Khách thể đối tƣợng nghiên cứu 10 Giả thiết khoa học 10 Nhiệm vụ nghiên cứu 10 Phƣơng pháp nghiên cứu 11 Dự kiến đóng góp luận văn 12 Cấu trúc luận văn 12 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƯỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 13 1.1 LỊCH SỬ NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ 13 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc 13 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc 13 1.2 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI 15 1.2.1 Tổ chức 15 1.2.2 Văn hóa văn hố tổ chức 15 1.2.3 Xây dựng xây dựng văn hoá tổ chức 18 1.2.4 Quản lý quản lý xây dựng văn hoá tổ chức 19 1.2.5 Biện pháp biện pháp xây dựng văn hoá tổ chức 20 1.3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC 23 1.3.1 Vai trò mục tiêu xây dựng văn hóa tổ chức 23 1.3.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa tổ chức 26 1.3.3 Tầm quan trọng văn hoá tổ chức nhà trƣờng với chất lƣợng giáo dục 30 1.3.4 Vai trò lãnh đạo việc xây dựng phát triển văn hóa tổ chức nhà trƣờng 33 1.4 MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ XÂY DỰNG VĂN HOÁ TỔ CHỨC TRONG NHÀ TRƢỜNG TRUNG CẤP CHUYÊN NGHIỆP 34 1.4.1 Trƣờng Trung cấp chuyên nghiệp thách thức nhà trƣờng giai đoạn 34 1.4.2 Văn hóa tổ chức trƣờng Trung cấp chuyên nghiệp 35 1.4.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến việc xây dựng văn hóa tổ chức trƣờng Trung cấp chuyên nghiệp 37 Kết luận chƣơng 44 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƯỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 45 2.1 KHÁI QUÁT LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 45 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển nhà trƣờng 45 2.1.2 Phƣơng hƣớng phát triển nhà trƣờng đến năm 2020 49 2.2 THỰC TRẠNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 52 2.2.1 Nhận thức đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động giáo viên văn hóa tổ chức nhà trƣờng 52 2.2.2 Nhận thức đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động, giáo viên học sinh cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng 71 2.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 73 2.3.1 Các biện pháp xây dựng văn hóa tổ chức trƣờng Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh đội ngũ lãnh đạo quản lý 73 2.3.2 Các biện pháp xây dựng văn hóa tổ chức trƣờng Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động giáo viên 76 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN 78 2.4.1 Đánh giá chung thực trạng 78 2.4.2 Nguyên nhân 79 Kết luận chƣơng 80 Chƣơng MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 81 3.1 CÁC NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 81 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu 81 3.1.2 Ngun tắc đảm bảo tính tồn diện 81 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu 81 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 82 3.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA TỔ CHỨC Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 82 3.2.1 Xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng sở chuyển đổi cách tƣ đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động, giáo viên học sinh hoạt động giáo dục đào tạo nhà trƣờng 82 3.2.2 Định hƣớng nhận thức đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động, giáo viên học sinh văn hóa tổ chức nhà trƣờng 85 3.2.3 Rà sốt, hồn chỉnh hệ thống văn quản lý hành chính, quy trình, thủ tục làm việc, hệ thống thông tin quản lý để xây dựng nề nếp hành văn hóa quản lý 87 3.2.4 Xây dựng chuẩn mực đạo đức, chuẩn hành vi giao tiếp đội ngũ cán viên chức – ngƣời lao động, giáo viên học sinh 90 3.2.5 Tổ chức hiệu hoạt động thi đua, phong trào nhằm tạo đoàn kết, gắn bó nhà trƣờng 95 3.2.6 Xây dựng hình mẫu tiên tiến cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng 97 3.2.7 Tăng cƣờng công tác hợp tác doanh nghiệp, liên kết đào tạo, tạo hội học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm việc xây dựng văn hóa tổ chức 99 3.3 THĂM DỊ TÍNH CẦN THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA GIẢI PHÁP 101 Tổng kết chƣơng 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 105 Kết luận 105 Kiến nghị 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN CBQL : Cán quản lý CBVC-NLĐ : Cán viên chức – ngƣời lao động CNH-HĐH : Công nghiệp hóa, đại hóa GD : Giáo dục GDĐT : Giáo dục đào tạo GV : Giáo viên HS : Học sinh QLGD : Quản lý giáo dục TCCN : Trung cấp chuyên nghiệp TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh VH : Văn hóa VHTC : Văn hóa tổ chức XHCN : Xã hội chủ nghĩa C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Danh mục phòng chức trƣờng Trung cấp Xây dựng TP.HCM 46 Bảng 2.2: Danh mục Khoa trƣờng Trung cấp Xây dựng TP.HCM 47 Bảng 2.3: Thống kê quan niệm đội ngũ CBQL, CBVC-NLĐ GV văn hóa tổ chức nhà trƣờng 54 Bảng 2.4: Thống kê nhận thức đội ngũ CBQL, CBVC-NLĐ GV biểu văn hóa tổ chức nhà trƣờng 56 Bảng 2.5: Đánh giá đội ngũ CBQL hành vi thực nề nếp hành chính, nề nếp dạy học 59 Bảng 2.6: Đánh giá CBVC-NLĐ hành vi thực nề nếp làm việc 61 Bảng 2.7: Đánh giá GV hành vi thực nề nếp dạy học 63 Bảng 2.8: Đánh giá HS hành vi thực nề nếp học tập 67 Bảng 2.9: Đánh giá mối quan hệ thành viên nhà trƣờng 70 Bảng 2.10: Đánh giá mức độ nhận thức CBQL, CBVC-NLĐ, GV HS tầm quan trọng mức độ thể việc xây dựng VHTC nhà trƣờng 72 Bảng 2.11: Đánh giá CBVC-NLĐ GV biện pháp đội ngũ lãnh đạo CBQL để xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM 75 Bảng 2.12: Các biện pháp xây dựng VHTC CBVC-NLĐ GV 77 Bảng 3.1: Kết đánh giá mức độ cần thiết, tính khả thi biện pháp xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh 101 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình Mơ hình tảng băng văn hóa nhà trƣờng 25 Hình Bản đồ hệ giá trị 29 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hơn 20 năm qua, Đảng ta nêu nhiều quan điểm giáo dục coi đầu tƣ cho giáo dục hƣớng đầu tƣ phát triển, tạo điều kiện để giáo dục trƣớc phục vụ đắc lực phát triển kinh tế, xã hội Tuy nhiên, giáo dục nƣớc nhà chƣa thực chuyển biến, tình trạng yếu kém, lạc hậu giáo dục bộc lộ rõ nét nỗi xúc xã hội nguyên nhân sâu xa dẫn đến yếu kém, lạc hậu phát triển kinh tế, xã hội nói chung Thấy rõ cấp bách xúc vấn đề này, Đại hội XI đặt vấn đề: đổi bản, toàn diện giáo dục Đảng Nhà nƣớc xác định mục tiêu đổi lần là: “Tạo chuyển biến bản, mạnh mẽ chất lƣợng, hiệu giáo dục, đào tạo; đáp ứng ngày tốt công xây dựng, bảo vệ Tổ quốc nhu cầu học tập nhân dân Giáo dục ngƣời Việt Nam phát triển toàn diện phát huy tốt tiềm năng, khả sáng tạo cá nhân; yêu gia đình, yêu Tổ quốc, yêu đồng bào; sống tốt làm việc hiệu quả” “Đổi tồn diện giáo dục khơng nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn lực ngƣời mà kết góp phần quan trọng vào cơng chấn hƣng đạo đức văn hóa xã hội” [3] Đại hội xác định rõ mục tiêu cho cấp học Đối với giáo dục nghề nghiệp, tập trung đào tạo nhân lực có kiến thức, kỹ trách nhiệm nghề nghiệp Hình thành hệ thống giáo dục nghề nghiệp với nhiều phƣơng thức trình độ đào tạo kỹ nghề nghiệp theo hƣớng ứng dụng, thực hành, bảo đảm đáp ứng nhu cầu nhân lực kỹ thuật công nghệ thị trƣờng lao động nƣớc quốc tế Ngày nay, bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập quốc tế sâu rộng, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 5 Tổ chức hiệu hoạt động thi đua, phong trào nhằm tạo đồn kết, gắn bó nhà trƣờng Xây dựng hình mẫu tiên tiến cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng Tăng cƣờng công tác hợp tác doanh nghiệp, liên kết đào tạo, tạo hội học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm việc xây dựng văn hóa tổ chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho CBVC-NLĐ) Để tìm hiểu nghiên cứu nội dung làm sở xây dựng VHTC trường Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh, xin đồng chí vui lịng cho biết ý kiến cách đánh dấu X vào nội dung theo yêu cầu Câu Các quan niệm đồng chí VHTC nhà trƣờng gì? Quan niệm VHTC nhà trƣờng STT Đánh dấu X vào ô lựa chọn Chỉ hoạt động bản, bề giao tiếp nhƣ phép ứng xử, giao tiếp nhà trƣờng Là hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm đƣợc chia sẻ thành viên nhà trƣờng hƣớng dẫn hành vi ngƣời lao động nhà trƣờng Là không thể, không cách thay đổi đƣợc Trách nhiệm nhà quản lý nhà trƣờng, giáo viên cán viên chức ngƣời lao động đƣợc nhấn mạnh nhiều vai trò HS Là văn hóa chia sẻ hợp tác thành viên nhà trƣờng Là văn hóa quản lý, nề nếp, nguồn lực dạy học nhà trƣờng Không tác động không ảnh hƣởng đến công tác giáo dục đào tạo nhà trƣờng Phản ánh lực tâm huyết nhà quản lý, lãnh đạo nhà trƣờng Phản ánh tƣ duy, cách nhận thức nhân cách thành viên nhà trƣờng Câu Theo đồng chí nội dung dƣới biểu tích cực VHTC nhà trƣờng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an STT Đánh dấu X Các biểu vào ô lựa chọn Quan hệ nhân tích cực, thành viên có nhân ái, tơn trọng lẫn làm việc nhóm hiệu Các thành viên thực thi công việc với tinh thần trách nhiệm tự giác cao Khi tổ chức gặp sóng gió, thành viên sẵn sàng lại tổ chức để tìm cách tháo gỡ khó khăn Các thành viên làm việc với phong cách bản, chuyên nghiệp Đóng góp cơng trạng thực chất đƣợc ghi nhận tôn vinh Thành công thành viên gặp phải đố kị, ghen tức Không khí làm việc dân chủ, cởi mở, đối thoại Mức độ đồng thuận cao, thành viên ủng hộ cấp quản lý, đặc biệt cấp lãnh đạo cao Giá trị cá nhân đƣợc nâng cao nhờ mối quan hệ thân thiện Câu Đồng chí cho biết mức độ hành vi thực nề nếp làm việc thân Mức độ ST Nội dung thực Thƣờng T xuyên Thực tốt nội quy quy định nhà trƣờng Xây dựng kế hoạch làm việc Tham dự họp Chấp hành tốt giấc làm việc Chủ động công việc Hồn thành tốt cơng việc đƣợc giao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Không Chƣa thƣờng xuyên C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thực tốt chuẩn mực đạo đức CBVC nhà trƣờng Thực tốt văn hóa ứng xử nơi làm việc Tham gia hoạt động tập thể, phong trào văn hóa, văn nghệ nhà trƣờng Câu 4: Đồng chí đánh giá mức độ mối quan hệ thành viên nhà trường theo nội dung sau: Mức độ STT Mối quan hệ Rất tốt Tốt Bình Chƣa thƣờng tốt Không rõ Mối quan hệ lãnh đạo, CBQL với GV CBVCNLĐ Mối quan hệ CBVC-NLĐ với GV Câu 5: Đồng chí cho biết đội ngũ lãnh đạo CBQL thực biện pháp sau để xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM? Nội dung TT Xây dựng nội quy quy chế hoạt động nhà trƣờng tổ chức thực theo nội quy, quy chế Ban hành kế hoạch xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM Tổ chức lực lựợng thực kiểm tra việc chấp hành quy chế hoạt động đơn vị Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Đánh dấu X vào ô lựa chọn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ban hành quy chế hƣớng dẫn công tác đánh giá xếp loại thi đua vấn đề chấp hành nội quy hoạt động quan Xây dựng chuẩn mực đạo đức nhà trƣờng Xây dựng mối quan hệ thân thiện tạo môi trƣờng học hỏi lẫn nhà trƣờng Có biện pháp động viên khuyến khích thành viên học hỏi, chia sẻ lẫn Xây dựng cảnh quan, sở vật chất nhà trƣờng tạo điều kiện cho việc dạy học Có biện pháp hợp tác để chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm xây dựng VHTC với doanh nghiệp 10 Xây dựng văn hóa quản lý nhà trƣờng Câu 6: Đồng chí thực biện pháp dƣới để xây dựng VHTC nhà trường? Nội dung STT Đánh dấu X vào ô lựa chọn Sẵn sàng chia sẻ với CBQL để xây dựng văn hoá nhà trƣờng Có tâm lý sẵn sàng học hỏi, chia sẻ Có ý thức chấp hành tốt nội quy quy chế hoạt động nhà trƣờng Chủ động đăng ký thực nội dung chuẩn mực đạo đức nhà trƣờng Thực hiệu đánh giá khách quan kết đăng ký thực nội dung chuẩn mực đạo đức nhà trƣờng Có tinh thần trách nhiệm, chủ động hiến kế để nâng cao chất lƣợng đào tạo công tác tuyển sinh nhà trƣờng Mọi hành vi, cử chỉ, thái độ, cách giao tiếp ứng xử hƣớng tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 mục tiêu xây dựng VHTC tích cực Tích cực hƣởng ứng hoạt động nhằm nâng cao chất lƣợng giáo dục đào tạo nhà trƣờng Khi nhà trƣờng gặp sóng gió, sẵn sàng lại nhà trƣờng để tìm cách tháo gỡ khó khăn 10 Xây dựng mối quan hệ thân thiện tích cực học hỏi lẫn nhà trƣờng Câu 7: Đồng chí cho biết quan điểm tầm quan trọng việc xây dựng VHTC nhà trƣờng Rất cần thiết Cần thiết Chƣa cần thiết Câu 8: Đồng chí cho biết mức độ thể việc xây dựng VHTC nhà trƣờng thân Tốt Trung bình Chƣa tốt Câu 9: Thực đề tài nghiên cứu “Một số biện pháp xây dựng VHTC trường Trung cấp Xây dựng TP HCM” đề xuất biện pháp nêu Xin đồng chí cho biết ý kiến mức độ cần thiết tính khả thi biện pháp Mức độ cần thiết Cần thiết TT Các biện pháp Rất cần thiết Cần thiết Khả thi Không Rất khả không cần thi Khả thi khả thi thiết Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 11 Xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng sở chuyển đổi cách tƣ đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS hoạt động giáo dục đào tạo nhà trƣờng Định hƣớng nhận thức đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS văn hóa tổ chức nhà trƣờng Rà sốt, hồn chỉnh hệ thống văn quản lý hành chính, quy trình, thủ tục làm việc, hệ thống thơng tin quản lý để xây dựng nề nếp hành văn hóa quản lý Xây dựng chuẩn mực đạo đức, chuẩn hành vi giao tiếp đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS Tổ chức hiệu hoạt động thi đua, phong trào nhằm tạo đồn kết, gắn bó nhà trƣờng Xây dựng hình mẫu tiên tiến cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng Tăng cƣờng cơng tác hợp tác doanh nghiệp, liên kết đào tạo, tạo hội học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm việc xây dựng văn hóa tổ chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 12 Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho Giáo viên) Để tìm hiểu nghiên cứu nội dung làm sở xây dựng VHTC trường Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh, xin đồng chí vui lịng cho biết ý kiến cách đánh dấu X vào nội dung theo yêu cầu Câu Các quan niệm đồng chí VHTC nhà trƣờng gì? STT Quan niệm VHTC nhà trƣờng Đánh dấu X vào ô lựa chọn Chỉ hoạt động bản, bề giao tiếp nhƣ phép ứng xử, giao tiếp nhà trƣờng Là hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm đƣợc chia sẻ thành viên nhà trƣờng hƣớng dẫn hành vi ngƣời lao động nhà trƣờng Là không thể, không cách thay đổi đƣợc Trách nhiệm nhà quản lý nhà trƣờng, giáo viên cán viên chức ngƣời lao động đƣợc nhấn mạnh nhiều vai trị HS Là văn hóa chia sẻ hợp tác thành viên nhà trƣờng Là văn hóa quản lý, nề nếp, nguồn lực dạy học nhà trƣờng Không tác động không ảnh hƣởng đến công tác giáo dục đào tạo nhà trƣờng Phản ánh lực tâm huyết nhà quản lý, lãnh đạo nhà trƣờng Phản ánh tƣ duy, cách nhận thức nhân cách thành viên nhà trƣờng Câu Theo đồng chí nội dung dƣới biểu tích cực VHTC nhà trƣờng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 13 STT Đánh dấu X Các biểu vào ô lựa chọn Quan hệ nhân tích cực, thành viên có nhân ái, tơn trọng lẫn làm việc nhóm hiệu Các thành viên thực thi công việc với tinh thần trách nhiệm tự giác cao Khi tổ chức gặp sóng gió, thành viên sẵn sàng lại tổ chức để tìm cách tháo gỡ khó khăn Các thành viên làm việc với phong cách bản, chuyên nghiệp Đóng góp công trạng thực chất đƣợc ghi nhận tôn vinh Thành công thành viên gặp phải đố kị, ghen tức Khơng khí làm việc dân chủ, cởi mở, đối thoại Mức độ đồng thuận cao, thành viên ủng hộ cấp quản lý, đặc biệt cấp lãnh đạo cao Giá trị cá nhân đƣợc nâng cao nhờ mối quan hệ thân thiện Câu Đồng chí cho biết mức độ hành vi thực nề nếp dạy học thân Mức độ ST Nội dung thực Thƣờng T xuyên Thực mục tiêu, nội dung, chƣơng trình dạy học Thực hồ sơ chuyên môn Thực thời gian giảng dạy, làm việc Soạn trƣớc đến lớp Thực chặt chẽ công tác quản lý lớp học Quản lý tốt hồ sơ chuyên môn Chấp hành quy chế chuyên môn Chấp hành tốt nội quy, quy định nhà trƣờng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Không Chƣa thƣờng xuyên C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 14 Đổi phƣơng pháp dạy học nhằm phát huy tính tích cực, chủ động HS Thực tốt chuẩn mực đạo đức 10 GV nhà trƣờng Tích cực trao đổi phƣơng pháp kỹ giảng 11 dạy với đồng nghiệp 12 Sẵn sàng chia sẻ kiến thức kinh nghiệm chun mơn 13 Có thái độ cởi mở, thân thiện với HS 14 Tham gia hoạt động tập thể, phong trào văn hóa, văn nghệ nhà trƣờng Tham gia hội thảo khoa học nhà trƣờng 15 Câu 4: Đồng chí đánh giá mức độ mối quan hệ thành viên nhà trƣờng theo nội dung sau: Mức độ STT Mối quan hệ Mối quan hệ lãnh đạo, CBQL với GV CBVCNLĐ Mối quan hệ GV với CBVC-NLĐ Mối quan hệ GV với GV Mối quan hệ GV với HS Rất tốt Tốt Bình Chƣa thƣờng tốt Khơng rõ Câu 5: Đồng chí cho biết đội ngũ lãnh đạo CBQL thực biện pháp sau để xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 15 Nội dung STT Đánh dấu X vào ô lựa chọn Xây dựng nội quy quy chế hoạt động nhà trƣờng tổ chức thực theo nội quy, quy chế Ban hành kế hoạch xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM Tổ chức lực lựợng thực kiểm tra việc chấp hành quy chế hoạt động đơn vị Ban hành quy chế hƣớng dẫn công tác đánh giá xếp loại thi đua vấn đề chấp hành nội quy hoạt động quan Xây dựng chuẩn mực đạo đức nhà trƣờng Xây dựng mối quan hệ thân thiện tạo môi trƣờng học hỏi lẫn nhà trƣờng Có biện pháp động viên khuyến khích thành viên học hỏi, chia sẻ lẫn Xây dựng cảnh quan, sở vật chất nhà trƣờng tạo điều kiện cho việc dạy học Có biện pháp hợp tác để chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm xây dựng VHTC với doanh nghiệp 10 Xây dựng văn hóa quản lý nhà trƣờng Câu 6: Đồng chí thực biện pháp dƣới để xây dựng VHTC nhà trƣờng? Nội dung STT Đánh dấu X vào ô lựa chọn Sẵn sàng chia sẻ với CBQL để xây dựng văn hố nhà trƣờng Có tâm lý sẵn sàng học hỏi, chia sẻ Có ý thức chấp hành tốt nội quy quy chế hoạt động nhà trƣờng Chủ động đăng ký thực nội dung chuẩn mực đạo đức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 16 nhà trƣờng Thực hiệu đánh giá khách quan kết đăng ký thực nội dung chuẩn mực đạo đức nhà trƣờng Có tinh thần trách nhiệm, chủ động hiến kế để nâng cao chất lƣợng đào tạo công tác tuyển sinh nhà trƣờng Mọi hành vi, cử chỉ, thái độ, cách giao tiếp ứng xử hƣớng tới mục tiêu xây dựng VHTC tích cực Tích cực hƣởng ứng hoạt động nhằm nâng cao chất lƣợng giáo dục đào tạo nhà trƣờng Khi nhà trƣờng gặp sóng gió, sẵn sàng lại nhà trƣờng để tìm cách tháo gỡ khó khăn 10 Xây dựng mối quan hệ thân thiện tích cực học hỏi lẫn nhà trƣờng Câu 7: Đồng chí cho biết quan điểm tầm quan trọng việc xây dựng VHTC nhà trƣờng Rất cần thiết Cần thiết Chƣa cần thiết Câu 8: Đồng chí cho biết mức độ thể việc xây dựng VHTC nhà trƣờng thân Tốt Trung bình Chƣa tốt Câu 9: Thực đề tài nghiên cứu “Một số biện pháp xây dựng VHTC trƣờng Trung cấp Xây dựng TP HCM” đề xuất biện pháp nêu dƣới Xin đồng chí cho biết ý kiến mức độ cần thiết tính khả thi biện pháp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 17 Mức độ cần thiết Cần thiết STT Các biện pháp Rất cần thiết Cần thiết Khả thi Không Rất khả không cần thi Khả thi khả thi thiết Xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng sở chuyển đổi cách tƣ đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS hoạt động giáo dục đào tạo nhà trƣờng Định hƣớng nhận thức đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS văn hóa tổ chức nhà trƣờng Rà sốt, hồn chỉnh hệ thống văn quản lý hành chính, quy trình, thủ tục làm việc, hệ thống thông tin quản lý để xây dựng nề nếp hành văn hóa quản lý Xây dựng chuẩn mực đạo đức, chuẩn hành vi giao tiếp đội ngũ CBVC-NLĐ, GV HS Tổ chức hiệu hoạt động thi đua, phong trào nhằm tạo đồn kết, gắn bó nhà trƣờng Xây dựng hình mẫu tiên tiến cơng tác xây dựng văn hóa tổ chức nhà trƣờng Tăng cƣờng công tác hợp tác doanh nghiệp, liên kết đào tạo, tạo hội học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm việc xây dựng văn hóa tổ chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 18 Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho Học sinh) Để tìm hiểu nghiên cứu nội dung làm sở xây dựng VHTC trường Trung cấp Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh, em cho biết ý kiến cách đánh dấu X vào nội dung theo yêu cầu Câu 1: Em đánh giá mức độ biểu thân hành vi thực nề nếp học tập sau Mức độ STT Nội dung thực Thƣờng xuyên Thực nghiêm túc giấc học tập theo quy định nhà trƣờng Tự giác học tập Xin phép giáo viên nhà trƣờng cần nghỉ buổi học Chuẩn bị đầy đủ sách vở, tài liệu dụng cụ học tập cần thiết đến lớp Tham gia hoạt động phong trào văn hóa, văn nghệ trƣờng, lớp Chấp hành đồng phục đeo thẻ HS đến trƣờng Có hành vi gian lận thi cử kiểm tra Thực tốt chuẩn mực đạo đức HS nhà trƣờng Kính trọng lễ độ với giáo viên, CBVC nhân viên phục vụ trƣờng 10 Đoàn kết thân ái, giúp đỡ tiến học tập Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Không thƣờng xuyên Chƣa C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn