Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

56 256 0
Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

[...]... hiệu 3 Tình hình xây dựng và đăng kí nhãn hiệu tại Công ty cổ phần Th ơng mại Khánh Trang Xác lập nhãn hiệu Đăng kí bản quyền sử dụng nhãn hiệu Quảng bá thương hiệu Sơ đồ 2.2 Quy trình xây dựng và phát triển thơng hiệu tại Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang 4.1 Xác lập nhãn hiệu 4.1.1 Đặt tên nhãn hiệu sản phẩm Tại các nớc nền kinh tế phát triển, việc chọn tên cho một sản phẩm mới là cả một công. .. khi chính thức đa sản phẩm ra thị trờng kết quả mà công ty đạt đựoc nh trên là một bớc thành công ban đầu rất khả quan 18 Luận văn tốt nghiệp II Thực trạng xây dựng và phát triển thơng hiệu tại Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang 1 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang Công ty chuyên sâu sản xuất mặt hàng Gỗ mỹ nghệ trang trí xuất khẩu với một quy trình khép kín từ... thiệu qua ảnh các sản phẩm đoạt giải với khách hàng nớc ngoài trên Tạp chí Việt Nam Business Forum 35 Luận văn tốt nghiệp III Đánh giá tình hình xây dựng và phát triển thơng hiệu tại Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang 1 Những kết quả đạt đợc Một là, công ty đã những nhận thức đầy đủ về sự cần thiết phải xây dựng và phát triển thơng hiệu cho mình Từ đó, sớm xây dựng cho công ty một chiến lợc phát. .. chức của công ty Ban lãnh đạo công ty Giám đốc công ty (kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị): Là ngời đại diện pháp nhân của công ty, phụ trách chung toàn công ty, phụ trách về công tác đối ngoaị, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty, chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty, chỉ đạo toàn bộ công ty theo chế độ một thủ trởng Giúp việc cho Giám... sở cho việc ra quyết định trong công ty Khi công ty đợc thông tin càng chính xác thì thành công đến với công ty là rất lớn Chính vì thế công ty đã thiết lập hệ thống thu nhập thông tin riêng cho mình Một số kênh thu thập thông tin chính của công ty gồm: 21 Luận văn tốt nghiệp - Thu thập thông tin qua việc cử cán bộ chuyên trách tham quan nghiên cứu các hội chợ triển lãm về dồ gỗ và thủ công mỹ... ta thể thấy nguồn vốn của công ty luôn tăng theo thời gian Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua hiệu quả Công ty đã biết huy động và sử dụng hợp lý các nguồn vốn, các sản phẩm do công ty kinh doanh đem lại lợi nhuận cao, do đó công ty đã đem một phần lợi nhuận bổ sung vào vốn kinh doanh Vốn cố định cũng tăng do ban lãnh đạo công ty đã mạnh dạn đầu t thêm máy... theo hiệu quả công việc Đặc biệt công ty quan tâm đãi ngộ xứng đáng đối với lao động chất xám Ta thấy khối tạo mẫu thu nhập trung bình cao hơn hẳn các khối khác đã chứng minh công tác tạo mẫu cho sản phẩm đợc công ty chú trọng đặc biệt Điều này là hóan toàn hợp lý khi mà việc sáng tạo mẫu sản phẩm là một trong những bí quyết tạo sự khác biệt để phát triển thơng hiệu cho sản phẩm của công ty 4.3... cạnh tranh công ty đã lựa chọn những phơng pháp quảng bá thơng hiệu nh sau: - Xây dựng Website với việc đăng kí tên miền lpdesigncorp - Sử dụng đĩa CD, e-cataloge, cataloge để chào hàng - Tham gia các hội chợ, triển lãm nh Vietnam tradefair in Astralia 5 Tình hình phát triển thơng hiệu tại Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang những năm qua 5.1 Chất lợng sản phẩm, chất liệu, mẫu mã, màu sắc cho sản phẩm... công ty qua công ty nhập khẩu nớc ngoài Sau đó sản phẩm trực tiếp tới nhà bán lẻ nhỏ rồi tới ngời tiêu dùng cuối cùng Sản phẩm qua kênh này chiếm tỉ trọng 70% trong tổng hàng hóa lu thông trong mạng lới kênh phân phối của công ty Những công ty nhập khẩu lớn thể kể đến là Công ty PHILLIPS và OGETTI của Mỹ, Công ty BEE của Ôxtrâylia, EMPORIUM của Anh Đây là những bạn hàng làm ăn lâu năm của công ty, ... phòng ban nghiệp vụ cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ của Công ty Theo quy định về tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty cổ phần Thơng mại Khánh Trang, bộ máy quản lý bao gồm: 11 Luận văn tốt nghiệp giám đốc công ty Phó giám đốc hành chính kế toán Phó giám đốc kinh doanh Phòng hành chính, kế toán Phó giám đốc Tạo mẫu Phòng Kinh doanh Phòng tạo mẫu Phó giám đốc sản xuất và phát triển công nghệ Phân xư 123doc.vn

Ngày đăng: 29/01/2013, 10:20

Hình ảnh liên quan

Xây dựng thơng hiệu là quá trình tạo dựng một hình ảnh về hàng hóa hoặc dịch vụ trong tâm trí, trong nhận thức của ngời tiêu dùng  - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

y.

dựng thơng hiệu là quá trình tạo dựng một hình ảnh về hàng hóa hoặc dịch vụ trong tâm trí, trong nhận thức của ngời tiêu dùng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức của công ty - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Sơ đồ 2.1..

Mô hình tổ chức của công ty Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 2.1. Tổng số vốn kinh doanh của Công ty (2002-2004) - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Bảng 2.1..

Tổng số vốn kinh doanh của Công ty (2002-2004) Xem tại trang 15 của tài liệu.
Qua bảng 2.1, ta có thể thấy nguồn vốn của công ty luôn tăng theo thời gian. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua có  hiệu quả - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

ua.

bảng 2.1, ta có thể thấy nguồn vốn của công ty luôn tăng theo thời gian. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua có hiệu quả Xem tại trang 15 của tài liệu.
Qua bảng 2.2, ta thấy lực lợng cán bộ chủ chốt bao gồm 5 ngời thì đều qua các trờng lớp đào tạo chuyên môn - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

ua.

bảng 2.2, ta thấy lực lợng cán bộ chủ chốt bao gồm 5 ngời thì đều qua các trờng lớp đào tạo chuyên môn Xem tại trang 16 của tài liệu.
Nguồn: Bảng tổng kết kinh doanh 2002-2004 - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

gu.

ồn: Bảng tổng kết kinh doanh 2002-2004 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2.8. Tỷ lệ chi phí quảng bá thơng hiệu trong tổng doanh thu (2002-2004) - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Bảng 2.8..

Tỷ lệ chi phí quảng bá thơng hiệu trong tổng doanh thu (2002-2004) Xem tại trang 21 của tài liệu.
3. Tình hình xây dựng và đăng kín hn hiệu tại Công ty cổ phần T hã ơng mại Khánh Trang - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

3..

Tình hình xây dựng và đăng kín hn hiệu tại Công ty cổ phần T hã ơng mại Khánh Trang Xem tại trang 22 của tài liệu.
Logo đợc thể hiện qua hình hoa sen cách điệu và chữ LPDesign. Logo đã đợc thiết kế khá đơn giản, bố cục hình chắc, vừa mang nét hiện đại vừa mang nét  truyền thống đặc trng, dễ tái tạo chính xác trên các hình thức in ấn, bảng biểu băng  rôn, biểu tợng khá - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

ogo.

đợc thể hiện qua hình hoa sen cách điệu và chữ LPDesign. Logo đã đợc thiết kế khá đơn giản, bố cục hình chắc, vừa mang nét hiện đại vừa mang nét truyền thống đặc trng, dễ tái tạo chính xác trên các hình thức in ấn, bảng biểu băng rôn, biểu tợng khá Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 2.10. Số liệu mẫ um theo dòng sản phẩm (2002-2004) ã - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Bảng 2.10..

Số liệu mẫ um theo dòng sản phẩm (2002-2004) ã Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.11. Bảng màu sản phẩm của công ty qua các năm (2002-2004) - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Bảng 2.11..

Bảng màu sản phẩm của công ty qua các năm (2002-2004) Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 2.12. Giá trung bình theo dòng sản phẩm của công ty (2002-2004) - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Bảng 2.12..

Giá trung bình theo dòng sản phẩm của công ty (2002-2004) Xem tại trang 30 của tài liệu.
Sơ đồ 2.3. Mô hình mạng lới phân phối của công ty - Phát triển thương hiệu cho Công ty cổ phần TM Khánh Trang

Sơ đồ 2.3..

Mô hình mạng lới phân phối của công ty Xem tại trang 31 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan